Mauricio Astudillo-Rodas

La situación de ausencia de autoridad y de gestión pública en Cali es insostenible. El tema de los semáforos sigue irresuelto y escalando, y parece que ya a la administración ni a Movilidad les importa, la gente lucha todos los días por sus vidas literalmente en las calles. A los alcaldes de la Cali reciente les quedó grande administrar la ciudad. Un ejemplo de la falta de autoridad: Hace un par de días un grupo de buses decidió bloquear la via del aeropuerto hacia Cali, tuvieron casi una hora bloqueados a muchos ciudadanos y habitantes que venían de Palmira y del aeropuerto. No hubo ninguna autoridad que llegara a desbloquear. Nadie siquiera se enteró. Esto es tierra sin ley.

¿Hasta dónde puede llegar una política pública si las organizaciones encargadas de implementarla carecen de las personas y las capacidades para hacerla realidad? Mañana, 5 de noviembre, los invito a mi charla “El problema de las personas: capital humano, gestión pública y los límites del análisis de políticas en América Latina”. Conversaremos sobre el lugar que ocupan las personas en la acción del Estado y por qué la forma en que las administraciones públicas atraen, seleccionan, desarrollan y gestionan su talento resulta fundamental para entender los alcances de las políticas públicas en nuestra región. La charla forma parte de las actividades del Laboratorio de Gobierno Centrado en las Personas (LAGOP), una iniciativa de El Colegio de México y el CIDE que busca estudiar y mejorar la relación entre las personas y sus gobiernos, conectando la investigación académica con la práctica de la gestión pública. Su trabajo pone atención en las necesidades y experiencias de las personas al acceder a políticas, trámites y servicios públicos. Tengo el honor de hacer parte de este laboratorio, por invitación de Fernando Nieto Morales y Guillermo M. Cejudo @GmoCejudo , junto con otros y otras colegas de América Latina, para contribuir a la investigación y la discusión sobre cómo mejorar nuestras administraciones públicas. En esta ocasión, Guillermo Cejudo moderará la charla. 🗓️ 5 de noviembre 💻 Evento virtual 🕘 9:00 a. m. Ciudad de México | 10:00 a. m. Colombia 🌎 11:00 a. m. Santiago | 12:00 m. Brasilia y Montevideo | 5:00 p. m. Madrid 👉 Inscríbanse aquí: forms.gle/89hu23n ¡Les esperamos! #GestiónPública #PolíticasPúblicas #AméricaLatina #UniversidadIcesi

El episodio de las trompetas de Niche en la plazoleta Jairo Varela refleja los enormes retos de capacidad de nuestra administración pública local en Cali. ¿El monumento pertenece a un privado?. ¿Cómo un particular se beneficia del espacio público, o lo usa, y el Estado, o sea todos, tenemos que sostenerlo y aceptar su comercialización y uso como merchandising como en este caso? Surgen otras preguntas: ¿cómo se permitió esa figura de propiedad privada del monumento ? ¿Por qué no se consideraron otras opciones como comprar la pieza? Y, específicamente en este rosado insuceso, ¿cómo y dónde se permitió una idea tan poco razonable como cambiarles el color a las trompetas y ponerles logos comerciales? Es la narrativa de ciudad, es nuestra identidad y a nadie parece importarle. Los símbolos importan y se cuidan. En otros lugares difícilmente permitirían algo así. Todo esto desnuda las enormes debilidades y brechas de capacidad institucional y de administración que tiene Cali. Y ojo esto no es de este gobierno, es una acumulación de ausencia de reformas, el pandémico clientelismo, la politiquería y precariedad en la gestión pública de Cali por décadas. Estamos años luz de la envidiable capacidad de administración pública de una ciudad como Medellín y de su bellísima valoración por lo público, e incluso lejos de ciudades con problemáticas complejas como Bogotá, Barranquilla y hasta de Bucaramanga o Cartagena. Aquí no tenemos capacidad de “enforcement” para hacer cumplir las reglas y las normas. Los semáforos duran días dañados y a nadie parece importarle. Los conductores de carros y motos no respetan semáforos, peatones, andenes, ni normas de tránsito. La iluminación de la ciudad es precaria, inconstante, pobre y oscura, comparada con otras ciudades. La movilidad es desastrosa y la mueve más el clientelismo que el servicio a la ciudad. La inseguridad es rampante y no parece haber autoridad ni estrategia. Hay invasiones a las zonas de ladera sin control. La ciudadanía caleña lucha todos los días por sobrevivir en medio del caos. Eso por mencionar solo algunos problemas que desnudan nuestra limitada capacidad estatal por décadas. Y la coyuntura actual no es mejor. La ciudad sufrió un terremoto inédito y seguimos en una pasividad asombrosa y dolorosa, entregados al espectáculo y al discurso sin gestión, mientras muchas familias siguen esperando ayudas y respuestas. Los retos actuales de Cali sin duda requieren liderazgo, capacidad y una reforma profunda de los procesos, las estructuras y equipamientos de nuestra administración pública. Necesitamos abrir una nueva conversación sobre el futuro de la ciudad y sobre nuestras capacidades colectivas para poder construir una nueva ciudad y hacerla sostenible.