Pensé que era una cuenta parodia 👇🏼

Una reflexión muy necesaria la que nos trae hoy @alexajim7 en @AIpocrates , los sistemas de soporte a la decisión clínica cuando son o no dispositivos y quien gobierna a la IA en medicina y en los hospitales, como es la autonomía médica efectiva? No se lo pierdan en 👇🏼 aipocrates.blog/2026/10/25/s…

Actualización de la cohorte 1 de las Becas X en Fundamentos de IA en salud de OxLEARNING (primera semana): Promedio 24,7% - Mediana: 13% Estudiantes con algun % de avance: 73% Ejecución por rangos:

Nos vemos el próximo jueves 5 de noviembre en Barranquilla para explorar cómo la superinteligencia redefine el modelo operativo de la medicina y trae una nueva generación de sistemas de salud envolventes.

Desde que comencé a formarme en la inteligencia artificial, hace ya varios años, comprendí que su evolución terminaría desafiando y eventualmente superando en múltiples capacidades a profesiones de recuperación del conocimiento teórico y/o instrumental como la medicina. Por eso, desde mis empresas aprendí tempranamente una lección que comparto: el médico no necesariamente debía ser el usuario prioritario de nuestras tecnologías. Entre otras razones, por la resistencia cultural al cambio, la arrogancia, las inercias gremiales y la dificultad para transformar prácticas profesionales profundamente arraigadas. La verdadera oportunidad estaba en el backstage de los sistemas de salud: allí donde ocurren miles de decisiones clínicas, administrativas, financieras y operativas que determinan la eficiencia, la sostenibilidad y, finalmente, los resultados en salud. Es decir, donde los jefes de los doctores. Mientras muchos concentraban sus esfuerzos en desarrollar IA para el médico, nosotros decidimos desarrollar IA para transformar el sistema en el que trabaja el médico. No se trata solamente de potenciar profesionales, sino de rediseñar inteligentemente las organizaciones que hacen posible la medicina.

De la eficiencia operativa a la salud exponencial. Desde hace casi cinco años, en OxLER venimos construyendo y ejecutando un modelo de transformación de organizaciones de salud basado en capas evolutivas de inteligencia: primero, colaboración híbrida humano-máquina; después, autonomía parcial y, progresivamente, autonomía avanzada en procesos específicos. Lo hemos conseguido integrando IA analítica, generativa y agéntica, con capacidades crecientes de cognición, razonamiento y comprensión del contexto clínico y organizacional regional. El real diferencial es su arquitectura de orquestación. Nuestro modelo PENTA articula cinco dimensiones de optimización y 41 subprocesos, conectados mediante un núcleo inteligente (PentaCore) que coordina agentes especializados, procesos, información y decisiones. No automatizamos tareas desconectadas: sino inteligencia operacional integrada. ¿Resultados? Reducciones de hasta 16 % en el costo medio por evento oncológico en aseguramiento, contención inteligente del gasto en modelos prospectivos y mayor estabilidad de las bandas de riesgo contractual, todo ello soportado en gestión clínica avanzada y analítica longitudinal. Resultados verificables y publicados, sin bombos y platillos porque esto es ciencia. No es consultoría ni promesas de transformación digital. Es una arquitectura de valor que conecta conocimiento médico, inteligencia artificial, eficiencia económica y autonomía operacional. ¿Qué sucedería si esta arquitectura se integrara en un ecosistema que conecta hospitales de alta complejidad, aseguramiento, universidad, investigación, industria y comunidad? Podríamos pasar de optimizar procesos individuales a orquestar ecosistemas completos de salud. De gestionar episodios a anticipar trayectorias. De reaccionar ante el riesgo a intervenirlo inteligentemente. De instituciones digitalizadas a organizaciones capaces de aprender, adaptarse y evolucionar continuamente, es decir ecosistemas sensibles al contexto. Y estamos mucho más cerca de lo que imaginamos.

La situación del Lleras está compleja en Medellín. Ni le cuento la del Lara en Bogotá…

Les comparto esta corta presentación que tuvimos anoche gracias a mi @UniversidadEan sobre innovación, emprendimiento y medicina. "De la bata al algoritmo" fue un espacio facilitado por el profesor y colega Fabian Díaz, quien por allá en el año 2019 fue jurado de mi tesis de MBA con el desarrollo MAIA, en ese entonces presentamos el primer escriba médico en Colombia.

Gracias al profesor @jjyunisl por ser tan pilo en el curso OxLEARNING de fundamentos de IA y dejarnos esta reseña:

La mejor estrategia para que la IA en medicina se torne lenta e improductiva es que se creen asociaciones científicas de IA en medicina.

Idea impopular: pagar por enésima vez la deuda recurrente del subsistema de salud de las Fuerzas Militares y de Policía Nacional, aunque conveniente políticamente es mantener la puerta abierta de la ineficiencia y la corrupcion. El subsistema en pleno necesita una transformación radical.

Muchas personas liberando al gran agente de IA que crearon (y ellos mismos "entrenaron")...el nuevo human in the loop:

Mañana hablaremos en este espacio con @UniversidadEan en donde hice mi maestría en administración, ¡no se lo pierdan!: Consultorio Gestión Salud sigue creciendo y llegamos a la Sesión 03. 🚀 🩺➡️🤖 De la bata al algoritmo Emprender e innovar en salud con inteligencia artificial ¿Y si la próxima gran solución en salud la crea alguien de su propio equipo? Conversaremos con el Dr. Luis Eduardo Pino Villarreal, médico hematooncólogo, fundador y CEO de OxLER y egresado del MBA en Salud de la Universidad Ean. Nos contará cómo pasó de la consulta a construir soluciones con IA y qué necesita un directivo para innovar desde su propia institución. 📅 Martes 20 de octubre 🕡 6:30 p. m. (hora Colombia) 💻 Virtual · Microsoft Teams · Sin costo 👉 Inscripción: forms.cloud.microsoft/r/uijR…