伊賀庸介｜想いを熱狂に変える広報

広報・プロモーションで困っていませんか？ --------------------------------------- 広報・プロモーションの課題を解決 MONWORLDが提供する4つのサービス --------------------------------------- MONWORLDは、企業の成長を加速させるための広報・プロモーションサービスを提供しています。 私たちは、お客様の 「届けたい」 を形にするために、以下の4つの主要なサービスに力を入れています。 1. 社長の想いを届けるストーリー広報 企業の誕生秘話や成功への軌跡を、読者の心に響くストーリーとして紡ぎ出します。社長自身の言葉で語られる物語は、多くの共感と信頼を生み出します。 2. 会社を強くする企業広報・採用広報 企業のビジョン、ミッション、そして働く魅力を効果的に発信し、ブランドイメージを向上させると同時に、求める人材との出会いを創出します。 3. 価値を最大化する商品・サービスプロモーション 製品やサービスの魅力を最大限に引き出し、ターゲット層に確実に届けます。市場での存在感を高め、売上向上に貢献します。 4. 地域を活性化する地方創生 地域の魅力を再発見し、観光、移住、ビジネスの観点から新しい価値を創造します。地域に新たな活気をもたらす戦略を立案・実行します。 私たちは、お客様と共に成長するパートナーです。 ぜひ一度、あなたの 「届けたい」 についてお聞かせください。 monworld.jp

昔、ユートラ横丁というイベントがあったんだけど、同じようなことやってみたいと考えている。

もっと自分を表明する。すると共感する人たちが自然と集まってくる。というのを見て本当にそうだと思います。発信をし続けることが大事。

すごくおもしろそう

採用要件を盛り込みすぎない。あとから教育や学習を通して改善できるものは入れないというのを見て、なるほどってなりました。MUSTとWANTの中身をしっかりと確認しなければ。

いま、12月と1月に開催するイベントの企画を考えています。1月はあの人にお願いしたいので、明日内容を固めてお伝えしなければ。

いまは並行してこの本も読んでみる。 『経営中毒』 PHP

「試行、学習、反復」この繰り返しが人を成長させていきます。PDCAの繰り返しは、生成AIの力を借りればすごくやりやすいのに、行動までできていない人が多い。行動と検証の引き出しの多さは、これだと決めるときに役に立ってきます。

これからの時代はさらに「ストーリー」が企業成長、採用にいきてくる。そして、その情報をしっかりと発信し続けることで、知ってもらい、認知・興味のきっかけになる。発信と受け取りのピースがかみあったときに、成長は生まれ、加速していく。

「すばやく考え、ゆっくり動く」のではなく、「ゆっくり考え、すばやく動く」要は動くことが肝心。

いま読んでいる本はこちら💁🏻 『BIG THINGS』 サンマーク出版

いま読んでいる本 『こうして社員はやる気を失っていく』 『採用の思考法』 の2冊を並行して読んでます。

「お客様から〇〇のことだったら、御社だよね」と思ってもらえることが大事なんだけど、世の中に数あるサービスがはびこる現在、それを獲得するのは困難ではあるが、目指すべきことである。

みなさんの会社では「人材」「人財」それともまったく違う表現を使用していますか？

人材ではなく人手の採用になっていないか？これはすごく考えさせられる。いま一度自分たちの採用を確認してもらいたい。

世界の時価総額、1日で550兆円喪失って。1日でそこまで減るものなのかぁ。株高の逆回転怖すぎる。

相手を知るということをどこまでできているのか。営業でも、採用でも、相手を知るということは大事だし、知ったつもりは危険。情報は待っていても入ってこないからこそ、動いて情報を掴みにいくのは大切です。

最近やりたいことが多すぎる。もっとも効果的なものを選択しつつ、他もやっていく。回して、結果を見て、検証する。そのスピードとアクションは今の時代もっとも必要なことだなぁ。

不確実性の時代なんだから色々試して動いたもん勝ちのような気がする。なにが正解だなんてわからない世の中だ。

そろそろ人材や人財に変わる言葉が出てきてもいいと思っている。人的資本経営をうたっている企業が増えている中で、同じ言葉を使い続けているのおかしいと疑問に思っている。