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Even though our authorities abandon respect for international law, we will remain committed to upholding it in our lives.
Because we are presently subject to a yet nonexistent entity that, in due course, will be constituted as a higher order transcending all nation-states.
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福田さんの遺言2
・戦争はしてはいけないし相手を追い込んでもいけない。
・戦争をしないため外交をしっかりやらねばならない。
・歴史をきちんと見て歴史観を持て。
・空気に流されるな
・学者やメディアも政治にモノを言え。
・強がり言っても仕様がない、相手と良い関係を築く以外日本に道はない。
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브라질에서 벌어지고 있는 일 😱
1. 일부 자치체 시장이 투표소로 가는 버스를 줄임
2. 상파울로의 경우 40%를 줄임
3. 룰라의 강세지역에서 발생. 극우 시장들이 버스를 줄였음
4. 룰라쪽에서 투표시간 연장 요청
5. 보우소나루쪽도 투표시간 연장 요청
6. 대법원에서 2시간 투표 연장
7. 결과 룰라가 400만표 이상으로 이김
8. 보우소나루가 선거결과 무효화 요청
보우소나루는 자신들도 요청해서 투표시간이 연장되었는데 그걸 근거로 선거 불법을 주장하고 있음. 다만 표차가 너무 커서 뒤집기는 어려울 것이라는 평가가 많은 상황임.
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#Israel has committed war crimes & crimes against humanity in the Occupied #Palestinian Territory amid continuing #genocide in Gaza, the @UN Commission of Inquiry on Occupied Palestinian Territory & Israel said in a new report to #UNGA81 today.
More ➡️ bit.ly/4zR1h0S
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10月26日、Palestinian Women's National Day。ガザ出身の写真家、モハンメド・H・サレムさんが、二人の女性の声を記事にしてくれました。ぜひぜひ、読んでほしい。
ガザ ふたりの女性、それぞれの歩み―すべてを一変させた軍事侵攻と、その後の創造、ケア、そして営み
d4p.world/38815/
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¡Gran victoria de @LulaOficial!
Lo que ha pasado en Brasil, pasará en España.
La remontada del progresismo global acaba de comenzar.
ほぼ極右の高市首相に極右レイシストが大挙して噛みついて、コメント欄がありとあらゆる差別発言の溢れる地獄絵図と化している。
「赤信号、みんなで渡れば怖くない」のノリで、人として超えてはいけない一線を、もはや何の躊躇もなく集団で飛び越えて行く。
海外からは、日本人が集団発狂しているように見えるのではないだろうか。
日本社会の病状は、加速度的に悪化しつつある。
確かなのは、この道の先に日本人にとっての幸福など微塵も存在しないということだ。
ここまで来たら、玉音放送と同程度のアイデンティティ・クライシスをもう一度味わわない限り、日本社会は正気に戻れない気がする。
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55歳、60歳定年で年金もたくさんで悠々自適に暮らしていた世代を幼少期に見ていたので、いまのカツカツの生活で働けどなお生活が楽にならない、死ぬまで休めないのは明らかに失政から来てるってアホの自分でも分かるわ。
ご高齢の方などで意欲のある方に働いていただくことは、社会・経済の活力の観点からも、ご本人の健康ややりがいなどの観点からも、重要です。
現在、企業には、希望する方について65歳まで雇用を確保する義務とともに、70歳までの就業機会を確保する努力義務があります。(『高年齢者雇用安定法』)
企業の取組を支援するため、「65歳超雇用推進助成金」(15~240万円を助成)や、社会保険労務士等の「70歳雇用推進プランナー・高齢者雇用アドバイザー」(全国で474名)による支援を行っており、70歳までの就業確保措置を実施している企業は約35%となっています。
再就職を希望する高齢者のうち手厚い支援を必要とする方には、ハローワークの「生涯現役支援窓口」(全国300か所)で、担当者制の下、多様なニーズに応じたきめ細かな支援を行っています。利用者のうち93%の方が就職されています。
臨時的・短期的または軽易な就労を希望する方には「シルバー人材センター」(全国1,309団体)が多様な就業機会を提供しています。
2025年の就業率は、60~64歳は約75%、65~69歳は約55%、70~74歳は約36%、75歳以上は約13%となっており、今後も上昇していくことが期待されます。
若い方も含め、正規雇用で働きたいにもかかわらず非正規雇用で働いている方への支援も重要です。
「わかものハローワーク」やハローワーク内の「わかもの支援コーナー」(全国220か所)で、特にフリーター(概ね35歳未満)の方に担当者制によるきめ細かな個別支援を実施しています。
ハローワークの「中高年層(ミドルシニア)専門窓口」(全国92か所)では、概ね35歳以上59歳以下の方を対象に、就職から職場定着まで一貫して支援しています。
非正規雇用労働者の方が、働きながら学び、キャリアアップを目指すことができる、オンラインを活用した「職業訓練」も実施しています(都道府県及び独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構『働きながら学びやすい職業訓練』:原則2~6か月:最大1年)。
非正規雇用労働者の正社員化に取り組んでいる企業には、「キャリアアップ助成金」(15~80万円)による支援も行っています。
こうした取組により、「働きたい方が働ける社会づくり」を進めていきます。
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トランプ大統領のドンロー主義路線に対する意見表明の意味をどうしても帯びていたが、南米の雄・ブラジルが、いわば非トランプ路線で行くことの意味は大きいでしょうね。
🚨 Lula em seu discurso de reeleição: "Nós tivemos o menor número de abstenções da história desse país e o menor número de votos nulos. Eu queria agradecer a generosidade da juventude brasileira que foi pra rua." #Eleições2026
法の支配と国際秩序を弱体化させ、世界に暴力と混乱を撒き散らすことが、イスラエルの経済的利益に繋がっている。
パレスチナ民族浄化の中で培われたイスラエルの軍事・情報技術を買う国がある限り、イスラエルの不処罰は続き、ジェノサイドは終わらない。
そして、世界はさらに混沌へと進む。
過去3年間の暴力と混乱を踏まえると、イスラエル経済の底堅さは際立っている。確かに、政府債務残高はGDP比で約70%に達し、2022年から約10ポイント上昇した。財政赤字のGDP比も2%未満から約5%へ拡大している。
しかし、防衛費がGDP比約8%へと倍増する一方、各国で軍事予算が増加したことで、イスラエルの輸出の半分以上を占めるハイテク産業が生産するドローンやサイバー関連システムへの需要が高まっている。
コラム:イスラエル総選挙、成長モデルの行方左右する選択に reut.rs/4jFduRh
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BREAKING: Brazil’s left-wing President Luiz Inacio Lula da Silva won the presidential run-off against right-wing Senator Flavio Bolsonaro on Sunday, the electoral authority said, securing a fourth non-consecutive term.
🟠 LIVE updates: aje.news/vs1cfu
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犬の遺伝子を編集し、より強い軍用犬を「生産」しようとしているアンドゥリル社。
日産の横浜・追浜工場を買い取って軍事ドローンの製造拠点計画している会社。
悪魔か。ふさわしい地獄へ堕ちろ
軍用犬、遺伝子編集と防弾装備で強化 アンドゥリル創業者らが新会社
nikkei.com/article/DGXZQOFD2…
隠れ連立与党のような国民民主の存在意義が分からない。
国民民主、衆院比例31減に賛成で最終調整 与党と合わせ参院過半数 asahi.com/articles/ASVBT3RRX…
国民民主党は、衆院議員定数(465)を比例区のみで31削減する自民党の折衷案に賛成する方向で最終調整に入った。
Un ejército de ocupación pasa por un barrio, hace un símbolo en la puerta, y sus habitantes saben que deben huir inmediatamente porque corren el riesgo de ser asesinados por fachos y muy pronto su casa será ocupada o demolida. Les suena a algún otro episodio histórico?
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1日で、こんな小さな子供達を300人も殺したイスラエル。
1時間に13人づつ24時間殺し続けた。
10分間に2人以上24時間殺し続ける。
吐き気がする。
こんな地上よりも、ずっと美しいところにいる子供達。
だが どんなに穢くても、父母のそばにいたかった子供達。
(再掲)
夜10時半にアマゾンが配達に来た。
とっくに定年を迎えてそうな高齢の配達員が、重い業務用シャンプーの箱を運んできた。
「こんな時間でも配達してるんですか?」と聞くと彼は、「12時までやってるんです」と言った。
そして、慌ただしく次の配達先に向かって行った。
疲れ切った営業スマイルだけを残して。
この国はもう末期だと、心の底から実感した。
ご高齢の方などで意欲のある方に働いていただくことは、社会・経済の活力の観点からも、ご本人の健康ややりがいなどの観点からも、重要です。
現在、企業には、希望する方について65歳まで雇用を確保する義務とともに、70歳までの就業機会を確保する努力義務があります。(『高年齢者雇用安定法』)
企業の取組を支援するため、「65歳超雇用推進助成金」(15~240万円を助成)や、社会保険労務士等の「70歳雇用推進プランナー・高齢者雇用アドバイザー」(全国で474名)による支援を行っており、70歳までの就業確保措置を実施している企業は約35%となっています。
再就職を希望する高齢者のうち手厚い支援を必要とする方には、ハローワークの「生涯現役支援窓口」(全国300か所)で、担当者制の下、多様なニーズに応じたきめ細かな支援を行っています。利用者のうち93%の方が就職されています。
臨時的・短期的または軽易な就労を希望する方には「シルバー人材センター」(全国1,309団体)が多様な就業機会を提供しています。
2025年の就業率は、60~64歳は約75%、65~69歳は約55%、70~74歳は約36%、75歳以上は約13%となっており、今後も上昇していくことが期待されます。
若い方も含め、正規雇用で働きたいにもかかわらず非正規雇用で働いている方への支援も重要です。
「わかものハローワーク」やハローワーク内の「わかもの支援コーナー」(全国220か所)で、特にフリーター(概ね35歳未満)の方に担当者制によるきめ細かな個別支援を実施しています。
ハローワークの「中高年層(ミドルシニア)専門窓口」(全国92か所)では、概ね35歳以上59歳以下の方を対象に、就職から職場定着まで一貫して支援しています。
非正規雇用労働者の方が、働きながら学び、キャリアアップを目指すことができる、オンラインを活用した「職業訓練」も実施しています(都道府県及び独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構『働きながら学びやすい職業訓練』:原則2~6か月:最大1年)。
非正規雇用労働者の正社員化に取り組んでいる企業には、「キャリアアップ助成金」(15~80万円)による支援も行っています。
こうした取組により、「働きたい方が働ける社会づくり」を進めていきます。
「表面的な市場シェアで勝っていようとも、実質的な技術力、管理システム、潜在的な底力ではまだ海外のライバルに学ぶべきだと冷徹に現状を見続けた。今の日本が李健熙氏から学ぶことは多いはずだ。」
それはそうなのだが、どちらかというとむしろ、バブル崩壊で内向きになり、緩やかに衰退していった日本企業をサムスンが反面教師にした側面があるように思う。多分、それは中国企業も同じだろう。
日本企業は、不景気になっても正社員の雇用を維持したことで、挑戦的な商品開発をする余裕がなくなり、マイナーチェンジばかり繰り返すようになった。
また、雇用を維持したことによって年功序列の風習が残り、前例主義が蔓延った。
その結果、競争力が徐々に低下し、海外市場で劣勢を強いられるようになった。
しかし、日本企業の多くは、海外市場での劣勢を挽回するのではなく、国内市場に引きこもる道を選んだ。
国内市場が充分に大きく、メイドインジャパンに対する日本人の絶対的な信頼もあったため、適当な商品開発でも会社の存続に必要な利益を国内企業同士で分け合うことができたのも、その理由のひとつだろう。
これによって、海外市場で戦い続けた一部の企業を除き、日本企業の各国での存在感はさらに希薄になった。
現実的に言って、ここから巻き返すことは極めて難しい。
サムスンを見習うにしても、長年の衰退によって産業基盤そのものが痩せ細り、骨粗鬆症のような状態になってしまっている。
そこに積極財政で莫大な公金を投入したところで、既存の産業構造が変わらなければ、クールジャパンのように一部の企業や資本家があぶく銭を手にするだけで、庶民にはインフレによる負担だけが残るだろう。
かつての日本がそうしたように、技術で先を行く国々から謙虚に学び、地道な研究開発と人材育成に時間と資金を費やしながら、独自の技術力と産業基盤を再構築していく。
結局、それ以外に日本の産業競争力を根本から立て直す道はないと思う。
2020年の今日、サムスン電子を世界有数の企業に育てた同社の李健熙会長、死去。78歳。
1987年に父の跡を継ぎ、グループの会長に就任。1993年に『妻と子以外はすべて変えよう!』というスローガンを掲げ、『量産優先』から『品質優先』へ大転換した。
しかしながら、現場の意識はすぐには変わらなかった。
1994年に発売したサムスン初の本格携帯電話『Anycall』は、発売を急いだあまり不良率が11.8%(およそ9台に1台が動かない状態)に達していた。李氏が新年の贈り物として、友人達に配った製品すらも作動しなかったものがあったほどだった。
この社員の危機感の無さに激怒した李氏は思い切った『荒療治』を敢行する。
1995年3月9日、自社の製造工場のグラウンドに約2000人の社員を集め、『品質第一』のハチマキを巻いた社員らにハンマーで約15万台の不良携帯・コードレス電話・FAXなどを叩き壊わさせ、油をかけて焼却。当時約500億ウォン相当(日本円にして数十億円規模)を灰に変えた。
『Anycall火刑』と呼ばれた、この公開パフォーマンスは、単なる廃棄ではなく、組織に品質を刻み込むためのものであった。その後、不良率は2%台に低下し、国内シェアが30%前後から50%近くに急伸。後のGalaxyの『世界一』につながる品質意識の転換点となった。
李氏はメモリ半導体、テレビ、スマートフォン、あらゆる分野で世界トップクラスのシェアを獲得したにも関わらず、『我々はまだまだ学ぶべき事が多い。他の国の底力をナメるな!』と好業績に浮かれがちな幹部社員を諌めた。表面的な市場シェアで勝っていようとも、実質的な技術力、管理システム、潜在的な底力ではまだ海外のライバルに学ぶべきだと冷徹に現状を見続けた。
今の日本が李健熙氏から学ぶことは多いはずだ。
#Samsung
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【モスク放火の罪 法廷で語った後悔】
news.yahoo.co.jp/pickup/6600…




































