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Alexandr Wang 当年退学，跟爸妈撒了个小谎，到现在都没圆上。🤣
如今他的父母超级为他骄傲。⬇️
Meta 的首席 AI 官 Alexandr Wang 上 Theo Von 的播客，聊到父母和自己的华裔身份，他说：
1️⃣ “在亚洲文化里，退学可不行，我爸妈是博士，两个哥哥也是博士，我跟他们撒了个小谎，说我会把这个关于科技的事玩够了，就回去把书读完，显然到现在还没发生”。
2️⃣ “现在他们超级骄傲，我的一切都归功于我爸妈，他们俩都是物理学家，我小时候教我物理和数学，所以我才那么擅长竞赛”。
3️⃣ “中国是一种文化、一个文明，已经存在了几千年...”
4️⃣ “世界很大，到处都有好事和坏事，但很重要的一点是，我们要确保政府相信民主、相信自由”。
🔺 对于大部分中国家庭来说，读书是天大的事，可真正改变命运的，往往是父母从小打下的底子加上敢闯的雄心。亚历山大王可以说是 Z 世代华人孩子的代表，或许也是华人父母最想培养出来的孩子模样。
当然每个孩子都与众不同，即使我朋友家的双胞胎，长相一样性格却全然不同。我家里的两兄弟也是如此，大的玩闹，小的会让我们更省心。不同的孩子，意味着各自人生道路也会不同，父母们能做的，无非是保持情绪稳定、夫妻和睦的关系、以及活出榜样的力量。
总而言之：尽最大本分做父母，结果交托给上帝。一点点思考，欢迎留言讨论更多：） ⬇️
不管中国还是马来西亚，很多时候都不缺聪明人，缺的是愿意为 10% 成功率下注的钱。
美股投资者们应该明白，美国科技股的溢价，很大一部分也都是是这套风险资本体系养出来的。
美国最大的优势是什么？贝索斯说：不是银行，是风险资本。
亚马逊创始人 Jeff Bezos 在《纽约时报》DealBook 峰会上谈美国的增长 ⬇️
1. 美国需要增长型思维，它有全世界最好的风险资本体系
2. 美国的创业成功，十分里有八分靠更好的风险资本
3. 你能融到 5000 万美元种子资金，去做只有 10% 成功率的事
他说：这套体系，别的国家很难复制 🇺🇸
Angus 安格斯 retweeted
诺奖经济学家说，10 年内 AI 只会取代 5% 的工作。微软 AI CEO 说：太保守了。
微软 AI CEO Mustafa Suleyman 做客 CNN 科技节目《Terms of Service》，被问到 AI 和就业 ⬇️
1️⃣ 不认同诺奖得主：主持人提到他分享的阿西莫格鲁的文章，10 年内人类的工作只有 5% 会被 AI 取代。他说：“其实我并不太认同他，我觉得这太保守了”，“当然，他是诺贝尔经济学奖得主，所以我完全尊重他，但我觉得这会来得快得多”。
2️⃣ 呼叫中心首当其冲：“在某些行业，会出现非常快、非常剧烈的变革”，比如呼叫中心，这些模型“很有亲和力，很有耐心，事实也很准确，而且全天候在线”，“显然它们会被非常非常快地采用，而全世界有好几百万人做这类工作”。
3️⃣ 要尽快托住这些人：“我认为我们要做好准备，尽快介入，支持这些人转到别的工作，最好还能提升技能”。
4️⃣ 再看远一点：比如 15 年或 20 年，“在我看来，会是截然不同的样子”。
🔺 我现在生活的大马，是全球客服和共享服务外包的重镇，这段话对这里很多打工人很直接。AI 先替代的，往往不是最难的工作，而是这些最标准化的工作。
你身边做客服或标准化流程工作的朋友，准备好了吗？🤔
Angus 安格斯 retweeted
the iPhone Duo’s nano-texture display is a fingerprint magnet 💀
and some smudges are almost impossible to wipe off 😭
video by: @mediastorm_en
Angus 安格斯 retweeted
Anthropic CEO 给出的时间表：AI 在几乎所有事上胜过几乎所有人，可能是2027年，“不会过很久”。
Dario Amodei（Anthropic CEO）在达沃斯访谈中谈到 AI 何时超越人类时说： ⬇️
“不知道会不会是2027年……但我认为不会比2027年久太多。到那时AI几乎在所有事上都比人强……我觉得唯一的好处是，我们都在同一条船上。”
“我不想撒谎，我真心相信，那一天正在到来。”😃
🔺 我不太纠结 2027 年准不准。这类预测，早一点晚一点都有可能。更关心的是，在 Dario 说的那 30% 和 70% 之间，我能做什么？
对自己，是趁早学会用 AI，别等被推着走。对孩子，是让他们知道，人的价值不仅是在能干多少活。
一个人如果只在被需要的时候才觉得自己有价值，那不管 AI 来不来，他都会很累。👊
如果你的自我价值感全部来自工作，那一天到来时，它会落在哪里？
Angus 安格斯 retweeted
别家在拼前沿大模型，苹果新CEO给出的是另一条路：不比技术，比产品，再加上隐私。🍎
John Ternus（苹果CEO）在 TIME 独家专访中谈苹果的AI战略 ⬇️
“我确信这是我职业生涯中做产品最激动人心的时候”，因为AI能让苹果改变产品、创造新产品。
“我们关注的不是技术，而是产品。”做对了的话，“没人需要知道是AI在起作用”，用户只会觉得：我做到了以前做不到的事，而且好玩又简单。
你的个人生活很大一部分都在手机上，而苹果系统的隐私是内置的。用 Siri AI 能调用这些个人信息，“但别人看不到，连苹果都看不到。我们不想看，也看不了。”
苹果在 AI 领域的贡献，是“如何用 AI 打造深度个人化的体验”。
被问 AI 有没有让他害怕的地方，他说这个领域发展很快，“结果很难预测”，但他对苹果把用户放在中心的方向很有信心。
🔺 在AI军备竞赛里，苹果押的不是最强模型，而是最懂你、又最不看你数据的那台手机。这对 $AAPL 是差异化，也是一场赌注。
你会因为隐私，选择苹果的 AI 而不是更强的模型吗？🤔
刚好昨天看过这期巫师的视频，巫师原来是做后期的，我之前关注他也是因为视频剪辑、特效制作。
他现在转型做财经，而且影响力很大。
我对他这期提到的“年轻人原始积累的三个灯塔”印象深刻，于是让 Opus5.5 按照拼贴风做了一版，欢迎交流学习 ⬇️
今天看了巫师聊原始积累的一期近 30 分钟长视频，写给他 25 岁年轻时候的自己，极其通透，受益匪浅。
他在外企做到高管 20 多年，人过半百回看，最大的遗憾不是赚得不够多，而是没有更早建立一套真正科学的资产积累路线图。
很多人在刚毕业参加工作时时都有一个巨大误区：把所有的经济安全感，全建立在每月那张体面高薪的工资条上。
结合他的亲身复盘，我把视频中的完整实操框架系统梳理出来了：
一、 年轻时最容易踩的三大认知误区
误区一：把经济安全感完全建立在高薪稳定的工作上 ：在外企工作 20 余年，自以为能维持体面的中产生活，但回过头看很大程度是踩中了时代红利。如果到了 50 岁安全感依然只来源于工资条，根本不敢轻言退休；
误区二：在公共汽车里拼命抢占头等座 ：工作就像财富积累道路上的公共交通工具（共享单车、公交车、地铁），职能只是把人从 A 点运送到 B 点。随着人生进入不同阶段，这些公共交通都会慢慢停运。很多人犯的错误是在公交车里拼命争抢头衔、沉迷办公室政治和过度内卷，而真正该做的是尽早拥有一辆属于自己的交通工具（生息资产）；
误区三：长期把证券投资等同于不务正业的炒股 ：一方面看到身边炒股的人都在搞技术分析、打听消息，收益大起大落，在统计学上不可重现，违背自己的科学知识体系；另一方面起步本金太小，一年几百几千块的复利收益在工资面前微不足道，在大脑中被当成系统误差直接过滤，从而直接关闭了资产复利的大门。
二、 财富积累的核心困难：风力与洋流的动力演进
很多人在刚开始理财时容易陷入绝望：听人说标普 500 年化长期收益 10%，手里仅有的几万块放进去，一个月几十块收益下两顿馆子就没了，遇到回调还要浮亏。拿目标除以每年的储蓄额，算下来需要几十年甚至上百年，绝大多数人就是在这个阶段被吓退。
巫师打了一个极其精妙的比喻：
风力（你的主动工资收入） ：刚出发时只能依靠风力吹动帆船，但风力是线性的（时间乘以时薪都有上限），而且风随时可能停；
洋流（资产积累产生的被动复利） ：航行初期完全感受不到洋流的存在，但随着航程深入，脚下的洋流推力会随着时间指数级放大。
前期唯一要做的事情，就是用风力把船尽快开进洋流带，借助洋流不断前行。
三、 财富航线上的三座灯塔
为了对抗漫长航行中的虚无感，必须按顺序锚定三座标志性灯塔（以每年净储蓄 2 万美元、投入 10% 长期宽基指数测算）：
第一座灯塔：资产预期的年收益等于每年新增储蓄额当投资本金达到 20 万美元时，10% 的年收益正好是 2 万美元。从这一刻开始，资本自己增值的权重正式追平劳动储蓄的权重。完成这一步大约需要 8 年。
第二座灯塔：资产预期的年收益等于每年的生活总开销假设家庭年刚性开支为 6 万美元，当资产规模达到 60 万美元时，一年的预期收益正好是 6 万美元。资本收益开始在理论上具备覆盖日常账单的能力。从 20 万到 60 万净增 40 万，在复利加持下只需要 7 年（总计 15 年），复利的爆发力开始远远压倒人工储蓄。
第三座灯塔：按 4% 提款率能持续覆盖生活开销（真正的财务独立）按国际通行的 4% 安全提款法则，年开支 6 万美元倒推需要 150 万美元的资产底仓。从 60 万到 150 万净增 90 万美元，依然只要 8 年。从 22 岁毕业到 45 岁，23 年间个人累计存入的本金只有 46 万美元，其余 104 万美元全部由复利贡献。
因为我的储蓄率比较高，对我来说第二座灯塔反而比第一座更容易实现，不过目前距离实现还有很久的路要走。
资金支持越早，时间复利的价值越大。25 岁时得到的初始本金支持，和 55 岁继承的遗产，在财富效应上有云泥之别。
四、 原始积累阶段的五条实操建议
1.对工作保持清醒定位，严格遵守三不要 ：不要把高薪当成财富增长的唯一手段，打工是线性模型；不要把家庭安全感建立在公司上，企业兴衰与裁员非个人所能掌控；不要过度追求头衔和公司内部的特定绩效，薪资只是把你留在公司的最低成本，把精力留给提升底层能力与建立个人资产。
2.尽早找到属于自己的复利引擎，严防五类伪资产 ：合格的生息资产必须满足源源不断产生新增价值、机制规范公平、可公允定价、可随时变现以及被动增值。同时坚决避开五类吞噬流动性的伪资产：
- 自住房与低效投资房（锁死流动性，维护杂费高）；
- 未上市公司的原始股权（本质是高风险期权彩票）；
- 定价权封闭的艺术品与古玩（流动性极度匮乏）；
- 需要本人持续重度投入的主动劳动副业（如开餐饮店、做需要天天追热点的自媒体，这是第二职业而非生息资产）；
- 包装复杂的商业年金与理财险（资金锁定期过长，资金收益效率极低）。
3.建立家庭的财务报表与现金流追踪 ：利用工具导出过去 12 个月的银行真实流水。很多人实际开销是大脑脑补数字的 2 倍，很多投资房扣除杂费后实际回报接近于零。建立家庭资产负债表与现金流量表，开启上帝视角优化资产结构。
4.重大财务决策必须进行数学模拟 ：无论是买房还是租房、策略回测、还是退休安全度蒙特卡洛模拟，建模的目的从来不是为了准确预测未来，恰恰相反，正是因为未来无法预测，才需要用数学模型看清不同选择的最坏后果与确定性代价。
5.知行合一，果断纠错，拒绝拖延 ：不作为本身就是一种高风险的投资决策。当数据模型证明某类资产配置错误时，哪怕面临流动性折价与繁琐流程，也要果断断腕止损（巫师曾在 2023 年果断清空上海与美国低效房产）。拖延是复利最大的敌人。
原始积累最难熬的永远是前几年，但只要航海图上的灯塔立住了，时间就会从你的敌人变成你的盟友。
Angus 安格斯 retweeted
OpenAI 联合创始人回到母校，对毕业生说了一句很重的话：AI 终将能做我们能做的一切！
Ilya Sutskever（OpenAI联合创始人、SSI创始人）在多伦多大学荣誉学位典礼上谈AI与未来 ⬇️
“总有一天，AI能做我们能做的所有事。不只是一部分，而是全部。”
他给毕业生的建议是接受现实，别后悔过去，亲自去看AI到底能做什么。
🔺 他没有讲怎么赚钱，讲的是时间和心态。最难的不是相信AI会变强，而是从情感上真正接受这件事，然后照样去走下一步。
创业那些年，最消耗我的从来不是失败本身，是不肯接受失败的那段时间，一直在想「本来不该这样」，然后迟迟迈不出下一步。
后来信仰给了我另一种启发：不是要认命，而是凡事交托。👏
尽我的本分，结果放在神手里。
内心平安了，脚步反而更稳健。
Angus 安格斯 retweeted
库克卸任后，苹果新 CEO 谈折叠屏、AI、隐私和苹果的未来。
John Ternus（苹果CEO）在 TIME 独家专访中谈苹果的新时代（ 9 分钟中英字幕完整版）🔖
接班：他25年前以产品设计师身份加入苹果。和库克交接的几个月里，“说实话，聊的是未来”。
设计：“设计对我们意味着一切。”不是设计师画个草图扔过墙说“去做出来”，而是从一开始团队就在协作。
iPhone Duo：苹果首款折叠屏，iPhone自2007年以来最大的设计变革。合上像护照，打开像小平板。Kids Cue会在外屏放上史努比，拍照时让孩子看向镜头。
AI战略：苹果不追前沿模型，Siri AI由苹果模型驱动并借助谷歌Gemini。“我们关注的不是技术，而是产品……没人需要知道是AI在起作用。”
隐私：“用Siri AI，你能调用这些个人信息，但别人看不到，连苹果都看不到。”被问AI是否让他害怕，他说“结果很难预测”，但对把用户放在中心很有信心。
儿童安全：和美国儿科学会合作推出新工具。他作为家长坦言，以前的屏幕使用时间“不错，但不算出色”。
新时代：产品会随新技术变，“但我们的工作方式，我不希望它改变”。尊重用户、做对人有益的产品，“这是头等大事”。
🔺 前阵子我写过一条，劝大家能用 Apple Pay 就别掏实体卡，理由就是商家拿不到你的真实卡号。
苹果在 AI 上走的，其实是类似的一条路，能力可以不是最强的，但你的隐私，我保证不让你泄露。
别家在比谁的模型更聪明，苹果在比谁更值得把自己的全人数据交给它。
当然，这场赌注能不能赢，要看苹果的 AI 能不能先做到「好用」
前提仍然是产品，产品及格后，隐私是加分项。你觉得呢？
马斯克（特斯拉CEO）在特斯拉第三季度财报电话会上说：
“需求最大的驱动力是完全自动驾驶。如今你能买到的任何汽车里，FSD都没有真正的竞争对手。” 🔥
“很难预测，也许几个月内，但如果晚于一季度，我会感到意外。”
Angus 安格斯 retweeted
AI 不会被刻意设计出自我意识，但可能暗中产生！
谷歌 DeepMind CEO Demis Hassabis 接受《60 分钟》访谈，被问到他做的系统会不会有自我意识 ⬇️
1. 现在的系统没有任何自我意识，但理论上是可能的
2. 自我意识不是明确目标，但可能会暗中出现
3. 机器跑在硅上，即使表现一样，也不一定是同一种意识
他说：未来五到十年，AI 不仅能解决科学问题，还能首先把问题提出来 🧠
🔺 前阵子写过一个判断：AI 越强，人的价值越集中在两件事上，提出问题，和判断哪个问题值得问。
如果说未来五到十年内，AI 也能自己提出问题了。人还剩下什么？我想，有可能是「为什么要问这个问题」
AI 可以提出一万个好问题，但哪个问题关乎我们在乎的人、关乎我们想成为的样子，这个最终的判断，还是得我们自己来做。你觉得呢？
诺奖经济学家说，10 年内 AI 只会取代 5% 的工作。微软 AI CEO 说：太保守了。
微软 AI CEO Mustafa Suleyman 做客 CNN 科技节目《Terms of Service》，被问到 AI 和就业 ⬇️
1️⃣ 不认同诺奖得主：主持人提到他分享的阿西莫格鲁的文章，10 年内人类的工作只有 5% 会被 AI 取代。他说：“其实我并不太认同他，我觉得这太保守了”，“当然，他是诺贝尔经济学奖得主，所以我完全尊重他，但我觉得这会来得快得多”。
2️⃣ 呼叫中心首当其冲：“在某些行业，会出现非常快、非常剧烈的变革”，比如呼叫中心，这些模型“很有亲和力，很有耐心，事实也很准确，而且全天候在线”，“显然它们会被非常非常快地采用，而全世界有好几百万人做这类工作”。
3️⃣ 要尽快托住这些人：“我认为我们要做好准备，尽快介入，支持这些人转到别的工作，最好还能提升技能”。
4️⃣ 再看远一点：比如 15 年或 20 年，“在我看来，会是截然不同的样子”。
🔺 我现在生活的大马，是全球客服和共享服务外包的重镇，这段话对这里很多打工人很直接。AI 先替代的，往往不是最难的工作，而是这些最标准化的工作。
你身边做客服或标准化流程工作的朋友，准备好了吗？🤔
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SpaceX 和特斯拉要不要合并？马斯克说：是个好主意，但别当成板上钉钉。
Elon Musk 在 SpaceX 2026 年第三季度财报会上，回答分析师关于两家公司合并的提问 ⬇️
1️⃣ 雷区里跳舞：“自己像在雷区里跳踢踏舞”，两家都成立了由独立董事组成的特别委员会，“因为我是利益冲突方，我其实不能参加特别委员会的讨论”，“所以这是一场奇怪的歌舞伎表演”。
2️⃣ 不是板上钉钉：“我觉得外面有些人认为，SpaceX和特斯拉合并是板上钉钉的事，我觉得这说得太过了”。特斯拉这边“需要全部股份的50%投票赞成”，“这个门槛相当高”，而且特别委员会“还没有达成一致”。
3️⃣ 为什么是好主意：“我确实认为合并公司有很多好处，因为我们基本已身处超级智能奇点”，合作范围包括超级智能软件、芯片设计、Terafab、机器人、Starmind 星座的入轨运力，还有通信连接。
🔺 我知道投资特斯拉和 SpaceX 的都在等这件事。要拿到全体股东 50% 的赞成票，不只是参与投票的人，这道坎不低。老马这次说得很克制，决定权在两家的特别委员会和股东手里。事实也确实如此。
各位持有特斯拉的股东们，你会投赞成票吗？🤔
库克卸任后，苹果新 CEO 谈折叠屏、AI、隐私和苹果的未来。
John Ternus（苹果CEO）在 TIME 独家专访中谈苹果的新时代（ 9 分钟中英字幕完整版）🔖
接班：他25年前以产品设计师身份加入苹果。和库克交接的几个月里，“说实话，聊的是未来”。
设计：“设计对我们意味着一切。”不是设计师画个草图扔过墙说“去做出来”，而是从一开始团队就在协作。
iPhone Duo：苹果首款折叠屏，iPhone自2007年以来最大的设计变革。合上像护照，打开像小平板。Kids Cue会在外屏放上史努比，拍照时让孩子看向镜头。
AI战略：苹果不追前沿模型，Siri AI由苹果模型驱动并借助谷歌Gemini。“我们关注的不是技术，而是产品……没人需要知道是AI在起作用。”
隐私：“用Siri AI，你能调用这些个人信息，但别人看不到，连苹果都看不到。”被问AI是否让他害怕，他说“结果很难预测”，但对把用户放在中心很有信心。
儿童安全：和美国儿科学会合作推出新工具。他作为家长坦言，以前的屏幕使用时间“不错，但不算出色”。
新时代：产品会随新技术变，“但我们的工作方式，我不希望它改变”。尊重用户、做对人有益的产品，“这是头等大事”。
🔺 前阵子我写过一条，劝大家能用 Apple Pay 就别掏实体卡，理由就是商家拿不到你的真实卡号。
苹果在 AI 上走的，其实是类似的一条路，能力可以不是最强的，但你的隐私，我保证不让你泄露。
别家在比谁的模型更聪明，苹果在比谁更值得把自己的全人数据交给它。
当然，这场赌注能不能赢，要看苹果的 AI 能不能先做到「好用」
前提仍然是产品，产品及格后，隐私是加分项。你觉得呢？
Angus 安格斯 retweeted
马斯克在 SpaceX 2026年第三季度财报电话会上的完整发言（中英字幕） ⬇️
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00:00 开场：SpaceX的拐点时刻
00:20 第14次飞行回顾（视频，无对白）
02:28 第15次飞行：同时捕获助推器和飞船
03:46 第15次飞行模拟（视频，无对白）
05:14 路易斯安那航天发射场
05:42 每周一飞到完全复用
06:27 星链：一次发射顶10次猎鹰9号
06:52 带宽100倍、10万颗卫星、需求千倍
08:40 超级智能瓶颈：电力而非芯片
10:16 孟菲斯：每月20万块GB300
10:54 明年至少13吉瓦，按20吉瓦建
12:32 二季度末44万块Vera Rubin集群
13:01 Grok Bot：增长最快的产品
14:17 27年底年化收入5000亿到1万亿