Designing Better Business for a Better World. Board Member. Advisor. Innovación, IA, Industry X, tecnología y estrategia con impacto. Aprendedor.

Boston, MA
Joined December 2008
Hoy para mí es un día especial... ... y no, no es porque, como cantaba Raphael, saldré por la noche. 😋 Ya está disponible en preventa en las principales librerías mi nuevo libro '𝗣𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝘂 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼'. Os cuento (🧵hilo)
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No hay economía digital sin infraestructura física. La IA necesita computación. La computación necesita electricidad. Y la industria necesita energía fiable y competitiva. Europa no puede diseñar su futuro tecnológico separando la política energética de la industrial.
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¿Cómo elegir a quién debes contratar? by @AdamMGrant / @wharton #empleo #management #talento #liderazgo #rrhh #futurodeltrabajo
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Do something well, and that is quickly enough.
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We led with our conviction rather than rational, because rational said it was impossible. ~Daniel Ek
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Laughter itself cannot make a great relationship, but the lack of it can spoil one.
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The imperfect project you actually complete is worth more than the perfect project you never finish.
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Las empresas no mueren por falta de sofisticación, sino por exceso de ella. No viven de reporting ni de indicadores, sino de productos y servicios que crean valor real. Liderar es simplificar y decidir al primer toque. by @xaviermarcet
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Qué le hace la falta de sueño a nuestro #cerebro. #salud #sueño
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Surround yourself with people who take you higher, Take care of your thoughts and move on.
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¿Y si el verdadero cuello de botella de la inteligencia artificial ya no fuera tecnológico, sino humano? Esta semana, en NoticIAx, y de la mano de @jlcasal, cinco noticias aparentemente muy distintas nos llevan a una reflexión común, porque estamos desarrollando capacidades a una velocidad extraordinaria, pero no está tan claro que nuestras organizaciones estén aprendiendo a la misma velocidad. Hay movimientos geopolíticos, nuevas fronteras de aplicación de la IA, riesgos que empiezan a adquirir otra dimensión y señales que deberían hacernos reflexionar sobre cómo estamos organizando el trabajo. Aumentar nuestra capacidad para producir no significa necesariamente aumentar nuestra capacidad para comprender, evaluar y decidir. Y quizá estemos prestando demasiada atención a la primera mientras damos por supuesta la segunda. Cinco señales, una lectura que merece la pena y 90 segundos para conectar los puntos. Así es esta nueva edición de NoticIAx, desde CIONET Industry X. Y vosotros, ¿qué opináis? #NoticIAx #IndustryX #InteligenciaArtificial #Liderazgo #Industria40 #CIONET
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'You need to be stubborn on your vision, but very flexible on the details'. - Jeff Bezos.
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The elevator to success is out of order. You’ll have to use the staircase. One step at a time.
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Learn from your mistakes and mistakes of others, you will succeed soon.
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Aprender de verdad incomoda. Exige humildad, frustración, repetición y perseverancia. En una era obsesionada con respuestas rápidas, quizá el verdadero diferencial humano sea seguir aprendiendo cuando aprender deja de ser cómodo.
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Métodos de #investigación cuantitativos y cualitativos #educación #research
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Make mistakes, just don't make them permanent.
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You say 'amateur' as if it was a dirty word. 'Amateur' comes from the Latin word 'amare', which means to love. To do things for the love of it.
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It is not too late to do what you want to do—if you stop waiting for the time to be right
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'Seis fieles mayordomos me han enseñado lo que sé: se llaman Qué y Por Qué y Cuándo y Cómo y Dónde y Quién'. - Rudyard Kipling
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Cómo hackear nuestro propio #cerebro. #salud
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