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11/18発売のSoftware Design 12月号、連載「技術選定の舞台裏」の第12回を書きました〜📝
事業の成長フェーズに合わせて基盤アーキテクチャを組み替え続けてきた話です。よかったら読んでみてください!
gihyo.jp/magazine/SD/archive…
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沈没の元寇船で麻雀起源の札発見か
47news.jp/15151183.html
まさに 海底ツモ じゃねぇか
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本日の登壇資料です!
speakerdeck.com/hirosi1900da…
#AI時代のログ基盤
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セッション①スタート!
株式会社タイミー 徳富 博さん
「ログ調査体験から逆算するログ基盤設計」
感想はぜひ #AI時代のログ基盤 で!
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【PHP脆弱性対応の「後」にむけて】
みなさん、昨晩からのPHP対応お疲れ様です。一晩中連絡鳴り止んでおらず、一部の個別メッセージに返せてなくて申し訳ないです。
一括して、今、世の中の CTOs/CISOs に届いてほしいことを4つ書き残しておきます↓
(まとまりない部分もあるのですが、投稿しないよりマシかなと、このまま投げちゃいます)
Point 1: これからは、ソフトウェア業界全体で、高負荷の続くタイミングになります。意図してセキュリティに時間をあて、チームが「休息」が取れる体制を。
・我々は脆弱性リサーチに数年間継続的に取り組んできてました。だからこそ感じますが、ここ一年(体感では GPT-5.6 Sol 以後)が、最も「本当に?」みたいな脆弱性が掘り出されていく一年になると思います。こんなのまだあったの?という驚きとともに。
・特に複雑なメモリバグの類(memory safe でない言語製のものを中心に)、あるいは認可バグの類が中心になると思われます。
・少なくともここから年末までは、このクラスの脆弱性がまだまだ出てくると考えておく必要があります。(僕が読み外しているかもしれませんが、恐らく高い確度でこうなります。直近のPHP脆弱性すら、いま世界中の研究者が Variant Analysis をしていて、多分まだ出てくるでしょう)
・このご時世では、新規機能の開発に割く時間を明確に落とすしかありません。あくまで経営者である CTO には取りにくい判断なのは重々承知です(僕もそうなので)。
・「対応AIで」と思うかも知れません。これは技術的には正しいです。ただ、組織的には正しくないです。確実になんとかならず、組織は疲弊していきます。
・なんせセキュリティ対応は大抵自分にタイミングが御せないからです。深夜の対応、急な対応、計画の変更、デグレへの不安、脆弱性情報過多(そもそも自社に影響があるかも分からないものが大半なのに)… と、ストレスの強度がぐんぐん高まっていきます。昨日〜今朝のPHP対応のようなものが、毎週あれば、チームは比較的簡単に壊れてしまうでしょう。
・敢えてリーダーが、セキュリティへの、時間・お金(・トークン)にアロケしてください。これは経営者にしか取れない択で、かついま技術経営者に求められることです。
Point 2: 「必要なら予防的にサービス停止」の覚悟を決め、予めできる調整を重ねたい。止められない場合は、仮想パッチ・監視へのリソースアロケを。
・前提、今回のPHPの件のような脆弱性の対応では、「顧客の保護のためならサービスを止めざるを得ない場面」が訪れます。今回も様々なビジネスがそれに直面しました。今後も訪れるでしょう。
・今回の経験を旨に、本当に止めてはならないのか、止めらるのか、止めうる期待値調整がお客様と出来ているか、を徹底的に見直しておきましょう。
・直近の流れをうけての、お客様への事前連絡(スタンス表明)も有効だと思います。(弊社 GMO Flatt Security 製品についても、これからそれをし、リリースノートとして掲示予定です。我々のサービスの侵害、特に Takumi Guard の侵害は、ソフトウェサプライチェーンの最悪な侵害につながるからです。)
・勿論、止めてはならないビジネスも様々存在します。ビジネスドメインに由来する規制/制約(特に金融・医療セグメント)もあれば、顧客とのSLAもあるでしょう。ただし、現代においては、それらに反するリスクと、セキュリティ被害にあうリスクを天秤にかける必要がでてきています。少し前まではサービス停止でのデメリットは容易に考えられても、セキュリティ侵害など考えにくい、という時代でしたが、今はそうではありません。この天秤を再考する必要があります。(なお、「もう何がなんでも止めてはならない」ビジネスは、相当に限定的だと思います。)
・どうしても止めてはならない(もう何がなんでも止めてはならないもの。限定的であれ存在。人命に関わるもの中心)という場合、厳しい戦いになりますが、WAFレイヤなどで緩和策を施しては祈り、監視する、という流れになります。必要なコンポーネント(WAFなど)と運用リソースがあるならば、苦しい時代ですが、休息うまく取りながらやっていきましょう。なければ、これもしんどいですが、整えましょう。
Point 3: もし平時があれば、システムのモダナイズ(Rebuild and Retire)を検討されたい。
・もし自社での緊急対応が落ち着いているならば、レガシーコンポーネント(数年塩漬けのシステム)、誰がメンテできるのか分からないオーパーツ的存在から順に、作り直し(Rebuild)と旧システムの廃止(Retire)を試みてください。新規開発の代わりに、ここにリソースを充てることが CTO/CISO の仕事です。(他の誰もそれを決められないので。)これは追々自分たちを助けてくれる(ついでにAI-native 開発に移行できて改善しやすくなる)とも思料。
・どのシステムからモダナイズしていくかですが:「XXXで書かれているとまずい」というのは燃えるし言いにくいものの、memory unsafe な言語、type safety があまり確保されていない言語の実装は、モダナイズを検討すべきでしょう。(僕はPHP好きですが、C/C++ で書かれた php-src は、やはりメモリバグ類に対して見通しに限界がありますね。好きなんですが…)
・また経験上、開発当時に DevOps プラクティスすら整っていなかった時代のソフトウェアも、モダナイズを検討したほうがよいです。「セキュリティ診断」をしても、取り返しのつかない量の脆弱性が出てきて、作り直したほうが早い、となる傾向にあります。(弊社でも診断/ペネトレしてますが、こうなると、どうしようもありません。)
・ただし Rebuild には、強いソフトウェア開発力が必要で、AI-native なスタイルに移行することは必須です。この意味で CTO の力がいります。かつ、どこからレガシーの追い出しをするか、どうレキュリティ的なレジリエンスを確保するかは、CISO 的な感性が求められます。既製品(とくに SaaS)を買って処理したほうがいいな、というような判断には CIO 的センスが求められます。総力戦だと思ってください。
Point 4: CTO/CISO の総力戦を。
・Point 3でも述べた通り、直近のくだりには、CTO/CISO の総力戦が必要です。ボードがセキュリティに向かって一致団結する必要があります。
・結構これらロールの間にサイロがあるケースがありますが、そんなことを言っている場合ではありません。
・団結を!
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We identified unauthorized access to certain PingCAP internal systems. We took containment measures and engaged independent cybersecurity firms. There is no evidence that user data stored in TiDB was impacted. We’ll share further updates as our investigation continues: pingcap.com/trust-hub/securi…
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🚨🚨🚨Cyber Alert ‼️
🇺🇸USA - 𝗙𝘂𝗹𝗰𝗿𝘂𝗺𝗦𝗲𝗰 𝗖𝗹𝗮𝗶𝗺𝘀 𝟭𝟬.𝟲 𝗧𝗕 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗕𝗿𝗲𝗮𝗰𝗵 𝗮𝘁 𝗣𝗶𝗻𝗴𝗖𝗔𝗣 𝗜𝗻𝗰. (𝗧𝗶𝗗𝗕 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱), 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗘𝘅𝗽𝗼𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗮𝗷𝗼𝗿 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲𝘀
The FulcrumSec hacker group claims to have breached PingCAP (TiDB Cloud), allegedly exfiltrating 10.6 TB of data comprising approximately 4.9 million files.
According to the threat actor, the compromised data includes production databases, source code, customer records, credentials and API keys, potentially affecting over 180,000 organisations.
Companies named in the allegedly stolen records include Booking, Shopee, CAPCOM, Colopl, TOPPAN, Catalyst Software, SB Payment Service, Mercari, PayPay, Fujitsu, SoftBank, DMM, AEON, Square Enix, Konami, BANDAI NAMCO, Delhivery, Flipkart, Quincus, Nylas, Airbnb, Pinterest, Databricks, Bitget, Pionex, DigiPlus, NFTscan, Baidu, SES-imagotag, Persona, Transsion, ZOZO, Gumi, Iret, Classmethod, Wetech, Atlassian, Cygames, SBI, LINE, Chainbase, and PatSnap. Additional companies referenced in other allegedly compromised records include Accenture, Red Bull, Klook, Tencent, Huawei, ByteDance, Mastercard, AIG, and Amazon.
The group also claims to have released an initial 200 GB dataset and threatens further disclosures.
Threat actor: FulcrumSec
Sector: ICT
Data exposure (claimed): 10.6 TB (4.9 million files)
Data type: Production databases, source code, customer records, credentials and API keys
Observed: Oct 19, 2026
Status: Pending verification
ESIX©: 7.70
Full details and impact assessment on HackRisk.io
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Kaigi on Rails 2026で株式会社タイミーのスポンサーLTをさせていただきました!!!
ありがとうございました!!!
スライドの完全版です!!!
speakerdeck.com/akitoshiga/t…
#kaigionrails
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イベント開催の背景や思いをブログに書いてみました!
note.com/ryosknp/n/nbd5bfdf0…
若手データ界隈Meetup!なるイベント開催します!
データエンジニア / アナリティクスエンジニア / データアナリスト / データサイエンティスト / MLエンジニア...
我こそは若手!という方ぜひご参加ください!!
ivry.connpass.com/event/4082…
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ほんとコレ
"・漏洩はもう個人では防げないので、流出しても困らない準備を先にしておくのがよさそうです
・知らない相手からの連絡は中身が正しくても、公式サイトや公式アプリで確かめてから動きます"
nyosegawa.com/posts/data-lea…
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そのログはどのレイヤーの記録か、を意識しないとねという話を書きました!
tech.timee.co.jp/entry/2026/…
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タイミー×テックタッチにて共催イベントを10/15に開催します!
経営はAIに何を期待し、開発現場では何が起きているのか。両社CTOらと、経営から現場までのAI活用を議論します!
是非、お越しください!
#AIを導入で終わらせない
timeedev.connpass.com/event/…
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MySQLのチューニング、EXPLAINだけで戦っていませんか?
「なぜこの計画に?」に答えてくれるOptimizer Traceも、ぜひ武器に加えてみてください!!
tech.timee.co.jp/entry/2026/…
#nokuchisre
本日ほんとうにお天気が悪いなか、お越しくださりありがとうございました🙇
プレオープンということでお待たせしてしまった場面ありましたが、今後開催する時には改善致します
ご参加の皆さまのアンケート回答をぜひお待ちしてます
forms.gle/zrcwLAT4x1d4jQFC9
「Looking Back at Datadog Live」という過去の Datadog イベントを振り返るブログを公開しました🐶
ご登壇いただいた皆さんの迅速なレビューのお陰様で、1年以上前の内容にも関わらず爆速で公開できました!!
datadoghq.com/ja/blog/datado…
@RyoMa_0923 @tskoma3141 @_MoneyForest @mananyuki ご協力ありがとうございました🐶🐶🐶🐶
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最近はエンジニアにも自分で商談に出てもらってるうちのチームの話です🙆♂️
そのプロダクト、自分で売れるか? ~商談同行で育つ、営業とのコミュニケーションパス~ - Timee Product Team Blog tech.timee.co.jp/entry/2026/…
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私だけクリーンアーキテクチャの理解が違うのかもしれないけど、あれはビジネスロジックをフレームワークやDB、UI層から独立させる方法論のはず。
だからクリーンアーキテクチャに基づいたフレームワークというのはそもそも話が成立しない。
またコードが読み易いかどうかも別の話。
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私のチームで幅広く活躍してくださっているお二人のインタビュー記事です〜。
幅広い技術分野で大規模なインパクトと向き合えるので、興味ある方ぜひ!
ペアーズの共通基盤を支えるPlatform Backendチームにインタビューしました!
🔷大規模トラフィック×AI活用
🔷Valkey移行を自動化ツールで突破
🔷週3回のモブプログラミングで知識の属人化を防ぐ仕組み
👉career.pairs.lv/updates/2026…
#ペアーズ #backend






















