每次 @EvaCmore 的活动都干货满满，@okx 的双币赢也是真的被安利到！

这是我第一次在推特上发自己的见解，虽然以前做过几次AMA，不过能够自己文字来段独白，也是头一次，也欢迎大家刷到了可以一起讨论讨论。 最近一个月一直在看一些机会，作为做了三年的现货上币BD而言，我越来越觉得这个行业内至少这个岗位的发展现状不容乐观。 24年底25年初开始，VC全都躲了起来，项目融资难，预算紧，上币的意愿几乎都放在了头部大所头上。大所上币的基础费用又从数万到数百万美元不等，还得附加代币总供应量百分比、和空投要求。做市保证金、营销支持等这些的价格也越来越高。 虽然说小所确实费用可以低非常多，但流量和流动性又根本没办法和大所相比，对于项目方而言，这笔钱的支出似乎又更不值得。 到了后面，有钱就能上的时代结束，性价比评估更严苛，许多项目发现“上完币不一定能起量”。 熊市来了，传统金融入场以后，各个交易所又开始投入到股票代币化和其他ETF上面，BD能上的项目越来越少了。 作为交易所的上币BD，其实我很早就能够感觉到行业的变化以及现状，我也十分能够理解目前的项目难处，并不会因为预算问题和项目方纠缠不清弄的不愉快，当然本身作为二线所的人，我也不允许自己做这种没有职业道德的事情。 但目前的现状，真的会让我觉得有一丝丝力不从心。就目前而言，我觉得我在努力的和各类KOL，Web3的其他角色建立联系，尝试更多的合作可能，不过我还是觉得最近一段时间内，作为上币BD是有一些迷茫的。 你在简历上写的基本都是关于你的上币营销的工作内容与成绩，在这个行情下似乎可以匹配的岗位并不多，即使我尝试了在工作中学习了现货运营的经验，也自己做过方案，甚至也落地过一些方案，但始终在就业市场相对于其他的专业运营来讲有显著的差距。其他的岗位就更不一样了，帮资管机构做业务拓展，你需要的是机构，家办，高净值客户的资源，如果要逐渐转化的话，其实也不算容易。帮公链生态做BD的话，虽然部分资源是匹配的，但现在值得投入，且正在招聘的机会并不多。 所以我现在也在想办法看看应该怎么解决这个困境，入圈虽然没有三年，但我也做过尽职调查，在大所苦过，也带过团队，跑过很多会，但我真的觉得这些还远远不够。 所以我想，BD其实作为一个重资源的岗位，应该好好的拓展自己除了项目以外的资源，无论是VC，还是社区，KOL或者其他的资源，在日后都会派上用场。当然，也应该强化一些自身的其他技能，比如运营，策划，线下展会的组织，提升自己的网感，做一个自己的账号，有能力也可以找点兼职做做。 作为一个原教旨主义者，我接受行业随着经济和政策变化产生的波动，也理解这样一个从混沌到有序的阶段对行业的好事。因此我希望这个行业没有寒冬，也希望每个人也没有自己的职业寒冬。

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