Mr. D, Int’l Logistics Researcher.

緊急事態です。 大学院説明会で、研究室の見学者がひとりも来ません。 どういうことですか？ 大学院生を緊急募集します。うちに来たらぜったい楽しい。研究室のおやつコーナーも常に充実しています。 ちょっとでも検討しているひとは、迷っていないで連絡ください。

「ダンガンロンパ」のCMをもうひとつ公開しました。 あなたは、嘘と真実を見極められますか？

Luffy wanted to unlock future sight just because he wanted to defeat Katakuri at full strength, my goat is different and Katakuri deserves that much respect too

【悲報】スピードラーニングでは英語を話せるようにならないことが判明…

English is the official language of the United States.

桜井先生から「英語だけでも食えるロジスティシャン」と言うメッセは、一週回り一進路としては有りだな。

物流領域で英語を運用するロジスティシャンはまあいないな。

国際物流、貿易ならば英語を駆使するプレイヤーは沢山いる。しかし、物流領域はいない。

何度か語ってはいるが、講師、コンサル、実務家のそれぞれの要素を融合させたのがロジスティシャンだ。

本当は経済学、経営学の何かしらの学位を取りたかったが、地域研究、国際関係の視点からでも物流にアプローチは可能だろう。

外国語学、国際関係学には余り知られていない点がある。それは、理工・医学的テーマも視点を変える事で学際的に扱えれる点だ。この利点を活かさない手はない。

海外では、修士以上が高学歴と認識されている。 多くの日本人には耳が痛いだろうが、「日大理工院卒は、東大法学部卒よりもエリート」というのが外資では共通認識。だから、前者は、後者よりも遥かに高給となるし、高い地位に就くのが"普通"。 尚、90年代の福島県いわき市では、「地元トップ高の磐高卒は大卒よりも高学歴とされている。」とか言う新聞記事を読んで驚いた事がある。それと同じ様にガラパゴス化しているのが、現在の日本の学歴社会。 東大早慶"学部卒"は、グローバルでは低学歴なんよ。🥹

最近、Xでよく見かける主張がある。 「修士や博士を取らないと、グローバルでは低学歴だ」 「だから、日本の企業は、修士や博士の待遇を上げるべきだ」 主張の中身には、一理あると思う。 日本の企業が、高度な専門性を持つ人材を、十分に評価してこなかったのは事実だ。 でも、あえて言えば、 この主張の「伝え方」は、とても損をしていると思う。 ■ 待遇を決めているのは、誰か 日本の企業で、 ・採用の方針を決める人事部門のトップ ・給与や待遇の仕組みを決める経営陣 の多くは、学部卒だ ↓ つまり、 「修士や博士の待遇を上げるかどうか」を決める立場にいるのは、 多くの場合、学部卒の人たちだ ■ 「学部卒は低学歴」と言われた側は、どう感じるか その学部卒の意思決定者が、 「修士や博士を取らないと低学歴だ」という主張を目にしたら、どう感じるだろうか ↓ ・自分たちのキャリアを、否定されたように感じる ・「それなら、なおさら待遇を上げる必要はない」と、かえって身構える ↓ 待遇を上げてほしい相手に向かって、 その相手を「低学歴」と呼んでしまう ↓ これでは、 説得したい相手を、自ら遠ざけてしまっている ■ 交渉の基本は「相手の利益」で語ること 人を動かすときの基本は、 「自分が何を欲しいか」ではなく、 「相手にとって、どんな利益があるか」で語ることだ ↓ 例えば、 ・修士や博士の人材を採用した部門で、どんな成果が上がったか ・専門性のある人材が、会社の新しい事業や、競争力にどう貢献できるか ・待遇を上げることで、海外の企業に優秀な人材を奪われずに済む ↓ こうした「会社にとっての利益」を、データで示せば、 学部卒の経営陣も、耳を傾けやすくなる ■ あえて言えば「政治力と段取り力」が足りない 研究の世界では、 正しいことを、正しい根拠で主張すれば、評価される ↓ でも、企業の社会では、 正しいことを主張するだけでは、物事は動かない ↓ ・誰が決めているのかを見極める ・その人が、どんな立場で、何を大事にしているかを理解する ・相手の面子を立てながら、味方を少しずつ増やしていく ↓ こうした「政治力」と「段取り力」があってこそ、 正しい主張が、実際の変化につながる ↓ 皮肉なことに、 声高に「待遇を上げろ」と主張するほど、 その政治力と段取り力が足りないことを、示してしまっているのかもしれない ■ もちろん、修士や博士の価値は大きい 修士や博士の人材が、 日本の企業の競争力を高めるうえで、大きな価値を持つことは、間違いない ↓ だからこそ、 その価値を、相手に届く形で伝えてほしいと思う 待遇を決めているのは、多くが学部卒の意思決定者だ。 その相手を「低学歴」と呼べば、説得したい相手を、自ら遠ざけてしまう。 正しい主張を実際の変化につなげるには、相手の利益で語る、政治力と段取り力が欠かせない。

AI、統計学的視点が欠如していた。両視点は素人なので、調べるしかないな。

私を含め、学歴の話をする人の多くは、 「どの大学の、どの学部が上か」という議論に、夢中になっている。 でも、本当に「待遇」を取りにいくなら、 大学や学部にこだわるより、もっと確実な道があると思う。 文系なら、公認会計士。 理系なら、医師。 結局、最後に強いのは、国家資格を持つ専門職ではないか。 ■ 公認会計士：学歴を問わず、専門家になれる 公認会計士の試験には、 年齢や学歴による受験の制限がない ↓ 大学の名前に関係なく、 試験に合格すれば、会計の専門家として働く道が開ける ↓ しかも、会計の業界は、人手不足が続いている ↓ 大手の監査法人（デロイトやKPMGなどのいわゆるBIG4）でも、 試験の合格者であれば、大学の名前にそれほどこだわらずに採用する、と言われ、実際に高卒でBIG4に合格する事例も確認できた ↓ 大学の受験で思うような結果が出なかった人でも、 公認会計士の試験という「もう一つの入試」で、 大手の監査法人への扉を開くことができる ■ 医師：大学の序列より「資格」がものを言う 医師になるには、医学部に入る必要がある ↓ 医学部の入試そのものは、とても難しい ↓ でも、一度医学部に入り、医師の国家資格を取れば、 ・どの大学の医学部を出たかに関係なく、医師として働ける ・医師が足りない地域や診療科では、強く求められる ・開業すれば、自分の力で収入を高めることもできる ↓ 医師の世界では、 大学の序列より、「医師である」ことそのものが、強い価値を持つ ■ なぜ、資格は強いのか 専門職の国家資格が強いのは、 ・その資格がなければできない仕事がある（独占業務） ・資格を持つ人の数が、限られている ・社会からの需要が、安定して大きい からだ ↓ 需要が大きく、供給が限られている ↓ まさに、需要と供給の原理で、 資格を持つ人の価値が、高く保たれている ↓ 大学の学歴は、新卒のタイミングで最も効き、 年齢とともに、その効き目は薄れていく ↓ 一方、専門職の資格は、 一生、その人の価値を支え続ける ■ ただし、資格も「楽な道」ではない ・公認会計士の試験は、合格率が1割に満たない難関の試験だ ・医学部の入試は、最難関の一つで、6年間の学びと、高額な学費（私立の場合）も必要になる ・AIの進歩で、会計の定型的な仕事の一部は、今後自動化されていく可能性もある ↓ 資格を取ること自体が、ゴールではない ↓ 資格を土台に、 その分野で専門性を磨き続けることが、待遇を高め続ける鍵になる 本当に待遇を取りにいくなら、大学や学部の序列にこだわるより、 文系なら公認会計士、理系なら医師という、国家資格を持つ専門職を目指す方が、確実な道になりうる。

＞学部卒は海外では「高学歴」にカウントされない これ、科学者が主役の海外ドラマ見ててびっくりしたシーンがあるんだけど 新米科学者が研究所に入ってきて、とある学問領域におけるテーマに対して意見を述べるんだけど 「あなたその領域においてどのレベルの学位持ってるの？」 と先輩から聞かれて新米科学者が「学士号です」って答えるんだけど、 先輩科学者がその答えを聞いて口を開けて絶句し、一呼吸おいてから 「あの……言いにくいんだけど、学士じゃ話にならないわね」 「せめて修士とってから意見を言ってね」とピシャリと口を閉じさせられるシーンがあったんだけど プロの世界では、特定の学問領域において意見を言うには「最低でも」修士をとらないといけないのか…:(；ﾞﾟ'ωﾟ'): ってかなり驚いたんだよね。あれ未だにショックで脳裏に焼き付いてる。

人文社会系であってもこの学際的な視点を持つ事で、部分的理転を図れる。