Padre de tres. De pueblo toledano. Creador de soluciones software en los ratos libres. Nunca huyo de una buena discusión
Cabañas de la Sagra, España
Joined October 2009
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Are you working with Gitlab and cloning all the projects in a group is hard? I've published a tool to clone groups easily
- NPM: npmjs.com/package/gitlab-gro…
- Github: github.com/jaruizes/gitlab-g…
PS: I know there are other tools and scripts but this one is mine 😀😀
José Alberto Ruiz retweeted
Algo de cordura, menos mal
Honestamente, voy leyendo comentarios de gente sobre los sistemas ferroviarios y lo único que pone encima de la mesa es que no han gestionado un sistema crítico (ni cercano) en su puta vida.
La mayoría del software que usáis está construído sobre tecnología de hace 54 años.
Que un sistema informático tenga una interfaz de hace 30 años no significa que esté obsoleto, sea inseguro o funcione mal.
La antigüedad de una tecnología, su estado de mantenimiento, su seguridad y su fiabilidad son cosas completamente distintas. En entornos críticos, como Defensa, estos sistemas además deben comunicarse con otros equipos y aplicaciones que llevan décadas funcionando y cuya compatibilidad es imprescindible.
No puedes sustituirlos alegremente sin arriesgarte a romper integraciones, introducir errores o comprometer la continuidad operativa.
Un sistema antiguo puede ejecutarse sobre infraestructura moderna, estar perfectamente mantenido y ser extremadamente fiable.
La obsolescencia no se mide por lo vieja que parece una interfaz, sino por si el sistema sigue cumpliendo sus requisitos de forma segura, fiable, mantenible y seguro.
El día que os enteréis de como son las interfaces de los sistemas SCADA que controla, por ejemplo, las centrales nucleares, igual alucináis.
Empezar una caza de brujas a lo loco, contra todo lo que a una persona aleatoria le parezca "viejo" no beneficia absolutamente a nadie.
Viendo los comentarios, se asemeja a cómo funciona la sociedad: el “malo” es el que debe irse a otro equipo si quiere jugar pero no se le dice al “bueno “ que se vaya a demostrar que es “tan bueno” a otro equipo mejor. Y lo llaman gestionar la frustración, para el “malo”, claro
José Alberto Ruiz retweeted
Se está normalizando el "la gente no puede prestar atención más allá de 15 min" y tratando como ceporros a quienes intentan que no sea así.
Pues bien. Una buena prueba de selección sería dar una charla de 1h y que el candidato explique luego qué ha entendido.
He realizado una entrevista al Radar de Thoughtworks!
Sí, como lo estás leyendo. He preguntado por los temas candentes hoy día: IA Generativa, deuda técnica o el fin de los programadores
No te pierdas las "declaraciones" del Radar aquí:👇
jaruiz.io/blog/tech-radar-vo…
José Alberto Ruiz retweeted
“Mi hijo no sabe programar y usa Claude mejor que el 90% de los programadores”.
Suena espectacular, ¿no?
Click, like, RT. Pero ahí está la trampa.
No demuestra que programar ya no importe.
- Porque programar no es escribir código como loro.
Es:
-entender el problema completo
- decidir qué se toca y qué no
-asumir responsabilidad
Pensar en impacto, no en prompts bonitos
La IA no está formando nuevos genios: está exhibiendo a quienes confundieron programar con teclear y aqui veo uno...
José Alberto Ruiz retweeted
El nivel de conocimiento real de alguien que se presenta como experto en IA suele ser inversamente proporcional al numero de anuncios en los que aparece y los cursos que intenta vender.
José Alberto Ruiz retweeted
Una de las cosas que más vergüenza ajena me da del mundo startup son esos anuncios “fake” de colaboraciones entre empresas. Se publican como si fueran grandes alianzas estratégicas para dar la impresión de que la compañía va viento en popa, con ingresos y ventas crecientes.
Pero cuando estás dentro y sabes que todo eso es humo, es difícil no perder el respeto. Esa necesidad de aparentar éxito a toda costa, aún a base de mentiras, le quita toda la credibilidad a las personas involucradas.
No todo vale
Ha tenido que llegar la IA Gen y sus prompts para demostrar, por fin, que una buena pregunta es la clave para obtener lo que necesitas y evitar dinámicas innecesarias
También demuestra que, tanto para preguntar como para sacar partido a la respuesta, hay que saber algo del tema
Cuando veo a un político dando un discurso a sus masas, estas aplaudiendo a su “dios” y el político que no cabe en sí creyendo que le adoran, me recuerda a muchos managers que se rodean de gente sin actitud crítica que no hacen ruido y que les dicen siempre lo buenos que son
José Alberto Ruiz retweeted
A veces, el dolor no deja aprendizajes, solo heridas. No todo sufrimiento tiene un propósito ni todo dolor trae sabiduría. A veces, simplemente duele. Entender esto y dejar de buscar propósitos en el sufrimiento también es aprendizaje.
José Alberto Ruiz retweeted
No os tiembla el pulso cuando picáis código de mierda porque no habéis estado en la misma empresa el tiempo suficiente para tener que enfrentaros a las consecuencias de lo que habéis parido
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En un rol de gestión, viniendo de programar, muchas veces tengo la sensación de que no soy productivo. Pero cuando un compañero te manda un Slack que solo pone "gracias!", y que los dos sabemos a qué se refiere, te hace ver que tu curro diario no está tan mal 🤖
José Alberto Ruiz retweeted
I spent 12 years at Amazon in leadership, and I spent 12 years repeatedly fighting off efforts to measure (and improve) our engineer's efficiency.
Below is my general view.
José Alberto Ruiz retweeted
Sigo pensando que si eres responsable de un grupo de gente, hay que trazar alguna linea de vez en cuando. Pegarte la juerga padre con gente que probablemente despidas en unos días... no es profesional. Hay que dejar un espacio al resto... hablamos de trabajo...
José Alberto Ruiz retweeted
Tristemente, destacar depende mucho de cómo sea tu jefe.
Si para destacar necesitas echar horas extra, tienes un jefe de mierda.
Yo como manager, nunca he visto como algo positivo el que un dev eche horas extra porque sí.
Otra cosa es que eches horas en formarte luego
