正解 但凡有点体制交道常识的人 或者接触过类似事件的人 不至于说出他那种“孩子语录”
Replying to @liangxihuigui
你这个阴谋论有点过了,关系好不等于就能没人找麻烦,也不等于在国内可以手眼通天搞政治迫害。
不然也不至于老徐山西事件之后远遁他国,更不至于Bitget老板深居新加坡长年不对外示人。
如果真那么好把持,就不会有交易所分布式办公了。
归根结底,也只是把2000WU亏损资金中的一部分拿出来钓小地方的GA帮忙平事而已,地方财政收入吃紧的时刻,重赏之下必有勇夫。
做这个事有多为难呢?甚至于小地方的GA都要在给币安的冻结函里特意交代一句不要透露自己身份。
这次美国实施所谓对等关税政策后,财长贝森特作为美国主要谈判代表)先提出要建设所谓北美堡垒(fortress north america),最近他又提出要以集团方式应对中国(approach China as a group),另外,彭博社总结的"大包围"战略(grand encirclement),现在看注定要失败。
全世界都在等着中美怎么谈。眼下美国自己都等不及,一再要和中国谈,说明它在对华贸易上并不处于强势地位;但它在对其他大多数国家和地区处于强势地位。但即便如此,估计总体也会落空。这些国家和地区应该基本上都是WTO成员,受WTO规则约束。东盟日韩澳新并受RCEP协议条款约束,无权自行改变。欧盟出台贸易措施有严格而繁琐的法律程序。
美国要打破现有的国际贸易秩序也并不容易。
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Gate上线MemeBox2.0,现在棍子比狗多得多。
做工具的盆友们要谨慎啊,以目前接触的工具项目方来说,虽然Crypto Native的东西BN和大所比较喜欢,但架不住这么卷。连GMGN都招架不住AXION这种舶来竟品,这流量和费率的竞争打得是粮草,体验的竞争打得是对链和交易的理解以及与之匹配的产品技术竞争力。更别说那些扛着重装合成旅进场的交易所,大财团了。
加之流量成本卷成这样,眼下的行业你还吃不到VC,因此,这俩月找来说要做打狗交易工具的朋友,我基本都劝退。
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链上没有真的起来,起码目前依然没有看到迹象。之前几天在SKYAI预售时我就大概详细说了该项目的来历和操盘方式,身边摁头打预售的朋友也都挣了夜宵钱。今天一天内有三拨人同时找过来想聊聊类似“背书+Presale”的项目方式,尽快蹭一把类权贵盘的余温。其实Pumpfun依然也处于这种头(权贵盘)热身子(大盘)凉的阶段。
现在链上资金谨慎、安全感极弱、量少,但凡没有靠谱背景公示或站台,基本散户基本动力不足,KOL或车头也不敢贸然动用各自社区残存的影响力。当一个市场玩法枯竭、信用和出货流动性高度依赖既得利益者施舍的时候,就说明此刻熊态端正。最近类Presale的盘子一定会出现一些,但效果如何很吃背书能力,其次才看社区、运营、玩法、配资预售规模、赛道、叙事等等。有打狗棒法的朋友这一周可以从这方面做选择判断。
还是希望宏观调控的权贵大手,能接着大宏观市场的波动,以及小领域生态项目热度和价格效应延续,做阴谋也麻烦像样点,有点后手周期。
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这个行业不存在不曾迷茫过的人。十几天前在香港大会期间和初夏虎虎哥、小宁等13年左右入圈的朋友聊眼下的币圈,即便是这帮曾经功成名就的人也会忧虑思考,如果我现在继续Contribute这个市场应该从哪里下手。面对发行、撮合和流动性提供方式的阶层巨变,越是老币圈人在心态上越是水土不服,面对一帮“P小将”的运动式链上狂热和老权贵交易所维护人群取向“舍本逐末”的方式,大家也会无奈一声"What the fuck are they doing?"
从我当年经历的ICO狂热走到现在的链上汹涌,退出方式从To VC(私募),To 交易所 到如今可逐步走上 To Dex or whatever Pump...提供从私域到公域流动性承接的方式不断在变化,发行方式也不断在升级,甚至可操作化地链上满足一站式解决资产发行、流通、社群管理、渠道运营、募资、流动性供给退出的方式。从这个意义上讲,Pumpfun还是继续在推动行业创新进步的。币圈已经越发扁平,何一都反复亲自出面照顾管理P小将KOL们“脆弱不堪”的情绪与牢骚。这是让老人不适应行业新常态,从玩法上把笨重、臃肿、优越性强、路径依赖深的VC,从以往的舒适区彻底扫了出来。
流动性的归属在哪里?引导路径又在哪里?同意 @thecryptoskanda 所言,币圈本质始终没有变过。流动性带来的资产溢价和价值归属,波动率带来的套利空间和投机窗口始终卡着这个行业的命门,只是基建玩法不但没有停滞倒退,还在进化。
回到老人都在思考的问题,这个行业还能做什么?还需要什么?还能考什么继续体面挣钱? 产品和赛道形态还会变成什么样?这些我觉得都不是第一性首要问题,其实正确地提问比正确的答案重要的多。
最后,这个行业的本质是啥?
“不就是那个币嘛!”
如果把这个币卖掉,是不是你自己想把他卖掉?这才是一切的最终提问和自驱力来源。
最后也建议VC的老朋友也可以从链上做市和Cabal角度,码一码手里的牌,可能会有些启发。
这两天英文CT的讨论核心是项目方无法适应目前的Crypto市场的Casino内核,呼吁更多创新。中文CT则是在讨论杜老板关于ABCDE解散的post,很多人认为他们跟不上版本。
这是个很悲伤的话题,确实从去年下半年开始,很大量的Crypto VC都下班了。当21-22年周期募到的钱用完时,新的一期迟迟无法到账。据我所知亚洲区域内数的上名字的名字的不是转去做二级,就是裁员到只保留核心人员,或是不出手或是转做孵化。
我在VC这个领域干的有些年头了,现在给我的感觉类似18年底,一切都沉默了,彼时亚洲能见得到的VC都没了声音,只有几家交易所VC还在苦苦支撑,因为干VC赚不到钱,做项目也融不到资,有的朋友转型做了二级,有的朋友直接选择退圈。那时候市场的生态和现在也有点像,链上的叙事还没有兴起,代币只能在交易所用来交易,充斥着Crypto无用论。合约的第一波兴起就是在那个时候,因为更匹配用户的交易习惯,OK和Bybit的U本位合约逐渐取代了Bitmex的币本位合约。
会像20年一样绝地大反击吗?很多朋友是悲观的态度,所以纷纷离场,他们的逻辑很简单也很有效。一方面是该进来的用户都进来了,大家习惯了Casino的玩法,习惯拉盘砸盘定义项目好坏,就和习惯做空ETH一样,用户的属性已经定型。另一方面是我们很难看到类似链上级别的打大应用爆发,Social,Gaming,ID等等等等领域都已经被Crypto“尝试重构”一遍,但最终大家发现都是一地鸡毛,很难找到新的Infra机会,新的无限想象。
我个人主观上没有观点,也无法辩驳朋友们的观点。每当这个时候我只能对自己说:再坚持一下吧,既然选择了这个行业上班,那就等到真正下班的那一刻。
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看吧 说啥是啥 玩法就是这样的。🤓
关于@SKYAIpro BSC需要更多带动热度和流动性的标的,在这个时候让西风(Sol)不那么一直独秀,起码维持跟随热度。而东风(BSC)的起势在这个依旧哀鸿的时刻,需要权贵庄家的带动。
SKYAI就是这种产物之一,募资快9W个BNB说夸张也还好,某几个大户用早期自有资金 ,几天时间支持下热度和话题扩张吸引公域关注,尤其在这个流动性谨慎时期,这种级别的亮眼募资额容易引发掏钱情绪,大不了最后返还热度层面也够本了。
背后还是BN亲军,FOUR Meme友军的项目方及权贵操盘表演,值得期待一波结果,和对整体BSC眼下瘫软流量的刺激程度。
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从操盘角度来说,前期通过大户支撑募资结果来看,预热达到预定水平。对照@SKYAIpro 的IDO方案来看,#SKYAI 按20M来做,一个地址打满4个 #BNB 相当于14U参加IDO,其余全退,这种做法将公域冲狗的资金几乎等同于最早期一级进入成本(或者说是阴谋内部成本),其面上公平玩法将有利于吸引外部资金进入。
庄家会在IDO快速的大量控筹,进而上推价格,引入更公域资金进入或关注后逐步出货。但我觉得这种阵势还是会更格局大点吧,这个背景还不冲着交易所,起码Alpha去,对不起背后一起冲的大户哥啊。毕竟现在机构太难了,链上冲不进,买不着,跟不上,老被浇,总得出点新的VC友好型“阴谋盘”了。
能抢到IDO附近价格筹码的兄弟可以格局一下看看,#SKYAI 在近期的 #BSC #AI 站位里有参考风向价值。
#FOURMEME 和 #BSC 也多来点新浪花
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关于@SKYAIpro BSC需要更多带动热度和流动性的标的,在这个时候让西风(Sol)不那么一直独秀,起码维持跟随热度。而东风(BSC)的起势在这个依旧哀鸿的时刻,需要权贵庄家的带动。
SKYAI就是这种产物之一,募资快9W个BNB说夸张也还好,某几个大户用早期自有资金 ,几天时间支持下热度和话题扩张吸引公域关注,尤其在这个流动性谨慎时期,这种级别的亮眼募资额容易引发掏钱情绪,大不了最后返还热度层面也够本了。
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