Cyber DSA

Untuk memastikan kejayaan perkara-perkara di bawah, memang kena banyak bergantung kepada beberapa soft skills iaitu pengurusan pemegang taruh, kepakaran memujuk, berunding, kolaborasi dan komunikasi. Juga, tidak lupa skill lain seperti pengurusan projek dan pernilaian risiko. Biar saya huraikan satu persatu: 1. Awareness memang perlukan kolaborasi dan kreativiti. Kena ada kepakaran pemasaran sebab apa yang anon perlukan adalah perhatian orang ramai. Jadi anon kena kreatif, jangan setakat harap awareness melalui emel. Guna platform lain seperti townhall, Youtube dan masukkan unsur-unsur gamification supaya lagi menarik. Kemudian jangan buat sorang-sorang, kolaborasi dengan pasukan komunikasi atau change management (jika ada) 2. Bila hendak laksanakan peraturan baru, memang biasa dapat tolakan orang ramai. Jadi anon kena pastikan pengurusan pemegang taruh mesti ada dan yang penting apa yang anon hendak buat itu mesti disokong oleh pihak atas. Dapatkan data mengapa peraturan itu mesti dibuat dan kalau boleh kumpulkan maklumat apa kebiasaan syarikat lain buat. Pastikan juga anon ada buat pernilaian impak dan saluran komunikasi untuk soalan daripada orang ramai. Kemudian persembahkan cadangan anon kepada pihak pengurusan, kalau mereka tidak setuju, jangan buat. Jika anon tidak pandai present, minta orang lain yang ada presentatiom skill. 3. Berkenaan training, anon kena buat skill assessment untuk lihat skill-skill yang yang diperlukan dan tahap skill yang diperlukan bagi memenuhi keperluan syarikat. Melalui skill assessment, anon akan ukur tahap skill ahli pasukan anon dan daripada keputusan itu, anon akan nampak jurang skill dan kenalpasti latihan-latihan yang sesuai. Lagi sekali,jika anon tidak pasti bagaimana hendak buat skill assessment, minta panduan daripada HR. 3. Perkara #2 di atas boleh juga dibuat apabila anon hendak meminta bajet daripada pihak pengurusan. Apabila minta bajet ini, selalunya pihak pengurusan hendak tahu masalah apa yang anon hendak selesaikan. Anon mesti ada business case dan ianya mesti dipandu oleh kenyataan masalah. Bagaimana hendak membina kenyataan masalah? Buat pernilaian risiko. Nota tambahan untuk perkara ke-2, apa-apa pun, orang memang tidak suka dengan peraturan baru tapi kalau pengurusan setuju, laksanakn sahaja. Lama kelamaan orang ramai akan redha, lupa, senyap dan membiasakn diri dengan peraturan itu. Akhir sekali, kalau anon mahu A, minta A+, paling kurang lepas rundingan dapat A ✌️