Mit viel Freude und zahlreichen neu gewonnenen Erfahrungen blicken die Mitarbeiter:innen von BludauPartners Executive Consultants auf die vorgestrige Corporate Challenge zurück, einem jährlich stattfindenden Firmenlauf von J.P. Morgan.
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#JPMorgan
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel von mir: Wie Appreciative Inquiry, Lego Serious Play und Positive Psychologie Veränderungsprozesse wirksamer machen linkedin.com/pulse/wie-appre… via @LinkedIn
Die Verteidigungsindustrie wächst und mit ihr der Bedarf an Führungskräften. Gerade in der Defence-Branche verändern neue Technologien die Anforderungen an Führung.
BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau macht im Interview mit Oliver Stock von Markt und Mittelstand deutlich, welche Managertypen in diesem Bereich aktuell gefragt sind. Anbei der Link zum Interview: marktundmittelstand.de/ratge…
Der VKU-Stadtwerkekongress (VKU - Verband kommunaler Unternehmen e.V.) bringt die Entscheider der Stadtwerke und kommunalen Energieversorger zusammen, um zentrale Herausforderungen der Branche zu diskutieren und um gemeinsam Lösungen für die Zukunft der Branche zu entwickeln.
Der Führungsstil des Bayer-CEO steht exemplarisch für einen Wandel. Im @CHEManager beleuchtet BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau, welche Anforderungen Unternehmen heute an Top-Manager stellen und warum Managertypen wie Bill Anderson in den Fokus rücken.
Aus Executive-Search-Perspektive zeigt sich: Gesucht werden Persönlichkeiten, die Transformation nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten. Welche Art von Führung brauchen Unternehmen künftig und kann Bill Anderson dafür als Blaupause dienen? lnkd.in/eT8q3R-n
In einer Zeit, in der Technologien ganze Geschäftsmodelle infrage stellen und Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten eröffnet, werden Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit zu entscheidenden Erfolgsfaktoren.
BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau macht im Gespräch mit dem @handelsblatt deutlich, dass heute neue Managertypen gefragt sind. Der vollständige Artikel: handelsblatt.com/unternehmen…
BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau macht im Gespräch mit Baerbel Egli-Unckrich von @campaigngermany deutlich, welche Eigenschaften den CMO der Zukunft ausmachen.
Anbei der Link zum Interview: campaigngermany.de/news/beit…
In einer Zeit, in der Märkte innerhalb weniger Monate ihre Dynamik verändern, Technologien ganze Geschäftsmodelle infrage stellen und Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten eröffnet, werden Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit zu entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Während noch vor wenigen Jahren insbesondere operative Exzellenz, Branchenerfahrung und funktionale Expertise im Mittelpunkt standen, verändern sich heute die Anforderungen an Spitzenführungskräfte erheblich.
BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau macht im Gespräch mit der @wiwo deutlich, welche Führungseigenschaften jetzt besonders gefragt sind. Anbei der Link zum Artikel: wiwo.de/erfolg/management/de…
Der Cum-Ex-Skandal ist weit mehr als eine Geschichte über komplexe Finanzkonstruktionen. Er erzählt von Macht, institutionellem Wegsehen und der Frage, wie weit Menschen gehen, wenn Karriere, Geld und Einfluss auf dem Spiel stehen.
Dr. Kai-Uwe Steck kennt dieses System aus nächster Nähe: als Wirtschaftsanwalt, Mitgestalter und später als Kronzeuge. Er gibt Einblicke in die Mechanismen und Machtstrukturen hinter einem der größten Finanzskandale Europas
BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau freut sich auf die Version von Dr. Kai-Uwe Steck beim Wirtschaftsclub Rhein-Main e.V. sowie die inspirierenden Gesprächen mit führenden Persönlichkeiten der deutschen Wirtschaft und Politik.
Insbesondere in Phasen tiefgreifender Transformation ist Vertrauen wichtig. Im Interview mit Arbeit und Arbeitsrecht zeigt BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @BernhardMuhler, Erfahrungen zu diesem Themenkomplex auf: arbeit-und-arbeitsrecht.de/f…
Im Interview mit Claudia Burger von ingenieur.de führt BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO @KaanBludau aus, welche Führungskompetenzen aktuell besonders relevant sind. Anbei der Link zum Interview: ingenieur.de/karriere/arbeit…
Der Dialog ist der Kernprozess starker Teams!
Sie entstehen durch gemeinsame Erlebnisse, durch Gespräche außerhalb des Tagesgeschäfts und durch die vielen kleinen Momente, in denen Menschen einander besser kennenlernen.
Beim gestrigen Teamevent wurde wieder deutlich: Die Qualität der Zusammenarbeit hängt nicht nur von fachlicher Kompetenz ab. Sie entsteht vor allem dort, wo Vertrauen wächst, Beziehungen entstehen und ein echtes Wir-Gefühl erlebbar wird. ausch und gemeinsame Erfahrungen.









