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定投HYPE+重仓Variational
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怪不得这么招人烦，这些小粉红真的给我气笑了，今天这帖子一发好家伙，反贼喷我可以理解，一些小粉红也喷我。
跟反贼还可以说道说道，无非就是迷失在西方叙事体系下的可怜虫。面对这些小粉红朴素且粗鲁的一套爱国连招，我都不知道说点啥。
这些人的智力压根理解不了汉字（还喜欢让别人不要用汉字），也没有长文本阅读能力，只能捕捉到关键词断章取义。
我说：“说只有中国人会这样敏感肌玻璃心搞文字狱的，是不知道Kanye反犹，JK罗琳倡导生理性别的时候发生的事吗？”……巴拉巴拉
我推测他们看到的：只有中国人会这样敏感肌玻璃心搞文字狱
然后动不动就是触发应激反应，别用中文，退出国籍套餐给你安排上。
要是看不懂别人的立场，那就把嘴闭上好吧，太给粉红丢人了，我这种高级红不屑与你们为伍，要是靠你们那社会主义是没指望了。
低级红就是高级黑这句话真的是对的，动不动就满口脏话，资本主义看到你们这文化素质水平都笑嘻了。
将hyperliquid引入美国
Payward, the parent company of Kraken, announced its intention to be the first CFTC-regulated deployer on HIP-3* markets. Payward will use Hyperliquid as the infrastructure layer to deploy perpetual futures markets for US clients. Subject to regulatory approval, Bitnomial, Payward’s CFTC-regulated DCM and DCO, would act as the HIP-3* deployer: creating, owning, and administering the markets and clearing and settling the contracts. If approved, NinjaTrader Clearing, Payward’s CFTC-registered FCM, would carry client accounts.
HIP-3 will support optional deployer configuration for permissioned markets in a future network upgrade. This set of additional deployer functionality is collectively called HIP-3*. At its core, HIP-3* activation involves an onchain allowlist managed by the deployer or its sub-deployers. The functionality is strictly additive to HIP-3; its use is optional and up to the deployer. Existing markets remain unchanged. The initial release is available on testnet, where specifications are preliminary and subject to change based on feedback.
Hyperliquid is a neutral infrastructure layer with the goal of supporting large parts of the financial system. HIP-3* gives deployers additional functionality to operate deployments consistent with the requirements applicable to them. As with HIP-3, HIP-3* deployers are independent operators who use Hyperliquid as the onchain infrastructure layer for their own markets, while retaining control and responsibility over their deployment.
关于目前买reroll的性价比，盯紧平台收入就行，目前的市盈率还是很低的，上个星期平台赚了16k，粗估年收入83万，市盈率1.2，当然，reroll token只捕获30%的收入，所以实际市盈率是4，但要考虑到流通份额目前应该只有第一期的25m和流动性里的300m，pe依然不超过1.3的。
另外，如果担心市场的退出流动性脆弱，可以通过类似paper的模式，质押分站内收入，慢慢回本。因为只有质押的部分（目前42m）在分享收入20%的usdc，目前能确定上一周是分3200刀，也就是这周质押的直接收益就是7%（年化365%），另外，这42m其实有个小的信息差，里面混杂了空投锁定的（粗估）22m，锁定的部分只有0.25的权重，主动质押的，和市场买入的20m是完全权重，所以，第一周基本就能回款12%（年化625%）左右。
盈亏问题也跟paper当时lp被攻击类似，比如今天被高手掏走了一些，明天可能会有人亏一些回去，如果这周下来，平台依然整体亏损，那就没有分红了，而且亏损的数额会延续到下一周，直到开始盈利才分钱。
不过大数定理摆在这，长期来看赚钱还是简单的，目前赛道头部的估值是300m，并且质押年收益率还能有50%这样子，reroll想从1m到rlb的100m，甚至bc的300m，还需要更多的用户，和时间的检验。
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我这波复盘一下，属于重大失误，大部分的精力用在空投上了。22号达到第一季空投的第一个里程碑以后，我交易量第一，随后通过充提地址提前扒出来了合约，并且让bot监控开盘了，已经准备开盘买了。
但23号白天陪家里人打牌，没一直盯着，而且也没想到会这么低开，项目方7万市值开的盘，我看到的时候都40多万了，抓紧买了一些，现在已经120万。
明明都做了准备，还是重视度不够，没想到项目方会给交易员这么好的机会，相当于纯送钱了，我以为玩游戏拿筹码的成本才低，还好我这段时间是盈利的，不然真不如直接花钱买。
我十几万加权交易量，断层榜1，也就给了3m锁定的币，开盘买入的哥们随便买200刀就比我多了，你说这事闹的……
开盘10秒就狙了4k的哥们已经价值81k（盈利19x）了，还有好几个早期地址都钻住了，希望这些是团队地址吧，哈哈哈哈。
也不能说这么搞是要坑人，如果真要割一波走，那应该把价格定得更高，只能说是苦了我们第一期就开始参与的人了。
既然低开，项目方的思路应该是通过低开推土机拉盘吸引更多交易员，转化新用户，确实也是有效果，第二个里程碑我已经被挤到第三名去了，现在的第一名是个21点高手，一晚上赚走了12k，反正你如果输了指望空投补贴盈利，那很难，想通过积分买币的话，这个价格也就是覆盖磨损而已。
目前的空投更多只是附赠品而已，paper就是教训，玩玩可以，别太指望那点空投能让你扭亏为盈。
一天下来总结下，充进去1068，落袋了8478，提现到账还是比较快的。
剩了2000利润在里面，想继续刷交易量，结果没几下就给我亏完了，虽然劝大家风控，但我个人是喜欢激进打法的，毕竟合约20x开习惯了，赌性坚强。
这一天下来搞了100k交易量，空投是按3%庄家优势加权计算的，我玩的dice骰子一般是1%的庄家优势，所以权重是33%，加上创世纪分10%大家都有（用链接还有额外的10%加成，reroll.gg/?r=GUHE ），最终拿下37000分，目前是榜一。
总量10亿币，第一季空投2亿币，其中第一个里程碑是加权交易量100万，今天一天下来就十来万了，所以估计十来天就能到。
第一个里程碑对应25M REROLL份额，也就是每1刀加权交易量能拿25个reroll，在小额多笔，趋近概率的前提下，稳定磨损3%费率，1刀加权交易量的成本是0.03u，这个盈亏比还是很好的，对应token价格是0.0012u，也就是1.2m的估值，确实是不算贵。
所以目前我发现榜单上第四名这个peepooman就在刷分，自动交易了17000笔，平均的下注额才1.6u，打法还是很聪明的。
当然不得不说，整个hyperevm的估值体系比较务实，比如kntq87m的市值，nest33m的估值。
所以咱们可以参考同赛道项目，简单算一下项目成熟以后，积分价值的盈亏比，如果能达到yolo当时高位的73m fdv，就是单价0.073u，就有60x，要是未来可以达到rlb目前的fdv就是0.12u的单价，能有100x，我还是很看好的。
卧槽，这次kaito的质押和Kaito Studio都需要需要注册了以后才有空投资格吗？完全没看到公告啊。
我质押了14k个$kaito，Katalyst也是34名，啥也没有， @0xsexybanana @Punk9277 救救啊。
上次我说@popdex_ 可以作为27年的年度项目，投入仓位，主要聊了全链上撮合的去中心化优势，和百分百反馈给交易员的价值分配体系。
这次Popdex公测启动后，模式再一次升级，思路其实很简单，往MegaPop注资15万刀真金白银，吸引用户为了交易激励从其他平台转过来（哪怕你是来跨平台套利的，配合最近很火的paper，能有很多玩法），而这期间创造的价值又会40%回流到MegaPop，60%给其他活动池，全部分给用户。
这个手续费和用户飞轮简单有效，我不想过多讨论，主要想聊下上次帖子的评论区里，有位0xJayson老师，说popdex唯一的缺点，是跟bitget有关系。
上条帖子我确实有意回避了这点，向大家道歉，孵化popdex的Foresight Ventures和Bitget的资方有很大的重叠，并且popdex也会将bitget wallet作为重要的前端渠道。
真诚的说，在上次发帖时我当然也有顾虑，一家dex如果和cex非常近，还能是纯血dex吗？
不过前几天孙哥和仙道（金明，上次CB交易赛里三位中国交易员之一，应该没有公开X账号）的访谈里，孙哥聊Hyperliquid的时候为我提供了新的思路。
孙哥说如果监管给了Hyperliquid等dex类似uniswap一样的豁免优待，那么就会促使现有的cex转向dex进行监管套利。
这也是ICE等传统金融的交易所，在投资离岸中心化加密交易所，而中心化的加密交易所、RH这种新券商又在投资孵化popdex、lit等去中心化交易所的原因。
这个路径的产生很大一部分来自监管套利，老交易所存在的时间越长，监管越完善，束缚也就越多，不如投资一部分新产业，让新型交易所帮自己赚钱，毕竟cex在几年前的定位其实就和现在的dex差不多。
之前我还是格局小了，更多的站在一个用户的角度去考虑问题，而孙哥提出这个观点是很合理的，因为他在做cex，也在做dex，加上他的cex受到了监管的严厉打击，这是他的亲身经历带来的操作思路。
所以，未来如果这种监管差异进一步分化，那可能出现的情况不是cex在操纵或打压dex，而是cex转向dex，拥抱甚至成为dex，因为dex具备cex不具备的优势，而业务模式本质是一样的，为什么不变一变呢？之前已经上市的很多家所谓的dex背后是cex资金在推动，也能验证这一点已经开始发生。
每年这么多大小交易所倒闭，一方面人工成本的开销很大，另一方面合规成本很高，很多cex一直聊合规，但关键地区的合规非常难，这是显而易见的，何况拿到牌照以后还有持续的维护成本。
另外中心化的所有公司都有弱点，那就是对高管的司法管辖，这一点不仅是cex，也包括AI公司和传统公司。
就像这轮对抗中心化的BTC有越来越多筹码占比属于中心化的政府和机构一样，我们正处于一个重要的转型过程的开局，cex转向dex的时代无可避免的来了，这不仅是用户和机构做市商等用户的主动选择，更是交易所资方、政府监管的客观需求。
每次大洗牌都会有大机会，何况这次是供需产生合力，dex赛道整体都会有巨大的拓展，popdex的资方背景未必是缺点，反而是利大于弊的，只要其订单簿在链上，成交价格、被插针、抢跑和清算的时候是公平可验证的，资金是自托管的，就是好的dex，没必要有偏见。
HyperLeaf最新的HYPE筹码分布情况、持仓策略回测工具和Hypurr数据看板已经上线。
跟踪下来，创世份额没有转移过的部分已经只剩5.4%，但这少部分的价值要比剩下的部分还要贵（按开盘卖出来对比的话）。
目前，HYPE创世空投里的最大钻石手是0x4e14fc11f58b64740e66e4b1aa188a4b007c0eab，初始 819335 HYPE分配拿到现在，开盘4刀买入了400多万刀，买入的部分他还是没忍住操作了，但目前依然拿住了127万个HYPE的大结果，单地址资金过亿。
当然，这里面有一些换号了、归集了，有一些拿去搞LST或者DEFI了，等等，很可能最大的钻石手另有其人，比如smartestmoney之类的大佬，但终究大部分人还是卖飞了。
又比如，托管资金的情况，现在已经有20M个HYPE被存入了CEX，令我痛心疾首，老板们糊涂啊，建议都提现出来。
再比如，Hypurr现在7225次换手的均价891个HYPE，顺便，我又接到了第7只#4321，序号挺顺溜。
现在我综合成本是862HYPE，哈哈哈哈哈，比币本位的总成交均价稍微低一点，只能说跟我一样接盘的哥们还是很多的。
还有更多数据，都在 hyperleaf.finance/hype/ 可以参考。
互联网已经回到先秦时代了，诸子百家各种理论争鸣上了，其他的都还好，今天刷到宝二说的多子理论我是真绷不住了。
多子的意义这件事本身不需要理论指导，多子女意味着更多可能性，这是必然的，在未来人类的生产力占比会越来越低，二十年后的社会你的子女大概率是不需要工作的，所以多生子女对于子女是好事，不用考虑到时候养不起的问题。
对于有钱人要财富传承，对于穷人来说其实是稀释（如果是民主国家）投票权和（如果是福利国家）集体/公共财富的，这个决策不用说肯定是对的，我是很支持多子的。
真正需要理论指导的，是多子以后产生的问题。动不动拿硅谷的有钱人怎么怎么样，那不是扯淡吗，普通人有这个资源吗？
马斯克作为首富也就十三个小孩，来自四位母亲，cz的两位公开伴侣目前刚宣布有第六个小孩。
当然，这不意味着普通人生不了很多小孩，我们的社会其实是从四五十年前的多子结构过来的，当时五六七八个小孩的普通农村家庭太多了，主要是节育措施没有，平均寿命也短。
而这个长期的结构在近几代被计划生育给掐断了，当时的管控也没毛病，因为条件好了，死亡率降下来，这么多小孩就越来越养不起了。
但多子多福的思维依然有着很深厚的根基，只不过认可多子理论的老登大部分已经没有生育能力了，而普通人现在连生一两个小孩都不敢，真正需要理论改变的是这一代人的育儿观，大量投资小孩教育，花重金去买学区房，请老师补课，是很蠢的行为，按投资来看，产出比非常的低，我们要回到六七十年前的思维，小孩饿不死就行了，千万不要花大价钱去富养，精英培训，只需要让孩子活到二十年后让他们享受未来的科学技术就行了，不要做任何的职业培训，人类的学习能力远远比不上大模型的进步。
所以，生小孩但不教育，就是做空人类生产力，最多社会基本收入，这才是真正普通人也可以践行的多孩理论，其他理论是怎么火的，压抑理论可以解释一切，薄肌理论可以立刻开始练，大水理论随便买瓶水就开始喝了，一个理论必须有可行性才能推广开。
论证最基本的可行性以后，多子理论还有很多需要解决的问题，首先法律方面的问题，其他地区没研究过，中国大陆的法律主要就是重婚罪（不能多个人一夫妻名义公开一起生活）违法，代孕不合法。
承认私生子的合法地位（可以上户口，分遗产），而非法律伴侣的财产关系不受到保护。
然后亲情关系方面，每个人的精力是有限的，马斯克养儿育女这个例子太经典了，你得做好孩子做出你完全理解不了的事情的预期，控制欲强的人不适合多子。
心理方面，多元结构的家庭在社会可以预见的几十年里都是不可能是主流的状态，虽然传统夫妻关系在最近受到挑战，但新一代年轻人大部分是采取不婚不育的思路，而不是开放关系。在多元关系家庭长大的小孩更容易出现额外的心理问题，身份认同，污名化等等。
在社会化抚养普及之前，多子理论如果没有被推广开，那这几十年应该是普通人靠多子理论套利的最后窗口了。
16号有个哥们在0手续费的盘前市场hyperleaf挂单0.0125刀卖3M个paper，当时如果有人接下来，按隔壁0.02286刀算的话现在几乎翻倍了，可惜，当时没遇到买家，卖家取消了这笔挂单。为了更好的促进成交，leaf market已经增加了简单的分享功能。
Paper Escrow is live — Metrics board + cash OTC on one page.
0 matching fee; Hyperleaf only retains yield during the fund lock-up period.
$Paper settles within 48 hours after the transfer open.
hyperleaf.finance/app/paper/
今天因为LIT选择先只提供二元期权，关于期权的讨论再次多起来，加上之前Jeff也明确表示Hyperliquid不会去构建传统期权作为原语（显然，这意味着HIP-5会是新东西），而是鼓励开发者通过现有基建来实现产品。
事实上，HIP-4 （提供凸性gamma）与 Perp（线性delta）、现货（实现实物交割），通过静态复制（static replication）的方式就可以近似实现传统香草期权（vanilla call/put），阶梯状的收益在区间内会有超配/欠配，最高执行价之上存在未覆盖的线性尾部，可以用保证金或 Perp 来覆盖。
并且，这套方式共享同一套订单簿引擎、同一抵押品池和统一保证金账户，这是用hyperliquid构建期权优于独立市场平台的关键优势（可以看到drv也在构建自己的perp，为了方便用户对冲），做市商也可以更好的通过统一账簿管理风险。
对于做市商来说，首先是delta方向风险，其次是gamma风险，也就是delta的变化速度，然后是vega波动率风险，很难完全对冲，最后是theta通常不单独对冲，而是作为卖权收入的一部分。
对于用户来说，用户需要的其实不是更多的方向选择，而是更丰富的市场表达，这也是crypto期权交易量目前远低于perp规模的原因，新的平台需要基于现有的基建构建出来更适合长尾资产的产品形态，而不是盲目的照搬传统的期权到这个市场。
就像paper做的事，很新吗？好像并没有，1000x的赌场到处都是，何况paper的排队交易体验很差，paper只是出让自己的收入来补偿清算劣势而已。
买期权天生有更高的杠杆率，其实很适合币圈用户，开发者应该多考虑怎么让用户拿二元期权的操作难度来使用期权，预测市场和双币赢是正确的产品形态，但还远远不够，通过把劣势/价差跟原生token结合，来实现更多原本期权做不到的事，引导流动性，广阔天地大有可为。
彭博社记者 Tracy 将信将疑地问 Jeff：你说要容纳所有的金融，这话有多认真？
接着又追问道：除了永续合约，下一步在看什么？能不能"复古一点"，做实物交割的商品期货之类？这对你们来说可行吗？
Jeff 微笑着说：
「我们对这个想法是认真的。这是一种志向，哪怕做到全部金融的 90% 都算巨大的成功，而现在离那一步还很远。」
「实物交割在社会里永远会有非常重要的位置。外界对永续合约、乃至对他们整体愿景有个误解，我们不想取代任何东西。相反，这套技术能让现在以传统方式运营市场的人都受益。」
「市场是永续合约还是有到期日的期货，并不重要。最终真正需要的是订单簿清算系统、全球分发能力和流动性的集中，这些属性和底层是什么无关。」
「我个人对"应该存在什么产品"没有太强的主张。容纳全部金融的系统应该是一组工具，他们称之为"原语" (primitives)，因为这个词更能体现它们之间可以互相组合。」
「说到底，就是让人们去做自己需要做的事的工具。」
