Pinned Tweet
" عندما يومئ إليكم الفجر بخجل، سيروا إليه بإصرار، وحين تهمس الحياة في آذانكم برقة، أجيبوها بصوت يصل إلى مسمع الشواهق، عندما يباغتكم اليأس ،باغتوه بابتسامة الإيمان، وعندما تضج صدوركم بالأحلام الكبيرة، أقسموا أن تكونوا أكبر من أحلامكم"
د/ غازي القصيبي رحمه الله .
#الهام ✨
رسالة لاخواننا الاتش ار مع التحية .. في حال تواصلكم مع مرشح خبرته +٥ عن طريق الاستقطاب سواء لنكد ان ولا غيرها ، تعب نفسك واشرح المنصب والتفاصيل ، ليش ؟ لان انت اللي كلمته مو هو ، فمو منطقي تحط اساله كثيره بالرساله الاولى لكن ما توضح اي شي يخص البوزيشين؟
Rawan ALShehri retweeted
احترام كبير لكل شخص يبني من الصفر
لا أهل اغنياء
لا شبكة علاقات
لا تعليم
لا اعذار
فقط عمل ورغبة كبيرة، استمرارية وتركيز
المجد العصامي هو المجد الوحيد الذي يحلم به الأثرياء ولن يحصلوا عليه
Rawan ALShehri retweeted
بعد سنوات من العمل في مجال UX/UI، سعيدة اليوم بإطلاق خطوتي الجديدة ✨
Lady Design — استوديو متخصص في تصميم تجارب وواجهات المستخدم، نساعد الشركات والمنتجات الرقمية على تحويل أفكارها إلى تجارب واضحة، جميلة، وسهلة الاستخدام.
والموقع صار Live 🎉
lady-designs.com
Rawan ALShehri retweeted
صفقات الاستثمار في الشركات الناشئة في مؤتمر ومعرض ليب 2026
جولة استثمار بقيمة 18 مليون دولار لشركة "نايلة للتمويل" @NaylaFinance
المستثمرين في الجولة: Sanabil Studio، و Idrisi Ventures، و سهيل فنتشرز @SuhailVentures ،و بلوم إنفست @blominvest_sa
#ليب26 #LEAP5 #الشركات_الناشئة
Rawan ALShehri retweeted
هل لاحظت أن الشخص نفسه قد يكون مبدعاً وذكياً مع مدير معين.. ويصبح خاملاً ومحدوداً مع مدير آخر؟
هل الذكاء ثابت؟ أم أنه يتغير حسب من ينظر إلينا؟
العلم يجيب بنظرية مذهلة تسمى "تأثير بجماليون" (The Pygmalion Effect).
وهي ظاهرة نفسية تقول: "توقعاتنا العالية تجاه الآخرين تدفعهم لا إرادياً لتحسين أدائهم ليتوافق مع تلك التوقعات".
في واحدة من أغرب التجارب في التاريخ (تجربة روزنتال)، دخل باحثون مدرسة وأخبروا المعلمين أن هناك مجموعة من الطلاب "عباقرة وموهوبون جداً" بناءً على اختبارات خاصة.
الحقيقة؟ الطلاب تم اختيارهم عشوائياً وكانوا عاديين جداً.
لكن الصدمة حدثت في نهاية العام.
درجات هؤلاء الطلاب ارتفعت بشكل جنوني، ومعدلات ذكائهم (IQ) زادت فعلياً!
السبب لم يكن في الطلاب، بل في نظرة المعلمين لهم. المعلمون عاملوهم (دون وعي) كعباقرة، فصدق الطلاب أنهم عباقرة، وتصرفوا على هذا الأساس.
هذه النظرية تضع بين يديك مسؤولية مخيفة:
نظرتك لأطفالك، لموظفيك، أو لشريك حياتك ليست مجرد "رأي".
نظرتك هي "قالب" يصبون أنفسهم فيه.
إذا عاملت شخصاً على أنه فاشل، سيبذل جهده ليثبت لك أنك محق.
وإذا آمنت بأنه عظيم، سيصنع المستحيل ليلاقي توقعاتك.
Rawan ALShehri retweeted
خطوة تاريخية 🇸🇦 ..
أول عملية ريبو في القطاع المالي السعودي تتم عبر البلوكشين 🚀 🔥
مبروك لفريق @Oumlacom .. وأخيرًا يتحول لواقع! .. وللـ (البنك الأول، والبنوك المشُاركة في العملية 👏🏻)
أعجبني اختيار الـ Use Case 👌 .. مميّزة!
@justmo5 @ssalibrahim @iam_Anas1 👏🏻👏🏻👏🏻
أنهينا في @Oumlacom الأسبوع الماضي أول تجربة للبلوكتشين في القطاع المالي السعودي عبر تحويل الـ Islamic Repo من النظام التقليدي إلى البلوكتشين، وذلك من خلال إنشاء شبكة L1 وتشغيل Smart Contracts بالتعاون مع بنوك محلية. اختبرنا التسوية الفورية والسيولة اللحظية والتقارير المباشر.
وما زلنا في البداية نحو تسريع الابتكار المالي 🚀🇸🇦
Rawan ALShehri retweeted
أمور استغرقت مني أعوامًا حتى أُتقنها، وما زلت أواجه صعوبة في غرسها في الآخرين:
- عندما تتحدث، اشرح فكرتك بأقل عدد ممكن من الكلمات. لا تتشعّب، ولا تسمح للآخرين بسحبك إلى مواضيع جانبية.
- إذا أخطأت، أو أخطأ أحد ممن يُمثّلونك، بادر بالاعتراف وقدم اعتذارك فورًا. الأهم من ذلك: لا تبرّر، بل التزم بحل المشكلة. بهذه الطريقة تمتص الغضب وتبعث الطمأنينة فيمن أمامك. (فالذي لا يدرك خطأه، كيف سيتمكن من إصلاحه؟)
- إذا وعدت، نفّذ. وإن اكتشفت لاحقًا أن وعدك لم يكن صائبًا، أو أنه سيكلّفك، أو قد يسبب لك خسارة… نفّذ.
كلمتك هي صورتك، ووعدك انعكاس لذاتك. وهو مُقدَّم على الربح والخسارة، وأسمى من كل اعتبار.
Rawan ALShehri retweeted
مساء الخير،
الصراع الفكري في عالم الذكاء الاصطناعي AI
إذا اتينا لتلخيص الصراع ما بين فريقين على عالم الـAI
غالبًا سوف نجد صراع عميق بين فلسفتين مختلفة
ولكن قبل ان نخوض في الفريقين يجب شرح مصطلح هام جدا في الـAI وهو Alignment (الانتظام وعدم الانحياز)
هذا المصطلح يعني بأن أنظمة الذكاء الاصطناعي تتصرف بطرق تتماشى مع الدوافع، القيم والأمن المتوقع من البشر، حتى مع تقدمهم في القوة والتطور
وهذا الأمر يعني عدم خروجهم عن الناس في مهاجمة البشر او التجاوب بدوافع غير سوية تريد التسبب بضرر للبش
بعد ما شرحنا هذا المصطلح الهام نستطيع الان الخوض في الفريقين
الفريقين الفلسفية:
الفريق الاول: فريق الانتظام والامان وعدم الانحياز
بقيادة:
Geoffrey Hinton (من الاباء الروحيين للذكاء الاصطناعي)
وIllya Sutskever (مؤسس سابق في OpenAI ومن افضل عقول القطاع)
شركة Anthropic
وسابقا OpenAI كانت من ضمن هذا الفريق
فلسفتهم الذكاء الاصطناعي الخارق قد يتسبب في ضرر كبير جدا للبشرية، الانتظام وعدم الانحياز Alignment يجب ان يضبط قبل الوضوع إلى ذكاء اصطناعي متقدم جدا
طريقتهم:
الابحاث تكون مغلقة، التطوير ابطئ (لضمان السلامة)، دعم مبادرات وضع الأنظمة في القطاع على مستوى العالم
يخاف هذا الفريق من الوصول إلى AGI وهو ما يمثل الوصل إلى مستوى تفكير البشر او ما يفوقهم من قبل الذكاء الاصطناعي
لانه حينها يمكن تدمير البشرية في حال عدم وضع الأنظمة اللازمة
—
الفريق الثاني
فريق التسارع Acceleration والأبحاث المفتوحة
بقيادة:
العراب الفرنسي Yann LeCun (مدير قسم الذكاء الاصطناعي في ميتا، ومن ابرز عقول القطاع)
شركة ميتا (تؤيد التسارع، وبدأت في الاستحواذ على عدة شركات في القطاع مثل Scale AI واخبار انها عرضت على Ilya الاستحواذ على شركته ولكنه رفض، فقامت بخطف شريكه في الشركة Daniel Gross)
ميسترال الفرنسية (أقوى شركة AI أوروبية موجودة)
ايلون ماسك وشركته xAI (مؤيدين وبقوة للتسارع والنمو القطاع دون اي تحفظات)
سام التمان وشركته OpenAI (بسبب تغير توجههم حصلت مشاكل داخلية ومنها خرج مؤسسين عديدين منهم Ilya)
فلسفتهم الذكاء الاصطناعي ليس خطر، الخطورة الحقيقة هي في تمركز الابحاث والبيانات في القطاع لدى عدد محدود من الدول، الشركات والأفراد
عدم الانحياز Alignment مهم ولكنه ليس عذر لتباطئ الابحاث او إبقائها مغلقة
طريقتهم:
اصدار عدة نماذج لغوية بشكل سريع
محاربة فلسفة ان الذكاء الاصطناعي قد يدمر البشرية
محاربة تمركز القوى والأبحاث في أيدي قليلة
خوفهم الرئيسي ان الحكومات تستخدم مصطلح Alignment كغطاء للتحكم في الذكاء الاصطناعي وإيقاف الابحاث المشاركة بين الجميع
—
الفريقين لديهم ابعاد فلسفية ووجهة نظر مختلفة ولكن وزن فريق التسارع إعلاميا أقوى بكثير بسبب تواجد الثلاثي ايلون، سام ويان
الايام وحدها سوف تحدد اي وجهة نظر هي الصحيحة وفهم الصراع بين الفلسفتين هذه امر هام جدا لاي شخص مهتم في القطاع
يوم سعيد للجميع
Rawan ALShehri retweeted
عشت تجربة إطلاق منتج رقمي خمس مرات خلال تسع سنوات، يغلب على قرارات البدايات الحدس، من حلم، فكرة، فرضية، اختبار، تعديل، ترقيع، تحوير، تركيز، ثم توسيع لشيء ثبت نجاحه.
ومع نمو الفريق وتوسع المنتج، لاحظت نوعين من "الهوشات" فيما يتعلق بأخذ القرارات:
- من الفريق: "ليش فلان يأخذ كل القرارات؟ لازم نتحول داتا دريڤن!"
- أو من المؤسس: "ليش لازم آخذ أنا كل القرارات بنفسي؟ لازم نتحول داتا دريڤن!"
الموضوع يطول، وهنا لا أدافع عن هذا أو ذاك، ولا أكتب مؤيداً للحدس أو للبيانات، فقط أنوّه لنقاط هامة حول مسألة الاعتمادية الكاملة على البيانات في أخذ القرارات:
1️⃣ البيانات تتحدث عن الماضي
سواء تقرأ بيانات من داخل منتجك مثل أكثر المميزات استخدام، أو بيانات خارجية مثل تقارير السوق، ضع في اعتبارك تغيّر سلوك المستخدمين المستمر، والترندات، والمواسم، وووو. باختصار، ما نفع في الماضي أو الحاضر قد لا ينفع ولا ينجح في المستقبل.
2️⃣ البيانات عادة مختزلة
الإقبال الكبير على هذه الخاصية، والفشل الذريع في تلك الميزة، كلها محدودة بعوامل ومتغيرات عديدة، مثل توقيت الإطلاق، ونوعية العملاء الأوائل، وبساطة وتعقيد تجربة الاستخدام، وغيرها من العوامل. ممكن ميزة "الشراء كهدية" في متجر إلكتروني نجحت لأنهم أطلقوها في موسم هدايا مثل قبل العيد، مو بالضرورة تحسين الميزة راح يضمن زيادة الاستخدام.
3️⃣ البيانات تحتاج أساسات صلْبة
هذه النقطة يطول شرحها، لكن باختصار تحتاج ترافيك عالي، وتتبّع دقيق، وأدوات تحليلات، ومؤشرات مُتّفق عليها بين قيادات الفريق. أي خلل بين هذه العوامل كلها يضيّع قيمة البيانات. إذا الترافيك عندك ضعيف - أو حتى متوسط - راح يعطيك نتائج مختزلة، إذا عندك خلل في التتبع راح يكون عندك قرارات كارثية والأسوأ يكون عليها "ختم" البيانات.
4️⃣ البيانات تحتاج وقت - أحياناً
مثلاً تحتاج تقيس رضا العملاء على تجربة الاشتراك السنوي بعد ١٢ شهر، تحتاج تصبر. هل عندك رفاهية الانتظار؟ أم تستخدم حدسك و/أو تمزجه مع محادثات نوعية مع عملائك؟
باختصار: البيانات مهمة، تساعدك، تنوّر لك الطريق، مثل الكشّاف لشخص يمشي في نفق مظلم، لكن إيجاد المَخرج وفتحة النفق مسؤوليتك، راح تحتاج أشياء أخرى جنب الكشّاف، أهمّها حدسك.
بالنسبة لي، هذا من أهم الإعلانات اللي مرت عليّ في مسيرتي المهنية.
انضمّيت إلى “نايلة” في بداياتها، واليوم نحتفل ببداية مرحلة جديدة بعد الحصول على الترخيص.
الله ييسر لنا القادم، ونقدر نوصل للي نطمح له، خطوة بخطوة، وبتحسين مستمر.
رؤيتي دائمًا: ما يهم تكون الأول، الأهم تقدّم منتج يخدم السوق، ويضيف له، ويليق بتوقعات العميل.
بسم الله، توكلنا على الله 🙏🏻🙏🏻
الترخيص لشركة "نايلة للتمويل" لمزاولة نشاط التمويل متناهي الصغر في #المملكة.
sama.gov.sa/ar-sa/News/Pages…
#البنك_المركزي_السعودي
Rawan ALShehri retweeted
الترخيص لشركة "نايلة للتمويل" لمزاولة نشاط التمويل متناهي الصغر في #المملكة.
sama.gov.sa/ar-sa/News/Pages…
#البنك_المركزي_السعودي
Rawan ALShehri retweeted
نايلة @naylafinance السعودية تجمع 4 ملايين دولار في جولة استثمارية (Seed)
المستثمرين:
بقيادة Sanabil Venture Studio
- توفر نايلة حلول تمويل رقمية تستهدف المشاريع متناهية الصغر في السعودية
- ستستخدم الاستثمار لتطوير منتجها وتستهدف لإطلاق منتجها في الربع الثاني من 2025
- أسسها شقران اليحيا وخالد النايلي @Khalidnaili في عام 2024
Rawan ALShehri retweeted
التقنية المالية 🤖
🔍 كيف صارت التقنية المالية ثورة في التمويل؟
بفضل دور التقنيات المتقدمة والأتمتة الذكية التي تُحدث تحولًا جذريًا في القطاع المالي، نايلة لديها حلول تمويل مبتكرة تجعل العمليات أكثر أمانًا وسلاسة لضمان تجربة تمويل رقمية متطورة.
المستقبل واعد! 🚀
📌المزيد عن دور التقنية المالية:
bit.ly/43On1gL
#naylafinance
#نايلة_للتمويل
#القطاع_المالي
#وزارة_المالية
Rawan ALShehri retweeted
Brain Rot - تعفن الدماغ
مصطلح اختاره قاموس اكسفورد لعام ٢٠٢٤
تعفّن الدماغ يُوصف بأنه التدهور المفترض للحالة العقلية أو الفكرية للشخص، خاصة نتيجة الإفراط في استهلاك محتوى تافه أو غير محفز، مثل المحتوى الرقمي عبر الإنترنت
Rawan ALShehri retweeted
Andrew Huberman once said:
"The brain is like a muscle. If you don't use it, you lose it."
A few years ago, I could barely focus for 2 minutes.
Today, 12-hour workdays feel effortless.
Here are Huberman's 7 principles for superhuman focus that changed my life:
Rawan ALShehri retweeted
أعلنت شركة التقنية المالية العقارية "جزو" عن إطلاق منصتها الرقمية الجديدة في المملكة العربية السعودية، والتي تتيح للأفراد فرصة التملك الجزئي في العقارات بكل سهولة وشفافية.
تتيح @JozoKSA إمكانية البدء بالتملك الجزئي بمبالغ معقولة، مما يجعل امتلاك حصص في العقارات ممكنًا لشرائح أوسع من الأفراد. وتعتمد المنصة على أحدث التقنيات لضمان أمان المعاملات وحماية بيانات المستخدمين.
للمزيد من التفاصيل: ihubgcc.com/?p=3247
#التقنية_المالية
#التقنية_العقارية
