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Joined October 2015
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如果你每天坐到公司工位上,就想从楼上跳下去;看到公司就生理厌恶,条件反射地想吐。唯一支撑下去的动力,就是苟到拿了年终再跑路,最好再拿个礼包,永远逃离这个地方
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公司辞人,真不一定是员工理亏。新疆有家酒店,抓到前台睡岗、被投诉的证据,照样被判赔 2N 法院判得很直接:实体证据站得住,不等于程序合法。法律要求公司在把辞退通知递到你手上之前,先把理由通知工会。这家酒店拿不出“事先通知”的证据,程序一关没过,照样违法解除 天津也有个案子,员工私占公司财物,制度、证据都扎实。可公司建了工会却没事先通知,最后还是输了 全国法只要求“事先通知”,没规定提前几天。天津、陕西才明确写“提前 5 个工作日”。没建工会的公司能不能免责,各地口径不一——有的说免,有的要求报上级工会 最狠的是这条:公司只要在员工起诉前把程序补上,就能不赔。所以这张牌有保质期,越快越硬 被辞当天就该用微信或邮件甩过去这五句: “这次解除事先通知工会了吗?工会的意见是什么?处理结果书面通知工会了吗?没工会的话,报给上一级或属地工会了吗?这些材料能给我看吗?” 它答不上来,这份“答不上来”本身就是你的证据
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大钱从来不是慢慢赚来的。真正的阶层跨越,往往是抓住了一两次风口和机会,短短一两年,就能赚到别人一辈子的钱
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AI创业者最大的误区:花80%的时间研究技术,花20%的时间找客户。我觉得这可能也跟独有的做题家思维有关。 如果你是一个公司的老板,研究AI是没问题的,因为他能让你降本增效。 但你如果是一个创业者,研究技术,你大概率研究不明白,真正能解决复杂问题的,全世界就那么一小撮人。 反过来你不如去研究谁会为AI买单,花时间去找客户,找钱在哪,去做销售,做流量,做内容。 创业就三件事:找到钱在哪,找到能做事的人,分钱给能做事的人
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搞事业就要跟赚钱欲望强的人在一起,跟佛系的人合作,拖着拖着项目就黄了,执行力这东西可太重要了
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其实你根本不需要一个 2.8 万亿参数的 Kimi K3.1 Pro 大模型 你只需要一个 DeepSeek-V4.1 F 1017 级别的 8B 小模型....
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deepseek Harness 好用吗? 跟 pi 相比怎么样?
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GPT-6.2 Sol的能力终于追上了Opus 5.5。 对国内开发者来说,这绝对是个好消息。 毕竟Codex用起来相对稳定,不用整天提心吊胆。😅 模型能力差不多,价格更低,性价比拉满啊,之前退订的兄弟赶快回来😂
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GPT-6 做规划, DeepSeek V4.1 Flash 1017 做执行, 这套双模型分工有人实际跑过吗? 尤其是复杂项目,规划和执行拆开之后,效果会不会比单模型从头干到尾更好?
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AI 写的 Rust 原生客户端,内存占用低、运行流畅,被骂垃圾代码。 人工精心打造的 Electron,吃掉几个 G 内存,被称为优雅的软件工程。😂
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职场上最愚蠢的自杀行为,就是一入职就亮出所有底牌,试图向老板证明自己无所不能。 记住一个残酷的经济学定律:在按月计薪的雇佣制里,干得快、干得好,从来不会换来加薪和减负,只会换来无穷无尽的增量烂摊子。把100分的实力全盘托出,本质上是在主动帮你老板做“人工降本增效”。 真正懂行的职场老油条,都在用管理商业预期的方式管理工作: 锁死边际产出,只交付及格线 拿多少钱,办多少事。在60分就能通关的考核体系里,硬卷到100分,多出来的40分全是无法变现的沉没成本。把底牌藏好,永远只释放70%的产能,剩下的30%留着应对突发危机或搞自己的副业。 拒绝成为团队的“免费救火员” 事事有回应、件件能搞定,在领导眼里不叫核心骨干,叫最好用的“全自动背锅侠”。一旦你习惯了无限兜底,别人的失职就会顺理成章变成你的本职。 警惕“能者多劳”的道德绑架 这四个字是职场最大的杀猪盘。工作本质上是明码标价的商业契约,不是单方面的用爱发电。守住职责边界,不跨界揽活,才是保护自己精力和议价权的唯一底线。 别用战术上的自我感动,去填补老板战略上的贪婪。控制好出牌的节奏,别让你的能干,最后变成别人踩着你上位、榨干你剩余价值的垫脚石。 你在职场上,是从哪件具体的恶心事开始,决定彻底收起责任心、只按钱干活的? #职场真相 #向上管理 #打工人清醒指南
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黄仁勋的小三,秒杀一切职场高管
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北京真的有很多神仙公司。别看藏在破旧的写字楼里,年营收好几个亿的,大有人在啊。这个城市,真神奇
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组内因为AI裁员,都在降本增效,我被留下来了,但是很痛苦,交接过来一个同事几十个项目,都是烂摊子,很多项目看代码存历史包袱,运行环境都不一样,用AI使不上劲,压力有点大,感觉干不下去了,太累了
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60万定律:在一线城市任何单位、任何职业,只要年收入大于60w,基本上都要放弃自己的个人生活,无论你是老师、医生、律师
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在网上很少有人教你精英意识,几乎都是教你怎么维权、怎么摸鱼、怎么跟上司对着干,以及怎么守住自己可怜的自尊心。如果你真的有很强的上进心,一定要学会怎么读懂上位者的需求、怎么做向上管理和给大姐、大哥提供价值。自尊心强没问题,但是自尊心太强,又想去拿资源、拿机会,这两件事本身是冲突的。只有降低自己的情绪成本,上位者才会把资源、渠道倾斜给你。这些动作本质不是讨好!是降低对方和你合作的成本
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11月刚开头,公司又开始搞恶心的年底360度环评了。 上午前端组的一个老哥,31岁,月薪18k左右,端着杯咖啡溜达到我工位旁边,笑眯眯地说,“哥,年底互评通道开了,咱们今年合作的那个AI工单重构项目挺顺利的,互评大家都默认打满分100分哈,你好我好大家好。” 我看了一眼系统里他提交的那些连基本参数校验都没做、全靠我们后端擦屁股的**接口。 我问他,“HR今年的规则看了吗?如果一个人打出的平均分超过95分,系统直接判定为无效废票,打分人自己还会被扣协作分。” 他愣了一下,“啊?还有这规矩?那打多少合适?” 我说,“我给你打88分,在S级区间里,但留点余地。 你也别给我打满分,给个85到90就行。” 他松了口气,“行,还是哥你想得周到,那我也按这个来。” 在职场混了10年,最大的教训就是,在这种形式主义的考核上,千万别当真,但也别傻乎乎地全给100分去撞HR的枪口。 嘴上说着“没问题兄弟”,反手给个中上等的88分,既不得罪人,又显得你客观公正。 #同事互评都要满分不配合得罪人?
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一汽大众取消的不是奖金,是那层遮羞布~! 事情是这样的,一汽大众上周口头通知员工,2025年度和2026年度的BD奖金不发了, BD在内部叫保单,占全年收入的40%到45%,有成都工程师估算两年损失约20万。 这事的前因其实摆在明面上, 2026年前8个月,一汽大众累计零售70.93万辆,同比跌超27%, 燃油车大盘在缩,合资品牌的新能源渗透率只有15.9%,两头挨打。 公司给的说法是政策变了,外商投资企业从2025年起不再计提职工奖励及福利基金, 但有行业律师看了直摇头,说BD奖金存进员工年金账户、满两年可领,实质上就是劳动报酬,拿政策变化当理由站不住! 我的短评:一汽大众的月薪已经从1万掉到6000了,再把占四成的保单抽走,这不是降本,是让人重新算一遍还值不值得留下。 #一汽大众被曝取消两年年终奖
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不要焦虑, 现在的大环境, 欠债的、不上班的、不赚钱的人很多, 这个现象警醒我们, 要守好自己的钱袋子。 ​可花可不花的钱,不花。 可去可不去的聚会,不去。 可辞可不辞的工作,不辞。 ​不过度担心自己的健康, 吃新鲜的,如蔬菜、鲜肉、鸡蛋, 睡个好觉,如定时午休、保障7小时睡眠, 有好情绪,如常出去走走、爬山、逛街, 身体差不到哪里去。 ​不新增提前消费, 如信用卡账单分期、网贷、消费贷等, 己有的能维持就维持, 不能维持及时止损。 ​不加各种朋友圈, 如社区团购、美容群、私营群, 小心以贷养老、以贷还贷等, 新型骗局。 ​不炫、不比, 低头过好每一天, 捂紧钱袋子,就守住了全家幸福。
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杭州临平区发生了枪击案?好像是外国人持枪抢劫,好恐怖
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