ゴッホ。

意思決定は知識で強くなると思われているけれど 本当は「使い方」で事業の進み方が変わる 選択肢の前で、ふと手が止まる瞬間がある あの迷いには、構造の欠落が潜んでいる 意思決定の思考法は、覚えるだけだと機能しない 視野を広げるための道具として扱うと急に動き出す 人は判断しているようで、実は「見えている範囲」でしか選べていない 視野が広がるだけで、今日の一歩がまったく違う形になる 迷いは能力の不足ではなく 評価軸と選択肢の構造が整っていないだけで生まれる この仕組みは、AIで文章を作るときも同じ 構造が整うだけで、伝わり方も、進み方も変わっていく 次に判断の場面が来たとき 視野を広げるための道具が、先に手の中にあるはず

高額な買い物で迷った時、 「お金って紙だから」って言葉が効く。 迷うのは当然。 でも紙のまま持っていても、経験にはならない。 「欲しいものは早く買わなきゃ。 死ぬまでの日割りが安くなるじゃん」 この視点、冷静でいて優しい。 判断に迷った時こそ、 自分の残り時間を想像してみる。 それで少し軽くなる気がします。