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大家好,我是若洪大叔。
做了17年 UI/UX 设计,现在专注一件事:把 AI 用进真实的工作和生意里。
生在长白山脚下,长在山东,大学毕业后一路南下到深圳。在华为8年,从服务交付领域的 UX 主管转型为客服产品经理;之后在拓维信息任鸿蒙设计部主管,负责开源鸿蒙智能软硬件的体验和外观设计管理。
2025年春天,我离开拓维信息,全职陪父亲治病半年。
2026年初,我进入一家基础油贸易与润滑油制造企业任 AI 副总监,主导高管 AI 助手、基础油采购与定价等方向的实践。其中采购与定价采用私有部署的多 Agent 工作流,结合64种组合的决策矩阵,为老板每天的报价提供参考。
过去做设计,我关心复杂的业务怎样变成好用的产品。现在做 AI,关心的还是同一件事:做出来的东西,有没有人真正用起来?能不能持续帮人完成工作?
现在我是自由职业,一边精进 AI 编程,一边捣鼓两个一人公司(OPC)商业实验:
· 个人 IP 工作台,正在跑 AI 自媒体和故事绘本两个项目
· AIGC+跨境电商
这里会持续记录:
· 企业 AI、Agent 和知识库,怎样从方案走到实际使用
· 产品与设计中的判断,包括无障碍设计和宁静美学
· AI 商业实验:做了什么、哪里有效、哪里失败
有结果讲结果,踩了坑拆原因,没解决的问题也不藏着。
如果你也在探索把 AI 用进工作和生意,欢迎交流。
实验会继续做,我也在找下一份企业 AI 实施方面的工作。
X 私信,或微信:UXchina
——若洪大叔 Roho
🤖 Made with AI
我觉得做自媒体还是根据自己的爱好和天赋去做好自己的定位吧。
• 假如你爱吃,可以去搞吃播或者教做菜。
• 假如你长得漂亮,就搞颜值主播、颜值博主,分享生活就可以了。
• 假如长相普通也没啥特长,可以搞怪、搞笑,这样也能给别人提供情绪价值。
• 如果懂设计,就教别人怎么更好地让设计服务于品牌推广和营销。
• 如果懂开发,可以分享怎么避免和 AI 协作时写出无法运维屎山代码。
• 如果懂运营,可以分享怎么提高商品 ROI。
• 如果啥也不懂、纯小白,声音好听也可以。
每个人都要逐步去发现自己的特长和天赋,至少得逐渐清晰自己的定位,然后持续分享。如果整天追热点、没有自己的特色,时间长了坚持不下去。
长久之计还是要构建信任感,而信任感不一定非要是买卖关系:拍个搞笑段子让大家下班后放松一下,或者做个色香味俱全的菜让人想跟着学,这样信任感就慢慢建立起来了。
所以核心还是要先搞好定位,然后再做自媒体,而不是反过来,中途当然可以微调
AI 落地这一块,其实我的感受是:谁离老板越近、离交付越远,谁就越挣钱。
实际上你看现在最赚钱的,是商学院那种卖咨询、制造焦虑的,提供完方案可能就不跟进了。其次就是割韭菜卖培训、收智商税的,套路化收费,也不负责最终落地,可能先给你个 499 的先导课,然后价钱越来越高。
还有一部分是卖算力服务器和一体机的。尤其很多公家或者国营企业,买个设备既能缓解老板的焦虑,也能完成指标。至于买了那种算力服务器到底有没有用起来,得打个问号。
实际上好多人都不愿意杀到企业里去,把一堆乱麻的数据库做个梳理,因为不赚钱,资本也看不上。但我反而觉得这是个机会:基于某一个细分领域,假如你能把成本降下来,提供一些快捷的方案。
不过前提是,我觉得 AI 演化太快了,还是要基于成熟的平台去做适配。如果直接基于开源,很容易过时、跟不上;基于比如腾讯、豆包或者一些成熟的企业版平台去构建通用的 AI 能力,才能保证持续演化。有这样的客户,你才能做持续服务,这才是一个良性的闭环
启航的这个分享很好呀。@qihang_zeng6688 其实现在钱在哪里,好的生意就在哪里。
我看过一个讲“日本失去三十年”的视频,我理解中国可能也会走那条路。这里边其他赛道都比较热了,可能比较容易被忽略的是二手经济。你看现在的闲鱼和转转,其实生意都很火。
我的想法是,随着 AI 的发展,它能把 30 分和 60 分的人都拉到 80 分的水平。站在老板的角度来看,大家的价值可能都变成 5000 块钱了,不像原来有高低之分。在消费降级的大环境下,如果在这块有资源的话,可以重点看一下二手经济
今天看到一个风水大师的孙子分享了一个成事的秘诀,分享给大家,一共四步:
1. 相信自己
2. 极度地相信自己
3. 直接开干
4. 排除异己
有这四步基本就能完成了。其实他这个和那本书《秘密》(The Secret)道理相通,说白了就是心想事成的意思吧,我相信很多中年人都有这个问题:思虑过多,行动力不足。
其实个人觉得就是直接开干、快速验证,不行就换一个方向。
我觉得在 AI 时代,我们还是要有深度阅读,可能会带来更多深度思考。通过读一些有深度的书,我们在趋势或判断上可能会把握得更好。刷资讯虽然很短平快,但有些底层的逻辑是不会变的
刷再多AI资讯,都不如静心下来读几本书
1、《智人之上》
作者:尤瓦尔·赫拉利
“从石器时代到AI时代的信息网络简史”
《人类简史》的作者沉淀六年,带来全新视角:将人类10万年历史浓缩为一部信息网络演化史。
想知道为什么人类如此聪明却总是走向自我毁灭?为什么ChatGPT能在一夜之间改变世界?这本书将颠覆你对AI的所有认知!
2、《我看见的世界》
图片作者栏:布莱恩·克里斯汀
“既是李飞飞的个人史,也是一部波澜壮阔、跌宕起伏的人工智能发展史。”
李飞飞用10年时间打造了改变AI历史的ImageNet数据库,开启了深度学习革命。这本自传不仅记录了她的奋斗历程,更是一部波澜壮阔的AI发展史,带你重回那些改变世界的关键时刻。
这本书让你看到:真正的AI不是冰冷的算法,而是带着温度的科技。
这张图的作者栏和封面有出入,封面写的是“李飞飞自传”。
3、《空间计算》
作者:凯西·哈克尔 / 伊雷娜·克罗宁
“人工智能驱动的新商业革命”
继虚拟现实、元宇宙和生成式AI之后,一个新时代已经到来:空间计算时代。随着生成式AI的爆发,空间计算平台将拥有更加丰富的内容,将在很大程度上改变我们的生活和工作,重新定义商业模式。
这本书由被誉为“元宇宙教母”的凯西·哈克尔领衔创作,揭示了继手机之后的下一代人机交互平台——空间计算的未来。
4、《人机对齐》
作者:布莱恩·克里斯汀
“如何让人工智能学习人类价值观”
AI会失控吗?这本书用近百个真实案例,揭开AI对齐问题的惊人真相:当机器不按我们预期行动时,灾难就会降临。
对齐问题还是一面镜子,将人类自身的偏见和盲点暴露出来。这是一部精彩纷呈的跨学科史诗,不仅审视了人类的科技,也审视了人类的文化。
5、《GPT图解》
作者:黄佳
“大模型是怎样构建的”
ChatGPT到底是怎么工作的?为什么它能写诗、编程、甚至通过律师资格考试?这本书用最轻松幽默的方式,带你从零开始搭建自己的语言模型!
没有令人头疼的数学公式,没有晦涩难懂的术语,只有生动有趣的故事和缤纷多彩的图解。从最简单的N-Gram到震撼世界的GPT-4,一本书看懂AI发展的完整脉络。
6、《计算》
作者:吴翰清
“第十九届文津图书奖科普类图书”
横跨人类近3000年文明史,从数字的起源一直讲到ChatGPT,将数学史、计算机科学史、哲学史融为一体。这本书用440页的篇幅,串联起人类智慧的完整脉络。
市面上要么是枯燥的工具书,要么是讲计算机历史的,但没有一本书能用讲人话的方式,从数学本源开始一直讲到今天最前沿的AI技术,直到《计算》的出现。
7、《GPT时代人类再腾飞》
作者:里德·霍夫曼
“关于人工智能ChatGPT如何重塑未来世界的宏伟蓝图”
LinkedIn创始人里德·霍夫曼与GPT-4展开了一场跨越物种的深度对话,探讨AI如何重塑教育、商业、创造力的未来。书中至少三分之一内容由GPT-4直接创作。
霍夫曼用实际行动告诉我们:AI不是威胁,而是放大人类能力的超级工具!这本书就是你的实战指南,教你如何让GPT成为你最强大的合作伙伴。
8、《生命3.0》
作者:迈克斯·泰格马克
“人工智能时代,人类的进化与重生”
MIT物理学教授泰格马克带你进行一场穿越时空的思想实验:从现在到1万年后,从地球到整个宇宙,人类将如何进化?
他问出了最本质的问题:当AI超越人类智慧,我们是会被淘汰,还是会与AI融合成为神?读完这本书,你会发现自己对AI的所有担忧和想象都太狭隘了!《生命3.0》这本书将是你人工智能时代的思考利器。
9、《人工智能的未来》
作者:雷·库兹韦尔
“未来人类一定会制造出可与人脑相媲美的仿生大脑新皮质”
Google首席工程师库兹韦尔认为:2045年,人类智能与机器智能将完全融合,人类将突破生物学的极限。
库兹韦尔在书中揭秘大脑工作原理,描绘如何创造超越人脑的智能机器,带你看见一个难以置信的未来。
10、《人工智能哲学》
作者:玛格丽特·A. 博登
“人工智能研究领域著名学者的十五篇代表性论文”
这本书不是写给专家看的技术手册,而是探讨AI最本质问题的哲学盛宴:机器真的可以思考吗?人的思维只是一个复杂的计算机程序吗?这本书在追问更根本的问题:我们到底在创造什么?
如果你想真正理解AI,而不仅仅是使用AI,这本书将带你走进AI的哲学内核,让你明白技术背后的深层逻辑和边界所在。
时代变了,很多事情都需要包装一下,瞬间高级了。😂
以前叫个体户,现在叫主理人。
以前叫年轻貌美,现在叫女神。
以前叫吹牛皮,现在叫赋能。
以前叫冤大头,现在叫宝宝们。
以前叫假货,现在叫买个平替。
以前叫缺心眼,现在叫钝感力。
以前叫没兴趣,现在叫取关。
以前叫好色,现在叫生理喜欢。
以前叫诱惑,现在叫擦边。
以前叫不吃不喝,现在叫修仙。
以前叫装,现在叫立人设。
以前叫托,现在叫探店主播。
以前叫拍马屁,现在叫向上社交。
以前叫穷,现在叫大环境不好。
以前叫沟通,现在叫颗粒度对齐。
以前叫买不起,现在叫消费降级。
这个提示词,如果是想追求原生感的,可以试一下
Replying to @0xluffy_eth
①"去掉 AI 特有的那种光滑质感,给皮肤、头发、衣服加上自然的凹凸和细小的质感"
②"别搞得太完美对称,做成随手一拍的自然构图"
③"不要影棚打光,还原窗户进来的自然光和真实的阴影"
④"别什么都拍得清清楚楚,加入手机拍照特有的轻微抖动和失焦"
⑤"皮肤别修得太狠,保留毛孔、小绒毛和细小的皱纹"
⑥"背景别收拾得太整齐,放点有生活气息的小物件,保留自然的杂乱"
⑦"不要广告大片的感觉,做成普通人用手机拍下日常一瞬间的照片"
若洪大叔 retweeted
我把 100 套GPT GIF表情包做成了一个 skill!
赶紧拿去小红书上架,AI变现!
微信表情包也可以,注册地址:sticker.weixin.qq.com/cgi-bi…
现已开源!仓库👇
github.com/WoYun520/pixel-gi…
AI学习最值得积累的不是工具熟练度。
模型、Agent框架和Skill更新后,单个工具的操作经验可能很快贬值。
你在企业RAG项目里形成的业务理解和排错能力,更容易迁移到新工具。
做项目时记录问题、方案和验证结果,别只记提示词。
想问大家一个问题:AI 发展这么快,作为一个正在学习 AI、做实际项目的人,我到底应该积累什么,才能让今天投入的时间在几年之后依然有价值?
因为现在很多技术更新得实在太快了。前几个月大家还在研究某个 Agent 框架,过段时间可能就有更简单的方案;今天花很多精力写出来的 Skill,明天模型更新以后,可能直接一句自然语言就能完成。你刚掌握一个工具,新的工具又出现了,感觉自己一直在追赶,却很难真正停下来。
如果把成长完全建立在某个模型、某个平台或者某套框架上面,那可能永远都要被技术更新推着走。
但我后来慢慢发现,真正值得长期积累的东西,很多并不会随着工具更新而消失。
比如你做过一个企业 RAG 项目,表面上学会的是向量数据库、Embedding、检索和大模型 API,但如果你真正深入做过,就会遇到各种非常现实的问题:为什么有些文档检索不到?为什么模型引用的内容不准确?为什么不同用户不能看到同一份资料?数据更新以后怎么保持索引一致?一条回答究竟怎样才算有证据支持?
这些问题你认真解决过一次,再去做其他企业知识库项目,很多经验就能够迁移。
再比如你做 Agent,真正有价值的也不只是会调用几个工具,而是你理解了为什么需要状态管理、幂等、失败重试、日志、权限和人工审核。以后就算整个 Agent 框架全部换了一遍,这些工程问题仍然存在,你积累的判断能力不会突然归零。
我觉得这才是技术人应该认真区分的两件事:你今天学到的是一个工具的操作方式,还是解决一类问题的方法?
而且我越来越觉得,AI 时代的程序员,可能真的需要比以前理解更多技术以外的东西。
你得懂一点商业,才能知道客户为什么愿意花钱;懂一点产品,才能判断用户提出的需求到底值不值得开发;懂一点组织和沟通,才能理解为什么一套技术上完全可行的系统,在真实企业里面就是推进不下去。
甚至你还需要理解一些人的心理。因为客户不愿意使用 AI,有时候并不是他看不懂技术,而是他担心风险、担心改变习惯、担心自己需要承担新的责任。
但这并不意味着一个人必须精通所有领域。真正重要的是,在拥有扎实工程能力的基础上,逐步建立理解其他角色的能力。
我现在也越来越不想单纯用自己又做了多少项目、掌握多少新框架,来衡量成长了。
一个项目从零做到能运行,当然值得高兴。但如果项目结束以后,没有留下测试、复盘、可复用的方法,也没有理解背后的业务逻辑,那下一次遇到类似问题,很可能还是重新踩坑。
反过来,如果每次做项目都能够让自己对架构、业务、用户、商业和交付有更深入的认识,哪怕项目数量没有那么多,这些能力也会一点点积累起来。
还有 GitHub、个人网站、内容创作、人脉和真实案例,我觉得它们也应该为这个过程服务。不是单纯为了展示自己有多厉害,而是让自己做过的事情有证据、有沉淀,让未来的合作伙伴或者招聘者能够理解自己真正具备什么能力。
工具会不断变化,今天最先进的技术未来可能变成人人都会使用的基础功能。
但你能不能发现真实的问题,能不能设计出靠谱的方案,能不能独立把复杂的事情做好,能不能获得别人的信任,这些能力不会因为一次模型更新就变得毫无价值。
我希望几年以后回头看,自己不是只追过很多 AI 热点,而是真的通过这些技术,建立了一套能够持续解决问题的能力。
这可能才是AI 时代最值得投入的长期资产。
Dan Koe 这篇,做内容的、做一人公司的,建议都看一遍。
他的判断很直接:
最赚钱的技能一直是抓注意力。
产品做得再好,没人看见,收入就是零。
接下来创作者经济还会涨。
每个人面前就三条路:
自己当创作者,
给创作者干活,
或者掏钱请创作者。
他说最赚钱的 AI 生意是一人创意团队。
一个人包下品牌策略、内容策略和写稿,
给自己做,也给别人当创意总监。
这三件事里,AI 能加速的只有写稿。
定位、讲给谁听、哪些话长期说、哪些话不碰,
得人自己想清楚。
现在多数人的用法刚好反过来:
策略没定,先让 AI 一天出二十条。
发得越多,账号越像一个内容仓库,
别人刷到了,也记不住是谁。
我们做内容也得、先把定位和选题方向定下来,
再谈产量。
好多开源的gork bot 团队 ,有兴趣的可以收藏一下
卧槽!Grok Bot 的开源生态已经卷成这样了?🤣
以前想搭一套多 Agent 团队,光设计角色、分工、任务交接,就得折腾好几天。
现在 GitHub 上已经有人把这些流程做好了!
AI 总管、项目经理、程序员、审核员、运营、销售……连团队组织架构都是现成的。
整理了 20 个值得研究的开源项目,链接全部放下面:
01|Agent Org Chart
现成的工程、销售、运营等 AI 团队架构。
github.com/serenakeyitan/age…
02|Grok Factory
让 AI 总管自动分配开发和研究任务。
github.com/jaredtrichard/gro…
03|multiBot
创建专职 Agent,把复杂任务交给编码工具。
github.com/simo255/multiBot
04|Grok Bot Architecture
多 Agent 协作、任务交接与人工审批架构。
github.com/tiagovilasboas/gr…
05|Foreman
监控 AI 团队工作进度,独立审核交付结果。
github.com/Archive228/forema…
06|Grok Bot Second Brain
5 个 Agent 协作管理个人知识库。
github.com/mKay00/grok-bot-s…
07|Grok Bot Skills
现成的调试、写作、头脑风暴等技能包。
github.com/jeremybrasher/gro…
08|GrokBot X
自动寻找选题、生成 X 帖子、记录表现。
github.com/YannisKiefer/grok…
09|Restaurant Scout
餐饮品牌调研、达人筛选和带货脚本。
github.com/mykemueller1-ctrl…
10|Grok Bot Shopping
商品搜索、购物与电商自动化。
github.com/steve228uk/grok-b…
11|PhoneZero
让 AI Agent 通过电话完成任务。
github.com/function1st/Phone…
12|Unlist
辅助处理个人信息下架申请。
github.com/shawnyeager/unlis…
13|Grok Bot Gateway
让外部脚本和编码 Agent 调用 Grok Bot。
github.com/dimpurr/grok-bot-…
14|GrokBot Queue
多个 Agent 并行排队执行任务。
github.com/ShuhangGe/grokbot…
15|Thin Grok Bot
让 Grok Bot 负责调度,复杂工作交给 CLI。
github.com/Luca-Blight/thin-…
16|BOTROSTER
开源自托管 AI 团队,支持任务和审批。
github.com/mandarwagh9/botro…
17|Root Agent
根据任务自动规划团队和分配工作。
github.com/MrBekoX/root-agen…
18|Grok Bot Profiles
开发、排查 Bug、提交 PR、审核 PR 各司其职。
github.com/HAEGONG/grok-bot-…
19|Grok Bot Templates
49 个现成模板,覆盖多种业务场景。
github.com/cobusgreyling/gro…
20|HyperGrok Trading Desk
7 个 Agent 组成的交易研究与执行团队。
github.com/galleonlabs/hyper…
别急着堆 100 个 Agent。
先选一个项目,跑通一个真实任务,看看成本和交付质量。
Agent 的数量不重要,能替你完成多少工作才重要。
建议收藏,别再花一个周末从零造轮子了!🤣
分享一个大佬的多模型 AI 团队的分工思路。
Claude Opus 5.5:主力开发,负责复杂任务、代码编写和自主决策。
GPT-6.1 Sol:系统运维,负责告警、日报、定期巡检,发现 BUG 直接修复,性价比很高。GPT质检挑刺还是很不错的
GPT-6.1 Terra:浏览器与电脑操作,负责跨平台信息收集、网页操作等批量没有 API 的任务。
日常复杂任务也交给 Claude 统筹。
这里有个值得讨论的观点:
负责管理和决策的 AI,应该尽量使用能力最强的模型。
让弱模型指挥强模型,可能会让整个 Agent 团队的效率打折扣。
你认同这种分工吗?
推荐一个值得收藏的 Claude Code 视频。
Claude Code 创始人 Boris Cherny 亲自讲解设计思路与实战方法。
如果你正在学习 AI 编程、Agent 工作流,或者想理解 AI 如何改变软件开发,值得花 20 分钟看看。
youtube.com/watch?v=fl1DSmwQ…
















