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LA COFRADÍA DEL #INFONAVIT MUEVE $78 MIL 220 MILLONES DE PESOS EN VIVIENDAS DEL #BIENESTAR
#Ojo @GMonroyEnergy @Infonavit #ViviendadelBiestar
La dupla de Octavio Romero Oropeza y Marcos Manuel Herrería Alamina movieron durante el pasado 2025 la suma de $78 mil 220 millones 596 mil 442 pesos por un total de 132 contratos para la construcción de las primeras 142 mil 633 Viviendas del Bienestar a lo largo y ancho del país.
Los contratos o adjudicaciones no son ajenas a la polémica ni a los escándalos, pues entre las empresas ganadoras, hay firmas que son afines a políticos de Morena y o familiares; y empresas que, tras ganar el contrato de construcción de casas, extrañamente desaparecieron o fueron liquidadas.
EL CASO SERVIALTERNOS DEL SURESTE
El pasado 4 de septiembre, Infonavit Constructora SA de CV, que preside Marcos Manuel Herrería Alamina, firmó el contrato CO-PVB-104-2025 con la empresa yucateca Servialternos del Sureste SA de CV, para la construcción de 2 mil 240 viviendas de interés social en el municipio de Comalcalco, Tabasco, por un monto de $1,232 millones de pesos.
Sospechosamente, la empresa a solicitud de Carlos Adrián Tolosa García, socio y apoderado legal de la firma Servialternos del Sureste, acudió ante el Notario Público, No. 79, de Mérida, Yucatán, Anastasio José Manzanilla Torres para acordar la liquidación de la empresa, tras una asamblea de socios de fecha 31 de enero de 2025 e inscrita en el RPC de Tabasco el 23 de octubre de 2025, un mes después de la firma del contrato.
En el acta inscrita en el RPC se lee el siguiente acuerdo: Se aprueba la disolución de “SERVIALTERNOS DEL SURESTE SA de CV a partir de la presente fecha, debido a que le es imposible continuar con el objeto social de la misma.
Cabe señalar que, de este mismo contrato salen beneficiados Óscar Cacep Peralta, el ‘Rey del Chocolate’ en Tabasco, y la empresa Oscape Construcciones SA de CV, quienes vendieron los terrenos donde se construirán las 2 mil 240 viviendas, y a los que adicionalmente se les pagaría $50 mil pesos por cada una de las unidades habitacionales.
CONTRATO A HERMANOS DE UN DIPUTADO 4T
Otro contrato que rodea la polémica es el CO-PVB-095-2025, otorgado a la empresa AGICRESA SA de CV, propiedad de los hermanos Arturo y Gibrán Crespo Arroyo, hermanos del diputado federal de Morena, Ricardo Crespo Arroyo, para la construcción de 1,808 casas del Bienestar en Zempoala, Hidalgo, por un monto de $993 millones 948 mil pesos.
El contrato fue firmado el 28 de agosto de 2025 y fue firmado por Marcos Manuel Herrería Alamina.
CONTRATOS A SOCIOS DE LA HIJA DE RICARDO MONREAL ÁVILA
Otra de las empresas beneficiadas con dos contratos es Grupo Constructor Plata SA de CV, donde curiosamente aparecen como socios Humberto Godoy Castañeda, José Guadalupe Bañuelos Robles, Martha Ximena Bañuelos Martínez y Rocío Flores López, quienes, en la razón social, Grupo Multiservicios La Plata SA de CV aparecen como socios junto a Eldaa Catalina Monreal Pérez -hija del morenista Ricardo Monreal Ávila- que obtuvo el contrato CO-PVB-IC-009-2025 para construir 208 viviendas en Guadalupe, Zacatecas, por $113,463,261.6 pesos; además, el contrato CO-PVB-066-2025, para construir 416 viviendas en Fresnillo, Zacatecas, por un monto de $228,526,521.60 pesos; es decir, $341.9 millones de pesos por los dos contratos ejercidos.
En Grupo Multiservicios La Plata SA de CV, que tiene sus orígenes precisamente en Grupo Constructor Plata, donde Bañuelos Robles y Godoy Castañeda incorporaron como socia, apenas a los 20 años, a Eldaa Catalina.
Fue durante una asamblea de socios celebrada en mayo de 2006, que Eldaa Catalina fue aceptada como socia minoritaria y posteriormente se hizo de más acciones.
Antonio Carrera retweeted
#Opinión
El laberinto de IKALOIL: entre el banquillo de los acusados y #Pemex
ANTONIO CARRERA
Resulta un verdadero monumento al cinismo empresarial ver cómo corporativos atrapados en el ojo del huracán judicial pretenden seguir operando con total normalidad en las altas esferas de los contratos públicos. El caso de las firmas hermanas Ikaloil, S.A. de C.V. e Ikaloilmx Integrity Services, S.A. de C.V., ambas inscritas en el Registro Público de Comercio de Villahermosa, Tabasco, es un vivo ejemplo de cómo los litigios comerciales, los pleitos de pasillo y las acusaciones criminales conviven sin pudor con la voracidad por ganar licitaciones en Petróleos Mexicanos (Pemex).
La historia documental de estas empresas dibuja un mapa plagado de movimientos abruptos y presuntos desfalcos. Por un lado, tenemos a la primera sociedad, Ikaloil, nacida en 2018 bajo el nombre original de IkalOil. Su historial revela una asamblea extraordinaria en 2021 donde la socia Alfonsina Sánchez Coello cedió gratuitamente la totalidad de sus acciones a Andreina Coromoto Graterol Velásquez. Sin embargo, para septiembre de 2024, las tensiones estallaron: la misma Andreina Graterol, presidiendo la asamblea, revocó de manera fulminante el cargo de Administradora Única a Elizangel del Valle Jiménez Rosas, acusándola abiertamente de "desinterés" e inacción al negarse su apoderada (Isabel Gamas Martínez) a rendir los informes financieros y de actividades de la empresa.
Por el otro extremo del entramado aparece Ikaloilmx Integrity Services, constituida en 2021 por Jesús Manuel Núñez Astudillo. En una polémica sesión de junio de 2024, Núñez Astudillo dejó la administración de la compañía en manos de Adela Beatriz Velásquez Bastidas, tras cederle un paquete masivo de 360 acciones valoradas en 360 mil pesos. Esta misma Adela Beatriz Velásquez Bastidas es quien hoy figura en los estrados judiciales enfrentando un espinoso juicio Ejecutivo Mercantil (bajo el expediente 003222024 en la Segunda Secretaría), promovido precisamente por el antiguo dueño, Jesús Manuel Núñez Astudillo.
Mientras los tribunales mercantiles y las notificaciones por estrados siguen su curso, y las asambleas corporativas ventilan el descontrol financiero interno, estas entidades pretenden mantener un rostro limpio e imperturbable frente a la Unidad de Responsabilidades de Pemex. Es inadmisible que empresas que se arrebatan las administraciones por desconfianza mutua, que arrastran litigios ejecutivos entre sus propios fundadores y cuyas cabezas se acusan indirectamente de opacidad institucional, continúen utilizando el currículum de profesionistas e ingenieros locales para competir por contratos multimillonarios en el sector energético.
La lección que deja el laberinto de las empresas Ikaloil es clara: la infraestructura y la riqueza petrolera del país no pueden seguir expuestas a consorcios debilitados por fracturas legales internas y disputas de poder. Si una compañía ni siquiera puede garantizar orden, transparencia y buena fe en sus propias actas de asamblea, ¿con qué solvencia moral y técnica pretende garantizar la integridad de los contratos de la principal empresa productiva del Estado? Pemex y sus órganos de control tienen la última palabra.
EL ALCANCE DEL BRAZO JUDICIAL
El conflicto ha dejado las oficinas corporativas para trasladarse al terreno de las acciones judiciales de alto impacto. Recientemente, un fuerte operativo de la Fiscalía General del Estado de Tabasco culminó con el cateo y aseguramiento de indicios en la casa número 7, ubicada en la calle “Candado” del Fraccionamiento “Puerta Grande”, en la Ranchería “Lázaro Cárdenas” Primera Sección, en el Municipio de Centro, Tabasco (Código Postal 86287). El domicilio, vinculado directamente con los movimientos residenciales y de representación de Adela Velázquez Bastidas, Jesús Núñez Astudillo y Andreina Graterol Velásquez, se convierte en el epicentro físico de una trama que ya no solo se disputa con papel sellado, sino con el rigor de la investigación criminal.
Cabe señar que si las investigaciones vigentes de la Fiscalía por falsificación de documentos, curriculares falsas y desvío de recursos configuran delitos patrimoniales o fraude en contra de Pemex o de terceros para simular experiencia técnica resultan ciertas, Pemex y la Secretaría de la Función Pública (SFP) tienen la obligación de inhabilitar a las empresas y a sus accionistas de manera inmediata.
Además, el Juicio Ejecutivo Mercantil activo entre los propios fundadores (Jesús Núñez contra Adela Velázquez / Ikaloilmx) pone en evidencia el riesgo de insolvencia y la inestabilidad de la administración única de la compañía, lo que, en caso de participar en nuevas licitaciones, Pemex tendría la obligación de rechazar sus propuestas en las etapas de evaluación financiera y legal debido al alto riesgo de incumplimiento del contrato.
CON ORIGEN VENEZOLANO
En base a la información contenida estrictamente en los documentos registrales los protagonistas de este escándalo son:
Andreina Coromoto Graterol Velásquez: mexicana por naturalización, de profesión Licenciada en Administración y originaria de Nueva Esparta, Venezuela.
Jesús Manuel Núñez Astudillo: mexicano por naturalización, de profesión Ingeniero Petrolero y originario de Punceres, Distrito Bolívar, Estado Monagas de la República Bolivariana de Venezuela.
Elizangel del Valle Jiménez Rosas: Identificada formalmente con la nacionalidad Extranjera (Venezuela) en la escritura constitutiva de la sociedad.
Lauren Fernanda Lemus Velázquez: Identificada formalmente con la nacionalidad Extranjera (Venezuela) en el Registro Público de Comercio.
#VILLAHERMOSA #Tabasco #Pemex @Pemex @BuenGobierno_mx #Ojo @FGETabasco
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Empresas de Jack Landsmanas, señaladas por presuntos sobornos en contratos de comedores del INE
ANTONIO CARRERA
Productos Serel y La Cosmopolitana, compañías vinculadas al empresario Jack Landsmanas, fueron señaladas por presuntos pagos irregulares relacionados con la prestación de servicios de alimentación en el Instituto Nacional Electoral (INE), de acuerdo con una investigación que presentó nuevas grabaciones sobre el caso.
El material difundido por Latinus muestra conversaciones entre Guadalupe Taddei, entonces consejera presidenta del organismo electoral, y el contratista José Alfredo Hernández Casillas. En uno de los intercambios, este último habla de entregas mensuales por un millón y medio de pesos atribuidas a La Cosmopolitana, a cambio de mantener la operación de los comedores.
Los señalamientos están relacionados con un contrato que el INE firmó el 25 de abril de 2025 con Productos Serel, por un monto máximo de 112 millones 404 mil pesos, para proporcionar alimentos en nueve comedores del organismo ubicados en la Ciudad de México y Pachuca. El acuerdo tuvo una vigencia hasta el 30 de abril de 2026.
Según el reportaje de los periodistas Mauricio Rubí y Mario Gutiérrez Vega, en las grabaciones Hernández Casillas hace referencia a un pago equivalente al 15 por ciento del monto máximo del contrato de Productos Serel, lo que representaría cerca de 17 millones de pesos. En la misma conversación señala que ese dinero formaría parte de las cantidades que se entregaban mensualmente y menciona que podría existir otro 15 por ciento destinado a una tercera persona.
La relación entre las dos compañías señaladas se encuentra en su estructura corporativa: Productos Serel y La Cosmopolitana forman parte del Corporativo Kosmos, encabezado por Landsmanas. Este grupo empresarial ha recibido más de 4 mil millones de pesos en contratos del gobierno federal durante la administración de Claudia Sheinbaum, de acuerdo con la investigación.
En otro momento de la conversación, fechada el 16 de febrero, Hernández Casillas plantea que él mismo se encargaría de las negociaciones para renovar el servicio de comedores y propone conservar a la misma empresa. Durante ese intercambio también se hace referencia a los señalamientos contra Landsmanas por presuntas irregularidades relacionadas con el ingreso de drogas a centros penitenciarios, donde su corporativo también proporciona servicios de alimentación.
La investigación expone, además, que Productos Serel recibió en mayo de 2025 otra adjudicación del INE, por 1.2 millones de pesos, para entregar paquetes de alimentos al personal que participó en la elección del Poder Judicial.
A los contratos con el organismo electoral se suma el antecedente de las operaciones comerciales de Productos Serel en Venezuela. El reportaje señala que la empresa vendió alimentos a sobreprecio y en malas condiciones al gobierno de Nicolás Maduro y, según la publicación, es investigada en Estados Unidos por posibles operaciones de lavado de dinero y movimientos financieros irregulares.
Por su parte, Corporativo Kosmos describe en su página institucional que cuenta con más de 60 años de experiencia en servicios de alimentación y destaca su capacidad financiera, logística y operativa. En contraste, la investigación de Latinus expone presuntos pagos relacionados con los contratos de sus empresas en el INE y cuestiona las condiciones en que se habrían mantenido esas relaciones comerciales.
@INEMexico @BuenGobierno_mx #INE #TadeiiEsMorena
Antonio Carrera retweeted
#MiOpinión
Y sigue el "Clan Biomédica" ganando contratos en BIRMEX; Prevención y Soluciones K-B SA se lleva $1,089 millones de pesos
ANTONIO CARRERA
La multimillonaria adjudicación a la empresa Prevención y Soluciones K-B, S.A. de C.V. por más de 1,089 millones de pesos dentro de la Compra Consolidada de Medicamentos e Insumos por parte de BIRMEX sigue confirmando que los malos antecedentes de socios, accionistas y empresas importan una madre.
Es #MiOpinión
columnaperforando.blogspot.c…
@Birmex #BuenosDías #FindeSemana #Sábado #Salud #4T
Empresas de Jack Landsmanas, señaladas por presuntos sobornos en contratos de comedores del INE
ANTONIO CARRERA
Productos Serel y La Cosmopolitana, compañías vinculadas al empresario Jack Landsmanas, fueron señaladas por presuntos pagos irregulares relacionados con la prestación de servicios de alimentación en el Instituto Nacional Electoral (INE), de acuerdo con una investigación que presentó nuevas grabaciones sobre el caso.
El material difundido por Latinus muestra conversaciones entre Guadalupe Taddei, entonces consejera presidenta del organismo electoral, y el contratista José Alfredo Hernández Casillas. En uno de los intercambios, este último habla de entregas mensuales por un millón y medio de pesos atribuidas a La Cosmopolitana, a cambio de mantener la operación de los comedores.
Los señalamientos están relacionados con un contrato que el INE firmó el 25 de abril de 2025 con Productos Serel, por un monto máximo de 112 millones 404 mil pesos, para proporcionar alimentos en nueve comedores del organismo ubicados en la Ciudad de México y Pachuca. El acuerdo tuvo una vigencia hasta el 30 de abril de 2026.
Según el reportaje de los periodistas Mauricio Rubí y Mario Gutiérrez Vega, en las grabaciones Hernández Casillas hace referencia a un pago equivalente al 15 por ciento del monto máximo del contrato de Productos Serel, lo que representaría cerca de 17 millones de pesos. En la misma conversación señala que ese dinero formaría parte de las cantidades que se entregaban mensualmente y menciona que podría existir otro 15 por ciento destinado a una tercera persona.
La relación entre las dos compañías señaladas se encuentra en su estructura corporativa: Productos Serel y La Cosmopolitana forman parte del Corporativo Kosmos, encabezado por Landsmanas. Este grupo empresarial ha recibido más de 4 mil millones de pesos en contratos del gobierno federal durante la administración de Claudia Sheinbaum, de acuerdo con la investigación.
En otro momento de la conversación, fechada el 16 de febrero, Hernández Casillas plantea que él mismo se encargaría de las negociaciones para renovar el servicio de comedores y propone conservar a la misma empresa. Durante ese intercambio también se hace referencia a los señalamientos contra Landsmanas por presuntas irregularidades relacionadas con el ingreso de drogas a centros penitenciarios, donde su corporativo también proporciona servicios de alimentación.
La investigación expone, además, que Productos Serel recibió en mayo de 2025 otra adjudicación del INE, por 1.2 millones de pesos, para entregar paquetes de alimentos al personal que participó en la elección del Poder Judicial.
A los contratos con el organismo electoral se suma el antecedente de las operaciones comerciales de Productos Serel en Venezuela. El reportaje señala que la empresa vendió alimentos a sobreprecio y en malas condiciones al gobierno de Nicolás Maduro y, según la publicación, es investigada en Estados Unidos por posibles operaciones de lavado de dinero y movimientos financieros irregulares.
Por su parte, Corporativo Kosmos describe en su página institucional que cuenta con más de 60 años de experiencia en servicios de alimentación y destaca su capacidad financiera, logística y operativa. En contraste, la investigación de Latinus expone presuntos pagos relacionados con los contratos de sus empresas en el INE y cuestiona las condiciones en que se habrían mantenido esas relaciones comerciales.
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Y sigue el "Clan Biomédica" ganando contratos en BIRMEX; Prevención y Soluciones K-B SA se lleva $1,089 millones de pesos
ANTONIO CARRERA
La multimillonaria adjudicación a la empresa Prevención y Soluciones K-B, S.A. de C.V. por más de 1,089 millones de pesos dentro de la Compra Consolidada de Medicamentos e Insumos por parte de BIRMEX sigue confirmando que los malos antecedentes de socios, accionistas y empresas importan una madre.
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#BIRMEX PREMIA A EMPRESA TRAMPOSA E INHABILITADA: $3 MIL 266 MILLONES DE PESOS PARA PUERTA DEL SOL CAPITAL
ANTONIO CARRERA
En mayo pasado la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno publicó un boletín de prensa donde se informaba que el Órgano Interno de Control en el Instituto Mexicano del Seguro Social, impuso a la empresa Puerta del Sol Capital, S.A. de C.V., una multa de 778 mil 50 pesos y una inhabilitación por 1 año con 3 meses para participar, por sí o mediante intermediarios, en procedimientos de contratación o celebrar contratos con la Administración Pública Federal. Sin emabrgo, Birmex la premió con la compra de medicamentos y/o material de curación por un monto de $3 mil 226 millones 777 mil 378.80 pesos.
Los hechos documentados no mienten. De acuerdo con el Directorio de Proveedores y Contratistas Sancionados de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, revisado este día- esta empresa fue sancionada formalmente tras una investigación del Órgano Interno de Control en el IMSS (Expediente 0069/2023, Procedimiento PA-0005/2025). La falta cometida no fue un simple error de dedo administrativo: violaron flagrantemente la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP) al falsificar cartas de respaldo de fabricantes para agenciarse contratos a la mala. La autoridad resolvió imponerles una multa de $778,050.00 pesos y decretó un periodo de inhabilitación por un año y tres meses, con vigencia del 14 de mayo de 2026 al 14 de agosto de 2027. En el papel, Puerta del Sol Capital era una manzana podrida apestada para el erario público.
Pese a ello, en el acta de fallo se especifica textualmente: Adicionalmente, se hace mención que en dicho directorio (de proveedores sancionados) figuró Puerta del Sol Capital, S.A. de C.V., sin embargo, esta convocante recibió por parte de la Segunda Sala Regional en la Ciudad de México del Tribunal Federal de Justicia Administrativa la resolución del expediente No. 8959/26-17-02-1 de fecha 28 de abril de 2026, en el que se declara nulidad lisa y llana de la resolución de sanción e inhabilitación emitida por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, precisada en el resultando primero del instrumento antes señalado.
Pero de acuerdo al directorio de proveedores y contratistas sancionados, la vigencia de la inhabilitación empezó desde el pasado 14 de mayo, y Puerta del Sol Capital presentó antes -el 28 de abril- el supuesto documento que anula la sanción cuando aun ni siquiera estaba vigente. Extraño, no. Si usted estimado lector entra a la página directoriosancionados.buengo… ahí podrá verificar que la empresa mantiene la sanción e inhabilitación y señala la causa: “El participante Puerta de Sol Capital S.A. de C.V. presenta carta de respaldo del fabricante que la empresa Biofarma Natural SMD S.A. de C.V. desconoce”.
Es decir, mientras el portal de Buen Gobierno exhibe la lona de sancionada o se le olvidó bajarla, los encargados de la mega Compra Consolidada de Medicamentos y Material de Curación para los ejercicios fiscales 2027-2028 decidieron ignorar el veto o creerle a un documento que se expidió días antes que entrara en vigor la inhabilitación Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) le acaba de entregar una mina de oro a esta misma empresa tramposa en la licitación LA-12-NEF-012NEF001-I-285-2026.
Al revisar las tripas de la asignación en la hoja de cálculo de esta compra masiva nacional, el cinismo de la proveedora y la ceguera —u omisión voluntaria— de Birmex quedan expuestos. No estamos hablando de contratos complementarios o compras de emergencia; se trata del control absoluto del material de curación más básico y crítico que utiliza diariamente cualquier enfermera o cirujano en las instituciones públicas de salud. El pastel multimillonario otorgado a esta empresa inhabilitada alcanza la escalofriante cifra de $3,226,777,378.80 pesos. Sí, leyó bien: más de 3 mil 200 millones de pesos entregados en charola de plata a un jugador oficialmente fichado por tramposo.
El catálogo asignado a Puerta del Sol Capital incluye un abanico gigantesco de insumos críticos donde destaca un monopolio absoluto de las claves de mayor consumo. El contrato más escandaloso de la asignación es el de las Gasas Secas Cortadas (Clave 060.436.0701): Birmex le otorgó un pedido de 178,388,299 envases de gasa de algodón de doce capas por un valor de $854,836,728.80 pesos. A esto se suma el abastecimiento de 2,667,788 cajas de guantes de exploración de látex (Clave 060.456.0409) por $172,179,037.52 pesos y 1,331,508 envases de vendas elásticas (Clave 060.953.2858) que representan $45,721,321.70 pesos más.
El colmo de la ironía radica en los dispositivos de alta especialización. A pesar de estar sancionada precisamente por falsificar cartas de respaldo de fabricantes ante el IMSS, Birmex consideró buena idea confiarle el abasto de tecnología médica patentada, como los apósitos transparentes estériles con gel de clorhexidina al 2% (Claves 060.088.0959 y 060.088.0934), diseñados para evitar infecciones intrahospitalarias en catéteres, acaparando contratos en este rubro que superan los $268,800,000.00 pesos. También se les entregó el suministro de 1,712,892 cajas de tubos de recolección de sangre al vacío con EDTA K2 (Clave 080.909.6498) por $100,358,342.28 pesos, controlando así los insumos de los laboratorios clínicos de todo el país.
¿Cómo se justifica que una empresa inhabilitada hasta agosto de 2027 gane contratos para un esquema que se amarra en 2026?
@Birmex #Medicamentos #CárteldeMedicamentos #5deNov @BuenGobierno_mx #BuenasNoches
Antonio Carrera retweeted
#Opinión
VAN LOS DE SIEMPRE POR TRAMO DE 57 KM DEL TREN #QUERÉTARO-#SALTILLO (CHARCAS-VANEGAS)
ANTONIO CARRERA
La apertura de proposiciones de la licitación pública internacional LO-09-JZO-009JZO001-I-54-2026, celebrada el 3 de noviembre de 2026, pone al descubierto que la recién creada Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (ATTRAPI) sigue actuando con el mismo guion y con los actores de siempre. El objeto del concurso es el diseño y construcción de 57 kilómetros del Tramo II del Tren de Pasajeros Querétaro-Saltillo (Subtramo: Charcas - Vanegas, cadenamiento del km 122+000
al km 179+000. Incluye la construcción de puentes, pasos inferiores ferroviarios, pasos superiores ferroviarios y puentes peatonales). Sin embargo, al revisar la lista de los consorcios participantes, queda en evidencia que en el reparto de la infraestructura ferroviaria de la llamada "Cuarta Transformación" las sorpresas no existen pues en el entramado aparecen: ICA, GAMI y/o Regiomontana de Construcción y Servicios (RECSA).
Entre las cinco propuestas económicas recibidas en la mesa que preside Benjamín Gómez, director de ingeniería de concursos y costos de obras de la ATTRAPI, sobresale, una vez más, el nombre de ICA (Ingenieros Civiles Asociados). En esta ocasión, la firma compite en conjunto que agrupa a ocho de sus filiales, poniendo sobre la mesa una oferta de $7 mil 289.4 millones de pesos. ICA, rescatada financieramente en los hechos por inversionistas estratégicos, fue la consentida absoluta en varios de los tramos más caros del Tren Maya ($25,000 millones de pesos); además en el sexenio de Claudia Sheinbaum ya ganó del primer tramo del Tren de Pasajeros #Saltillo-#NuevoLaredo, por un monto de 14 mil 680 millones de pesos. Que hoy encabece las propuestas para conectar San Luis Potosí con Saltillo no es coincidencia, más es la continuidad de un modelo de negocio de la 4T.
El segundo gigante en la fila es el binomio integrado por COMSA y Regiomontana de Construcción y Servicios (RECSA), quienes junto a la firma VISE presentaron una propuesta por $7 mil 829.7 millones de pesos. Este consorcio tiene dos contratos vigentes en la ATTRAPI que suman más de $10 mil 500 millones de pesos.
El vínculo RECSA con la 4T ya ha sido ampliamente documentos: Dirigida por Humberto Armenta González, la empresa pasó de un perfil mediano a convertirse en una de las constructoras con mayor tracción en el sexenio de AMLO, luego que el propio Armenta González le brindara al exmandatario asesoramiento técnico especializado en materia de infraestructura e hídricas.
En esta danza de miles de millones, llama poderosamente la atención la propuesta del consorcio liderado por GAMI Ingeniería e Instalaciones (en participación conjunta con Construcciones Urales y AZVI), cuya oferta se desplomó drásticamente hasta los $4 mil 635.7 millones de pesos, $2 mil 653.7 pesos menos que la oferta de ICA.
La firma de Manuel Guillermo MuñozCano Castro ya acumula en la ATTRAPI contratos por $20 mil 500 millones de pesos: Tramo Final del Tren Saltillo-Nuevo Laredo (Segmentos 18, 19 y 20), Viaducto de la Zona Metropolitana de Monterrey (Segmento 15-A1) y de Infraestructura de Transporte y Conectividad Urbana (Estaciones).
La oferta de la persona física Arturo Hernández, está fuera de toda proporción al cotizar $10 mil 804.9 millones de pesos.
Llama la atención que Operadora Cicsa, el brazo constructor de Carlos Slim prefirió esta vez quedarse al margen enviando una "carta de disculpa".
El fallo de la licitación, si no hay ningún cambio o cancelación, se dará a conocer el próximo 17 de noviembre.
#Tren @TrenesMX @SICTmx #ojo @BuenGobierno_mx #BuenFin #Miércoles4 #Tren
Antonio Carrera retweeted
#Opinión
Meten el freno de mano al Tramo II del Tren #Querétaro-#Saltillo: ¿Se les acabó la lana?
ANTONIO CARRERA
El destino de la licitación LO-09-JZO-009JZO001-I-42-2026 para el Tramo II correspondiente a 82 kilómetros del tren #Querétaro-#Saltillo, subtramo San Miguel de Allende, #Guanajuato, a Villa de Reyes, en #SanLuisPotosí, se frenó de tajo por cancelación del concurso. ¿Se les acabó el dinero o qué?; y es que cuando todo estaba alineado para que el consorcio encabezado por ICA Constructora sumara otra millonaria medalla a su ya robusto portafolio de infraestructura nacional. Con una oferta de $25 mil 865 millones de pesos, el gigante constructor se había colocado en el punto exacto de la balanza, desbancando las propuestas infladas de sus competidores con ofertas insolventes. Otorgar el contrato a la firma de Bernardo Quintana y Guadalupe Phillips era, para la Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (#ATTRAPI), la opción más lógica, ello a pesar de los recientes dolores de cabeza y las alertas rojas que la Auditoría Superior de la Federación encendió por sobrecostos en el Tren Maya.
Sin embargo, cuando la opinión pública se preparaba para presenciar el predecible desenlace de la ley del dedazo, las oficinas de la avenida Universidad decidieron dar un golpe de timón que nadie vio venir. Dos días después de la fecha programada para el fallo, ATTRAPI sacó de la manga el oficio ATTRAPI/1.10.1.-1135/2026. El veredicto no fue para ICA, ni para China Railway ($25,972 millones), ni para OHL ($28,997 millones). Para nadie: la licitación fue cancelada de tajo.
La justificación oficial, firmada por el ingeniero Benjamín Gómez, se ampara en el artículo 40 de la Ley de Obras Públicas para evitar un "daño o perjuicio" a la dependencia. Detrás del lenguaje burocrático se esconde una dosis de crudo realismo financiero y técnico. Un análisis operativo posterior determinó que la fastuosa vía doble inicialmente proyectada para este tramo de 82 kilómetros era un exceso innecesario para la demanda inmediata. El Estado descubrió que una vía sencilla, respaldada por cuatro laderos estratégicos, es suficiente para hacer la misma tarea.
Este argumento técnico le permite al gobierno un respiro financiero indispensable. Diferir la construcción de los 126 kilómetros de segunda vía significa evitar la inmovilización de cerca de $15 mil millones de pesos antes de 2030. En tiempos de vacas flacas y disciplina presupuestal, congelar recursos públicos en acero y balasto antes de que la demanda lo exija habría sido un pecado de planeación. Al final del día, los números de la Unidad de Economía Ferroviaria defienden la audacia: el Valor Presente Neto social del proyecto modificado subió más de 3,391 millones de pesos y la Tasa Interna de Retorno escaló al 21.68%.
La cancelación es, sin duda, una buena noticia para las arcas públicas y un ejemplo de que la racionalidad económica puede imponerse a la inercia constructora. No obstante, el caso deja al descubierto las profundas grietas que persisten en la planeación de las megas obras en México.
¿Cómo es posible que se lance una Licitación Pública Internacional de esta magnitud sin haber determinado antes, mediante simulaciones serias, si se requería vía doble o sencilla? Por lo pronto hicieron que cinco consorcios gastaran cientos de miles de pesos -como quitarle un pelo a un gato- para armar propuestas técnicas y económicas para luego decirles de último minuto que todo se cancela, habla de una clara improvisación.
@TrenesMX @BuenGobierno_mx @SICTmx #Ojo #Andy
#MiOpinión
#BIRMEX PREMIA A EMPRESA TRAMPOSA E INHABILITADA: $3 MIL 266 MILLONES DE PESOS PARA PUERTA DEL SOL CAPITAL
ANTONIO CARRERA
En mayo pasado la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno publicó un boletín de prensa donde se informaba que el Órgano Interno de Control en el Instituto Mexicano del Seguro Social, impuso a la empresa Puerta del Sol Capital, S.A. de C.V., una multa de 778 mil 50 pesos y una inhabilitación por 1 año con 3 meses para participar, por sí o mediante intermediarios, en procedimientos de contratación o celebrar contratos con la Administración Pública Federal. Sin emabrgo, Birmex la premió con la compra de medicamentos y/o material de curación por un monto de $3 mil 226 millones 777 mil 378.80 pesos.
Los hechos documentados no mienten. De acuerdo con el Directorio de Proveedores y Contratistas Sancionados de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, revisado este día- esta empresa fue sancionada formalmente tras una investigación del Órgano Interno de Control en el IMSS (Expediente 0069/2023, Procedimiento PA-0005/2025). La falta cometida no fue un simple error de dedo administrativo: violaron flagrantemente la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP) al falsificar cartas de respaldo de fabricantes para agenciarse contratos a la mala. La autoridad resolvió imponerles una multa de $778,050.00 pesos y decretó un periodo de inhabilitación por un año y tres meses, con vigencia del 14 de mayo de 2026 al 14 de agosto de 2027. En el papel, Puerta del Sol Capital era una manzana podrida apestada para el erario público.
Pese a ello, en el acta de fallo se especifica textualmente: Adicionalmente, se hace mención que en dicho directorio (de proveedores sancionados) figuró Puerta del Sol Capital, S.A. de C.V., sin embargo, esta convocante recibió por parte de la Segunda Sala Regional en la Ciudad de México del Tribunal Federal de Justicia Administrativa la resolución del expediente No. 8959/26-17-02-1 de fecha 28 de abril de 2026, en el que se declara nulidad lisa y llana de la resolución de sanción e inhabilitación emitida por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, precisada en el resultando primero del instrumento antes señalado.
Pero de acuerdo al directorio de proveedores y contratistas sancionados, la vigencia de la inhabilitación empezó desde el pasado 14 de mayo, y Puerta del Sol Capital presentó antes -el 28 de abril- el supuesto documento que anula la sanción cuando aun ni siquiera estaba vigente. Extraño, no. Si usted estimado lector entra a la página directoriosancionados.buengo… ahí podrá verificar que la empresa mantiene la sanción e inhabilitación y señala la causa: “El participante Puerta de Sol Capital S.A. de C.V. presenta carta de respaldo del fabricante que la empresa Biofarma Natural SMD S.A. de C.V. desconoce”.
Es decir, mientras el portal de Buen Gobierno exhibe la lona de sancionada o se le olvidó bajarla, los encargados de la mega Compra Consolidada de Medicamentos y Material de Curación para los ejercicios fiscales 2027-2028 decidieron ignorar el veto o creerle a un documento que se expidió días antes que entrara en vigor la inhabilitación Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) le acaba de entregar una mina de oro a esta misma empresa tramposa en la licitación LA-12-NEF-012NEF001-I-285-2026.
Al revisar las tripas de la asignación en la hoja de cálculo de esta compra masiva nacional, el cinismo de la proveedora y la ceguera —u omisión voluntaria— de Birmex quedan expuestos. No estamos hablando de contratos complementarios o compras de emergencia; se trata del control absoluto del material de curación más básico y crítico que utiliza diariamente cualquier enfermera o cirujano en las instituciones públicas de salud. El pastel multimillonario otorgado a esta empresa inhabilitada alcanza la escalofriante cifra de $3,226,777,378.80 pesos. Sí, leyó bien: más de 3 mil 200 millones de pesos entregados en charola de plata a un jugador oficialmente fichado por tramposo.
El catálogo asignado a Puerta del Sol Capital incluye un abanico gigantesco de insumos críticos donde destaca un monopolio absoluto de las claves de mayor consumo. El contrato más escandaloso de la asignación es el de las Gasas Secas Cortadas (Clave 060.436.0701): Birmex le otorgó un pedido de 178,388,299 envases de gasa de algodón de doce capas por un valor de $854,836,728.80 pesos. A esto se suma el abastecimiento de 2,667,788 cajas de guantes de exploración de látex (Clave 060.456.0409) por $172,179,037.52 pesos y 1,331,508 envases de vendas elásticas (Clave 060.953.2858) que representan $45,721,321.70 pesos más.
El colmo de la ironía radica en los dispositivos de alta especialización. A pesar de estar sancionada precisamente por falsificar cartas de respaldo de fabricantes ante el IMSS, Birmex consideró buena idea confiarle el abasto de tecnología médica patentada, como los apósitos transparentes estériles con gel de clorhexidina al 2% (Claves 060.088.0959 y 060.088.0934), diseñados para evitar infecciones intrahospitalarias en catéteres, acaparando contratos en este rubro que superan los $268,800,000.00 pesos. También se les entregó el suministro de 1,712,892 cajas de tubos de recolección de sangre al vacío con EDTA K2 (Clave 080.909.6498) por $100,358,342.28 pesos, controlando así los insumos de los laboratorios clínicos de todo el país.
¿Cómo se justifica que una empresa inhabilitada hasta agosto de 2027 gane contratos para un esquema que se amarra en 2026?
@Birmex #Medicamentos #CárteldeMedicamentos #5deNov @BuenGobierno_mx #BuenasNoches
#Opinión
El laberinto de IKALOIL: entre el banquillo de los acusados y #Pemex
ANTONIO CARRERA
Resulta un verdadero monumento al cinismo empresarial ver cómo corporativos atrapados en el ojo del huracán judicial pretenden seguir operando con total normalidad en las altas esferas de los contratos públicos. El caso de las firmas hermanas Ikaloil, S.A. de C.V. e Ikaloilmx Integrity Services, S.A. de C.V., ambas inscritas en el Registro Público de Comercio de Villahermosa, Tabasco, es un vivo ejemplo de cómo los litigios comerciales, los pleitos de pasillo y las acusaciones criminales conviven sin pudor con la voracidad por ganar licitaciones en Petróleos Mexicanos (Pemex).
La historia documental de estas empresas dibuja un mapa plagado de movimientos abruptos y presuntos desfalcos. Por un lado, tenemos a la primera sociedad, Ikaloil, nacida en 2018 bajo el nombre original de IkalOil. Su historial revela una asamblea extraordinaria en 2021 donde la socia Alfonsina Sánchez Coello cedió gratuitamente la totalidad de sus acciones a Andreina Coromoto Graterol Velásquez. Sin embargo, para septiembre de 2024, las tensiones estallaron: la misma Andreina Graterol, presidiendo la asamblea, revocó de manera fulminante el cargo de Administradora Única a Elizangel del Valle Jiménez Rosas, acusándola abiertamente de "desinterés" e inacción al negarse su apoderada (Isabel Gamas Martínez) a rendir los informes financieros y de actividades de la empresa.
Por el otro extremo del entramado aparece Ikaloilmx Integrity Services, constituida en 2021 por Jesús Manuel Núñez Astudillo. En una polémica sesión de junio de 2024, Núñez Astudillo dejó la administración de la compañía en manos de Adela Beatriz Velásquez Bastidas, tras cederle un paquete masivo de 360 acciones valoradas en 360 mil pesos. Esta misma Adela Beatriz Velásquez Bastidas es quien hoy figura en los estrados judiciales enfrentando un espinoso juicio Ejecutivo Mercantil (bajo el expediente 003222024 en la Segunda Secretaría), promovido precisamente por el antiguo dueño, Jesús Manuel Núñez Astudillo.
Mientras los tribunales mercantiles y las notificaciones por estrados siguen su curso, y las asambleas corporativas ventilan el descontrol financiero interno, estas entidades pretenden mantener un rostro limpio e imperturbable frente a la Unidad de Responsabilidades de Pemex. Es inadmisible que empresas que se arrebatan las administraciones por desconfianza mutua, que arrastran litigios ejecutivos entre sus propios fundadores y cuyas cabezas se acusan indirectamente de opacidad institucional, continúen utilizando el currículum de profesionistas e ingenieros locales para competir por contratos multimillonarios en el sector energético.
La lección que deja el laberinto de las empresas Ikaloil es clara: la infraestructura y la riqueza petrolera del país no pueden seguir expuestas a consorcios debilitados por fracturas legales internas y disputas de poder. Si una compañía ni siquiera puede garantizar orden, transparencia y buena fe en sus propias actas de asamblea, ¿con qué solvencia moral y técnica pretende garantizar la integridad de los contratos de la principal empresa productiva del Estado? Pemex y sus órganos de control tienen la última palabra.
EL ALCANCE DEL BRAZO JUDICIAL
El conflicto ha dejado las oficinas corporativas para trasladarse al terreno de las acciones judiciales de alto impacto. Recientemente, un fuerte operativo de la Fiscalía General del Estado de Tabasco culminó con el cateo y aseguramiento de indicios en la casa número 7, ubicada en la calle “Candado” del Fraccionamiento “Puerta Grande”, en la Ranchería “Lázaro Cárdenas” Primera Sección, en el Municipio de Centro, Tabasco (Código Postal 86287). El domicilio, vinculado directamente con los movimientos residenciales y de representación de Adela Velázquez Bastidas, Jesús Núñez Astudillo y Andreina Graterol Velásquez, se convierte en el epicentro físico de una trama que ya no solo se disputa con papel sellado, sino con el rigor de la investigación criminal.
Cabe señar que si las investigaciones vigentes de la Fiscalía por falsificación de documentos, curriculares falsas y desvío de recursos configuran delitos patrimoniales o fraude en contra de Pemex o de terceros para simular experiencia técnica resultan ciertas, Pemex y la Secretaría de la Función Pública (SFP) tienen la obligación de inhabilitar a las empresas y a sus accionistas de manera inmediata.
Además, el Juicio Ejecutivo Mercantil activo entre los propios fundadores (Jesús Núñez contra Adela Velázquez / Ikaloilmx) pone en evidencia el riesgo de insolvencia y la inestabilidad de la administración única de la compañía, lo que, en caso de participar en nuevas licitaciones, Pemex tendría la obligación de rechazar sus propuestas en las etapas de evaluación financiera y legal debido al alto riesgo de incumplimiento del contrato.
CON ORIGEN VENEZOLANO
En base a la información contenida estrictamente en los documentos registrales los protagonistas de este escándalo son:
Andreina Coromoto Graterol Velásquez: mexicana por naturalización, de profesión Licenciada en Administración y originaria de Nueva Esparta, Venezuela.
Jesús Manuel Núñez Astudillo: mexicano por naturalización, de profesión Ingeniero Petrolero y originario de Punceres, Distrito Bolívar, Estado Monagas de la República Bolivariana de Venezuela.
Elizangel del Valle Jiménez Rosas: Identificada formalmente con la nacionalidad Extranjera (Venezuela) en la escritura constitutiva de la sociedad.
Lauren Fernanda Lemus Velázquez: Identificada formalmente con la nacionalidad Extranjera (Venezuela) en el Registro Público de Comercio.
#VILLAHERMOSA #Tabasco #Pemex @Pemex @BuenGobierno_mx #Ojo @FGETabasco
#Opinión
VAN LOS DE SIEMPRE POR TRAMO DE 57 KM DEL TREN #QUERÉTARO-#SALTILLO (CHARCAS-VANEGAS)
ANTONIO CARRERA
La apertura de proposiciones de la licitación pública internacional LO-09-JZO-009JZO001-I-54-2026, celebrada el 3 de noviembre de 2026, pone al descubierto que la recién creada Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (ATTRAPI) sigue actuando con el mismo guion y con los actores de siempre. El objeto del concurso es el diseño y construcción de 57 kilómetros del Tramo II del Tren de Pasajeros Querétaro-Saltillo (Subtramo: Charcas - Vanegas, cadenamiento del km 122+000
al km 179+000. Incluye la construcción de puentes, pasos inferiores ferroviarios, pasos superiores ferroviarios y puentes peatonales). Sin embargo, al revisar la lista de los consorcios participantes, queda en evidencia que en el reparto de la infraestructura ferroviaria de la llamada "Cuarta Transformación" las sorpresas no existen pues en el entramado aparecen: ICA, GAMI y/o Regiomontana de Construcción y Servicios (RECSA).
Entre las cinco propuestas económicas recibidas en la mesa que preside Benjamín Gómez, director de ingeniería de concursos y costos de obras de la ATTRAPI, sobresale, una vez más, el nombre de ICA (Ingenieros Civiles Asociados). En esta ocasión, la firma compite en conjunto que agrupa a ocho de sus filiales, poniendo sobre la mesa una oferta de $7 mil 289.4 millones de pesos. ICA, rescatada financieramente en los hechos por inversionistas estratégicos, fue la consentida absoluta en varios de los tramos más caros del Tren Maya ($25,000 millones de pesos); además en el sexenio de Claudia Sheinbaum ya ganó del primer tramo del Tren de Pasajeros #Saltillo-#NuevoLaredo, por un monto de 14 mil 680 millones de pesos. Que hoy encabece las propuestas para conectar San Luis Potosí con Saltillo no es coincidencia, más es la continuidad de un modelo de negocio de la 4T.
El segundo gigante en la fila es el binomio integrado por COMSA y Regiomontana de Construcción y Servicios (RECSA), quienes junto a la firma VISE presentaron una propuesta por $7 mil 829.7 millones de pesos. Este consorcio tiene dos contratos vigentes en la ATTRAPI que suman más de $10 mil 500 millones de pesos.
El vínculo RECSA con la 4T ya ha sido ampliamente documentos: Dirigida por Humberto Armenta González, la empresa pasó de un perfil mediano a convertirse en una de las constructoras con mayor tracción en el sexenio de AMLO, luego que el propio Armenta González le brindara al exmandatario asesoramiento técnico especializado en materia de infraestructura e hídricas.
En esta danza de miles de millones, llama poderosamente la atención la propuesta del consorcio liderado por GAMI Ingeniería e Instalaciones (en participación conjunta con Construcciones Urales y AZVI), cuya oferta se desplomó drásticamente hasta los $4 mil 635.7 millones de pesos, $2 mil 653.7 pesos menos que la oferta de ICA.
La firma de Manuel Guillermo MuñozCano Castro ya acumula en la ATTRAPI contratos por $20 mil 500 millones de pesos: Tramo Final del Tren Saltillo-Nuevo Laredo (Segmentos 18, 19 y 20), Viaducto de la Zona Metropolitana de Monterrey (Segmento 15-A1) y de Infraestructura de Transporte y Conectividad Urbana (Estaciones).
La oferta de la persona física Arturo Hernández, está fuera de toda proporción al cotizar $10 mil 804.9 millones de pesos.
Llama la atención que Operadora Cicsa, el brazo constructor de Carlos Slim prefirió esta vez quedarse al margen enviando una "carta de disculpa".
El fallo de la licitación, si no hay ningún cambio o cancelación, se dará a conocer el próximo 17 de noviembre.
#Tren @TrenesMX @SICTmx #ojo @BuenGobierno_mx #BuenFin #Miércoles4 #Tren
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Turbofin participa sola en concurso de arrendamiento de patrullas en Yucatán
ANTONIO CARRERA
Grupo Turbofin, S.A.P.I. de C.V., quedó como única empresa en el concurso convocado por la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) de Yucatán para el arrendamiento de 65 patrullas durante tres años. El procedimiento, encabezado por la dependencia que dirige Luis Felipe Saidén Ojeda, contempla la entrega de las unidades en un plazo máximo de 10 días, con todo el equipamiento policial y tecnológico necesario para su operación.
La licitación pública presencial, identificada como SSP-ARRENDAMIENTO DE VEHÍCULOS-2026, tuvo modificaciones en sus condiciones durante la junta de aclaraciones del pasado 26 de octubre. De acuerdo con fuentes de la dependencia, algunos de los cambios respondieron a solicitudes planteadas por Grupo Turbofin, empresa propiedad de Aby Lijtszain Chernizky y Bernardo Lijtszain Bimstein, y dirigida por Eduardo Flegman Lijtszain.
Entre los requisitos establecidos por la SSP figura que los 65 vehículos se entreguen equipados como patrullas en un periodo de apenas 10 días. Las unidades deben contar con torretas, sirenas, balizamiento y cámaras integradas a la plataforma tecnológica de la corporación, además de placas de circulación de Yucatán. El plazo comprende tanto la disponibilidad de los automotores como la instalación de los dispositivos, la adecuación policial y los trámites necesarios para que puedan circular.
El calendario de la contratación también fijó un margen reducido para que los participantes incorporaran a sus propuestas las precisiones acordadas durante la junta de aclaraciones. Esta reunión se realizó el 26 de octubre, mientras que la presentación y apertura de ofertas quedó programada para el día 30, con lo que la SSP estableció el periodo mínimo previsto en la normativa estatal.
Al respecto, el artículo 35 del Acuerdo SAF 37/2021, que regula los procedimientos de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Gobierno de Yucatán, establece que deben transcurrir al menos tres días hábiles entre la última junta de aclaraciones y el acto de presentación y apertura de propuestas.
Las condiciones del concurso y la participación de las dependencias estatales también quedaron asentadas en el acta de aclaraciones. Según las fuentes consultadas, el documento incorpora cambios derivados de planteamientos de Turbofin; sin embargo, no aparecen las firmas de representantes de la Secretaría de Administración y Finanzas ni de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, pese a que ambas instancias habían sido convocadas.
La representación del órgano de control estuvo a cargo de David Abraham González Mastache, contralor interno asignado a la SSP, quien sí firmó el acta. Por parte de la Secretaría participaron Luis Alberto Pinzón Sarabia, subsecretario de Administración y Recursos Humanos; Luis Arturo Sabido Aguayo, coordinador general de Administración; José Humberto Durán Cituk, director de Administración, y Alicia Anaís Puerto Padilla, jefa del Departamento de Compras.
A las reuniones del procedimiento también asistieron Rafael Jesús Chaires Cuevas, subsecretario de Seguridad Ciudadana, y Jesús Iván Flores Cuytun, de acuerdo con el documento. La licitación se desarrolla durante la administración del gobernador Joaquín Díaz Mena y tiene como propósito contratar el arrendamiento de 65 vehículos para las labores de seguridad pública durante los próximos tres años.
#Yucatán @BuenGobierno_mx #Patrullas #Turbofin
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#INFONAVIT: El milagro de resucitar tras 25 años en el “limbo” a Inmobiliaria y Constructora Madier; gana $807.4 MDP para construir Viviendas del Bienestar en #Yucatán
Una raya más al tigre de corrupción y desaseo de Octavio Romero Oropeza y Marcos Manuel Herrería Alamina en INFONAVIT Constructora, es el caso de la empresa Inmobiliaria y Constructora Madier, S.A. de C.V., una empresa constituida allá por el año 1998, pero sin movimientos contractuales ni en el Registro Público del Comercio hasta el pasado 3 de marzo de 2025, pero que bajo la sombra de Mauricio Sahuí, delegado del INFONAVIT-Yucatán, se hizo millonaria entre 2025 y 2026.
La historia de Madier bien podría registrarse en los anales de los milagros corporativos. Constituida en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, allá por el lejano 1998 por una pareja de profesionistas, la empresa durmió el sueño de los justos durante más de un cuarto de siglo. No había contratos, no había maquinaria visible, no había movimientos en el Registro Público del Comercio. Era, para fines prácticos, un cascarón legal en el olvido.
Pero la magia gubernamental todo lo transforma. El 21 de febrero de 2025, la asamblea de la empresa despertó con una súbita epifanía: el futuro estaba en Yucatán. En un abrir y cerrar de ojos, ampliaron su objeto social para poder construir prácticamente cualquier cosa sobre la tierra, mudaron su domicilio fiscal a Mérida y abrieron la puerta a los personajes centrales en esta trama: Renato Asdrúbal Castro Manilla, a quien registros públicos y algunos reportes de medios de comunicación (Diario de Yucatán: yucatan.com.mx/yucatan/2021/…) lo ubican como director de la policía municipal de H. Ayuntamiento de Samahil, Yucatán, en el periodo 2018-2021.
Sin embargo, la empresa posteriormente aclara un “error involuntario” al no asentar en el registro el nombre correcto del administrador único. El registro señala y compone el “error”: Administrador único la ciudadana Karla Aracely Brenis Farrera y como comisario a Renato Asdrúbal Castro Manilla; así como se confirma la renuncia de José Antonio Córdova Cordero, como administrador único.
Casi en paralelo, la empresa habilitó al empresario Juan Diego Ayala Barquín con un poder omnímodo para suscribir títulos de crédito. El entramado estaba listo, las piezas alineadas en el tablero y la ventanilla federal abierta de par en par.
Lo que siguió fue una lluvia de millones que ya quisieran constructores con décadas de experiencia en la península. Sin licitaciones de por medio, mediante la opacidad de la adjudicación directa, el INFONAVIT le entregó a Madier el negocio de su vida. Primero, el 31 de julio de 2025, un contrato de 566.4 millones de pesos para edificar 944 viviendas en Mérida (donde la empresa, casualmente, ya tenía el terreno listo). Una semana después, el 7 de agosto, otros 167.2 millones para 304 casas en Umán. Y para cerrar con broche de oro, hace apenas unos días, el 19 de octubre de 2026, amarraron 73.8 millones de pesos más para 128 viviendas en Ticul, esta vez con un conveniente incremento en el costo por unidad, rebasando los 627 mil pesos por casa.
En total, una empresa chiapaneca "viviendo" en el limbo durante 26 años, se embolsó 807.4 millones de pesos de las arcas públicas en menos de quince meses tras adoptar en sus filas a un expolicía municipal yucateco.
¿Cómo se explica que una constructora sin historial operativo reciente reciba la enorme responsabilidad de edificar 1,376 "Viviendas del Bienestar"?
El INFONAVIT tiene mucho que explicar en Yucatán, y la Auditoría Superior de la Federación tiene aquí una veta de oro. A menos, claro, que el "bienestar" del programa esté diseñado únicamente para los bolsillos de Ayala Barquín, Castro Manilla y los padrinos políticos -llámese Mauricio Sahuí- quien les abrió la puerta en INFONAVIT.
LOS CONTRATOS A INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA MADIER, S.A. DE C.V.
CO-PVB-075-2025
No. de viviendas: 944
Monto más terreno: $$566,400, 000
Costo vivienda: $600,000.00
Estado: YUCATAN
Municipio: MÉRIDA
Fecha de formalización: 31/07/2025
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CO-PVB-087-2025
No. de viviendas: 304
Monto: $167,200,000.00
Costo vivienda: $600,000.00
Estado: YUCATAN
Municipio: UMÁN
Fecha de formalización: 07/08/2025
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CO-PVB-336-2026
No. de viviendas: 128
Monto: $73,871,360.00
Costo vivienda: $627,120.00
Estado: YUCATAN
Municipio: TICUL
Fecha de formalización: 19/10/2026
#Mérida #DíaDeMuertos #Ticul #Umán #Brozo #Este2 #Noviembre #FelizLunes @Infonavit @BuenGobierno_mx
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#Opinión
#BIRMEX y el salón de belleza: el milagro empresarial de Wala Servicios México
ANTONIO CARRERA
En la administración pública mexicana, el guion para el éxito empresarial exprés suele escribirse con las mismas tintas: opacidad jurídica, vacíos legales y un oportuno cambio de timón justo antes de que se abran las arcas de BIRMEX. El caso de Wala Servicios México, S.A. de C.V. no es solo es un caso más en el rubro del contratismo sospechoso; es una clase magistral de cómo opera el diseño corporativo de las llamadas “empresas portafolios” en nuestro país.
La historia, que bien podría parecer un chiste de humor negro, está perfectamente documentada en las entrañas del Registro Público de Comercio (RPC). En 2012, la firma nació bajo el nombre de Creadora Salón Boutique, dedicada al corte de cabello, la manicure y el diseño de modas. Una década después, el negocio de la belleza mutó en un lucrativo imperio farmacéutico y de proveeduría militar que ha engullido más de mil millones de pesos en adjudicaciones.
Ante los cuestionamientos de la prensa sobre los presuntos vínculos políticos de su fundador histórico, Sebastián Felipe Rodríguez Robles (ex-tesorero de Chiapas con Manuel “El Chelo” Velasco en la gubernatura), la actual administración de la empresa ha salido a los medios con un pulcro discurso de deslinde: aseguran que la compañía "cambió de dueños" en 2023 y que su pasado textil y estético quedó enterrado.
Sin embargo, los documentos del Registro Público de Comercio -hasta ahora público y transparente- cuenta una historia radicalmente distinta.
Al revisar los últimos tres registros oficiales de la empresa, salta a la vista un presunto engaño genial. No existe una sola acta notarial inscrita que compruebe la venta o enajenación de acciones o la llegada de nuevos inversionistas. Lo que el historial revela es un desfile estratégico de rostros en la oficina del "Administrador Único": primero Jenny Guadalupe Godoy operó la transición; luego un eslabón llamado Luis Antonio Domínguez tomó el control por unos meses para recibir los primeros contratos masivos; y finalmente, en julio de 2024, se le entregó el poder legal a Tamara Yoselin Jinich Rodríguez, una joven empresaria que hoy firma contratos milmillonarios.
¿Por qué cambiar a los administradores, pero no reportar el cambio de socios? La respuesta es tan legal como perversa. En México, las S.A. de C.V. pueden mantener sus libros de accionistas en el ámbito privado. Al cambiar solo la cara pública (el administrador) ante el Registro Público, purgan la imagen de la empresa frente a las dependencias gubernamentales, mientras que los verdaderos dueños y beneficiarios del dinero permanecen protegidos bajo las sombras del anonimato. Lo que la empresa llama "deslinde" mediante cartas aclaratorias a medios, en realidad, es un discurso mediático inaccesible e incomprobable para los ciudadanos. Nosotros como Santo Tomás: hasta no ver un acta notarial donde se muestre la compraventa o enajenación de acciones, sí y solo sí, creeremos.
Al escándalo que una estética ahora venda medicinas; se suma que las instituciones del Estado sigan validando estos esquemas de opacidad. La prueba más reciente se acaba de cocinar en los escritorios de Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (BIRMEX). Lejos de encender las alertas o auditar la capacidad logística de este proveedor, la institución acaba de premiar a Wala Servicios México en la licitación LA-12-NEF-012NEF001-I-285-2026, que es la tercera para la compra consolidada de medicamentos e insumos de salud para el periodo de los ejercicios fiscales 2027-2028, con la adjudicación de 673 claves, las cuales representan 997.6 millones de piezas y una inversión de más de $34 mil 398 millones de pesos.
Hablemos de datos duros. El total adjudicado a Wala es un bloque de 21 claves, que asciende a la suma de $2,413,433,935.38 pesos. Sí, leyó usted bien: más de $2 mil 413 millones de pesos del erario entregados a un cascarón corporativo cuyo origen es el barniz de uñas.
En lo que es la tajada más grande del pastel: BIRMEX les entregó el 20% del pedido total de Telmisartán / Hidroclorotiazida -un medicamento de primera necesidad para pacientes con hipertensión arterial- por un monto de $581,474,310.34 pesos. El control de los insumos más básicos de los hospitales públicos también pasará por sus manos. Se les adjudicó el 25% de un mega pedido de gasas estériles y desechables por $566,382,849.33 pesos, además de millonarios contratos monopólicos que cubren el 100% del abastecimiento de guantes de exploración grandes y medianos, sumando lotes que superan de manera individual los 134 y 147 millones de pesos. Entre vendas elásticas, apósitos avanzados de poliuretano impregnados con clorhexidina al 2% y compresas de algodón, el antiguo salón de belleza se ha convertido, por obra y gracia de la consolidada, en el guardián de las heridas de la nación.
Será que la presidenta Claudia Sheinbaum sabe que la certidumbre en el abasto del sistema de salud pública de los próximos dos años dependerá, en parte, de una empresa cuyo origen son las tijeras y el barniz de uñas, relanzada comercialmente en una notaría de #Coyuca de Catalán, #Guerrero, y cuyos dueños reales no se puede verificar aun cuando se tiene la obligación de documentarlo en el RPC.
LOS CONTRATOS A WALA SERVICIO MÉXICO
$581,474,310.34 para surtir el 20% del pedido total de TELMISARTÁN/ HIDROCLOROTIAZIDA. TABLETA O CÁPSULA. Cada tableta o cápsula contiene: Telmisartán 80.0 mg. Hidroclorotiazida 12.5 mg. Envase con 14 tabletas o cápsulas.
$7,332,524.50 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Absorbentes, a base de alginato de calcio y sodio de origen natural. Estéril. Tamaño: De 9.0 cm ± 2.0 cm x 10.0 cm ± 2.0 cm. Pieza.
$11,090,013.38 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Absorbentes, a base de alginato de calcio y sodio de origen natural. Estéril. Tamaño: De 10.0 cm ± 2.0 cm x 20.0 cm ± 2.0 cm. Pieza.
$88,684,249.68 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 7 x 8.5 cm. Almohadilla. 2 x 2 cm. Caja con 25 piezas.
$54,067,375.79 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 8.5 x 11.5 cm. Almohadilla. 3 x 4 cm. Caja con 25 piezas.
$95,068,365.97 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 10 x 12 cm. Almohadilla. 3 x 4 cm. Caja con 25 piezas.
$44,451,583.49 para surtir el 40% del pedido total de 40% de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 10 x 15.5 cm. Almohadilla. 3 x 7 cm. Caja con 25 piezas.
$173,098,074.24 para surtir el 20% del pedido total de COMPRESAS. Para vientre. De algodón, con trama radiopaca. Longitud: 70 cm. Ancho: 45 cm. Envase con 6 piezas.
$19,772,475.73 para surtir el 20% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 12 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m² 19g/ m². Largo: 7.5 cm, Ancho: 5 cm, Área: 432 cm², Envase con 200.
$57,765,200 para surtir el 40% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 12 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m2 19g/ m2. Largo: 10 cm. Ancho: 10 cm. Área: 1152 cm2. Envase con 200.
$16,868,376 para surtir el 30% del pedido total de GASAS. Simple, seca. De algodón, tipo hospital. Rollo tejido plano (doblada). Largo: 91 m, Ancho: 91 cm. Rollo.
$52,938,238.50 para surtir el 30% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón con marca radiopaca. Largo: 10 cm. Ancho: 10 cm. Envase con 200 Piezas.
$566,382,849.33 para surtir el 25% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón, de doce capas; con tejido tipo III. Ancho: 10 cm. Estéril y desechable. Envase con dos y cinco piezas.
$25,695,750.08 para surtir el 40% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 8 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g, tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m2 19g/ m². Largo: 10 cm, Ancho: 10 cm, Área: 768 cm². Envase con 200.
$54,404,057.40 para surtir el 40% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Chico. Envase con 100 piezas.
$101,583,497.40 para surtir el 40% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Mediano. Envase con 100 piezas.
$147,285,030.90 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Grande. Envase con 100 piezas.
$68,525,819.10 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Chico. Envase con 200 piezas
$134,410,614.10 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Mediano. Envase con 200 piezas.
$81,111,940.65 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Grande. Envase con 200 piezas.
$31,423,588.80 para surtir el 40% del pedido total de VENDAS. Elásticas de tejido plano; de algodón con fibras sintéticas. Longitud: 5 m. Ancho: 5 cm. Envase con 12 piezas.
El total adjudicado por los 21 contratos es $2,413,433,935.38 pesos
@Birmex @BuenGobierno_mx #Cinico #FelizMarte #Ojo @Claudiashein
#Opinión
Meten el freno de mano al Tramo II del Tren #Querétaro-#Saltillo: ¿Se les acabó la lana?
ANTONIO CARRERA
El destino de la licitación LO-09-JZO-009JZO001-I-42-2026 para el Tramo II correspondiente a 82 kilómetros del tren #Querétaro-#Saltillo, subtramo San Miguel de Allende, #Guanajuato, a Villa de Reyes, en #SanLuisPotosí, se frenó de tajo por cancelación del concurso. ¿Se les acabó el dinero o qué?; y es que cuando todo estaba alineado para que el consorcio encabezado por ICA Constructora sumara otra millonaria medalla a su ya robusto portafolio de infraestructura nacional. Con una oferta de $25 mil 865 millones de pesos, el gigante constructor se había colocado en el punto exacto de la balanza, desbancando las propuestas infladas de sus competidores con ofertas insolventes. Otorgar el contrato a la firma de Bernardo Quintana y Guadalupe Phillips era, para la Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (#ATTRAPI), la opción más lógica, ello a pesar de los recientes dolores de cabeza y las alertas rojas que la Auditoría Superior de la Federación encendió por sobrecostos en el Tren Maya.
Sin embargo, cuando la opinión pública se preparaba para presenciar el predecible desenlace de la ley del dedazo, las oficinas de la avenida Universidad decidieron dar un golpe de timón que nadie vio venir. Dos días después de la fecha programada para el fallo, ATTRAPI sacó de la manga el oficio ATTRAPI/1.10.1.-1135/2026. El veredicto no fue para ICA, ni para China Railway ($25,972 millones), ni para OHL ($28,997 millones). Para nadie: la licitación fue cancelada de tajo.
La justificación oficial, firmada por el ingeniero Benjamín Gómez, se ampara en el artículo 40 de la Ley de Obras Públicas para evitar un "daño o perjuicio" a la dependencia. Detrás del lenguaje burocrático se esconde una dosis de crudo realismo financiero y técnico. Un análisis operativo posterior determinó que la fastuosa vía doble inicialmente proyectada para este tramo de 82 kilómetros era un exceso innecesario para la demanda inmediata. El Estado descubrió que una vía sencilla, respaldada por cuatro laderos estratégicos, es suficiente para hacer la misma tarea.
Este argumento técnico le permite al gobierno un respiro financiero indispensable. Diferir la construcción de los 126 kilómetros de segunda vía significa evitar la inmovilización de cerca de $15 mil millones de pesos antes de 2030. En tiempos de vacas flacas y disciplina presupuestal, congelar recursos públicos en acero y balasto antes de que la demanda lo exija habría sido un pecado de planeación. Al final del día, los números de la Unidad de Economía Ferroviaria defienden la audacia: el Valor Presente Neto social del proyecto modificado subió más de 3,391 millones de pesos y la Tasa Interna de Retorno escaló al 21.68%.
La cancelación es, sin duda, una buena noticia para las arcas públicas y un ejemplo de que la racionalidad económica puede imponerse a la inercia constructora. No obstante, el caso deja al descubierto las profundas grietas que persisten en la planeación de las megas obras en México.
¿Cómo es posible que se lance una Licitación Pública Internacional de esta magnitud sin haber determinado antes, mediante simulaciones serias, si se requería vía doble o sencilla? Por lo pronto hicieron que cinco consorcios gastaran cientos de miles de pesos -como quitarle un pelo a un gato- para armar propuestas técnicas y económicas para luego decirles de último minuto que todo se cancela, habla de una clara improvisación.
@TrenesMX @BuenGobierno_mx @SICTmx #Ojo #Andy
#Opinión
#BIRMEX y el salón de belleza: el milagro empresarial de Wala Servicios México
ANTONIO CARRERA
En la administración pública mexicana, el guion para el éxito empresarial exprés suele escribirse con las mismas tintas: opacidad jurídica, vacíos legales y un oportuno cambio de timón justo antes de que se abran las arcas de BIRMEX. El caso de Wala Servicios México, S.A. de C.V. no es solo es un caso más en el rubro del contratismo sospechoso; es una clase magistral de cómo opera el diseño corporativo de las llamadas “empresas portafolios” en nuestro país.
La historia, que bien podría parecer un chiste de humor negro, está perfectamente documentada en las entrañas del Registro Público de Comercio (RPC). En 2012, la firma nació bajo el nombre de Creadora Salón Boutique, dedicada al corte de cabello, la manicure y el diseño de modas. Una década después, el negocio de la belleza mutó en un lucrativo imperio farmacéutico y de proveeduría militar que ha engullido más de mil millones de pesos en adjudicaciones.
Ante los cuestionamientos de la prensa sobre los presuntos vínculos políticos de su fundador histórico, Sebastián Felipe Rodríguez Robles (ex-tesorero de Chiapas con Manuel “El Chelo” Velasco en la gubernatura), la actual administración de la empresa ha salido a los medios con un pulcro discurso de deslinde: aseguran que la compañía "cambió de dueños" en 2023 y que su pasado textil y estético quedó enterrado.
Sin embargo, los documentos del Registro Público de Comercio -hasta ahora público y transparente- cuenta una historia radicalmente distinta.
Al revisar los últimos tres registros oficiales de la empresa, salta a la vista un presunto engaño genial. No existe una sola acta notarial inscrita que compruebe la venta o enajenación de acciones o la llegada de nuevos inversionistas. Lo que el historial revela es un desfile estratégico de rostros en la oficina del "Administrador Único": primero Jenny Guadalupe Godoy operó la transición; luego un eslabón llamado Luis Antonio Domínguez tomó el control por unos meses para recibir los primeros contratos masivos; y finalmente, en julio de 2024, se le entregó el poder legal a Tamara Yoselin Jinich Rodríguez, una joven empresaria que hoy firma contratos milmillonarios.
¿Por qué cambiar a los administradores, pero no reportar el cambio de socios? La respuesta es tan legal como perversa. En México, las S.A. de C.V. pueden mantener sus libros de accionistas en el ámbito privado. Al cambiar solo la cara pública (el administrador) ante el Registro Público, purgan la imagen de la empresa frente a las dependencias gubernamentales, mientras que los verdaderos dueños y beneficiarios del dinero permanecen protegidos bajo las sombras del anonimato. Lo que la empresa llama "deslinde" mediante cartas aclaratorias a medios, en realidad, es un discurso mediático inaccesible e incomprobable para los ciudadanos. Nosotros como Santo Tomás: hasta no ver un acta notarial donde se muestre la compraventa o enajenación de acciones, sí y solo sí, creeremos.
Al escándalo que una estética ahora venda medicinas; se suma que las instituciones del Estado sigan validando estos esquemas de opacidad. La prueba más reciente se acaba de cocinar en los escritorios de Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (BIRMEX). Lejos de encender las alertas o auditar la capacidad logística de este proveedor, la institución acaba de premiar a Wala Servicios México en la licitación LA-12-NEF-012NEF001-I-285-2026, que es la tercera para la compra consolidada de medicamentos e insumos de salud para el periodo de los ejercicios fiscales 2027-2028, con la adjudicación de 673 claves, las cuales representan 997.6 millones de piezas y una inversión de más de $34 mil 398 millones de pesos.
Hablemos de datos duros. El total adjudicado a Wala es un bloque de 21 claves, que asciende a la suma de $2,413,433,935.38 pesos. Sí, leyó usted bien: más de $2 mil 413 millones de pesos del erario entregados a un cascarón corporativo cuyo origen es el barniz de uñas.
En lo que es la tajada más grande del pastel: BIRMEX les entregó el 20% del pedido total de Telmisartán / Hidroclorotiazida -un medicamento de primera necesidad para pacientes con hipertensión arterial- por un monto de $581,474,310.34 pesos. El control de los insumos más básicos de los hospitales públicos también pasará por sus manos. Se les adjudicó el 25% de un mega pedido de gasas estériles y desechables por $566,382,849.33 pesos, además de millonarios contratos monopólicos que cubren el 100% del abastecimiento de guantes de exploración grandes y medianos, sumando lotes que superan de manera individual los 134 y 147 millones de pesos. Entre vendas elásticas, apósitos avanzados de poliuretano impregnados con clorhexidina al 2% y compresas de algodón, el antiguo salón de belleza se ha convertido, por obra y gracia de la consolidada, en el guardián de las heridas de la nación.
Será que la presidenta Claudia Sheinbaum sabe que la certidumbre en el abasto del sistema de salud pública de los próximos dos años dependerá, en parte, de una empresa cuyo origen son las tijeras y el barniz de uñas, relanzada comercialmente en una notaría de #Coyuca de Catalán, #Guerrero, y cuyos dueños reales no se puede verificar aun cuando se tiene la obligación de documentarlo en el RPC.
LOS CONTRATOS A WALA SERVICIO MÉXICO
$581,474,310.34 para surtir el 20% del pedido total de TELMISARTÁN/ HIDROCLOROTIAZIDA. TABLETA O CÁPSULA. Cada tableta o cápsula contiene: Telmisartán 80.0 mg. Hidroclorotiazida 12.5 mg. Envase con 14 tabletas o cápsulas.
$7,332,524.50 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Absorbentes, a base de alginato de calcio y sodio de origen natural. Estéril. Tamaño: De 9.0 cm ± 2.0 cm x 10.0 cm ± 2.0 cm. Pieza.
$11,090,013.38 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Absorbentes, a base de alginato de calcio y sodio de origen natural. Estéril. Tamaño: De 10.0 cm ± 2.0 cm x 20.0 cm ± 2.0 cm. Pieza.
$88,684,249.68 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 7 x 8.5 cm. Almohadilla. 2 x 2 cm. Caja con 25 piezas.
$54,067,375.79 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 8.5 x 11.5 cm. Almohadilla. 3 x 4 cm. Caja con 25 piezas.
$95,068,365.97 para surtir el 40% del pedido total de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 10 x 12 cm. Almohadilla. 3 x 4 cm. Caja con 25 piezas.
$44,451,583.49 para surtir el 40% del pedido total de 40% de APÓSITOS. Transparente estéril de poliuretano con adhesivo hipoalergénico libre de látex con tecnología de confort; el film integra una almohadilla de gel transparente y absorbente impregnada con gluconato de clorhexidina al 2%, con bordes reforzados de tela suave no tejida, marco de aplicación, dos cintas estériles y una etiqueta de registro. Medidas: 10 x 15.5 cm. Almohadilla. 3 x 7 cm. Caja con 25 piezas.
$173,098,074.24 para surtir el 20% del pedido total de COMPRESAS. Para vientre. De algodón, con trama radiopaca. Longitud: 70 cm. Ancho: 45 cm. Envase con 6 piezas.
$19,772,475.73 para surtir el 20% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 12 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m² 19g/ m². Largo: 7.5 cm, Ancho: 5 cm, Área: 432 cm², Envase con 200.
$57,765,200 para surtir el 40% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 12 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m2 19g/ m2. Largo: 10 cm. Ancho: 10 cm. Área: 1152 cm2. Envase con 200.
$16,868,376 para surtir el 30% del pedido total de GASAS. Simple, seca. De algodón, tipo hospital. Rollo tejido plano (doblada). Largo: 91 m, Ancho: 91 cm. Rollo.
$52,938,238.50 para surtir el 30% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón con marca radiopaca. Largo: 10 cm. Ancho: 10 cm. Envase con 200 Piezas.
$566,382,849.33 para surtir el 25% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón, de doce capas; con tejido tipo III. Ancho: 10 cm. Estéril y desechable. Envase con dos y cinco piezas.
$25,695,750.08 para surtir el 40% del pedido total de GASAS. Seca cortada, de algodón 100%. Tejida. Doblada en 8 capas. No estéril. Tipo de tejido VII. De 20 x 12. Título de hilo de 28 a 32 m/g, tanto en urdimbre como en trama. Peso mínimo por m2 19g/ m². Largo: 10 cm, Ancho: 10 cm, Área: 768 cm². Envase con 200.
$54,404,057.40 para surtir el 40% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Chico. Envase con 100 piezas.
$101,583,497.40 para surtir el 40% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Mediano. Envase con 100 piezas.
$147,285,030.90 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaños: Grande. Envase con 100 piezas.
$68,525,819.10 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Chico. Envase con 200 piezas
$134,410,614.10 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Mediano. Envase con 200 piezas.
$81,111,940.65 para surtir el 100% del pedido total de GUANTES. Guantes para exploración, ambidiestro, no estériles. De látex, desechables. Tamaño: Grande. Envase con 200 piezas.
$31,423,588.80 para surtir el 40% del pedido total de VENDAS. Elásticas de tejido plano; de algodón con fibras sintéticas. Longitud: 5 m. Ancho: 5 cm. Envase con 12 piezas.
El total adjudicado por los 21 contratos es $2,413,433,935.38 pesos
@Birmex @BuenGobierno_mx #Cinico #FelizMarte #Ojo @Claudiashein
Turbofin participa sola en concurso de arrendamiento de patrullas en Yucatán
ANTONIO CARRERA
Grupo Turbofin, S.A.P.I. de C.V., quedó como única empresa en el concurso convocado por la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) de Yucatán para el arrendamiento de 65 patrullas durante tres años. El procedimiento, encabezado por la dependencia que dirige Luis Felipe Saidén Ojeda, contempla la entrega de las unidades en un plazo máximo de 10 días, con todo el equipamiento policial y tecnológico necesario para su operación.
La licitación pública presencial, identificada como SSP-ARRENDAMIENTO DE VEHÍCULOS-2026, tuvo modificaciones en sus condiciones durante la junta de aclaraciones del pasado 26 de octubre. De acuerdo con fuentes de la dependencia, algunos de los cambios respondieron a solicitudes planteadas por Grupo Turbofin, empresa propiedad de Aby Lijtszain Chernizky y Bernardo Lijtszain Bimstein, y dirigida por Eduardo Flegman Lijtszain.
Entre los requisitos establecidos por la SSP figura que los 65 vehículos se entreguen equipados como patrullas en un periodo de apenas 10 días. Las unidades deben contar con torretas, sirenas, balizamiento y cámaras integradas a la plataforma tecnológica de la corporación, además de placas de circulación de Yucatán. El plazo comprende tanto la disponibilidad de los automotores como la instalación de los dispositivos, la adecuación policial y los trámites necesarios para que puedan circular.
El calendario de la contratación también fijó un margen reducido para que los participantes incorporaran a sus propuestas las precisiones acordadas durante la junta de aclaraciones. Esta reunión se realizó el 26 de octubre, mientras que la presentación y apertura de ofertas quedó programada para el día 30, con lo que la SSP estableció el periodo mínimo previsto en la normativa estatal.
Al respecto, el artículo 35 del Acuerdo SAF 37/2021, que regula los procedimientos de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Gobierno de Yucatán, establece que deben transcurrir al menos tres días hábiles entre la última junta de aclaraciones y el acto de presentación y apertura de propuestas.
Las condiciones del concurso y la participación de las dependencias estatales también quedaron asentadas en el acta de aclaraciones. Según las fuentes consultadas, el documento incorpora cambios derivados de planteamientos de Turbofin; sin embargo, no aparecen las firmas de representantes de la Secretaría de Administración y Finanzas ni de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, pese a que ambas instancias habían sido convocadas.
La representación del órgano de control estuvo a cargo de David Abraham González Mastache, contralor interno asignado a la SSP, quien sí firmó el acta. Por parte de la Secretaría participaron Luis Alberto Pinzón Sarabia, subsecretario de Administración y Recursos Humanos; Luis Arturo Sabido Aguayo, coordinador general de Administración; José Humberto Durán Cituk, director de Administración, y Alicia Anaís Puerto Padilla, jefa del Departamento de Compras.
A las reuniones del procedimiento también asistieron Rafael Jesús Chaires Cuevas, subsecretario de Seguridad Ciudadana, y Jesús Iván Flores Cuytun, de acuerdo con el documento. La licitación se desarrolla durante la administración del gobernador Joaquín Díaz Mena y tiene como propósito contratar el arrendamiento de 65 vehículos para las labores de seguridad pública durante los próximos tres años.
#Yucatán @BuenGobierno_mx #Patrullas #Turbofin
#INFONAVIT: El milagro de resucitar tras 25 años en el “limbo” a Inmobiliaria y Constructora Madier; gana $807.4 MDP para construir Viviendas del Bienestar en #Yucatán
Una raya más al tigre de corrupción y desaseo de Octavio Romero Oropeza y Marcos Manuel Herrería Alamina en INFONAVIT Constructora, es el caso de la empresa Inmobiliaria y Constructora Madier, S.A. de C.V., una empresa constituida allá por el año 1998, pero sin movimientos contractuales ni en el Registro Público del Comercio hasta el pasado 3 de marzo de 2025, pero que bajo la sombra de Mauricio Sahuí, delegado del INFONAVIT-Yucatán, se hizo millonaria entre 2025 y 2026.
La historia de Madier bien podría registrarse en los anales de los milagros corporativos. Constituida en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, allá por el lejano 1998 por una pareja de profesionistas, la empresa durmió el sueño de los justos durante más de un cuarto de siglo. No había contratos, no había maquinaria visible, no había movimientos en el Registro Público del Comercio. Era, para fines prácticos, un cascarón legal en el olvido.
Pero la magia gubernamental todo lo transforma. El 21 de febrero de 2025, la asamblea de la empresa despertó con una súbita epifanía: el futuro estaba en Yucatán. En un abrir y cerrar de ojos, ampliaron su objeto social para poder construir prácticamente cualquier cosa sobre la tierra, mudaron su domicilio fiscal a Mérida y abrieron la puerta a los personajes centrales en esta trama: Renato Asdrúbal Castro Manilla, a quien registros públicos y algunos reportes de medios de comunicación (Diario de Yucatán: yucatan.com.mx/yucatan/2021/…) lo ubican como director de la policía municipal de H. Ayuntamiento de Samahil, Yucatán, en el periodo 2018-2021.
Sin embargo, la empresa posteriormente aclara un “error involuntario” al no asentar en el registro el nombre correcto del administrador único. El registro señala y compone el “error”: Administrador único la ciudadana Karla Aracely Brenis Farrera y como comisario a Renato Asdrúbal Castro Manilla; así como se confirma la renuncia de José Antonio Córdova Cordero, como administrador único.
Casi en paralelo, la empresa habilitó al empresario Juan Diego Ayala Barquín con un poder omnímodo para suscribir títulos de crédito. El entramado estaba listo, las piezas alineadas en el tablero y la ventanilla federal abierta de par en par.
Lo que siguió fue una lluvia de millones que ya quisieran constructores con décadas de experiencia en la península. Sin licitaciones de por medio, mediante la opacidad de la adjudicación directa, el INFONAVIT le entregó a Madier el negocio de su vida. Primero, el 31 de julio de 2025, un contrato de 566.4 millones de pesos para edificar 944 viviendas en Mérida (donde la empresa, casualmente, ya tenía el terreno listo). Una semana después, el 7 de agosto, otros 167.2 millones para 304 casas en Umán. Y para cerrar con broche de oro, hace apenas unos días, el 19 de octubre de 2026, amarraron 73.8 millones de pesos más para 128 viviendas en Ticul, esta vez con un conveniente incremento en el costo por unidad, rebasando los 627 mil pesos por casa.
En total, una empresa chiapaneca "viviendo" en el limbo durante 26 años, se embolsó 807.4 millones de pesos de las arcas públicas en menos de quince meses tras adoptar en sus filas a un expolicía municipal yucateco.
¿Cómo se explica que una constructora sin historial operativo reciente reciba la enorme responsabilidad de edificar 1,376 "Viviendas del Bienestar"?
El INFONAVIT tiene mucho que explicar en Yucatán, y la Auditoría Superior de la Federación tiene aquí una veta de oro. A menos, claro, que el "bienestar" del programa esté diseñado únicamente para los bolsillos de Ayala Barquín, Castro Manilla y los padrinos políticos -llámese Mauricio Sahuí- quien les abrió la puerta en INFONAVIT.
LOS CONTRATOS A INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA MADIER, S.A. DE C.V.
CO-PVB-075-2025
No. de viviendas: 944
Monto más terreno: $$566,400, 000
Costo vivienda: $600,000.00
Estado: YUCATAN
Municipio: MÉRIDA
Fecha de formalización: 31/07/2025
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CO-PVB-087-2025
No. de viviendas: 304
Monto: $167,200,000.00
Costo vivienda: $600,000.00
Estado: YUCATAN
Municipio: UMÁN
Fecha de formalización: 07/08/2025
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CO-PVB-336-2026
No. de viviendas: 128
Monto: $73,871,360.00
Costo vivienda: $627,120.00
Estado: YUCATAN
Municipio: TICUL
Fecha de formalización: 19/10/2026
#Mérida #DíaDeMuertos #Ticul #Umán #Brozo #Este2 #Noviembre #FelizLunes @Infonavit @BuenGobierno_mx




























