
Rajini. Suankularb. LawThammasat⚖. | HR👨💼 | IT📱. Automotive🚗. Political. | เติบโต ดื้อ ฟังบ้าง Podcast ตอนรถติด | #ปักธงทางความคิด
Thailand
Joined August 2009
- Tweets99.7K
- Following829
- Followers6.2K
- Likes5.4K
ผมมองไว้ 2 ทางเลือก
- เลือกเงินเดือนขึ้น 30% คุ้มทั้งการเป็นฐานปรับเงินเดือนในปีต่อ ๆ ไป โบนัส PVD และผลประโยชน์อื่นที่คำนวณจากฐานเงินเดือนก็ขยับตามไปด้วย หรือเอาไปเป็นฐานต่อรองกับที่ใหม่ตอนย้ายงานก็ได้
- เลือกทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ทางเลือกนี้เสมือนค่าจ้างชม.เพิ่มขึ้น 25% (เงินเดือนเท่าเดิม เวลาทำงานลดลง 20%) แล้วเอาเวลาไปทำงานอีกงาน รายได้อีกทาง โดยไม่ขัดกับสัญญาจ้างหรือนโยบาย Conflict of Interest ของบริษัท
เลือกยากนะ 555
หนบต. retweeted
พวกนิติ มอท่อ ที่สมสู่กับคณะรัฐประหาร อมควยเช้าเย็น แต่มาโม้เย็ดม้าเรื่องเสรีภาพในการเข้าเรียน ตีเก๊ไว้ก่อนนะครับ
หนบต. retweeted
งานที่คนไทยไม่ทำ หรืองานที่นายจ้างไม่อยากจ้าง?
.
วาทกรรมหนึ่งที่แพร่หลายในสังคมช่วงนี้ในเรื่องแรงงาน คงไม่พ้นประโยคที่ว่า "ต่างชาติแย่งงานคนไทย" หรือให้ตรงไปตรงมากว่านั้นคือ "พม่าแย่งงานคนไทย" ผมชวนคิดว่าเราอาจจะต้องตั้งโจทย์กันใหม่ครับว่า หรือเรากำลังเผชิญภาวะที่ “งานบางอย่างคนไทยไม่ทำ แต่งานบางอย่าง นายจ้างไม่อยากให้คนไทยทำ” กันแน่
.
ความจริงอันยุ่งเหยิงของตลาดแรงงานไทยในปัจจุบัน คือเราต้องยอมรับความจริงว่า แรงงานข้ามชาติคือฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยอุดช่องว่างแรงงานของประเทศ โดยเฉพาะงานในกลุ่ม 3D (Dangerous, Dirty, Demanding อันตราย สกปรก และ หนักหน่วง) ไม่ว่าจะเป็นลูกเรือประมงที่ต้องออกทะเลนานนับเดือน งานแปรรูปอาหารทะเล งานก่อสร้างกลางแดดจัด ไปจนถึงงานเก็บขยะ คัดแยกขยะ ที่ต้องทนอยู่กับกลิ่นเหม็น และสภาพแวดล้อมที่สกปรกทั้งวัน ภายใต้ค่าแรงไม่กี่ร้อยบาท งานเหล่านี้ภายใต้ค่าจ้างและสภาพการทำงานเช่นนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะหาแรงงานไทยมาทำ และถ้าหากไม่มีแรงงานข้ามชาติเหล่านี้ ภาคอุตสาหกรรม เกษตรกรรม ประมงต้องหยุดชะงัก แม้กระทั่งถังขยะหน้าบ้านเราก็คงไม่มีใครเก็บ
.
แต่อีกคำถามสำคัญที่ต้องตอบให้ชัดคือ แรงงานข้ามชาติเข้ามาแย่งงานคนไทยจริงหรือไม่? ผมอยากจะตอบโดยแยกเรื่องนี้ออกเป็นสองมิติครับ
.
1. บัญชีอาชีพสงวนที่ล้าหลังและไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง :ปัจจุบันประเทศไทยมีบัญชีอาชีพห้ามคนต่างด้าวทำ 40 อาชีพ (ห้ามเด็ดขาด 27 งาน และห้ามแบบมีเงื่อนไข 13 งาน) แต่โครงสร้างนี้จำเป็นที่จะต้องทบทวนใหม่ครั้งใหญ่เพราะตลาดแรงงานเปลี่ยนไปแล้ว งานบางประเภทในบัญชีสงวนไม่สามารถหาคนไทยทำได้แล้ว ในขณะที่บางประเภทคนไทยยังพร้อมทำแต่กลับขาดการคุ้มครองอย่างจริงจัง แต่ในทางกลับกันเรากลับไม่มีข้อมูลจริงเรื่องนี้ ซึ่งกระทรวงแรงงานจึงต้องหาข้อมูลเหล่านั้นมา และทำการสังคายนาบัญชีอาชีพสงวนใหม่ เพื่อระบุให้ชัดเจนว่า งานใดขาดแคลนจริง งานใดคนไทยยังทำอยู่ และงานใดที่คนไทยยังพร้อมทำแต่ติดปัญหาเรื่องอื่นๆ เช่น ค่าจ้าง สวัสดิการ
.
2. การฉวยโอกาสของนายจ้างเพื่อกดค่าจ้างส่งผลให้มีการตัดโอกาสคนไทย: อีกหนึ่งปัญหาที่เกิดขึ้นและเป็นปัญหาใหญ่คือการที่ผู้ประกอบการบางคนใช้แรงงานข้ามชาติเป็นเครื่องมือในการลดต้นทุน โดยเฉพาะในเขตเศรษฐกิจพิเศษอย่าง EEC ซึ่งมีทุนจีนเข้ามาลงทุนเป็นจำนวนมาก ผมได้รับการร้องเรียนว่าโรงงานจีนหลายแห่งเลือกจ้างแรงงานข้ามชาติแทนคนไทย ทั้งที่เป็นตำแหน่งงานที่คนไทยทำได้ เช่นกรณีตรวจสอบโรงงาน ซินเค่อหยวน ในระยอง ที่พบสัดส่วนการจ้างแรงงานไทยเพียงราว 9.4% เท่านั้น
.
เรื่องนี้ไม่ได้เกิดจากคนไทยไม่ทำงาน แต่เกิดจากแรงงานข้ามชาติมีอำนาจต่อรองต่ำกว่า เช่นมีข้อจำกัดด้านภาษา สถานะ และกฎหมาย ทำให้พวกเขาไม่กล้าร้องเรียนหรือเรียกร้องสวัสดิการ นายจ้างบางราย โดยเฉพาะกลุ่มทุนจีนที่ต้องการจะกดขี่คนงานจึงเลือกใช้แรงงานข้ามชาติเพราะควบคุมและกดค่าแรงได้ง่ายกว่า บังคับให้ทำงานเกินเวลาได้ง่ายกว่า ไม่จำเป็นต้องให้สวัสดิการ ไม่ต้องมีโบนัส แรงงานก็ไม่กล้าร้องเรียนกับใคร
.
ในสภาวะเช่นนี้คนเมียนมาร์ไม่ได้ผิด ที่ต้องการทำงานหาเลี้ยงชีพ และ คนไทยก็ไม่ได้ผิด ที่ต้องการงานที่มีค่าจ้างและเงื่อนไขที่เป็นธรรม คนที่ต้องรับผิดชอบคือ นายจ้างที่แสวงหาประโยชน์บนความเปราะบางของเพื่อนมนุษย์ เพราะรู้ว่าเขาสามารถกดขี่ได้ และอีกส่วนที่ปฏิเสธความรับผิดไม่ได้คือภาครัฐที่ปล่อยให้เกิดช่องว่างนี้
.
ผมมีข้อเสนอดังนี้ครับ คือ กระทรวงแรงงานต้อง
ทบทวนบัญชีอาชีพสงวน บนฐานข้อมูลการขาดแคลนแรงงานที่เป็นจริง ต้องมีการสำรวจเรื่องนี้ และทบทวนอาชีพสงวนใหม่ ต้องยกระดับการตรวจสอบการจ้างงาน โดยเฉพาะโรงงานที่ได้รับสิทธิประโยชน์ส่งเสริมการลงทุน (BOI) ให้มีการจ้างงานตามกฎหมาย ไม่เลือกปฏิบัติ และอาจเพิ่มข้อกำหนดในการมีสัดส่วนแรงงานไทย
.
การคุ้มครองสิทธิแรงงานข้ามชาติไม่ได้ขัดขวางการปกป้องงานของคนไทยครับ ตรงกันข้าม ยิ่งนายจ้างไม่สามารถเอาเปรียบแรงงานข้ามชาติได้ แรงจูงใจในการใช้แรงงานข้ามชาติเพื่อลดต้นทุนก็จะหมดไป และก็จะกลับมาใช้คนไทย เพราะอย่างไรเสียก็ทำงานได้ราบรื่นกว่าเนื่องจากไม่มีข้อจำกัดด้านภาษา
.
ท้ายที่สุดหากเราต้องการแก้ปัญหาการแย่งงาน แย่งอาชีพ เราอาจต้องย้อนกลับไปจัดการผู้ที่ฉวยโอกาสเอาเปรียบแรงงาน นายทุนที่กดขี่ ที่จงใจทำให้ชนชั้นแรงงานแตกคอกัน ทะเลาะกันเอง เพื่อที่ตนจะได้สามารถลอยตัวอยู่เหนือปัญหาและกดขี่แรงงานต่อไปได้นานๆ แทนที่เราจะชี้หน้าโทษคนที่กำลังถูกกดทับอยู่เหมือนกับเรา เราอาจจะต้องชี้ไปที่ผู้กดขี่เหล่านี้แทนครับ
หนบต. retweeted
[ การไม่เห็นด้วยกับใคร ไม่ใช่เหตุผลที่ทำให้เรามีสิทธิใช้ความรุนแรงกับเขาได้ ]
จากเหตุการณ์กลุ่มบุคคลเข้าไปรุมทำร้ายร่างกายคุณวีระ แสงทอง แกนนำกลุ่มแรงงานข้ามชาติ Bright Future ขณะจัดกิจกรรมเรียกร้องให้รัฐบาลไทยยกเลิกศูนย์พิสูจน์สัญชาติแรงงานเมียนมา (ศูนย์ CI)
หนบต. retweeted
นี่เลย loser ตัวจริง 55555
หนบต. retweeted
ตรรกะแปลกมากเลยอะ ทำไมไปตัดสินคนที่ไม่คิดเหมือนตัวเองว่า Loser ชีวิตนี้เห็นคนเขาใช้ชีวิตคู่แบบหารกันปกติหลายคู่ก็ไม่เห็นเขามีปัญหาอะไรกันนะรักกันดีมากด้วย
แกเอ้ย เราก็คิดงั้นแหละ เกรดป.ตรีมีผลต่อการสมัครงานแรก ๆ มาก หลังจากนั้นก็ดูที่ประสบการณ์กันแล้ว ... แต่! นี่เจอบริษัทไทยใหญ่ยักษ์ อันดับเลขตัวเดียวในทุกสำนัก ยังต้อง Verify เกรดป.ตรีไม่ต่ำกว่าเท่านี้ ต้องขอให้ไปสอบ TOEIC ด้วย คะแนนต้องเท่านี้
สรรหาพนักงานแบบ Check list อ่ะ 🫠
ส่วนต้วว่ามีผลตอนงานแรกๆ และสมัครพวกทุนเรียนต่อมากกว่า เพราะระบุไว้ชัดว่าต้องเกรดเท่าไหร่ๆ ส่วนงานแรก ถ้า บ ใหญ่ๆ สมัยนั้นที่เคยสมัคร มีเรียกเพราะเกรด กับขอคะแนน TOEIC แต่ก็สัมภาษณ์ด้านอื่นๆ ด้วยอยู่ดี ไม่ได้แปลว่าเกรดดีแล้วทะลุเข้าไปเลย
หลังงานแรกจะขอเป็นประสบการณ์งานแทนแล้วค่ะ ไม่มีคนขอดูเกรดแล้วฮะ
เพื่อนทำเล่มรายงานส่ง อาจารย์เปิดดูแล้วไม่รับ บอกว่า "ตามคำสั่ง ต้องเป็นฟ้อนต์ Angsana New ขนาด 16"
เพื่อนบอกไปว่า "นี่คือ Angsana New 16 แล้วครับ"
อาจารย์ยื่นคำขาด "งั้นต้องเป็น Angsana New 16 ที่ใหญ่กว่านี้!!"
เพื่อนพ่ายแพ้ หมดหนทาง เลยกลับมาตั้งหลัก แล้วเอาเล่มเดิมไปส่งใหม่ 555555
จริง ๆ องค์กรนี้ ควรรู้สึกดีใน Employer Branding ของตัวเองนะ ที่ทำให้คนนอกเห็น Employee Benefits แล้วรู้สึกว่าน่าทำงานด้วยได้หน่ะ
คือถ้า Candidate ผ่านเชิงคุณสมบัติ ความทักษะสามารถแล้ว คำตอบนี้ก็น่าจะโอเคอยู่นะ
ก็เหมือนกับที่หลายคนคงบอกว่า บริษัทนี้มีชื่อเสียง สินค้าบริษัทนี้ดี สวัสดิการดี ดูแลพนักงานดี ... แค่ที่นี่คือ สวัสดิการดี มีฉีดหน้าทำหน้าฟรีด้วย ฮ่าาา
ไม่งั้นบอทั้งหลายจะโปรโมตสวัสดิการดี ๆ กิจกรรมเด่น ๆ ทำไม ถ้าไม่อยากให้ Candidate อยากมาทำเพราะสิ่งนี้ง่ะ
นี่ลาออกจากที่เก่า แทบไม่มีใครติดต่อมาถามงานหรืออะไรอีกเลย นาน ๆ ทีกับเรื่องลึก ๆ ... ไม่แน่ใจว่าจัดระเบียบ handover/transfer วางไฟล์ต่าง ๆ ไว้โอเคแล้ว หรือจริง ๆ ไม่ต้องมีตำแหน่งเราในบริษัทก็ได้ 555555
ยื่นลาออกล่วงหน้า 30 วัน ระหว่างนั้นเคลียร์งานเก่า สอนงานคนใหม่ บอกทุกอย่างไฟล์อยู่ไหน ส่งเมลยังไง พร้อมทำคู่มือการทำงานให้ด้วย เขียนไว้ให้หมดถ้าเจอเคสนี้ต้องแก้ยังไง หลังจากนี่ออกไปวันแรก เริ่มงานที่ใหม่ น้องที่ทำงานเก่าไลน์มาถามทั้งวัน ไลน์ไม่อ่านก็โทรมา ติดตรงนี้ แก้ยังไง ไฟล์นี้อยู่ไหน ซึ่งทุกอย่างที่น้องถามนี่เขียนไว้ให้ในคู่มือแล้วด้วยซ้ำ วันแรกผ่านไป วันที่ 2 น้องก็ทักมาเหมือนเดิมอีก แต่นี่ไม่ไหวละ งานการตัวเองไม่ต้องทำ นั่งตอบคำถามน้องอย่างเดียว นี่เลยพูดไปตรงๆว่า " ตอนนี้พี่ไม่ได้ทำงานที่นั่นแล้วนะ พี่ไม่มีสิทธิ์ไปยุ่งกับการทำงานของบริษัทนั้นแล้ว นู๋จะมาถามพี่ ให้พี่ช่วยตัดสินใจเหมือนเดิมไม่ได้ ถ้านู๋มีอะไรสงสัย นู๋ปรึกษาพี่ในแผนกได้เลย " น้องตอบกลับมาว่า " ก็พี่เค้าให้หนูโทรมาถามพี่ " นี่แบบห๊ะ คนที่อยู่ไม่สอน ให้น้องโทรมาถามคนที่ลาออกแล้ว เจริญละมึง หลังจากนั้นนี่ไม่ตอบอะไรน้องอีกเลย จะว่าใจดำก็ช่าง เพราะนี่ก็ต้องโฟกัสที่งานใหม่ของนี่เหมือนกัน
หนบต. retweeted
- HR ก็อยากย้ายงานเหมือนกันเลยถามไว้
มันคิดได้หมดแหละ
- HR อยากได้ข้อมูลเพื่อ Counter Offer รั้งเราไว้ (ปกติ)
- HR เก็บไว้เป็นข้อมูลว่าเสียพนักงานให้บริษัทไหน คู่แข่งมั้ย อุตสาหกรรมไหน มาวิเคราะห์ (ปกติ)
- HR อยากโทรไป ref ที่ใหม่ว่าพนักงานเป็นยังไง (ไม่ปกติ อันนี้ยาก แทบเป็นไปไม่ได้ HR ไม่พยายามขนาดนั้น คิดไปเอง หรือไม่พนักงานก็มีอะไรทำไม่ดีไว้จนกลัวไปหมด)
- HR อยากรู้เฉย ๆ (เหอะ ๆ)
ในบางมุม บางตำแหน่ง ก็ไม่ได้อยากได้คนมีหนี้มากมายท่วมท้นหรือปัญหาการเงิน เพราะกระทบประสิทธิภาพการทำงาน ตั้งแต่การโฟกัสงาน ไปจนถึงกู้ยืมในที่ทำงาน หนี้นอกระบบ ติดตามทวงหนี้ ลาบ่อยหนีหาย และลามไปถึงทุจริตเพื่อนำเงินไปใช้หนี้/ใช้จ่ายด้วยซ้ำ
มันคิดได้หมดแหละ
- HR อยากได้ข้อมูลเพื่อ Counter Offer รั้งเราไว้ (ปกติ)
- HR เก็บไว้เป็นข้อมูลว่าเสียพนักงานให้บริษัทไหน คู่แข่งมั้ย อุตสาหกรรมไหน มาวิเคราะห์ (ปกติ)
- HR อยากโทรไป ref ที่ใหม่ว่าพนักงานเป็นยังไง (ไม่ปกติ อันนี้ยาก แทบเป็นไปไม่ได้ HR ไม่พยายามขนาดนั้น คิดไปเอง หรือไม่พนักงานก็มีอะไรทำไม่ดีไว้จนกลัวไปหมด)
- HR อยากรู้เฉย ๆ (เหอะ ๆ)
คนที่อยู่กทม.เลยชอบสื่อสารการเดินทางเป็นหน่วย "เวลา" มากกว่าหน่วย "ระยะทาง" เพราะ 1 กิโลเมตร อาจจะ 1 ชั่วโมง แต่ 30 กิโลเมตร อาจจะ 30 นาที ระยะทางแทบไร้ความหมาย ...




















