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Joined October 2021
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Claude Code 에 엘릭서 (부활 물약)같은 필살의 명령어가 숨어 있었을 줄이야... /limit-reset 명령어. 5시간 사용량 한도에 부딪혔을 때, 5시간을 기다릴 필요 없이, 그 즉시 새로운 5시간 사용시간을 설정. 이 상태에서 쓰는 토큰은 주간 사용량 한도에서 차감. 1주일에 한 번 사용 가능. 보통은 계산하면서 쓰긴 하지만, 어쩔 수 없는 상황이 발생했을 때 확실히 유용할 듯합니다~ #ai #agent #claudecode #usage #limit #tip #gonnector #고넥터
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【速報】 スタンフォード大が「Claude Code・Codex時代の開発者」を育てる 講座『The Modern Software Developer(CS146S)』の2026年版を公開しました。 ・昨年の教材の85%を捨てて全面刷新 ・エージェントSkills・コンテキスト設計・MCP(AIに外部ツールをつなぐ規格)・並列エージェントまで網羅 ・受講生は実在のOSSに本番レベルのプルリクを出すのが必修 ・Cursor・Claude Code・Replit・Cognitionの開発者本人がゲスト講義 単なる大学の授業ではなく、 「AIエージェントと一緒に開発する仕事の型」を大学が正面から教える内容です。 しかも教材は全部オンライン公開で、授業も一般公開。 ・開発の進め方を根本から更新したい人 は、9/22の開講前にチェックすべき内容です。 👇 講座ページ: themodernsoftware.dev
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1/ 나는 아직 텐베거가 나온다고 생각함. 블록체인 시장이 성숙해서 이제 텐베거는 없다는 말.. 언젠가부터 자주 들림. 근데 나는 아직도 나온다고 봄. 그것도 한 번이 아니라 여러 번 나올 거라 생각함. 이게 비합리적으로 들린다는 것도 앎. 근데 나는 계산 가능한 것만 믿는, 초 합리적인 태도가 훨씬 더 비싸게 먹힌다는 걸 몇 번 봤음. 글을 통해서 배운, 지난 긴긴 역사까지 안가더라도.. 내가 겪은 지난 10년 동안의 경험만 봐도.. 제일 크게 틀린 사람들은 계산을 못 한 사람이 아니라, 계산을 너무 완벽하게 했던 사람들이었음. 2/ 이런 주장을 하는 사람들의 공통점은 세상이 선형으로 움직인다는 것을 전제로 하고 있음. 쉽게 말해, 투입 두 배면 > 산출 두 배, 그렇게 어제의 기울기가 내일도 유지하고, 원인 하나에 결과 하나. 의 세상을 전제로한 주장이었음. 근데 이 세상의 발전이.. 한 번이라도 그렇게 움직인 적이 있었나. 그 주장의 문제는.. 한번도 세상은 그렇게 선형적으로 움직인적이 없다는 것임. 반도체가 그랬고, 인터넷이 그랬고, AI가 그럼. 그 어떤 기술의 발전도.. 선형으로 일어난 적이 없음. 3/ 비선형의 세상을 예를들어 쉽게 이야기하면.. 요리로 치면 이럼. 재료 두 개를 섞어서 소스를 하나 만들었다고 치면, 그 소스는 완성품이 아니라 새로운 재료가 됨. 그리고 그 소스는 원래 있던 재료 전부랑 다시 섞일 수 있음. 재료가 하나 늘 때마다 만들 수 있는 조합이 통째로 늘어나는 거임. 실제로도 세상은 이렇게 굴러갔음. 인터넷이 깔리고, 카메라가 작아지고, 결제가 온라인으로 넘어감. 이 셋이 섞여서 유튜브 같은 게 나왔는데.. 유튜브가 끝이 아니었음. 유튜브가 다시 재료가 돼서 그 위에 광고 시장이 생기고, 커머스가 붙고, 교육이 붙고, 크리에이터라는 직업까지 생김. 그런데, 인터넷을 만들던 사람 중에 이걸 계획한 사람은 아무도 없었음. 그래서 이런 판은 커지는 속도가 지금 크기에 비례함. 재료가 많을수록 조합이 많아지고, 조합이 많아지면 재료가 또 늘어남. 이렇게 복잡하게 세상은 발전하기 때문에 합리적으로 계산할 수가 없다는 거임. 4/ 게다가 앞으로 텐버거는 없다라고 주장하는 사람들의 이야기엔 늘.. 블록체인 시장이 이미 성숙했다는 말이 있는데.. 네트워크 인프라에 있어서 성숙이라는 건 연결의 밀도가 충분히 포화됐다는 말인데.. 지금 어디가 포화돼 있는지, 성숙되어 있는지 나는 잘 모르겠음. 내 생각에 지금 블록체인 세상은 인프라만 깔려 있지.. 그 안에 사람이 텅텅 비어 있는 세상임. 체인 있고, 블록타임 빨라졌고, 브릿지 있고, 지갑 있고, 결제 레일까지 있음. 근데 그 위에서 실제로 뭔가 하는 사람 수는 이 인프라가 감당할 수 있는 규모에 한참 못 미침. 8차선 고속도로에 차가 몇 대 안 다니는 상태인거임. 인류는 이런 장면을 이미 수도없이 많이 봐왔음. 발전소는 1880년대에 깔렸음. 미국 공장의 동력 대부분이 전기로 넘어간 건 1920년대임. 40년 가까이 비어 있었던 거임. 기술이 부족했던 게 아니라, 전기에 맞춰 공장을 다시 설계하는 데 한 세대가 걸린 거임. 증기기관 시절엔 큰 축 하나에 벨트를 걸어야 해서 건물 구조가 기계에 묶여 있었는데.. 전기 모터는 그럴 필요가 없다는 걸 활용하는 방법을 사람들이 찾는 데 그만큼 걸렸던거임. 1900년에 "전기 별거 없더라"고 쓴 분석은 데이터상 완벽하게 맞는 말이었음. 그리고 세상에서 제일 비싸게 틀린 말이기도 했음. 인프라와 사용 사이의 그 빈 구간.. 지금 우리가 서 있는 자리가 딱 거기라고 봄. 5/ 정리하자면.. 개별 요소를 제아무리 다 합리의 합리적으로 계산/분석/판단한다고 해도.. 연결의 총합은 아무도 의도하지 않은 방향으로 나타나는 비선형, 복잡계의 세상인데.. 이 세상을 선형적으로 분석해서.. 앞으로 텐버거는 없다.. 라는 주장이 애초에 말이 안된다라는 생각임. 6/ 그래서 나는 이렇게 함. 하나. 블록체인의 현재가 아니라 연결의 빈자리가 충분히 채워진 미래에서의 블록체인을 봄. 이미 다 연결된 곳에는 창발할 여지가 없음. 지금의 블록체인 세상은 빈자리가 텅.텅.텅. 비어 있음. 둘. 대부분 0이 될 거라고 가정함. 내 생각에.. 여기 블록체인 세상에는.. 100개의 가치있는 프로젝트(텐베거 이상의), 100만개의 스캠 프로젝트가 있는 곳임. 그래서 당연히 망하는 프로젝트가 압도적으로 많을 수 밖에 없음. 아직 텐베거 헌드레드베거가 가능하다는 말이.. 그만큼 망하는 종목이 많다는 것을 의미함을 알아야함. 그래서 선별하고 또 선별해야함. 셋. 시계열을 늘림. 비선형에 베팅한다는 건 결국 시간을 견디는 게임임을 알아야함. 아이러니하게도 대부분의 사람들은 비선형적으로 돈을 벌고 싶어하지만, 시간을 견딜 생각이 없음. 그에 맞는 input이 있어야 output이 나오게 당연한건데 말임. 무튼 그래서.. 단기 이슈, 뉴스나 지난 분기 데이터 대신 인류의 지난 세기 사례(역사, 심리학, 생물학 등)를 읽음. 단기 이슈, 단기 데이터로 세상을 보면 정확한 계산으로 틀린 결론에 도달하게 됨. 넷. 그래서 확신은 방향에만 두고 시점에는 두지 않음. 이게 제일 중요함. 나도 이게 몇 년 걸릴지 모름. 그냥 미래의 어느 시점에 될거라고 믿고 그와 관련된 역량을 키우고 있음. 7/ 선형으로 그린 미래는 언제나 그 순간에 가장 합리적으로 보이고.. 돌아보면 항상 틀려 있었음. 계산이 틀렸던 게 아님. 단지, 계산할 수 없는 대상을 자신의 좁디좁은 단기 합리로 계산하려 했을 뿐임. 나는 텐베거가 나온다고 생각함.
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2026 국중박 분장놀이 본선진출작 아니 이거 어떻게 이기냐고 셀프회전 미치겠네 ㅋㅋㅋ
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1990년대 말 인터넷 버블과 최근 AI 붐을 비교하는 합리적 방식 Andy Constan**(@dampedspring) 사람들이 지금 주식시장(특히 테크주)을 1990년대 후반 인터넷 버블때와 비교하면서 “그때는 회사들이 돈 하나도 못 벌었는데, 지금은 다 실제로 돈을 잘 번다!” 라고 말하는 걸 "너무 단순하게 생각한다"고 지적하는 글 왼쪽 (1990년대 인터넷 버블) - 사람들 생각(Perception): “인터넷 주식은 다 수익 0! 그냥 과대광고뿐이야!” - 실제(Reality): 큰 회사들 많은 돈을 벌었음. 일부는 못 벌었지만, 전체적으로 꽤 괜찮았음 오른쪽 (지금) - 사람들 생각(Perception): “지금 회사들은 다 돈 엄청 번다!” - 실제(Reality): 대부분은 돈 버는데, 그래도 일부는 아직 못 버는 회사도 있음(1990년대보다는 못 버는 회사가 적긴 함) 한줄평 “과거를 너무 나쁘게, 지금을 너무 좋게 과장하지 마! 둘 다 비슷하게 섞여 있었어~”
For brains smoother than ours I live in reality. Today and in the past and I am pointing out the perception I see on this stupid app
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[한국은행의 한강 프로젝트로 보는 원화 스테이블코인 방향성] 최근 비자에서도 한국을 최고의 테스트베드라고 평가한 만큼, 한국에서의 스테이블코인 발행/운영 그리고 거래/정산/현금화는 어떻게 진행될지 살펴보겠습니다. *본 게시글의 자료들은 2026년 3월 기반입니다. naver.me/5vJByF6Q
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아니 미친놈들인가? 개헌 해도 현직 대통령은 중임, 연임 대상에서 제외인데, 개헌 안하고는 당연히 중임 연임 불가인 것이지 그걸 또 무슨 선언을 하라고. 헌법 제 128조2항 [대통령의 임기연장 또는 중임변경을 위한 헌법개정은 그 헌법개정 제안 당시의 대통령에 대하여는 효력이 없다] 이재명 대통령이 아무리 잘 해도, 본인 입에서 임기 마치고 내려오지 않겠다는 의도를 비치면 그건 윤석열이랑 동급 되는 것임.
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악동뮤지션 유퀴즈 인터뷰 찬혁 : 내가 10년 20년 후를 봤을 때 지금 수현이를 내가 이렇게 챙기지 않으면 몇십년이 지나서 내가 봤을때 수현이가 오빠 왜 나를 그때 안잡아줬어? 라고 할 것 같은거에요 그 미래를 한번 본거죠 나는 그런 사람이 되고 싶지 않다 라고 생각을 해서 수현 : 어느 정도 상태인지 모를만큼 굉장히 뭔가 심각한 상태로 가고 있었던거를 저는 몰랏는데 오빠가 와서 얘기를 해줬어요 괜찮다고 말을 하는게 가장 위험해 보인다 찬혁 : 제가 곡을 만들던지 수현이를 잘 피어나게 하고싶다 내가 본 그 세상을 수현이도 느꼈으면 좋겠다 수현 : 오빠는 저에게 구원자죠 사실 진짜 이렇게 좋은 오빠가 있다는거 그리고 저를 계속해서 포기하지 않아주는 그런 가족이 있다는게 저한테는 되게 축복인거 같아요
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이재명 대통령 : 출퇴근시 노인 무료이용 제한ㄷㄷㄷ
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정부가 대기업이라도 주1회 재택근무 실시 권고 해야 할 타이밍이라고 생각함. 일단 교통량과 에너지사용량을 줄여야 함
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코스피의 반도체 중심 장세와 AI 공급망의 다음 단계: 데이터센터로의 수급 이동 가능성?? 2026년 들어 코스피 지수는 삼성전자와 SK하이닉스 같은 반도체 대형주를 중심으로 급등세를 보였다. 지수는 6000선을 돌파하며 사상 최고치를 경신했으나 최근 7%대 급락을 경험하며 변동성이 커지고 있다. 이 배경에는 AI 메모리 칩 수요 폭증이 자리 잡고 있지만 급격한 상승 후 기간조정이나 가격조정이 불가피하다는 분석이 지배적이다. 만약 시장이 기간조정 국면으로 접어든다면 반도체 섹터의 과열을 피해 데이터센터 관련주로 수급이 이동할 가능성이 높아 보인다. 이는 AI 공급망의 자연스러운 진화 과정으로 볼 수 있으며, 투자자들의 관심을 새로운 영역으로 옮길 수 있는 기회로 작용할 전망이다. 코스피의 반도체 중심 장세는 글로벌 AI 붐과 직결된다. 삼성전자 주가는 200,000원 선을 돌파했고, SK하이닉스는 1,000,000원대에 안착하며 지수를 견인했다. 이는 고대역폭 메모리(HBM)와 같은 AI 칩 수요가 폭발적으로 증가한 덕분이다. 그러나 이러한 급등은 과열 신호로 해석되기도 한다. 예를 들어 삼성전자의 12개월 선행 PER(주가수익비율)은 9배 수준으로 글로벌 동종업체와 비교해 여전히 저평가된 편이지만 최근 미-이란 갈등과 같은 지정학적 리스크가 더해지면서 주가 변동성이 확대됐다. 실제로 3월 초 코스피는 하루 만에 7.2% 하락하며 블랙 화요일을 맞았고 이는 반도체주 집중 현상이 시장 전체에 미치는 취약성을 드러냈다. 분석가들은 이 과정에서 단기적인 기간조정이 발생할 수 있으며 이는 주가 상승 속도를 늦추고 시장을 재편하는 역할을 할 것으로 본다. 기간조정 시 반도체 대신 데이터센터로 수급이 이동할 가능성은 AI 공급망의 논리적 순서에서 비롯된다. AI 생태계는 여러 단계로 구성되며 전력 > 반도체 > 데이터센터 > AI > 추론 > 휴머노이드 순서 라고 본다. 먼저 전력 단계는 AI 훈련과 추론 과정에서 발생하는 막대한 에너지 소비를 해결하는 기반으로, 데이터센터의 효율성을 좌우한다. 반도체는 GPU와 같은 하드웨어가 핵심이며, 현재 코스피 상승의 주역이다. 그러나 AI 칩 공급이 포화되거나 가격 경쟁이 심화되면 다음으로 데이터센터 인프라가 부각된다. 이는 AI 모델을 실제로 운영하는 '공장' 역할을 하며 고밀도 서버와 쿨링 시스템이 필수적이다. 그 후 AI 단계에서 훈련(모델 학습)이, 추론(실제 적용)이 이어지며, 최종적으로 휴머노이드 로봇처럼 물리적 AI가 등장한다. 이 순서는 AI의 '훈련 중심'에서 '추론 및 응용 중심'으로 산업 트렌드를 반영한다. 2026년 AI 서버 출하량이 20% 이상 증가할 것으로 예상되는 가운데, 데이터센터는 추론 단계의 확산으로 수요가 폭증할 전망이다. 이러한 맥락에서 데이터센터 관련 한국 기업으로는 삼성SDS, SK텔레콤, LG CNS가 대표적이다. 이들 회사는 이미 AI 데이터센터 건설에 적극적이다. 삼성SDS는 OpenAI와 합작으로 3월부터 한국 내 데이터센터 건설을 시작할 예정이며 이는 20메가와트 규모의 초기 시설로 확장 가능하다. SK텔레콤도 OpenAI와 협력해 남서부 지역에 데이터센터를 짓고 있으며 5G 기반 에지 컴퓨팅을 통해 AI 지연 시간을 줄이는 데 초점을 맞추고 있다. LG CNS는 Jukjeon 데이터센터를 운영하며 고밀도 AI 서버를 위한 액체 냉각 기술을 도입하고 있다. 이들 기업은 정부의 국가 AI 컴퓨팅 센터 프로젝트에도 참여하며 2030년까지 50,000개 GPU를 호스팅할 계획이다. 반도체 조정 시 이들 주식으로 자금이 유입될 수 있는 이유는 데이터센터가 AI 공급망의 브릿지 역할을 하기 때문이다. 반도체가 하드웨어 공급이라면, 데이터센터는 이를 활용한 인프라로, 안정적인 수익 기반을 제공한다. 전반적으로 코스피의 반도체 장세는 AI 붐의 초기 단계일 뿐이다. 기간조정이 발생하면 데이터센터로의 수급 이동이 자연스럽게 일어날 수 있으며, 이는 AI 공급망의 다음 챕터를 열어줄 것이다. 지정학적 리스크와 함께 AI 칩 수요의 지속성을 주시해야 한다. 궁극적으로 이 과정은 한국 경제의 디지털 전환을 가속화할 것으로 기대된다. SK텔레콤 삼성SDS LG CNS
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지금 코인러들 때문에 마포대교 단속 강화한다는데😱😱😱
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There have recently been some discussions on the ongoing role of L2s in the Ethereum ecosystem, especially in the face of two facts: * L2s' progress to stage 2 (and, secondarily, on interop) has been far slower and more difficult than originally expected * L1 itself is scaling, fees are very low, and gaslimits are projected to increase greatly in 2026 Both of these facts, for their own separate reasons, mean that the original vision of L2s and their role in Ethereum no longer makes sense, and we need a new path. First, let us recap the original vision. Ethereum needs to scale. The definition of "Ethereum scaling" is the existence of large quantities of block space that is backed by the full faith and credit of Ethereum - that is, block space where, if you do things (including with ETH) inside that block space, your activities are guaranteed to be valid, uncensored, unreverted, untouched, as long as Ethereum itself functions. If you create a 10000 TPS EVM where its connection to L1 is mediated by a multisig bridge, then you are not scaling Ethereum. This vision no longer makes sense. L1 does not need L2s to be "branded shards", because L1 is itself scaling. And L2s are not able or willing to satisfy the properties that a true "branded shard" would require. I've even seen at least one explicitly saying that they may never want to go beyond stage 1, not just for technical reasons around ZK-EVM safety, but also because their customers' regulatory needs require them to have ultimate control. This may be doing the right thing for your customers. But it should be obvious that if you are doing this, then you are not "scaling Ethereum" in the sense meant by the rollup-centric roadmap. But that's fine! it's fine because Ethereum itself is now scaling directly on L1, with large planned increases to its gas limit this year and the years ahead. We should stop thinking about L2s as literally being "branded shards" of Ethereum, with the social status and responsibilities that this entails. Instead, we can think of L2s as being a full spectrum, which includes both chains backed by the full faith and credit of Ethereum with various unique properties (eg. not just EVM), as well as a whole array of options at different levels of connection to Ethereum, that each person (or bot) is free to care about or not care about depending on their needs. What would I do today if I were an L2? * Identify a value add other than "scaling". Examples: (i) non-EVM specialized features/VMs around privacy, (ii) efficiency specialized around a particular application, (iii) truly extreme levels of scaling that even a greatly expanded L1 will not do, (iv) a totally different design for non-financial applications, eg. social, identity, AI, (v) ultra-low-latency and other sequencing properties, (vi) maybe built-in oracles or decentralized dispute resolution or other "non-computationally-verifiable" features * Be stage 1 at the minimum (otherwise you really are just a separate L1 with a bridge, and you should just call yourself that) if you're doing things with ETH or other ethereum-issued assets * Support maximum interoperability with Ethereum, though this will differ for each one (eg. what if you're not EVM, or even not financial?) From Ethereum's side, over the past few months I've become more convinced of the value of the native rollup precompile, particuarly once we have enshrined ZK-EVM proofs that we need anyway to scale L1. This is a precompile that verifies a ZK-EVM proof, and it's "part of Ethereum", so (i) it auto-upgrades along with Ethereum, and (ii) if the precompile has a bug, Ethereum will hard-fork to fix the bug. The native rollup precompile would make full, security-council-free, EVM verification accessible. We should spend much more time working out how to design it in such a way that if your L2 is "EVM plus other stuff", then the native rollup precompile would verify the EVM, and you only have to bring your own prover for the "other stuff" (eg. Stylus). This might involve a canonical way of exposing a lookup table between contract call inputs and outputs, and letting you provide your own values to the lookup table (that you would prove separately). This would make it easy to have safe, strong, trustless interoperability with Ethereum. It also enables synchronous composability (see: ethresear.ch/t/combining-pre… and ethresear.ch/t/synchronous-c… ). And from there, it's each L2's choice exactly what they want to build. Don't just "extend L1", figure out something new to add. This of course means that some will add things that are trust-dependent, or backdoored, or otherwise insecure; this is unavoidable in a permissionless ecosystem where developers have freedom. Our job should make to make it clear to users what guarantees they have, and to build up the strongest Ethereum that we can.
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맞고 틀리고를 떠나서 쿠팡은 정신 안차리면 큰일 날 것 같음. 정부가 기업 하나만 맘 먹고 조팬다고 생각하면 별로 대항할 수단이 없는데 선을 씨게 넘는 거 같은데 ㅎㅎㅎ
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[속보] 카카오, 카톡 친구탭 첫 화면 친구목록으로 복원 yna.co.kr/view/AKR2025121607…
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제미나이 나노 바나나 AI 실사 사진 퀄리티 ㄷㄷ 글자는 아직 깨지는게 있는거 같은데 사람 표현은 이제 구분하기 힘들 듯
이제 본인 인증도 못 믿게 만드는 제미나이👀
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난 쿠팡과 엮이고 싶지 않았다. 그런데 엮였다.. 먼저 이 얘기부터 해야겠다. 쿠팡의 UX는 정말이지 다크패턴의 교과서라고 할만큼 더럽게 잘 만들어졌다. 결국 그건 치밀한거라 볼 수 있지만 경험하는 소비자 입장에서는 치졸하고 치사하다고 느껴졌다. 최근까지도 그런 부분에서 전혀 개선이 없었기에 (그 와중에 학습된) 개인기로 요리조리 잘 피해나갔다. 하지만 개인정보는 내가 컨트롤 할 수 없는 부분이었다. 밖에서 왔다갔다 하다가 쿠팡에서 sms가 왔는데 그게 아니었다면 이 글을 쓰지 않았을텐데.. 지금에서야 문자메시지를 다시 보고, 쿠팡 사이트의 사과문을 보고, FAQ 페이지도 보고 왔다. FAQ 또한 사실상 기만이다. 쨋든.. 우선 사과문이라고 했으니 사과문이라고 하겠다. 쿠팡 사과문, 겉만 보면 정중한데 뜯어보면 아주 치밀하게 계산된 법적 방어 논리로 꽉 차 있음. 일단 '유출'이란 단어는 죽어도 안 씀. 계속 '노출'이라고 했다. 정보가 관리망 뚫고 터져 나간 게 아니라, 그냥 누가 잠깐 와서 보고 갔다는 뉘앙스를 풍기려는 것. 심지어 해킹 공격 대신 '비인가 조회'라는 아주 건조하고 기술적인 단어를 골라 써서 사태의 심각성을 확 낮춰 보이게 만들었다. 제일 교묘한 건 "카드 정보랑 비밀번호는 안전하다"는 걸 반복해서 강조하는 부분. 사실 이름, 전화번호, 배송지 주소 털린 거면 보이스피싱이나 스토킹 범죄에 직결되는 치명적인 것. "돈 나가는 정보는 무사하니까 안심해라"라는 식으로 프레임을 짜버림. 이미 발생한 피해를 상대적으로 별거 아닌 것처럼 느끼게 만드는 전형적인 '앵커링 효과'를 노린 것으로 보임. 문장 주어도 가관임. '우리가 보안에 실패해서 뚫렸다'고 인정하는 게 아니라 '무단 접근이 발생했다'는 식의 수동태를 씀. 마치 불가항력적인 자연재해였던 것처럼 책임을 흐리는 것. 여기에 경찰청, KISA 같은 기관들 줄줄이 나열하면서 "우린 절차대로 투명하게 하고 있다"는 이미지를 덧씌우려 함. 타임라인을 보면 더 소름 돋는다. 6월 24일부터 사고가 시작됐는데 공지는 11월 말임. 무려 5개월 동안 내 정보가 공공재처럼 돌아다녔단 소리인데, "인지 즉시 신고했다"는 말 한마디로 퉁치고 있음. 5개월간의 공백에 대한 구체적인 해명이나 사과는 쏙 빠져 있음. 결국 제일 중요한 보상 이야기는 한 줄도 없음. 구체적인 대책 대신 '검토하겠다', '노력하겠다' 같은 추상적인 단어만 나열해 둠. 나중에 집단 소송이나 보상 요구 들어왔을 때 법적으로 꼬투리 잡힐만한 확약은 절대 안 하겠다는 의지가 보임. 마지막으로 "사칭 전화나 문자 조심하라"고 당부하는 거. 정보 유출 책임은 자기들한테 있는데, 정작 그로 인한 2차 피해 예방 책임은 고객한테 떠넘기는 꼴임. 나중에 피싱 피해 생겨도 "우리가 분명 조심하라고 공지했다"라고 면피할 구실을 미리 만들어 둔 거임. 결론적으로 이건 진심 어린 사과문이라기보다, 머리 맞대고 리스크 최소화하려고 깎아 만든 법적 책임 회피용 매뉴얼 그 자체라고 봐도 무방하다. 기업의 보안 인식, 징벌적 손해배상 등 구조적인 문제가 수없이 얽혀있다. 결국 소비자가 항상 피해를 보고 감내해야 한다. 그 부분이 화가난다. 쿠팡은 너무나 비겁하다. 후.. 내일 오피스 가서 나와 같이 일하는 전직장 쿠팡 엔지니어와 이 얘기를 나눠봐야겠다.
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