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髙橋孝輔｜アメフトチーム代表取締役

@kosuke_39

10年以内での東京都調布市から新潟県胎内市への移転を目指すアメフトチーム「胎内DEERS」代表取締役 @deers__official / 2027年度中条青年会議所　理事長予定者 / Ｉターン14年目 / #MSBS 1期 / 2026年度中小企業診断修得者

 新潟県
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スポーツによるまちづくりの成功要因【ハード編】――施設への投資は、地域の持続的な成長につながるのか？｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/nbbc711…
スポーツによるまちづくりの成功要因【ハード編】――施設への投資は、地域の持続的な成長につながるのか？｜髙橋孝輔

スポーツによるまちづくりの成功要因【ハード編】――施設への投資は、地域の持続的な成長につながるのか？｜髙橋孝輔

はじめに｜スポーツ施設をつくれば、まちは豊かになるのか？ スポーツによるまちづくりというと、スタジアムやアリーナ、スポーツ公園などの施設整備が思い浮かびます。 新しい施設ができ、多くの観客や利用者が集まり、周辺の飲食店や宿泊施設が賑わう。こうした取り組みは、スポーツによる地域活性化の成功事例として紹介されることがあります。 確かに、スポーツには人を集める力があります。 しかし、少し踏み込んで...

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人はなぜ祭りをするのか？ ― 祭りが地域にもたらす価値と、スポーツへの示唆｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/ne142a7…
人はなぜ祭りをするのか？ ― 祭りが地域にもたらす価値と、スポーツへの示唆｜髙橋孝輔

人はなぜ祭りをするのか？ ― 祭りが地域にもたらす価値と、スポーツへの示唆｜髙橋孝輔

はじめに：なぜ、祭りについて考えるのか？ 神社の宮司が、なぜプロスポーツクラブの経営に携わったのでしょうか。 胎内DEERSが所属するNSGグループの創業者、池田弘氏は、新潟市の愛宕神社の宮司としての顔も持つ経営者です。 1977年に愛宕神社の宮司に就任し、同年に新潟総合学院を開校。その後、教育、医療・福祉、スポーツなど、地域社会に関わるさまざまな事業を展開してきました。 1996年にはアル...

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こまかな経緯は公表されている範囲でしか把握してないので、判断の是否は言えませんが、避けるべき事態であったのは間違いないかと思います。 アメフトや選手、クラブの魅力で盛り上げていけるよう頑張ります。
リュウジ　ぐるぐる温泉復活委員会 (@ryuji1) profile pictureリュウジ　ぐるぐる温泉復活委員会@ryuji1Oct 31
個人的には試合ボイコットはダメだったと思いますがね ミネルバも気の毒だったというか他チームと共闘するつもりがハシゴを外された形みたいになった印象があります 正直メチャクチャすぎてスポーツというより半沢直樹みたいなドラマと思って楽しむくらいしか
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施策の振り返り、積み上げがされてないことはご指摘の通りです。 昨年、今年の社員総会でもこのことを私だけでなく他の方からも意見が出ていまして、意識してもらえると良いのですが。 意見するだけで変わることも難しいとわかっているので、どこかのタイミングで理事をとっていくなどの別のこともしていく必要も感じています。
Vox (@voxdotnet) profile pictureVox@voxdotnetOct 31
明るいの捉え方でギャップあるかもしれませんが、それなりに施策は多いのに伸びてない感ありますねー。 プレミア化みたいな制度変更は4、5年おきにありますし、アンバサダーとかイケメンコンテストとかやってますが。
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少数派が社会を変えるとき――3.5%ルールから考えるマイナースポーツの成長戦略｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n0ef367…
少数派が社会を変えるとき――3.5%ルールから考えるマイナースポーツの成長戦略｜髙橋孝輔

少数派が社会を変えるとき――3.5%ルールから考えるマイナースポーツの成長戦略｜髙橋孝輔

はじめに｜マイナースポーツを普及させるという、途方もない目標 マイナースポーツの普及に取り組む人にとって、「競技人口を増やす」「ファンを増やす」「競技の認知度を高める」という目標は、非常に大きなものです。 日本全国に競技を普及させようと考えると、対象となるのは何千万人、場合によっては1億人を超える人々です。 どれだけ一生懸命に活動しても、その目標に近づいている実感を得ることは難しいかもしれま...

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Xリーグのこの決着、何が正解だったのかはわからないですが、残念ですね。 マイナスになったイメージを払しょくできるよう、自分たちのやるべきことを続け、頑張ります。
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中小企業診断士二次試験の再現答案をnaritaiさんの採点サービスに申込、先ほど結果をいただきました。 ありがとうございます。 合格点の240点を超える結果となり、あとは実際の結果発表まで待ちます。
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中村太紀@naritai.appを作った診断士 (@taiki_smec) profile picture中村太紀@naritai.appを作った診断士
@taiki_smecOct 29
再現答案採点サービスですが、20名の方に結果をメールしました。 昼休みの間にもう20名の方に結果をお知らせする予定です。 今日中に提出いただいた方全員に返送したいです。もうしばらくお待ちください。 ▼再現答案採点サービスは11月30日まで受付中です。 naritai.app/shindanshi/2nd-e…
【無料】令和8年度 中小企業診断士第2次試験｜再現答案採点サービス| naritai.app

【無料】令和8年度 中小企業診断士第2次試験｜再現答案採点サービス| naritai.app

令和8年度（2026年度）中小企業診断士第2次試験の再現答案を無料でAI採点。現在、登録と再現答案の提出を受付中です。採点基準の確定後に結果を公開予定。事例別の得点・ランキング・成績分布も順次公開予定です。登録にはGoogleアカウントが必要です。

naritai.app
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地方中小企業における技能承継・人材育成――建設業編｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/nea0689…
地方中小企業における技能承継・人材育成――建設業編｜髙橋孝輔

地方中小企業における技能承継・人材育成――建設業編｜髙橋孝輔

はじめに｜建設業の経営者と話していると、人材育成の重要性がよく話題になります 建設業の経営者の方々とお話ししていると、人材育成の重要性が話題になることが少なくありません。 人材不足や採用難が大きな課題となる一方で、採用した人材をどう育てるのか、ベテランが持っている技能をどう次世代へ引き継ぐのかも、経営上の重要な問題になっています。 特に地方の中小建設会社では、人材育成の重要性を理解していても...

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スポーツクラブは「勝つ」だけでは成長しない――PwCスポーツ産業調査2026から考えるXリーグの未来｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/nb69d86…
スポーツクラブは「勝つ」だけでは成長しない――PwCスポーツ産業調査2026から考えるXリーグの未来｜髙橋孝輔

スポーツクラブは「勝つ」だけでは成長しない――PwCスポーツ産業調査2026から考えるXリーグの未来｜髙橋孝輔

はじめに――世界のスポーツ産業は、何を価値として評価しているのか？ スポーツクラブやリーグの成長について議論するとき、競技力の強化や試合の面白さに注目が集まりがちです。 もちろん、魅力的な試合を提供することは、スポーツビジネスの根幹です。競技そのものに魅力がなければ、ファンやスポンサーから継続的な支持を得ることは難しくなります。 しかし、競技力を高めることが、そのままクラブやリーグの事業成長...

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人口5万人未満の地方都市での事業承継成功例【建設業編】｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n4f1b4e…
人口5万人未満の地方都市での事業承継成功例【建設業編】｜髙橋孝輔

人口5万人未満の地方都市での事業承継成功例【建設業編】｜髙橋孝輔

地方の事業承継を、建設業に絞って深掘りする 以前、「人口5万人未満の地方都市での事業承継成功例」という記事を書きました。 人口の少ない地域でも、事業承継を機に経営改革を進め、企業を成長させた事例を調査したものです。 酒造業、生花販売、鍛冶業、竹箸製造業、金属加工業、建設業という6つの業種を比較した結果、後継者が先代から引き継いだ経営資源と、自らの経験や能力を組み合わせることが、成長の重要な要...

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日曜日に中小企業診断士二次試験を受けてきました。 採点用AIプロンプトを作られた方がいて、採点してみました。（合格点：240点以上だが、受験生の上位18~19%が合格となる相対評価説が有力。） ClaudeとGeminiに入れた再現答案は作る際に、誤字や実際の解答では書いたけど再現答案での書き落とし、書き間違いがあり、実際の解答は数点上振れの素材かと思います。（ChatGPTは修正済での採点） ChatGPT-6.0 ※（）内は再現答案修正前での採点 事例Ⅰ：65(65) 事例Ⅱ：68.5(66.5) 事例Ⅲ：62.5(62.5) 事例Ⅳ：72(68.5) 合計：268(262.5) Gemini-3.0 事例Ⅰ：70 事例Ⅱ：69.5 事例Ⅲ：71 事例Ⅳ：67.5 合計：278 Claude-Sonnet5.5 事例Ⅰ：57.5 事例Ⅱ：64 事例Ⅲ：59 事例Ⅳ：63 合計：243.5 Claudeがギリギリなので、実際の合格はどうなることやら・・・ 上記の採点結果踏まえ、私の合格確率をまたそれぞれに推定させたら以下とのこと。 ChatGPT：70% Gemini：70% Claude：60% あとは字が汚く読めなくて、減点などが不安要素。 合格発表1月なので気長に待ちます。
中村太紀@naritai.appを作った診断士 (@taiki_smec) profile picture中村太紀@naritai.appを作った診断士
@taiki_smecOct 25
令和８年度中小企業診断士２次試験の解答速報、添削プロンプト（速報版）をアップしました。 ご自身の回答をお手持ちのAIに添削させてみてください。 ai-2ji-shiken.naritai.app/an…
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マイナースポーツにおける「招待券」の使い方｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n5bcd78…
マイナースポーツにおける「招待券」の使い方｜髙橋孝輔

マイナースポーツにおける「招待券」の使い方｜髙橋孝輔

「招待券」を、配ることから考え直す これまで、マイナースポーツの経営について、来場者1人あたりの入場料収入、顧客単価、LTV（顧客生涯価値）という視点から、いくつかの記事を書いてきました。 「ファイナンス面から見るXリーグの課題」では、1人の観客からどれくらいの収入を得て、観客を迎えるためにどれくらいの費用をかけているのかを分析しました。 「『LTV』で考える、日本のスポーツの伸びしろ」では...

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黒字のうちに「感覚経営」から抜け出す。製造業・建設業で始める利益・資金・人員の管理｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n142ff0…
黒字のうちに「感覚経営」から抜け出す。製造業・建設業で始める利益・資金・人員の管理｜髙橋孝輔

黒字のうちに「感覚経営」から抜け出す。製造業・建設業で始める利益・資金・人員の管理｜髙橋孝輔

決算が黒字でも、次の判断に必要なことは見えているか いつもの取引先から仕事が入り、目の前の仕事をこなし、決算を迎えると利益が残っている。そこで「この調子で頑張れば大丈夫」と考える。 仕事の質と信用を積み重ね、会社を続けてきた経験には、大きな価値があります。ただ、材料価格、賃金、取引条件、社員の構成が変われば、以前と同じ受け方で利益が残るとは限りません。 また、会社全体の黒字からは、どの製品や...

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応援ありがとうございました！
胎内DEERS (@deers__official) profile picture胎内DEERS@deers__officialOct 24
【試合速報】 試合終了 胎内DEERS 24 PentaOceanパイレーツ 7 本日もご声援ありがとうございました。 #胎内DEERS #Xleague #胎内市 #アメフト
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髙橋孝輔｜アメフトチーム代表取締役 retweeted
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胎内DEERS@deers__officialOct 24
【GAME DAY🏈】 🏆 X1 秋季リーグ 第4節 🔥 vs PentaOceanパイレーツ 🗒️10/24(土) ⏰K.O. 16:15 🏟️富士通スタジアム川崎 📺 X League TV live.amefootlive.jp/lives/e3… 🎀 10月は、ピンクリボン運動として会場で募金活動を実施します 　 #胎内DEERS #Xleague #胎内市 #アメフト #調布市
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プロスポーツを応援する市民運動は、どう育つのか。アライアンス2002に学ぶ｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n72ead0…
プロスポーツを応援する市民運動は、どう育つのか。アライアンス2002に学ぶ｜髙橋孝輔

プロスポーツを応援する市民運動は、どう育つのか。アライアンス2002に学ぶ｜髙橋孝輔

地域のプロスポーツクラブを、もっと多くの人に応援してもらいたい。そのために、市民にはどのような関わり方ができるでしょうか。 友人を試合に誘う。初めて来た人が楽しめる企画を考える。サッカーを語る場を開く。クラブをきっかけに、商店街や地域の活動にも加わる。市民が自分の意思で動き始めると、応援は暮らしのさまざまな場面へ広がっていきます。 その姿を考えるうえで、手がかりになるのが、新潟のNPO法人ア...

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@kosuke_39Oct 22
AIの使い方を磨くには青年会議所に行け｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n8f6a86…
AIの使い方を磨くには青年会議所に行け｜髙橋孝輔

AIの使い方を磨くには青年会議所に行け｜髙橋孝輔

「目的は交流なのに、参加者同士が話す時間が少ないのでは？」 青年会議所（JC）の会議で、そんな指摘を受けたことがある人は多いかもしれません。準備した企画を説明し、質問に答え、目的に立ち返って組み直す。大変な作業ですが、AIを使うときにも、よく似た場面があります。 AIが出した企画書を読んで、「整っているけれど、やりたいこととは違う」と感じる。その違和感を言葉にし、どこをどう直してほしいか伝え...

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AIの使い方を磨くには青年会議所に行け｜髙橋孝輔

AIの使い方を磨くには青年会議所に行け｜髙橋孝輔

「目的は交流なのに、参加者同士が話す時間が少ないのでは？」 青年会議所（JC）の会議で、そんな指摘を受けたことがある人は多いかもしれません。準備した企画を説明し、質問に答え、目的に立ち返って組み直す。大変な作業ですが、AIを使うときにも、よく似た場面があります。 AIが出した企画書を読んで、「整っているけれど、やりたいこととは違う」と感じる。その違和感を言葉にし、どこをどう直してほしいか伝え...

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部活動地域移行の資金調達戦略。スポンサーとふるさと納税を、誰がどう集めるか｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n029599…
部活動地域移行の資金調達戦略。スポンサーとふるさと納税を、誰がどう集めるか｜髙橋孝輔

部活動地域移行の資金調達戦略。スポンサーとふるさと納税を、誰がどう集めるか｜髙橋孝輔

「地域で支える」を、資金の仕組みに変える 部活動を学校から地域へ移していくとき、指導者への謝金、事務局の人件費、保険、移動、用具などの費用を、誰が負担するかが課題になります。参加費を上げれば、家庭にとって続けにくくなるかもしれません。指導者や運営者の無償の働きに頼れば、その人が離れたときに活動も止まりかねません。 そこで選択肢に挙がるのが、スポンサー、企業版ふるさと納税、個人のふるさと納税で...

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AIとの対話で、使えるBCPをつくる。策定から訓練まで使える9つのプロンプト｜髙橋孝輔 @kosuke_39 note.com/kosuke_39/n/n979ebb…
AIとの対話で、使えるBCPをつくる。策定から訓練まで使える9つのプロンプト｜髙橋孝輔

AIとの対話で、使えるBCPをつくる。策定から訓練まで使える9つのプロンプト｜髙橋孝輔

必要情報をそろえる前に、AIへ「一つずつ聞いて」と頼みます BCPが大切なのは分かっている。でも、何から考えればよいか分からない。現場や日々の対応に追われ、会社の情報をまとめるところから手が止まってしまう。 地方の小さな会社では、そんな状況も少なくないのではないでしょうか。 BCPは、災害やシステム停止などが起きた際、人の安全を守りながら、重要な仕事を続け、復旧するための計画です。事前に備え...

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