מדד הבועה משלים התרסקות של 75%, מה שלקח שנתיים ב 2000 קרה ברבעון אחד. נאסדק במינוס 13% מהשיא ויחד עם ה S&P500 שוברים ממוצע נע 200 למטה, קריפטו במינוס 50% ומתקרב ל Liquidation Doom. לאיפה הולכים מכאן ב 7 נקודות, שרשור ליזמים, בורדים ומשקיעי טכנולוגיה
בועדת טרכטנברג יצא לי להכיר באופן בלתי אמצעי את לירן אבישר, קרן טרנר, מתי גיל ועוד מועמדים במקומות ריאלים (שהכרתי לאחר מכן) ברשימת בנט-לפיד. אני יודע שהם ציונים אמיתיים שאוהבים את המדינה וביעקר ביצועיסטים בולדוזרים. הקול שלי איתם
@KerenTernerEyal @liranabh @naftalibennett
Shahar Cohen (Lucid Capital)👓 retweeted
אחרי 19 שנים כראש הממשלה הוא מזהיר שתיכף יפלו כאן שתי פצצות אטום ומערכת הבנקאות הישראלית תנותק מהעולם. יו״ר מפלגת אין עתיד
סליחה שאני שופך קצת תאוריות כלכליות כמו ביקוש והיצע על פסיטבל הטיסות.
טיסה ישירה ישראל ניו יורק, המראה יום א' 24.10 וחזרה ב 30.10 ב 1311$ בלבד. לעומת אתר Fly & vote שהציע טיסות דומות ב 1590$ כל החודש האחרון. כלומר יש היצע גדול של מושבים על הקו NYC-TLV
יש לי שלוש 1:1 עם מצביעים שמתעבים את ביבי, אבל מצביעים למפלגות "המתנדנדות", תעזרו לי להתמודד עם הטענה "המרכזית" שלהם לשאלה שלי: למה לא בנט?
מצביע זליכה (הייטיקיסט שנות ה 40) : "אני מתעב את ביבי אבל רק זליכה הוא איש מקצוע שיכול להוריד את נטל המיסוי הבלתי אפשרי פה"
מצביע הציבור החרדי (הייטיקסט 30): "אי אפשר לסמוך על בנט, הוא ירוץ לקואליציה עם חרדים אם זה יתן לו את הכיסא"
מצביע וינטר (שוק ההון 50) :"וינטר יחבור לביבי וגוש השינוי ולא לחרדים"
אז הצטרף אלינו לקרן משקיע מוסדי חמישי (בנוסף למיטב, מור,הפניקס ומגדל) וזה הזמן לחלוק שאנחנו מחפשים אנילסטיות ג'וניוריות ומנהל סיכונים ותפעול (המשרות כמובן מיועדות לכל המינים.
נא לשלוח קוח רק דרך האתר.
שליטה בקלודית - חובה
תחכום שנותן קרדיט למערכת הסינון שלנו שיודעת להתגבר על AI Slop - יתרון גדול
lucidcap.net/
הדיבייט הכי משמעותי בשוק: בחודשים האחרונים רואים הפרדות של מחירי השכרת GPU שעולים (בכחול למטה H100 אבל תופעה דומה גם ב B200) לבין מחירי הטוקנים שיורדים(בשחור).
השוורים: הנה Jevons Paradox במלוא הדרו, ואופן סורס רק עושה טוב לתשתיות ושבבים
הדובים אומרים - אם מחיר פר טוקן צונח, איך חב' המודלים יממנו את ההשקעות העתידיות
אז מה הטעות הגדולה שמעכבת אימוץ אג'נטים בארגונים?
4 תובנות מהראיון של אנדרסן הורביץ עם מנכל AWS
א.למה בכלל הראיון התקיים ? זו הדרך של A16Z לדאוג שחברות הפורטפוליו יקבלו הקצאת קומפיוט מ AWS
בישראל שולחים וואטסאפ, באמריקה מזמינים את המנכל לפודקסט
ב. כל שבבי הגריבטון (CPU* משוריינים לעוד שנה לפחות ואמזון, בצד של ה GPU\טריאניום, אמזון מקצה 60% מהביקוש
ג. הטעות הגדולה שארגונים עושים היא לנסות לבצע אוטמציה של תהליך אנושי באמצעות אג'נט במקום לתכנן את התהליך מחדש עבור אג'נטים
ד. אמזון מנסה לבנות מעין פרקיטקת יעוץ עסקי (לא טכ'), לא אתפלא אם אמזון תרכוש את וונדרפול או משהו דומה
AWS CEO Matt Garman with a16z's Raghu Raghuram on the biggest cloud provider in the world being rebuilt for the agentic era:
$220B in CapEx for 2026, two million NVIDIA GPUs on order, AWS's AI chips sold out through next year, and a new 30-second AWS account with no credit card required so agents can get rolling.
0:55 $170B in revenue, growing 37%
2:40 30-40% of revenue started as startups
4:55 Startups want a cloud for agents
9:10 An AWS account in 30 seconds
12:25 Agents don't need bulletproof databases
16:30 Why AWS won't sell every GPU to the frontier labs
22:00 Why Matt isn't worried about a bubble
24:45 Why AWS builds its own power plants
27:45 Planning for the next supply shortage
30:25 Saving one county $5K per resident
33:10 How AWS built its own chips
40:05 What's holding enterprise agents back
45:35 Why Bedrock never sends your data to the model
49:30 AWS's new AI security tool
51:50 Why AWS teams of 10 are now 3-4
YouTube: youtube.com/watch?v=rn_afJaP…
@mattsgarman @awscloud @RaghuRaghuram
אם מישהו מכיר מישהו שאינו יהלום ברשות להגנת הצרכן, הפיקוח על הבנקים או באוצר. הנה הצעת חוק:
לחייב את חב' כרטיסי האשראי לאפשר פניות בכתב (אימייל) לשירות לקוחות (זיכויים, ביטול כרטיס, ביטול דמי מנוי,...) , ובדיוק כמו שחב' תקשורת מחוייבות לנתק מנוי אם התקבלה בקשה בכתב.
כמה זמן של אזרחי ישראל מושקע בהמתנה לנציג שירות של ישארכארט שיואיל בטובו לבטל דמי כרטיס
@AbirKara2
פוסט מרתק - המניות ה"דפנסיביות", שמחלקות דיבדנדים נדיבים משלימות מינוסים של עשרות אחוזים. על פניו הזדמנות? אנחנו לא בטוחים - רק חלק מהירידה במניות מגיעות מתוך מגמות מאקרו מחזריות (ריבית), הרוב מגיע מסיבות מבניות:
א. בני 30 ומטה צורכים הרבה פחות אלכוהול מאחיהם (קנאביס, אורח חיים בריא, הרבה יותר EQ שלא דורש בריחה)
ב. רשתות מזון - הפאסט פוד סובל מ GLP1, צ'יפוטלה מאינסוף תחרות (SG,CAVA,...)
ג. מניות צריכה - הלקוחות הם כבר לא יותר מכולות, אלא מגה רשתות (קוסטקו, וול מארט,אלדי,..) עם כח מיקוח אינסופי וגדל וגם PL מעולה
יש בשוק כיסים חבוטים שנראים יותר גרוע מעזה, במיוחד בענפים שפונים ישירות לצרכן. קצת קשה לראות את זה כשה-S&P 500 קרוב לשיא והמאג-7 הן יותר משליש מהמדד, אבל תראו מה קורה כשפותחים את מכסה המנוע.
אלכוהול, למשל. זומרים לא יוצאים למסיבות בקטע עקרוני? לא שותים אבסולוט? שיבאס? ג'וני ווקר? ג'ק דניאלס? החברות מאחורי המותגים האלה עם מספרים נוראיים. פרנו ריקאר כבר 73%- מהשיא. דיאג'ו 61%-. בראון פורמן 69%-. רמי קואנטרו 81%-. וזה ענף שנחשב פעם עמיד מפני מיתון...
אופנת ספורט. נייקי 81%- מתחת לשיא, נפלה משווי של כמעט 300 מיליארד דולר למשהו כמו בערך שליש מאינדיטקס (קבוצת זארה). הילדים שלי לא יאמינו איזה אייקון צרכני זה היה פעם. לוללמון 82%-. פומה 81%-. אדידס 57%-....
יוקרה. זה סקטור שבאופן מסורתי אמור להיות עמיד יחסית כי לצרכן הקצה כיסים עמוקים והוא די אדיש למחיר. זה לא הפריע להרמס לרדת 56%- מהשיא. לואי ויטון 58%-. קרינג 74%-. פורשה 64%-.
מזון מהיר. צ׳יפוטלה 53% מתחת לשיא, דומינוס פיצה 48%-, מקדונלדס 32%-, סטארבקס 25%-.
וכמובן מניות הדיבידנד ה"דפנסיביות" מעולמות המזון והטואלטיקה. ג'נרל מילס 65%- מהשיא. נסטלה 41%-. קימברלי קלארק 41%-. פפסיקו 36%- קרפט היינץ 77%-. מוצרים חיוניים כמובן אבל קשה לחברות עם צמיחה כ"כ איטית להתחרות באג"ח ממשלתי שמניב 5%+...
בקיצור יש חתיכת שוק מחוץ למסיבת ה-AI. אנשים מחכים למפולת בשוק המניות כשבחלקים לא קטנים ממנו היא כבר קרתה. השאלה הגדולה היא כמה מהמותגים האלה איבדו את אהבת המשקיעים באופן זמני (בגלל תחרות מול מניות צמיחה מזה או אג"ח ממשלתי מזה) וכמה איבדו גם את הצרכנים...
זה הכי קרוב לחטיפת מטוס שמתרחשת היום בסיליקון וואלי:
מתן גרינברג היזם של Factory.AI שמתחרה ראש ראש ב Cognition (לשתיהן יש מפתח תוכנה וירטואלי שיודע לתקן באגים מקצה לקצה), נכנס בחבר Advisory Board שעבר לקוגניטישן. הפרטנר בקושלה קרן הון סיכון שמשקיעה בשניהם מחליט לרטווט ולהוסיף שמתן שקרן ולא אתי...
שון מקגוויר מסקויה יוצא להגנת מתן, ובינתיים הקרבות מתנהלים
עוד לא שקט הסאונד על הפודקאסט של דה מרקר בה חשפנו שקמפיין הפחדות ה AI של דאריו (ושרוטווט בידי סאם אלטמן ומאסק) נועד כדי להשיג חסינות מתביעות נזיקין לאחר ההנפקה. והנה הם מקבלים את מבוקשם - טראמפ מכריז יחד מנהלי התלג העולמי (ראשי תעשיית הטק) שיוסכם על תו תקן ל AI Safety שיאפשר כסת"ח לכל המעורבים בדבר
אז למה כל המנכלים של מעבדות ה AI מזהירים ש AI יכול לסיים את האנושות?
למה המספרים של אנטרופיק שדלפו מהתשקיף לא רלוונטים?
על כל זה ועוד דיברנו בפודאקסט האינטרסנטים של דה-מרקר ועם @EytanAvriel ו @peretzsami
themarker.com/podcasts/2026-…
אז למה כל המנכלים של מעבדות ה AI מזהירים ש AI יכול לסיים את האנושות?
למה המספרים של אנטרופיק שדלפו מהתשקיף לא רלוונטים?
על כל זה ועוד דיברנו בפודאקסט האינטרסנטים של דה-מרקר ועם @EytanAvriel ו @peretzsami
themarker.com/podcasts/2026-…
לכל אלו שחיים עדיין במערות בלי עוזר אישי - בתמונה קצב האימוץ של Muse לעומת שירותים ארכאים שוליים כמו ChatGpt :)
וגם, 5 תובנות מהראיון של הפאונדר של אינסטינקט:
1. צומחים 10% מדי יום (הכפלה מדי שבוע), 50% מהיוזקייסים זה לטראוול
2. לא מתכוון לגבות מנוי, אלא עמלה על תשלומים (כבר היום 1B$ GPV)
3. 40% מהיוזרים מוסרים כ.א. אחרי 3 שבועות
4. הקושי הגדול הוא כמובן לתכנן קומפיוט, בקצב כזה הם צריכים לשריין פי 10 קומפיוט לעוד רבעון, זה כמו מינוף X10 בפרמיה X3 על מחירי הקומפיוט. כל טעות לכל צד היא הרת גורל
בנוסף כמובן לקושי ה"קלאסי" של סטארטאפ לעשות סקייל תשתיתי למוצר מ-0 ל 50M משתמשים יומיים בקבוע זמן אפס
5. שלא לדבר על בעיות "גנריות" כמו להתחרות במטא, ספייסX ועוד יומיים ב OpenAI (שמשיקה השב' את העוזר האישי שלה)
















