ملاحظة: أغلب هذي ما تُحذف بسوء نية. تُحذف لأن ما أحد سأل.
المورّد يسجّل الحساب باسمه لأنه أسرع. والبنية عنده لأن أدواته هناك. كل قرار منطقي لحاله، والمجموع يقفل عليك.
٥. التوثيق المعماري
٦. دليل التشغيل.
الاختبار الحقيقي للجودة: هل يقدر مهندس ثاني يكمل شغلنا بدون ما يكلّمنا؟
إذا الجواب لا — القيمة اللي دفعت فيها مربوطة بشركة، مو بنظام.
٤. الوصول الكامل للبنية التحتية.
السحابة، قاعدة البيانات، النطاق، الشهادات. كلها بصلاحياتك أنت، من يوم التسليم
٣. حسابات المتاجر باسم شركتك.
App Store و Google Play. تطبيق منشور تحت حساب شركة التطوير ما ينتقل بسهولة — وفي أي خلاف، هو ورقة ضغط
٢. عقد نقل ملكية فكرية موقّع.
«طبعاً هو لك» في اجتماع ما تسوى شي. البند المكتوب هو الفرق بين مالك ومستأجر
١. الكود المصدري في مستودع باسمك.
مو ملف مضغوط على إيميل. مستودع كامل بتاريخ التعديلات — عشان أي مهندس بعدنا يقدر يقرأ ليش الكود كذا، مو بس وش يسوي
٦ أشياء لازم تستلمها يوم تسليم أي مشروع برمجي.
إذا العرض ما يذكرها، أنت ما اشتريت نظام — اشتريت ارتباط دائم بمورّد. 🧵
⚠️ تنبيه: العرض اللي سعره أقل من ٤٠٪ من هذه النطاقات عادةً حذف بندي «الاكتشاف» و«الاختبار».
وهذي البنود بالذات هي اللي تحدد إذا كنت بتعيد البناء بعد سنتين او لا
توزيع التكلفة تقريباً:
• اكتشاف النطاق = %10
• التصميم (UI/UX)= 10%
• هندسة خلفية (Backend) = 30%
• تطبيقات الجوال = %20
• تكاملات (Integration)=10%
• اختبار وإطلاق = %10
منصة أو سوق إلكتروني (Marketplace): يبدا بـ ١٠٠ الف ريال قطري
طرفين أو أكثر، محافظ، عمولات، تسويات، لوحات متعددة. التعقيد هنا في العمليات مو في الشاشات.
تطبيق أعمال متكامل (iOS + Android):يبدا بـ ٥٠ الف ريال قطري
لوحة تحكم + تكامل دفع + إشعارات. هذي الشريحة اللي يقع فيها ٧٠٪ من مشاريع قطر.
نسخة أولية (MVP): يبدا بـ٢٥ الف ريال قطري
وظيفة أساسية وحدة، منصة وحدة، هدفها تثبت إن السوق يبي المنتج قبل ما تصرف أكثر.
«كم يكلف تطبيق؟»
أكثر سؤال يوصلنا. وأصعب سؤال نجاوب عليه بصراحة.
خلنا نفتح الأرقام الحقيقية للسوق القطري ٢٠٢٦ 🧵👇
We built GRAYDATA specifically for that gap: a senior, founder-led software team in Doha, building custom web and mobile products for Qatari SMEs and founders. Building something? DMs are open. → graydata.qa
What closes the gap isn’t more money. It’s senior engineers who are physically accountable in the same city, working at SME-appropriate economics. That’s a market structure problem — and it’s solvable.
So the funded founder does the rational thing: takes the offshore quote. And roughly half of them rebuild within 24 months. The capital isn’t wasted at the funding stage. It’s wasted at the execution stage.
The reason is structural. Qatar’s software supply is split between: • International consultancies — excellent, expensive, built for enterprise • Offshore bodyshops — cheap, no local accountability • IT generalists — hardware-led, thin on modern engineering None of them are built for a funded SME founder.
Talk to founders in Doha and you’ll hear a consistent pattern: getting to a funded idea is achievable. Getting from a funded idea to shipped software is where the attrition

