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固定投稿更新。
クリニックの内容ですが、もちろん「①シュート」そしてシュートだけでなく、「②シュートから逆算したスキル」、更には「③行き詰まっている状況の改善」をセールスポイントとして強調しておきます。
特に③は、オフェンスディフェンス問わず、過去にシュートクリニック以上に好評を得ています。
Sadao Imakura retweeted
GABBY WILLIAMS TONIGHT:
• 30 POINTS
• 4 BLOCKS
• 3 REBOUNDS
• 4/8 3PM
• 38 MINUTES
WNBA CHAMPION !!!!!!
、、で、続きを書けば、
まず子ども。子どものうちには知的好奇心があってその結果何事にも疑問が湧くはず。裏返しとして、何の質問も頭に浮かばない子は碌なもんじゃない。実際に質問するかは別。
次に大人。自分の頭で考えずに、大人になっても質問だらけの人。思考だけでなく、生き方そのものが他責な人に多い。自分が行動して答えを見つけようとするんだよ、大人は。
「子どものうちは質問者。大人になったら回答者。」
何故勉強するのか?何故努力するのか?どんな人生を描きたいのか?
そう言った問いに、人生を通して答える側に大人はいる。
大人になってもその「証明」が出来ない人が多い。少なくとも証明しようとする人生を歩まなければならない。
第6戦、リアルタイム試聴は流石にできなかったが、1Qで17点開けられては勝負にならない。力が拮抗していても、数試合重ねる中でベンチもどうしようもないことはあるが、まさにそう言った日だった。
結局第7戦までもつれ込むことになったが、最後はGSVのホームなので、今日のような展開はないだろう。ファンにとっては1試合でも多く楽しめるので万々歳である。
以前も書いたが、クリニック未開催の都道府県は秋田、福井、和歌山の三県のみで、そのうちおそらく秋田が最後に残ると言うのが自分の予想だった。
が、その予想に反して秋田県のコーチから依頼あり!
となると、最後に残るのはどっちの県になる?両県からの依頼もお待ちしています!
同意。
そもそもアリーナの規定で最重要なのは収容人員数。そして、その箱だけが大きくてもガラガラなら本末転倒。となると、この数字にこそ意味がある。集客をちゃんと達成しているのに、それ以外のアリーナ規定に引っかかっただけで降格と言うのは、繰り返すが、まさに本末転倒。
しかも、書かれている通り、普通に工期はかかるものだし、何より公設の体育館は予算を通して執行に持って行く期間も必要。
それも踏まえて、エベッサの場合は、今後の計画に余程のことがなければ降格にはしない方が妥当。
ヒューマンの事言ってる人いるけれど、確かにヒューマン社は宜しくないけど、事の経緯見たら報告漏れ以外は相当大変な状況経験させられているんだが。
2028年9月までに森ノ宮アリーナ完成基準で申請
第1回PREMIER License判定間近で森ノ宮アリーナが2028年9月に間に合わない事を伝えられて急遽方針転換
舞洲アリーナを改修する事で滑り込みになる形になった
World Cup前に平均4,000人、売上12億達成、これを2年続けたクラブ
大阪エヴェッサ
琉球ゴールデンキングス
千葉ジェッツ
アルバルク東京
川崎ブレイブサンダース
宇都宮ブレックス
エヴェッサは6チームしかなかった内の一つ、簡単に言えばB.Leagueになってから引っ張っていってくれたクラブの一つなんだが、パワハラなどの不祥事もなく、たかがアリーナで降格させる方がワシは問題だと言い切るよ。
何度でも言うけど、場所によっては市や都道府県の施設で改修や物価高で建築が順調にいかないという事情がある中で、チームはLeagueの新築・改修をお願いして進めてきてる。その中で新築は探しても場所が見つからない(金銭的な面もあると思う)から無理というのは理解するが、別のチームが建てた新築に滑り込み、地域名も切り替えて居座る方が大問題だと分からないLeagueはやり方変えないとまた閑古鳥の鳴くスポーツに戻るだけだそ、と警告しておきます。
#Bリーグ
哀れなんじゃなくて、そう言う習慣になってしまっているので指摘してやって直せば良いだけの話。
これはスポーツ指導にも通じることで、単に直してやれば良いことに変な言及をする傾向は正すべき。
ちなみに、このテキストに書き込む習慣を形成している学校での授業は自分も悪いと思っている。それはいちいちプリント(つまり手製のワークブック)を作るのが良いことだとされて、教員がみんなそうしている点。プリントなんて作らずに、教科書と板書で授業するんだよ。それが教員の力でもある。プリントなんか作るから多忙化にも拍車がかかるんだ。








