MoMo

I used to have two cats — Spring (定春) and Tiger (虎胤). They’ve both returned to Meow Star now, and I still miss them every day.

感謝爸爸大人贊助的高級香菇🍄‍🟫 今天煮了香菇雞湯。乾香菇先泡水，煎雞肉，然後雞肉，香菇，香菇水，米酒，紅棗一起煮。最後還是要讚嘆爸爸的高級香菇，超市都買不到那麼香的香菇。 請問你們雞湯的雞肉會用煎的還是先燙熟再煮湯呢？

如果流量是我的心電圖的話… 我只能想到魁男塾裡王大人的話… 死亡確認 😂😂😂

來去運動。 狗狗的下犬式，跟貓貓的大貓式應該超級標準！我瑜伽動作最厲害的是攤屍式，老師說我很會放鬆😆 Learn from the best!

早安☀️ 昨天立冬，有好好補一下嗎？ 說到冬天，我第一個想到的就是薑母鴨。印象中小時候有一年冬天它突然就紅起來了，有一陣子冬天幾乎每週都吃一次，吃到心裡都快有陰影了。尤其高麗菜盛產、一顆十元的時候，真的分不清自己到底是在吃薑母鴨，還是在清高麗菜😆 「薑母鴨」這個詞最早出現在1968年《聯合報》的冬令進補報導。真正讓它變成大家熟悉的火鍋，是1981年板橋「帝王食補」開店之後。 薑母鴨是「薑母」鴨，不是薑「母鴨」，薑母指的是老薑。鴨用的是公的紅面番鴨（南美洲原產，大約300年前引入台灣），肉質結實耐燉。再加上老薑、麻油、米酒、當歸川芎這些中藥，砂鍋一燉——先蘸豆腐乳或豆瓣醬吃肉，酒味散了再當火鍋加料，這就是現在常見的台式吃法🤤。

I人的星期六。 起床，午餐，看書，打電動，晚餐，玩X，洗澡，睡覺。

以後看什麼書，就會把筆記心得寫在這裡。 原始智慧 第十章 領導 領導與管理其實是不太一樣的，真正的領導者不多，大部分頂多只能稱上管理者，（能當好的管理者其實已經很難了）。 管理訓練的是你監督他人的能力。 管理會訓練你按照資料數據行動。 管理的措施，你認定一定要有一個最高決策者負責主導一切。 領導者講的是願景，讓下面的人充分了解願景，怎麼達成就讓下面的人自由發揮，每個人擅長能力不同，適合的方法也不一樣。 如果過度小心，那就不是在領導，而是在跟隨了。 過度小心的領導者其實就是在拿團隊的未來做抵押，他們會為了今日的安穩而扼殺你明日的可能。 過度小心的確是能迅速感應避免危險，但是機會來臨時，卻因為猶豫錯失了機會，避開危險跟保握機會其實一樣重要。 閱讀很重要，能增加想像力，有點像為未來沒發生的事做預習。

感謝室友的禮物Ghost Rider❤️ 澳洲 Proud Mary 的招牌拼配，他們自己標成「Loud & Proud」的 Wild 系列，據說是最野、最有存在感的一支。 官方風味寫 Milk chocolate, tropical fruit bomb——牛奶巧克力配熱帶水果炸彈。 實際喝起來：乾香甜甜的帶蜂蜜味，入口很絲滑，先是巧克力的感覺，尾韻再冒出果香跟一點果酸。厚實又不膩，蠻有個性的。

早安☀️ 今天就是立冬了。 「立」是開始，「冬」是收藏。《月令七十二候集解》：「冬，終也，萬物收藏也」，秋收結束、動物準備冬眠，天地萬物開始進入「休息模式」，把能量慢慢存起來，為明年春天做準備。 不過在台灣，立冬並不會立刻變很冷。它比較像一個轉折訊號：東北季風會越來越明顯，北部變得濕涼，中南部相對乾燥，早晚溫差也會拉大。冬天是慢慢來的，不是突然到的。 台灣人最在意的，是那句「立冬補冬，補嘴空」。 辛苦了一整年，體力差不多用完了，天氣又開始轉涼，這一天就該好好犒賞自己跟家人。來一碗薑母鴨、羊肉爐或麻油雞，把熱量先存起來，撐過接下來的寒意。 老一輩常說：「入冬進補，來年打虎。」 今天晚上之後，就正式進入立冬節氣了。記得適度保暖，也記得吃一頓暖暖的補冬餐。給自己跟家人充充電，把這一年好好收個尾。

雖然這次還沒到要睡公園或天橋下的地步，但我其實有先做過預習。 當兵救災時，就曾經睡在工地。撿個紙箱鋪一鋪，直接躺下去睡。 還有一次更慘是發生在演習時，人先到了，裝備卻還沒跟上。寒流來襲，沒有睡袋，真的要人命。小兵說：「班長，我們可以抱在一起取暖。」我回他：「F**K！你離我遠一點！」 後來想起電視裡流浪漢都蓋報紙睡覺，我試了一下，發現還真有保暖效果。於是下面鋪紙箱、上面蓋了好幾層報紙，硬是撐過一晚。小兵，請你遠離我！ 那時候只知道隨便撿紙箱，沒想到紙箱也有等級之分。 睡感最好的是 A 浪（厚度約 4.5～5 mm）。波浪較高、緩衝好，躺著不會有地板或石頭的異物感，最實用。 再來是 AB 浪 / 三層瓦楞（厚度可達 7 mm 以上）。大型家電外箱、系統櫃或衛浴設備的包裝紙板，軟硬適中，既不會過軟塌陷，也能隔開地面的冷硬。 最不推薦 B 浪（小於 3 mm）或輕型物流箱、水果箱。密度低、空隙大，躺久了容易塌陷。 睡公園學校我可是老經驗了。

有人覺得grok bot 變笨了嗎？ 目前看到的抱怨有： 1. 忘記東西／上下文變差 • 忘記之前設好的 routine • 幾則訊息前的內容就看不到了 • 檔案處理出錯、搞亂檔案 2. 變被動、變懶 • 常回「I can’t answer that for you because I don’t have the information」 • 以前會主動查、主動做的事，現在要一直提醒 • 變得更被動，需要更多手把手指導 3. 執行力下降 • 簡單任務也容易出錯 • 以前能一次完成的流程，現在常失敗或做不完 • 有人說「from a reasonable partner to an absolute imbecile」 4. 速度變慢 • 有人同時抱怨「slower and dumber」 @grok 你兄弟怎麼了，不幫幫他嗎？

午餐，雞胸肉，炸杏鮑菇，跟一些烤青菜。吃飽繼續上工，不能對老闆大聲說話了。我是好員工😂

看到股市劇烈波動，讓我想到這句話：「人生無常，大腸包小腸。」 想著想著就餓了。 大腸包小腸外層是糯米腸，傳統用豬大腸腸衣灌糯米蒸熟，外觀粗大所以俗稱「大腸」。烤過後切開，再夾入一根較小的台式烤香腸（體積小、多用小腸衣，所以叫「小腸」）。淋上醬油膏，再配生大蒜、台式酸菜，有的還會加花生粉、香菜或九層塔，炭火一烤就完成。 軟Q的糯米配上焦香彈牙的香腸，有點像台式熱狗。主打就是飽足感——糯米腸跟香腸本身味道不會差太多，真正拉開差距的是配料。另外，我個人覺得用真正豬大腸腸衣做的糯米腸特別好吃，口感跟味道都更有層次。 第一次吃是大學時期在公館夜市。那時候吃完總覺得特別滿足，現在一想起還是會餓。 人生無常，但大腸包小腸可嚐嚐。

不知不覺，這裡已經有 6000 個朋友了。 從一開始以為沒人會看，到現在每天打開都有新面孔出現，其實有點感動。這裡主打的就是「有趣」，認真的時候認真，亂來的時候也盡量亂得可愛一點，希望你滑到的時候，能帶走一點點笑聲、一點點想法，或只是今天心情比較好。 謝謝你們願意待在這裡，認識你們真的很開心。

究竟民主黨會不會把馬斯克搞到加速發展太空資料中心呢？ 想像一下：AI 吃電吃到地面電網快撐不住、土地與審批又卡關時，有人把伺服器直接射到太空去。 聽起來很科幻，但 2025–2026 年已經有原型在軌道上跑了。Starcloud 把 Nvidia H100 送上去訓練模型；Google 的 Project Suncatcher 也讓 TPU 在軌道寫出俳句回傳地球。中國則有小型運算衛星星座在飛。小規模已經不是紙上談兵。 太陽同步軌道幾乎可以 24 小時曬太陽，不用跟地面搶電力、不用等電網接線、也不用面對社區抗議。對「就地處理衛星影像」這類任務，還能省下大量下行頻寬。長期來看，能源與冷卻成本理論上會低很多。 但現實沒那麼浪漫。 太空散熱只能靠輻射，需要很大的散熱器，重量直接拉高發射成本。輻射會慢慢損壞晶片，維修幾乎不可能，通訊延遲與頻寬也限制了用途。最關鍵的是錢：目前發射成本仍高，分析報告（如 BCG）估算軌道資料中心的總成本大約是地面的 2.5–3 倍。就算未來發射大幅降價、設備輕量化，溢價也大概只能縮到 1.5 倍左右，很難完全追上地面。 那直接放在月球上呢？ 更難。月球有長達約 14 個地球日的黑夜，電力是大問題；沒有磁場與大氣保護，輻射更強；月塵細而帶靜電，會黏在一切設備上；來回通訊延遲約 2.6 秒。雖然已經有人把小容量儲存設備送到月球表面做過測試，但那只是概念驗證。真正能跑算力的資料中心，需要核電、重型屏蔽與長期維護能力，短期內成本與難度都遠高於軌道。 所以地面資料中心目前仍然是最便宜、最成熟。太空（主要是軌道）比較像「互補方案」——適合特定場景，例如處理太空原生數據、主權備份，或未來地面資源真的極度緊張時。它不是要取代地面，而是在某些條件下提供另一條路。 發射成本能不能持續大幅下降，以及散熱、輻射、可靠度這幾關能不能真正工程化解決，才是這件事能不能從「有趣實驗」變成「實際選項」的關鍵。 你覺得太空算力會先在哪個場景落地？民主黨會加速SapceX發展太空資料中心嗎？

今日午餐，松阪豬😄 公司附近沒什麼吃的，覓食困難，不是要開車出去就是要叫外賣。

早安☀️ 今天是星期四了，祝大家有個美好的一天。我們來看看虎胤在幹什麼，為什麼這麼坐立難安？ 你們家的貓貓也會這樣嗎？桌上有東西就會想把它撥下去玩嗎？

吃晚餐了，每天最快樂的時刻😄

美國期中選舉是什麼？為什麼總是被當成總統的「期中考」？ 簡單說，美國總統任期是4年，但國會每2年就要改選一次。落在總統任期正中間的那一次，就叫做「期中選舉」（Midterm Elections）。 這時候總統本人不在選票上，但選民會用投票來對他過去兩年的表現打分數。結果常常直接影響他接下來兩年能不能順利推政策。 期中選舉在選什麼？ • 眾議院：全部435席全面改選（任期只有2年） • 參議院：約1/3席次（通常33～35席，任期6年，分批輪替） • 另外還有很多州的州長、州議員和地方公職 所以這不只是選國會議員，也是全國性的政治風向標。 為什麼會有這種設計？ 這是美國憲法刻意安排的。 制憲者認為，眾議院應該最貼近人民，所以任期短、每兩年就改選，讓民意能快速反映；參議院則任期較長、分批改選，避免政策突然大翻轉。結果就形成了「總統4年、國會每2年選舉」的節奏，自然產生了期中選舉。 這樣設計的優點 • 讓選民有機會在總統任期中段表達滿意或不滿，形成制衡 • 眾議院對民意反應快，不會讓權力太久沒有檢驗 • 參議院分批改選，維持一定穩定，不會全部翻盤 • 歷史上執政黨在期中選舉常常流失席次，被視為民主的安全閥 這樣設計的缺點 • 投票率通常比總統大選低很多（大約4成多，總統大選常超過6成） • 容易造成國會與總統不同黨，形成僵局，政策推不動 • 選舉太頻繁，競選費用極高，政治人物幾乎一直在選 • 執政黨系統性不利（俗稱「期中魔咒」），即使剛當選支持度高，兩年後也常丟席次 總結來說，期中選舉是美國制衡設計的產物：讓權力定期接受民意檢驗，但也帶來較低投票率、較高僵局風險，以及持續不斷的選舉成本。 你怎麼看這種每兩年就「期中考」一次的設計？覺得合理，還是太頻繁了？

滑雪，是一場極私密的對話。 它孤獨，卻從不寂靜——你與自己的身體低語，在風雪裡反覆校正呼吸、重心與恐懼。 那是一場與心魔的漫長對峙：失敗遠多於成功，猶豫會讓你一無所獲，而過度逞強，又可能讓你在冰面上摔得粉碎。 正因如此，滑雪才如此真實。 它讓你切身地感覺自己還活著—— 身上那些無時無刻的酸痛，便是最誠實的提醒。 （早安～各位朋友！我把文字搭配貓咪做成了影片，雖然是我做的，但還是覺得好帥啊❤️）

滑雪，是一場極私密的對話。 它孤獨，卻從不寂靜——你與自己的身體低語，在風雪裡反覆校正呼吸、重心與恐懼。 那是一場與心魔的漫長對峙：失敗遠多於成功，猶豫會讓你一無所獲，而過度逞強，又可能讓你在冰面上摔得粉碎。 正因如此，滑雪才如此真實。 它讓你切身地感覺自己還活著—— 身上那些無時無刻的酸痛，便是最誠實的提醒。