【アーリーのCOOは、何を任されるのか】 FastGrowがアーリー141社に行ったアンケートでは、73社・51.8%がCOOを募集していました。CxO職では最も多い数字です。 ただ「同じCOOという肩書でも、営業組織の立ち上げを任される会社もあれば、創業者が担ってきた顧客対応を仕組みに変える会社、複数事業の優先順位を決める会社、M&A後の組織を統合する会社もある」。 COOを募集する5社が、それぞれ何を任せるのかはスレッド👇から

【AIで速くなった、は成果なのか】 カオナビ（ @kaonavi_jp ）執行役員CBOの平松達矢さんと、Third Intelligence（ @third_i_inc ）CPOの草深生馬さん。AIが表に出した3つの「不都合な真実」を、対談で読み解きました 👉「……コンテキストを上手に与えていないと、遠回りでのお任せになる。渋谷から新宿に行きたいだけなのに、山手線を逆回りするようなことが起きるんです」（平松氏） 👉「AIの影響を受けない職種、受ける職種という議論には、あまり意味がないと思っています」（草深氏） 記事リンクはスレッド👇から

【20代の「打席」は、どこで増えるのか】 Diggle（ @DIGGLE_JP ）の本田さん（ @hoooondaa ）・金谷さんに、就活生が抱きがちな3つの疑問を聞きました。 商社で9年働いた金谷さんと、新卒からベンチャー一筋の本田さん。経歴が正反対のお二人です。 👉「AIを使うことと経験学習は非常に相性がいい。だから、AIを使ってうまくいく仕事を、たくさんやったほうがいい」（本田氏） 👉「大規模とは言えない案件でも、手前の1件を、自分の頭をフル回転させて、自分の責任で取ったほうが嬉しいと思います」（金谷氏） 記事リンクはスレッド👇から

【AIに、自社のモノづくりを聞けるか】 Things代表鈴木さん（ @a28szk ）と、グローバル・ブレインの林さん（ @etorofu ）・瓜本さんの対談から。設計者の頭の中にしか残っていなかった「なぜ」を、どう記録に変えるのか。 👉「普通の生成AIチャットに会社のことを聞いても、絶対に答えられません。ですが、PLMの情報を読み込ませた生成AIチャットなら、すぐに答えが返ってきます」（瓜本氏） 👉「私はPLMを、人間の脳における海馬のようなものだと考えています」（鈴木氏） 記事リンクはスレッド👇から

【AI時代に、成長を保てるSaaSはどこか】 DNX Capital（ @dnx_capital ）の新田さんから寄稿いただきました。日米の上場SaaSを、規模と成長率の関係から読み解いています。 👉従来売上が大きくなれば成長率が下がっていくのが一般的な常識でしたが、足元のAI時代は必ずしもそうではなく、成長率が規模に関係なくなってきています 👉すでにSaaS大手のNet New ARR（その期間に新たに積み増したARR。フロー）の1/4程度がAIプロダクト売上となっています 👉……ゼロ成長で安定利益を稼ぐSaaS企業の既得利益は、全く評価されないことが示唆されています 記事リンクはスレッド👇から

【ペットの医療と、在宅のケアを変える5社】 連載「アーリー期スタートアップ140選」から5社を紹介します。どの会社も、COO・CFO・事業責任者など、経営の中核を担う人を募集しています。 ・HACHI：動物病院専用サプリ。4年で動物病院の約4割に ・NEXT NEW WORLD：国産シルクの猫用サプリ。発売2ヶ月で35万食 ・ミニイク：動物病院向けのオールインワン電子カルテ ・12薬局：動物医療の「医薬分業」。400超の動物病院と連携 ・CareMaker：訪問看護を自ら運営しながら、AIでシフトを組む 各社の記事はスレッド👇から