伊左ェ門

参政党支持者がまさにそれですね #あいあむじゃぱん

千代田区補選が終わり、参政党に思う事 参政党が千代田区の都議補選で、0歳・2歳・8歳の子を抱える竹本はるか氏を公認し、党員投票で賛成多数となったことに正直驚いている。 党員が判断した結果とはいえ 「他に担げる人がいなかったのか」という疑問が残る。 議員を出すこと自体が目的化していないか。 日本や東京都が、そこまでして「乳飲み子を抱えた母親を都議に」と望んでいるのか、切迫した必要性があるのか、率直に疑問だ。 歴史を振り返っても、日本では乳飲み子を抱える母親を社会の最前線や公職に送り出すことは、戦時中の動員でも基本的に避けられてきた。 家庭の主軸を守るという考え方が長く根付いてきた国だ。現代でも、その価値観が完全に消えたわけではない。 もちろん個人の選択として挑戦すること自体を否定するつもりはない。ただ、「党が公認し、党員が多数で推した」という事実を見ると、組織としての人材の厚みや、何を優先して議員を増やそうとしているのかが気になる。 子供の未来を守るために政治に関わるという主張は理解できる。しかし、その手段として「今このタイミングで、この状況の人を公認する」ことが、本当に有権者が望む形なのか。 補選の結果も踏まえて、改めて考えたい。

簡単に捉えてはないです、私が何回も注意してるのに聞く耳を持たなかったですねあいつらは、案の定でしたね、なるべくしてなってます、信者でもなんで言われてもいいですがさっさと国のためなら押し殺してでもやれよって思いますね、いちいち足の引っ張り合いすんなよって感じです

まず、大前提として、 考え方が変わることや、 新しい知識を得て過去の認識を改めること自体は否定していませんよ。 私が問題にしているのは、そこではありません。 具体例を挙げる前に、少し私の問題意識を整理させてください。 私が神谷氏に違和感を持ち始めたのは、参政党ができるずっと以前、CGSの時代からです。 松田雄一先生への対応、 その後のCGSの展開、 初期ボードメンバーの人選とその後の離脱。 参政党結党時のゴレンジャーの起用と事実上の解散。 もちろん、それぞれに個別の事情があることは承知しています。 ただ、長年見てきた私には、 外部の人材や知識、知名度を取り込んで活動を拡大する一方で、 異なる理念や考え方をどう統合し、関係をどう維持していくのか、という部分に、 以前から同じような問題が繰り返されているように見えてるんですね。 私が問題にしているのは、単に考え方が変わったことではありません。 考え方が変わるなら、その理由を説明すればいい。 過去の発言に誤りがあったなら、認めて修正すればいい。 しかし、その発言の矛盾を後から解釈で補い、過去の協力者との関係についても十分な検証をしないまま、次の活動へ進んでいく。。。 そうした積み重ねが、 理念と実際の行動との乖離につながっているのではないかと考えています。 私は参政党の勢力が拡大することについても、 単に議席が増えるかどうかではなく、 ① 人は壊れないか ② 社会は持続するか ③ 道理にかなっているか という根本的な疑問を持っています。 ですから、神谷氏の発言が変わったかどうかだけを議論したいわけではないんですよ。 私が一番最初に発言した投稿の意図は、 「理念を掲げ、人を集める能力と、集まった人々の理念を尊重し、組織として調和させていく能力は別物である」 と云うことを伝えたかったのですが、 具体的な発言どうこうを言え！と言われましても 堂々巡りになるばかりで、 あなたの求める回答は得られないのではないでしょうか？ 個々の発言の変遷だけを取り上げて議論しても、 私が問題にしている組織のあり方や、 人との向き合い方という本質的な部分は、 なかなか共有できないように思います。 もしかすると、私たちは最初から議論の前提が違うのかもしれませんね。

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