株式会社アウラ@広報・人事・採用担当

ひとと会社が共に育つ共育プラットフォーム 「ひと・会社プロジェクト」で取り上げていただきました。 会社を引き継いでからの葛藤や、組織づくりで向き合ってきたことを、丁寧に掘り下げていただきました。少し気恥ずかしさもありますが、アウラのことや、私の経営への考え方が伝わる記事になっています。よろしければ、前編・後編あわせて読んでいただけるとうれしいです。 hito-kaisha.com/interview/au…

デザイナーは右脳的、エンジニアは論理的。ほとんど"別の人種"みたいなもの。でもうちはその両方が社内にいる。得意不得意は誰にでもある。だから「できない人」を責めるんじゃなく、苦手な部分は得意な人がフォローする。全員が「こぼれない」組織を目指してます。

AIのリテラシーもお客様によって様々だなと思っていたので、先日、まずは入門編セミナーを開催してみました。「基本的な情報を知れてよかった」「AIの種類の例えが分かりやすかった」など・・大変好評で良かったー

今週木曜日はAIセミナーを開催します。webサイトのAIO対策とか、AIで生産性向上とかありますが、一旦それは置いておいて、まずは超入門編から始めます。シリーズで開催していきますので、ご興味あるパートがありましたらご参加ください。 aura-office.co.jp/media/semi…

当社の経営理念は『一人ひとりが主人公として輝き、 共に「ココロオドル未来」を創造します』です。

成果を生む思考の共通点は、複雑なものを分解し、動ける形へ変える力にある。目標設計でもマーケティングでも、要素分解のクセは武器になるなと思う。

アウラはチーム制作でプロジェクトを進めています。 チームで成果を出すために大切なのは、一人ひとりが自分の役割を理解し、主体的に動くこと。 その積み重ねが、より良いものづくりにつながると考えています。

お客様お一人おひとりの顔を思い浮かべながら、「期待に応えたい」と強く感じています。この気持ちは、仕事をする上で何より大切だと考えています。 アウラでは、エンジニアもできるだけお客様とお会いし、コミュニケーションを取ることを大切にしています。

アウラの事業ミッションは『お客様を次なるステージへ導く』こと。それは単なる売上アップだけじゃなく、いままで情報を届けれなかった人に届くようになったなど、社内でWeb活用が当たり前に話題になっていく、そんな小さな前進の積み重ねを共に積んでいくことなんです。

アウラでは「Google Workspace」を利用しています。今月のアプリ別Gemini活用状況です。最近はGmailの要約がめちゃくちゃ便利やし、GoogleMeetで会議の録画や文字起こしからの議事録共有をみんなで行っているので、このあたりの活用が盛んですね

Google WorkspaceのGeminiにも「NotebookLM」を参照できるようになってる！さらに活用できそう！ #notebookLM #GoogleWorkspace

アウラの事業ミッションは「お客様を次なるステージへ導く」です。 多くの企業が感じている「Webを活用したいのに、活かしきれていない」という現実とのギャップ...。 ◆お客様が一歩前進したと実感してもらえたこと ・これまで届かなかったお客様に情報が届く ・お問い合わせの件数や質が上がる ・採用したい人材から選ばれる会社になる ・お客様企業の信頼が高まる ・社内でWeb活用が当たり前に話題になる もっと広げていきたいです。

アウラは19期を迎えスタート！この船出と共に、理念やビジョン、経営計画を落とし込んだ「ビジョンシェアブック」を制作（グライドさんに感謝）し、スタッフ皆で共有しました

高度なアウトプットにAIを利用する時代。企業にとって大切なことは「その会社にしかない一次情報」、つまり社長や従業員の方々の頭の中にあるもの（暗黙知）をデータ化（構造化）しておくこと。WebサイトやSNSでの情報発信にも活用できる。アウラはここを徹底的に支援します！

Webサイト活用のご相談をいただきますが、最近はリニューアルよりも、現状サイトの改善の提案が増えてきました。成果が出ているところは、毎月コツコツやっています。やっぱりWebサイトを育てていくことが、成果への一番の近道ですね。