Hideki SHINA

「会議を無駄に入れてくる人が苦手」という人の話をよくよく聞くと ①自分なりに最良仮説を立てて、②情報収集して、③言いたいことを整理するという一連のプロセスを経ずに、自分の不安を解消するためだけに、反射的に会議を入れたがる習性が苦手 というのがあり 確かに、「本当に良いものを作りたい」と思っていたら、まずは自分で思考を整理して、テキストベースで仮説を提示するまで進める気がする。 一方で、早期に企画を収束させると発散性がなくなり、予定調和的になることを過度に恐れている、ということもある。 そして、その意図があれば、1〜２行目でもそれを先に明示した方が協力行動を引き出せるわけで そういった意味でも、「とりあえず会議をしましょう」は、あんまり良くない。 より抽象化すると、企画をより良くするための会議なのか、自分の不安を即時解消するための会議なのかがあり、当然パキッと分かれるわけじゃないが、前者要素がないと、「それは知らんがな」となる。 もっと抽象化すると、「自分の不安の解消のためだけに、業務プロセスを複雑化する人が苦手」ということな気がする。