sometimes you just feel tired, feel weak when you feel weak, you feel like you wanna just give up But you got to search within you, and try to find that inner strength And just pull that shit out of you And get that motivation to not give up, and not be a quitter

マイクロマネジメントと放任、部下が疲れるのはどっち？（以下解説⤵）

Breaking News: Meta must pay $25 billion, one of the largest penalties levied against the tech giant, for deceiving users about data privacy. nyti.ms/4yvv5yZ

The BiancoBlu have arrived. 💙✨

プログラム言語「PHP」バグ、世界でサイト停止　企業や政府系20件超 nikkei.com/article/DGXZQOGN2…

ウォルマート、AIエージェントに公式の「購買入口」を開放。Agent GatewayとAgent Profilesを発表 1. ウォルマート、AIエージェントによる代理購買の仕組みを発表 　a. Agent Profiles、Walmart Agent Gateway、AIエージェント向け利用規約の3点セット 　b. ChatGPT、Gemini、Muse（Meta）など承認済みエージェントが、WalmartとSam's Clubで検索から決済まで代行可能に 2. Walmart Agent Gateway：エージェント専用の接続口 　a. 人間向けWebサイトをブラウザ操作する方式から、MCPベースの公式接続へ 　b. 顧客の購買履歴をエージェントに渡さずに「いつもの商品」の購入を支援 　c. まずは企業・開発者向けベータとして開始 3. Agent Profiles：エージェントごとの専用プロファイル 　a. 11月から提供、エージェントの購入を本人の購入と分けて管理 　b. 購入ごとの承認、または50・100・200ドルなどの上限設定が可能 　c. Walmart+会員でなくても利用可能 4. AIエージェント向け利用規約 　a. デフォルトで購入には顧客承認が必要 　b. エージェントは決済カード情報を取得不可、支払い方法の追加・変更も不可 　c. 規約違反のエージェントはブロック 　d. エージェント経由でも人間と同一価格を保証 5. これまでとの違い 　a. 従来のエージェンティックコマースは、LLMがWalmartの情報を読みリンクを返すのが中心 　b. 今後はウォルマート公認のもと、エージェントがその場で購入まで完結 　c. ブランドにとって、Walmart上の商品情報がSparkyだけでなくChatGPT、Gemini、Museにも直接流れる構図 コメント・注目すべき点 2025年10月のOpenAIとのInstant Checkout提携、2026年3月の撤退とSparkyの外部AIへの組み込み、そして今回のAgent Gatewayという流れで見ると、ウォルマートは「他社のチェックアウトに乗る」モデルから「自社のルールで外部エージェントを受け入れる」モデルへ明確に舵を切ったといえる。アカウント、決済、返品、購買データはウォルマート側に残し、エージェントには必要最小限の情報しか渡さない設計で、Amazonがエージェントを締め出す方向と好対照にある。 リテールメディアの観点で注目したいのは、Agent Profilesによって「エージェント経由の売上」が本人購入と区別して計測可能になる点。エージェントチャネルの売上やアトリビューションを切り出せるようになれば、ブランド側の予算配分の議論も変わってくるはず。 もう一つの論点は、Gatewayがエージェントに返す検索結果の中に広告枠（スポンサード）が入り得るのかという点。人間向けの検索連動型広告とは異なり、エージェント向けの商品選定ロジックにどう広告が関与するかは、エージェンティック広告の今後を占う重要なポイントといえる。同一価格の保証により価格での差別化余地が小さい分、商品データの品質とGateway内での露出が勝負どころになる。

個人的な偏見、有給を取る時の職場の人 ちいかわver.