ランディングページを「制作物」から、事業成長を生み出す装置へ。 LPを"制作"から"成果設計"へ進化させ、Conversion Designer を育成・認定する「一般社団法人 日本ランディングページ協会」です。 お問い合わせはこちら：https://teapaw.org/t.co/kOx9ZeeCJf
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LPの成果は、デザイナーひとりの力だけで決まるものではありません。
マーケター、コピーライター、ディレクター、開発担当者。
それぞれの視点をつなぐことで、LPの可能性は広がります。
自分の担当範囲だけでなく、全体を見る視点を持ちたいですね。
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LPには、改善できる箇所がたくさんあります。
でも、すべてを同時に直す必要はありません。
成果への影響、改善の可能性、実施にかかる工数。
限られた時間の中で何から取り組むか。
優先順位を考える力も、LPに関わる人の大切なスキルです。
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LPの改善施策を実施するとき、一度に多くの箇所を変えていませんか？
複数の変更を同時に行うと、何が影響したのか判断しにくくなります。
仮説に合わせて検証するポイントを整理する。
改善の積み重ねには、検証しやすい進め方も必要です。
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ユーザーは、あなたの商品だけを見ているとは限りません。
他社の商品、別の方法、今は買わないという選択肢。
何と比較され、どんな理由で選ばれるのかを考えることも大切です。
競合を知ることは、自社の価値を言語化することにもつながります。
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LPで価格を伝えるとき、金額だけを掲載していませんか？
ユーザーが知りたいのは、「いくらか」だけではありません。
何が含まれるのか。
どんな価値が得られるのか。
追加費用はあるのか。
納得して選べる情報を整えることが、信頼につながります。
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できるだけ多くの人に届けたい。
そう考えるほど、LPのメッセージがぼやけてしまうことがあります。
誰の悩みを解決するのかを明確にすると、言葉も、デザインも、伝える内容も変わります。
広く伝えることより、必要な人に深く伝えることを考えてみませんか？
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LPを最後まで読んでもらえても、フォームで離脱されてしまうことがあります。
入力項目は多すぎないか。
必須項目は本当に必要か。
入力方法はわかりやすいか。
申し込みの最後の一歩にも、見直せるポイントがあります。
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LPを最後まで読んでもらえても、フォームで離脱されてしまうことがあります。
入力項目は多すぎないか。
必須項目は本当に必要か。
入力方法はわかりやすいか。
申し込みの最後の一歩にも、見直せるポイントがあります。
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お客様の声は、ただ掲載すればよいわけではありません。
どんな悩みがあり、なぜ選び、使ってどう変わったのか。
具体的な体験が伝わるほど、読み手は自分の状況と重ねやすくなります。
声の数だけでなく、内容と見せ方にも目を向けたいですね。
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LPで魅力を伝えることと同じくらい、大切なのが信頼をつくること。
実績、運営者情報、具体的な説明、よくある質問。
ユーザーが「本当に大丈夫？」と感じるポイントに、きちんと答えられているでしょうか。
安心して選べる情報も、LPの重要な要素です。
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PCで美しく見えるLPが、スマホでも読みやすいとは限りません。
文字の大きさ、行間、余白、ボタンの押しやすさ。
スマホでは、少しの読みにくさがストレスになります。
デザインを整えるだけでなく、実際の閲覧環境で確認することが大切です。
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ユーザーが申し込まない理由は、魅力が足りないからとは限りません。
「自分に合うのかな？」
「追加料金はない？」
「難しくない？」
そんな小さな不安が、行動を止めていることも。
ユーザーの迷いを想像し、先回りして答えることもLP設計の仕事です。
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ファーストビューのキャッチコピー。
「すごい」「画期的」「業界初」だけでは、ユーザーに価値が伝わらないこともあります。
誰の、どんな悩みを、どう解決するのか。
最初に伝えるべきなのは、ユーザーにとっての意味です。
🤖 Made with AI
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競合LPを参考にするとき、デザインだけを見ていませんか？
注目したいのは、
・誰に向けているか
・何を強みとしているか
・どんな不安に答えているか
表面的な模倣ではなく、設計の意図を読み解く。
そこから、自社ならではの訴求が見えてきます。
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「高性能な機能を搭載しています」
それだけで、商品の魅力は伝わるでしょうか？
大切なのは、その機能によってお客様の生活や仕事がどう変わるのか。
機能を説明するだけでなく、その先にある価値を伝える。
それが伝わるLPの基本です。
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LP制作では、いきなり構成を考え始めてる前に必要なのが、リサーチです。
顧客は何に悩み、何を比較し、何を理由に購入するのか。
調べるほど、伝えるべきことが明確になります。
制作の質は、準備で変わります。
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LPの文章を書くとき、きれいな言葉を選びすぎていませんか？
本当に響くのは、企業が伝えたい言葉より、お客様自身が使っている言葉かもしれません。
顧客の悩みや口癖、商品を選んだ理由。
そこに、伝わるコピーのヒントがあります。
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「作れる人」ではなく、
「成果に貢献できる人」が評価される。
そんなLP業界をつくりたい。
企業には、事業を前進させるクリエイティブを。
クリエイターには、
成果に責任を持つプロフェッショナルとしての評価を。
それがJLPAの目指す世界です。
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AIによって、
LPを「作る」スピードは上がりました。
だからこそ、
これから価値が高まるのは
「何を作るか」ではなく
「なぜ、それを作るのか」。
ユーザーを理解し、
仮説を立て、
成果まで考える。
AI時代こそ、思考力が問われます。
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