F.A.M.F

لو صمت و امتنع عن الاجابه لكان افضل الأسواق والصالات الاقتصادية مش فكرة جديدة بالسوق، بس واضح إن إدارات الهايبرماركت التقليدية لسا ما استوعبت الصدمة كيف قدر محمد عمر يسوّق هذا النموذج بأفضل شكل ممكن، ويسحب الأنظار من الهايبرماركت ويرجعها للصالات الاقتصادية بهذا الزخم ؟ هذي جريمه في نظرهم لما يطلع الرئيس التنفيذي لشركة بحجم العثيم المدرجة في تاسي، ويوصف ممارسات متاجر التخفيضات بأنها غير أخلاقية، وتبيع منتجات مجهولة المصدر وتقترب من نهاية صلاحيتها، وتغرق السوق بأقل من التكلفة فهذا طرح بصراحة مسيء لذكاء المستهلك وللبيئة الرقابية قبل ما يكون هجوم على منافس. - أولاً: لو كان شغلهم غلط أو فيه مخالفة 1% للأنظمة واللوائح في السعودية، ما كان جلسوا دقيقة وحدة بالسوق، ولا تحركت شركات الهايبرماركت الكبرى نفسها اليوم عشان تقلدهم وتفتح صالات اقتصادية ، محمد العمر طلع وعرض اتفاقياته مع الشركات والموردين، ولو افترضنا جدلاً وجود منتجات مجهولة المصدر، فالمستهلك اليوم واعي ومش جاهل عشان يشتري شي يضره. - ثانياً: يبدو إن التسويق بهذه الكثافة وهذا النجاح أزعجهم لدرجة اعتبروه ممارسات غير أخلاقية يعني المطلوب ما يسوّق؟ كيف بدك إياه يدخل ويكسر الجمود في قطاع راكد بدون تسويق جريء؟ في هذا القطاع تحديداً، تكلفة الاستحواذ على العميل (CAC) مرتفعة جداً؛ فلما يجي يبيع شوال شيبس بريال وثمانين هللة ( الي هلكتونا فيه ) ، الفرق في السعر هون ما بنقرأه كخسارة أو إغراق، هاد بالمنطق التجاري اسمه (Loss Leader) وبيتحمل الفرق كتكلفة تسويقية أو تكلفة استحواذ عشان يدخل العميل للصالة ويشتري باقي مقاضيه، بدل ما يدفع نفس المبلغ لمنصات الإعلانات ومشاهير السوشال ميديا. - ثالثاً، وهاد الأهم مالياً: ليش رمي الاتهامات يمين ويسار؟ بالرجوع للقوائم المالية الرسمية لشركة العثيم، الشركة مسجلة في الربع الثاني من 2026 صافي خسارة قدرها 107.13 مليون ريال (بعد ما كانت ربحانة 53.66 مليون بالربع الأول)، ومجمل خسارة النصف الأول وصل 53.47 مليون ريال. يعني نزيف الخسائر عندكم بدأ فعلياً في الربع الثاني، مش في الربع الثالث الي لسا ما أعلنتوا أرقامه رسمياً لليوم! لو كنت عم تبرر نتائج الربع الثالث، بنقول فيها وما فيها مع إن محمد العمر ما دخل الرياض إلا بنهاية الربع الثالث بس شو تبريركم لخسارة الـ 107 مليون في الربع الثاني ومشروع كيو ما كان فاتح أصلاً؟ في الربع الثاني طلعتوا ربطتوا الخسارة بتحديات تطبيق نظام الـ ERP وتأثيره على الإمداد وتوافر المنتجات، ومخصصات مخزون وصلت 107 مليون ريال فهل الإدارة عارفة إن عذر الـ ERP بطل مقنع للمساهمين وللسوق، فقررت تخلق عدو خارجي وشمّاعة جديدة اسمها الصالات الاقتصادية قبل إعلان نتائج الربع الثالث؟ للأمانة، في الشركات الكبيرة المدرجة، فكرة تعليق الخسائر على شماعة المنافسين أبداً مش صحية كان الأفضل السكوت، أو التحضير لمقابلة تليق بحجم الشركة والحديث بشفافية عن أخطاء التشغيل الداخلي، والاعتراف بقوة المنافسين وطرح خطة تطوير حقيقية تحمي الحصة السوقية بدل الحديث عن المنافس وكأنه جاهل وعن السوق وكأن ما فيه رقابة.