Pinned Tweet
عندما وصل باتو إلى ميلان، كان كالادزي يراقبه من الجانب الأيسر، ومالديني يراقبه في الوسط، وأنا أراقبه من الجانب الأيمن، أما نيستا فكان إذا تجاوزه يحاول إسقاطه بركلة.
في أحد الأيام كنا أنا ومالديني ونيستا، حتى إني قلت لكالادزي: «أنت تضرب بقوة شديدة، خفّف من قوتك وإلا أصبت الشاب».
وكنت أقول لباتو: «تقدّم نحوه بلا خوف ولا رحمة، فإن ضربه فسأتولى أمره أنا». لم أكن أغضب من أحد.
ثم كنا في التدريب أنا ومالديني ونيستا، وكنا نقول: «من يذهب إليه؟» فلم يكن أحد يرغب في مواجهته. كان مالديني يقول لي: «أيها القائد، اذهب أنت»، وأنا أردّ عليه: «اذهب أنت أيها القائد». وكنا نقول: «لا نستطيع الإمساك به».
وبعد شهرين من وصوله قلت لسيرجينهو:
«أحد أعظم المهاجمين في تاريخ كرة القدم البرازيلية يقف أمامنا: ألكسندر باتو».
كان يقطع يمينًا ويسارًا، يسدّد باليمنى وباليسرى، ينفّذ الركلات الحرة، ويسجّل الأهداف برأسه. وكان يمتلك قوة هائلة في تغيير اتجاهه، فلم نكن نعرف كيف نمسك به. وعندما يغيّر اتجاهه ويمرّ، كنت أقول لمالديني: «مالديني... وداعًا، لن تستطيع الإمساك به».
أنا رأيت باتو في ميلان. لست أتحدّث عما عُرض في التلفزيون أو ما أُرسل إليّ من فيديوهات، بل رأيتُه بنفسي وتدرّبت ضدّه. كنت أحاول الاقتراب منه فلا أستطيع.
عندما انتهى عقدي ورحلت، كنت أتصل لأسأل: «كيف حال شابّنا؟». فيقال لي: «مصاب». كان يلعب مباراة ثم يغيب مباراتين، ويلعب مباراة ثم يغيب مباراتين.
وكنت أسأل سيرجينهو: «لماذا لا يلعب شابّنا؟». فيقول: «انسَ الأمر، لن يلعب، فهو لا يستطيع الاستمرارية». فأقول: «كيف ذلك؟ لقد كان الشاب يحلق في الملاعب».
فجأةً أصبح غير قادر على خوض ثلاث مباريات متتالية.
لقد استقبلته كابني. كانت حياته مرتبطة بابنيّ داني وإليوت. وكنت أقول لهما: «اتصلا بباتو وادعواه للخروج معكما، فهو في سنّكما، ولا تتركاه وحيدًا في المنزل».
لقد رأيت في باتو إمكانات لم أرها منذ زمن طويل، مع أني لعبت مع روماريو وبيبيتو ورونالدو وكاريكا وإدموندو وشفشينكو وإنزاجي وباتيستوتا.
لمن شكك في ولاء زلاتان عليه ان يعلم ......
زلاتان #إبراهيموفيتش (المستشار الأول لشركة RedBird في ميلان) كتب مقدمة كتاب "ميلان في العالم" للكاتب @mauro_suma:
«ميلان هو الفريق الأهم في الحياة. وهو أيضاً الوحيد الذي أقنعني بالعودة. 🔴⚫️
خلال مسيرتي ارتديت قمصاناً أسطورية، لعبت في مدن رائعة وفزت في كل مكان. لكن ميلان كان شيئاً مختلفاً. كان النادي الوحيد القادر على استدعائي حقاً، والوحيد الذي شعرت معه بالحاجة للبدء من جديد. 🏆🌍
إقناع زلاتان بالعودة ليس بالأمر السهل. ليس لأحد. ومع ذلك، مع ميلان حدث ذلك أكثر من مرة. هذا يعني أن بيني وبين هذه الألوان نشأ رابط يتجاوز كرة القدم، يتجاوز الألقاب، بل ويتجاوز الزمن. ⏳❤️
الانتصارات تبقى في السجلات الذهبية؛ بعض الفرق، في المقابل، تبقى بداخلك. ميلان ينتمي إلى هذه الفئة. 🥇
في المرة الأولى منحني ميلان السعادة، وفي المرة الثانية منحني الحب. في الروسونيري وجدت إحساساً بالانتماء أصبح نادراً في كرة القدم الحديثة. 🖤
لأن بدء مغامرة مع نادٍ ما قد يحدث. العودة مرة ثانية، ثم مرة أخرى، يعني أن ذلك النادي وجماهيره أصبحوا جزءاً منك. 🔄
ميلان هو النادي الإيطالي الأكثر تحقيقاً للانتصارات على المستوى الدولي، لكنه ليس مجرد مجموعة من الكؤوس. إنه هوية. 🏛️
إنه طريقة للوجود في كرة القدم وفي العالم. أينما ذهبت، يترك بصمة. ومن يدخل إلى ميلان، في بعض الأحيان، لا يغادره أبداً». 👣🔒
@AyobBig
الصورة اعجبت البعض 😂😂😂😂
@hamzaouss89
@qtr_alaz
@Milanesta2025
@Rossoneri_sun
مرة اخرى للنشر و التوعية
2
4
393
توضيح :
تيو مرتبط بعقد مع الهلال الى يوليو 2028
براتب 20 مليون يورو سنويا
و في تصريح حديث لزوجته زوي كريستوفيلي معجبة جدا بالاجواء في المملكة و ما تحظى به بامان و استقرار ...
و ليس مجرد لقاء مع ايبراهيموفيتش في وسط ميلانو هو نية للعودة اضف الى ذالك ايبراهيموفيتش لا يمثل الادارة و ليس له اي صلة بالنادي كما اكد كاردينالي .
هل من معقول البحث عن مدير قطاع رياضي و مدير فني و ايبراهيموفيتش يحسم الصفقات ؟!
1
215
اعتماد موسى على الجهة اليسرى اشارة واضحة ان استوبينان خيب امال اموريم.
و الحال نفسه ازاء بارتيساغي و لو ان الاخير يملك افضلية السن و الجنسية ...
هاردونغ (Timmo Hardung) هو المدير الرياضي (Sportdirektor) الحالي لنادي آينتراخت فرانكفورت. اسمه يُكتب غالباً Timmo Hardung، وهو ألماني من مواليد 8 نوفمبر 1989 في هايدلبرغ. لم يلعب كرة قدم احترافية، بل هو خريج إدارة أعمال حاصل على رخصة UEFA B، وترقى من خلال العمل الإداري والفني.
أبرز محطاته المهنية
TSG Hoffenheim (حوالي 2010-2019): بدأ في تطوير المواهب والأكاديمية، ثم أصبح Team Manager للفريق الأول من 2015 إلى 2019.
RB Leipzig (2019-2021): رئيس قسم اللاعبين المحترفين (Leiter Lizenzspieler / Head of First Team Football)، حيث عمل جنباً إلى جنب مع Markus Krösche.
Eintracht Frankfurt (منذ صيف 2021): انضم أولاً كرئيس قسم اللاعبين المحترفين، ثم رُقي إلى Sportdirektor في يوليو 2023 (وهو في الثالثة والثلاثين من عمره). عقده ممدد حتى 2028. في أكتوبر 2026، بعد رحيل Krösche، مُنح مسؤوليات إضافية تشمل الأكاديمية والقسم الطبي، ويقود مؤقتاً جميع الوحدات الرياضية لكرة الرجال، مع التركيز على الكفاءة وإعداد نافذة الشتاء.
فلسفته وآراؤه حول كرة القدم
هاردونغ يمثل نموذجاً حديثاً لـ «الـ Operator» (المشغل/المنظم) أكثر من كونه شخصية إعلامية بارزة. فلسفته تتمحور حول:
الكفاءة والهياكل والتخطيط طويل الأمد: يركز على العمليات، التكامل بين الأقسام، وإدارة الكادر بشكل منظم دون قرارات اندفاعية. يؤكد أهمية الوحدة بين الفريق والمدرب والموظفين حول هدف مشترك.
اكتشاف وتطوير المواهب: لا يوجد «وصفة سرية». الخطوة الأولى هي العثور على الموهبة ونقلها بشروط مناسبة، ثم توفير بيئة مريحة تسمح للشباب بالخطأ والنمو (مع تدريبات فردية). أمثلة نجاحه: Willian Pacho، Hugo Ekitike، Omar Marmoush، وHugo Larsson. يؤكد أن «الموهبة تُلزم» (Talent verpflichtet): الأكثر موهبة يجب أن يعمل بجد أكبر ويقبل الحقائق الصعبة، ولا يُمنح كل ما يطلبه خوفاً من رحيله.
الشخصية أولاً: يهتم بالحديث مع اللاعب عن شخصيته وموقفه وخلفيته (الشخص وراء اللاعب). يراقب سلوكه في الإحماء والاستبدالات وكيفية تعامله مع الأخطاء أو النجاحات.
أسلوب اللعب: يشجع على الطاقة العالية، خلق الفرص، قبول المخاطر، والضغط العالي (High Pressing وGegenpressing). الدفاع «أعلى قليلاً» بفلسفة النادي، مع التركيز على الثنائيات والجوع الدفاعي بنفس شدة الهجوم. «إذا لعبت بشجاعة قد تستقبل أهدافاً، لكن هذا ليس كارثة».
التوازن بين التداول والنتائج: يبيع اللاعبين الكبار ويطور البدلاء بسرعة للحفاظ على التنافسية على أرض الملعب، مع التركيز على التخطيط متوسط وطويل الأمد للكادر.
باختصار، هو مدير عملي يركز على الناس والعمليات والكفاءة، من مدرسة Leipzig/Hoffenheim، لكنه يتكيف مع هوية فرانكفورت التاريخية. إذا وصل إلى ميلان مع Krösche، سيكون تركيزه على بناء هيكل مستدام وتطوير المواهب الشابة مع الحفاظ على التوازن بين البيع والنتائج.
ان كان و لا بد التعاقد مع اندريك اما تعاقد كلي لا
التعاقد معه وفق شروط ريال مدريد و معاملة ميلان على انه حضانة و تطوير اللاعب تعتبر سقطة للادارة
و للمالك ...
الحركة الاستباقية والربط" عند غونسالو راموس
معنى "الحركة الاستباقية" (Proactive / Anticipatory Movement)؟
هي الحركة الذكية بدون كرة قبل وصول الكرة إليك.
ليس مجرد الجري عشوائياً بل:
قراءة اللعب مسبقاً.
اختيار التوقيت الصحيح للركض في الوقت المناسب تماماً.
استغلال المساحات التي ستُفتح خلف الدفاع أو بين المدافعين.
الوصول متأخراً إلى الصندوق (late arrival)
لتسجيل الأهداف.
نقاط القوة:
ذكاء مكاني عالي (spatial awareness).
توقيت ممتاز في الركض والسقوط.
ربط فعال حتى لو كانت التمريرات بسيطة، فهي فعالة جداً.
قدرة على خلق مساحات للزملاء ولنفسه في الوقت نفسه.
مجال التطور:
أحياناً يفتقر إلى "الإلحاح" (urgency) في بعض الحركات ضد الكتل المنخفضة.
يمكن أن يصبح أكثر تنوعاً في الركض مثل بنزيما الذي كان يخلق فوضى أكبر.
ماذا يعني "خلق الفوضى" بالضبط؟
ليس مجرد الركض، بل حركة متعددة الأبعاد تحقق عدة أهداف في وقت واحد:
سحب المدافعين (Pulling Defenders)
تسحب قلب الدفاع معك خارج موقعه الطبيعي.
خلق مساحات (Creating Space)
تفتح ممرات أو مناطق فارغة للزملاء خاصة الجناحين أو الوسط.
إرباك القرارات (Disrupting Decision-Making)
تجعل المدافعين يترددون: هل أتابعك؟ هل أبقى في المكان؟ هل أغطي المنطقة؟
الوصول المتأخر + الدورانات (Late Arrivals + Rotations)
تظهر فجأة في أماكن غير متوقعة داخل الصندوق.
الخلاصة راموس حالياً: غونسالو راموس
مواليد 20 يونيو 2001، 25 سنة) 1.85 متر .
الحركة الاستباقية والربط" عند غونسالو راموس
معنى "الحركة الاستباقية" (Proactive / Anticipatory Movement)؟
هي الحركة الذكية بدون كرة قبل وصول الكرة إليك.
ليس مجرد الجري عشوائياً، بل:
قراءة اللعب مسبقاً.
اختيار التوقيت الصحيح للركض (في الوقت المناسب تماماً).
استغلال المساحات التي ستُفتح (خلف الدفاع أو بين المدافعين).
الوصول متأخراً إلى الصندوق (late arrival) لتسجيل الأهداف.
نقاط القوة:
ذكاء مكاني عالي (spatial awareness).
توقيت ممتاز في الركض والسقوط.
ربط فعال (حتى لو كانت التمريرات بسيطة، فهي فعالة جداً).
قدرة على خلق مساحات للزملاء ولنفسه في الوقت نفسه.
مجال التطور:
أحياناً يفتقر إلى "الإلحاح" (urgency) في بعض الحركات ضد الكتل المنخفضة.
يمكن أن يصبح أكثر تنوعاً في الركض (مثل بنزيما الذي كان يخلق فوضى أكبر).
ماذا يعني "خلق الفوضى" بالضبط؟
ليس مجرد الركض، بل حركة متعددة الأبعاد تحقق عدة أهداف في وقت واحد:
سحب المدافعين (Pulling Defenders)
تسحب قلب الدفاع معك خارج موقعه الطبيعي.
خلق مساحات (Creating Space)
تفتح ممرات أو مناطق فارغة للزملاء (خاصة الجناحين أو الوسط).
إرباك القرارات (Disrupting Decision-Making)
تجعل المدافعين يترددون: هل أتابعك؟ هل أبقى في المكان؟ هل أغطي المنطقة؟
الوصول المتأخر + الدورانات (Late Arrivals + Rotations)
تظهر فجأة في أماكن غير متوقعة داخل الصندوق.
الخلاصة راموس حالياً: يخلق فوضى جيدة، خاصة من خلال حركته الاستباقية والربط.
راموس المستقبلي: إذا طور هذا الجانب أكثر مثل بنزيما سيصبح مهاجماً من الطراز العالمي حقاً.
باندولفي من حساب @Travi3it
انتبهوا لهذا، لأننا لا نتحدث أبداً عن الإيطاليين. من الواضح أنني أقول مودريتش الجديد لأنه أشقر، وإلا سيدخلونني المستشفى غداً، لكن ميلان لديه لاعب وسط يشبه مودريتش كان في السابق لاعب وسط مهاجم والآن أعادوه إلى مركز صانع الألعاب...
مدير تحرير سبورت ايطاليا كريشيتيلو
فابيو يمر بنفس المرحلة التي مر بها بيرلو سابقا
انتبهوا لهذا، لأننا لا نتحدث أبداً عن الإيطاليين. من الواضح أنني أقول مودريتش الجديد لأنه أشقر، وإلا سيدخلونني المستشفى غداً، لكن ميلان لديه لاعب وسط يشبه مودريتش كان في السابق لاعب وسط مهاجم والآن أعادوه إلى مركز صانع الألعاب...
مدير تحرير سبورت ايطاليا كريشيتيلو
فابيو يمر بنفس المرحلة التي مر بها بيرلو سابقا
الحالة واضحة
في حالات الانفراد التام تحققت هنا ثلاثة من أصل أربعة لا خلاف عليها وحتى المعيار الرابع — المسافة عن المرمى — من الصعب عدم احتسابه، لأن رابيو كان لديه خيار التمرير لـ سيسي وكان أمامه ملعب خالٍ تمامًا .. حالة طرد مستحقة لماركاندالي
@capuanogio -
2
207
نتائج تخدم اموريم
في المقابل الاداء مازال بعيد كل البعد عن طمئنة الجماهير و حجز مقعد ضمن فرق الطليعة.
لاسباب منطقية ضعف المجموعة و منهم بعض اللاعبين الذين منحهم اموريم الثقة من خلال دقائق لعب اكثر من البقية و لم يكونوا في المستوى كامثال :
بارتيساغي
استوبينان
تيراشيانو
لوفتيس تشيك .
و اخرى للاصابة الذي كان بتواجدهم ممكن يقدموا حلول اضافية :
غابيا
توموري
تشوكويزي
و ساليمايكرس
في المقابل هنالك اسباب غير منطقية من اموريم في قراءة بعض المباريات . الاسلوب المبكر في التغييرات الغير منطقية
مثال مباراة اليوم العجز كان واضح على الجهة يسرى
سوء موسى و بطىء سيسي جنوة اغلق الجهة اليمنى عمدا لعلمهم ان ميلان خطورته جهة موريرا مع غلق المساحة بين مودريتش و رابيو .
اموريم كان مطالب بسلك نفس نهج مباراة الانتر دون فلسفة زائدة و تضييع المباراة لولا الحظ
بوليسيتش جهة يمنى اعادة موسى للوسط لخلق زيادة عددية مع تغيير سيسي تيراشيانو احسن السيئين و اعادة دياوارا للجهة اليسرى على اقل تضمن تمركز صحيح و اداء دفاعي مقبول.
فما راعنا الا بتغييرات عقيمة كمية على حساب جودة و لعب ممتاز .
الخلاصة :
حاجيات الفريق الاساسية اتضحت
اعادة اتيكامي ظهير ايسر مدافع محوري ايظا صانع لعب لضمان المنافسة
1
15
1,874
انهاء ممتاز 🎯
تمركز داخل المنطقة و الهروب من الرقابة رائع جدا 👀
يعاني من الوزن الزائد و انطلاقاته بطيئة و يفضل تمرير للخلف و هذه علة اشار اليها كابيلو
مطالب بالعمل اكثر على الجانب البدني لان الكرة في صفه بحكم رصيده التهديفي ⚽
تخيل لو لم يسجل كل هذه الاهداف هل كان سيتلقى نفس المعاملة و المديح .
بالرغم النتيجة الجيدة
الفريق غير مطمئن تعتقد في كل كرة قادر جنوة على خلق الفوضى في الخط الخلفي
تركيز جنوة كان غلق الجهة اليمنى لتحويل اللعب الى الجهة اليسرى اين يتواجد موسى و سيسي
موسى سيء كان في التمركز و لا لوم عليه و سيسي لم ياخذ بعين اعتبار نصيحة كابيلو بالتقدم بالكرة
سيسي يفضل خيار العودة و لعب الكرة للخلف سيسي جودة غير عادية في انهاء لاكنه مطالب اكثر بخلق الخطورة على اطراف ...
الشوط الثاني الافضل اعادة موسى لمركز الوسط و خلق زيادة عددية و منح رابيو حرية اكثر
و ممكن تغيير سيسي فلاديميروف في محور و دياوارا ظهير
لا اثق في بارتيساغي و استوبينان
11
525
تماما او حدد اولوياتك و خلي جمهور على علم
علاش راك تستخف بعقولنا من يوم انتهاء الميركاتو إمكانيات هذا الفريق واضحة و لا أعتقد انك كمسؤول عنهم كنت تعتقد انك تستطيع المنافسة على عدة جبهات بهذا التعداد اذا عوض الاستخفاف للجماهير بتصريحات بعيدة عن المنطق صرح الأولى ان تصرح بضرورة تعزيز الفريق لكي نخرج بأقل الاضرار من الموسم
134
هنالك اشخاص تجدهم الا في الخسارة كل مرة ينزل بوست كل خسارة ملينا من ارائهم المكررة و السوداوية و رواية اخرى تحت الطاولة في المقابل
مستوى جيد او سلسلة نتائج ايجابية صامت...
الامر يتعدى التشجيع لوهلة تحس في حقد و استعلاء
انا لا انتمي لهذه المجموعة و لا تمثلني ...
نحن مع مصلحة الفريق الرياضية و مع اي حد يبدي راي او ينتقد بموضوعية فقط ...
2
21
969



















