Pinned Tweet
Odeptne tego tweeta kiedy barcelona poniesie odpowiedzialność za 15 lat opłacania sędziów.
To jest dokładnie to, co myśli o swoich pracownikach każdy przedsiębiorca XD. Ale no, klasa pracownicza w tym kraju woli robić dobrze tym ludziom, zamiast walczyć we własnym interesie.
"Przestańcie się prosić o odpadki z pańskiego stołu" - tak @Dawid_Palka_ mówi o pracownikach sieci Dino walczących o podwyżki.
"Biznes musi się spinać" - stwierdza.
Zysk netto (po opodatkowaniu) spółki Dino Polska S.A. to 1 147 066 000,00 zł.
Dawid radzi, żeby 60 tys. pracowników sieci się nie prosiło, lecz założyło swój biznes - na przykład kwiaciarnię.
Dawid żali się jednocześnie ostatnio, że Gen Z nie szuka pracy, tylko pieniędzy, dlatego nie podaje widełek wynagrodzeń i jasnych wymagań na stanowisko.
To kandydat powinien przyjść i udowodnić, że jest godzien - czego? Tego już nie wiadomo.
Serio Dawid?
"Odpadki z pańskiego stołu?" - tak myślisz o wynagrodzeniach dla pracowników?
Mam wrażenie, że to zdanie jest clou pewnego podejścia do ludzi, podejścia do biznesu.
Podejścia, w którym wynagrodzenia pracowników mają być pokryte z tego, co zostaje.
Z resztek.
W takim podejściu godne wynagrodzenia pracowników to nie fundament stabilnej firmy. To najbardziej zbędny element.
Martin Kaczmarek w wywiadzie u Romanowskiego powiedział ostatnio, że bogata firma to taka, która ma na wynagrodzenia pracowników, która ma na faktury, że właściciel jest na końcu tego łańcucha. Ja się z tym podejściem zgadzam.
Dawid - wstyd.
No i człowiek jak zwykle miał rację, psycha już dawno siadła, na większość poważnych drużyn nie dojeżdża, góra 2 lata i zaczną się kontuzje i mamy prostą drogę do getafe do 2030 roku.
XDDD
Xabi Alonso in big matches as a manager:
❌ 0-2 vs Spurs
❌ 1-2 vs Arsenal
❌ 2-3 vs Barcelona
✅ 2-1 vs Atlético Madrid
❌ 1-2 vs Man City
❌ 0-1 vs Liverpool
✅ 2-1 vs Barcelona
❌ 2-5 vs Atlético Madrid
❌ 0-4 vs PSG
❌ 2-4 vs Dortmund
❌ 0-2 vs Bayern
❌ 0-3 vs Bayern
❌ 0-4 vs Liverpool
❌ 0-3 vs Atalanta
14 big matches. 2 wins. 12 losses.
Embarrassing.











