Mustafa AlHinai

عمان لا تستضيف العالم للحديث عن مستقبل طاقة الرياح فحسب، بل تستضيفه لتكون شريكا في صناعة هذا المستقبل؛ من تطوير المشروعات وإنتاج الطاقة، إلى التصنيع ونقل التكنولوجيا وبناء سلاسل القيمة والتوسع نحو الأسواق الإقليمية والدولية. مبارك لوزارة @memgovom و @OmanPwp على هذا الإنجاز.

قبل عشرة أعوام، كانت الرؤية واضحة لتوحيد منظومة القطاع اللوجستي في عُمان ضمن كيان وطني قادر على المنافسة عالميا. واليوم، وبعد عقدٍ من الإنجازات المتواصلة، تحتفي عُمان بإحدى أبرز قصص نجاحها الوطنية. اسياد لعُمان… وعُمان تحتفي بأسياد. مبارك لمجموعة @AsyadGroupOman ولكل من أسهم في هذه المسيرة الملهمة، التي أصبحت نموذجا وطنيا للتميز والريادة وتحقيق الأثر الاقتصادي المستدام. #أسياد #مجموعة_أسياد #عمان #رؤية_عمان2040 #اللوجستيات #AsyadGroup #Oman

عزم القيادة الحكيمة ورصانة التوجه نحو دبلوماسية اقتصادية فاعلة، جعلت عُمان حاضرة بقوة في المشهد العالمي لتطوير الطاقة المستدامة. وفي هذا السياق، عززت «أو-جرين» هذا التوجه عبر تطوير أكبر مشروع للطاقة الشمسية في جمهورية بتسوانا، إلى جانب أكبر مشروع لتخزين الطاقة بأنظمة البطاريات على مستوى الدول المجاورة. حفظ الله عُمان، وجلالة السلطان، وأدام على هذا الوطن المعطاء عزّه ورخاءه. ٢٩ نوفمبر ٢٠٢٥ توقيع الاتفاقية الإطارية teapaw.org/omannewsagency/status/… ١٣ أبريل ٢٠٢٦ توقيع الاتفاقية التطويرية teapaw.org/oman_oia/status/204365… ١٦ أبريل ٢٠٢٦ توقيع اتفاقية إنتاج وشراء الطاقة ووضع حجر الأساس. omannews.gov.om/topics/ar/7/…

صناعة الأثر ليست في الأرباح فقط، بل في بناء إرث وطني يُثمر للأجيال. @Oman_OIA يمضي برؤية تصنع التحول: عوائد تنمو، أصول تتسع، فرص تُخلق، واقتصاد يتنوّع. إستثمار في الإنسان… قبل رأس المال. #عُمان #صناعة_الأثر #جهاز_الاستثمار_العُماني youtube.com/live/XuiTABlSxgI…

رحم الله فلذات الأكباد الذين اختطفهم الحادث الأليم، وألهم ذويهم صبراً يليق بجلال الفقد. اللهم اجعل قبورهم روضة من رياض الجنة، واربط على قلوب آبائهم وأمهاتهم برباط الرحمة والصبر والسلوان. لا حول ولا قوة إلا بالله العلي العظيم #إزكي

الإشراقات العلمية الرصينة هي تلك التي تتمسك بالأصالة المعرفية، وتُعنى بتجويد الكلمة، وترسيخ الأصل قبل الفرع.. لتكون لبنةً في صرح علم الآباء، وميراثهم الفكري الذي ورثوه عن مشايخهم، وانعكس في سِيَرهم العطرة إصلاحًا لأحوال البشرية. العم المغفور له -إن شاء الله- الشيخ يحيى بن زاهر الهنائي، قدَّم للعالم مخطوطته الفريدة "رُشْدُ الأَنَام في جَوَابَاتِ القُضَاة والإمام محمد بن عبدالله الخليلي"، والتي بَرَعَ أخي وسيدي الدكتور يحيى بن محمد الهنائي @Dr_YahyaAlhinai في تحقيقها وتجويدها، ليُخرجها للقارئ الكريم في حلَّةٍ علميةٍ تليق بمضمونها.

كل عام وأنتم بخير.. تقبّل الله صيامكم وقيامكم، وكلّ عملٍ صالح. أسعدكم الله في العيد، وقرّبكم إليه أكثر وأتمم عليكم صيام الشهر الفضيل بالقبول والرضوان. 🕌✨ #عيد_مبارك و #عيد_سعيد

علو شأن القائد رهين تمكينه لمن حوله من القيادات الصاعدة ثم بصناعة القرار ومهارة التوفيق بين مقتضيات الواقع والمصلحة العامة. الإرادة الصادقة والعزم على التغيير وتصحيح الوعي المؤسسي العام ومعالجة المشكلات بحزم واتزان هي خصال القادة المصلحين وهبة الله لصناع التغيير وقادته.

خبر يثلجُ الصدر في ارتفاع مؤشر القدرة التنافسية للسلطنة للتحقيق في حوادث الطيران والتى كانت لبناتها الأولى مع تأسيس مكتب سلامة النقل في عام ٢٠١٩ ولاحقاً بتعيين قيادة عمانية فذة، الاخ الكابتن @Cap_Majid .. مبارك لعُمان ولكل من عمل خلف هذا الإنجاز من قيادات وطنية وخبرات عالمية.

#عيد_الفطر #كل_عام_وانتم_بخير

الثوابت والمباديء الأخلاقية للقائد تحتم عليه الإيمان أن الصدق هو مفتاح النجاح، والعمل قبل القول. ما نشهده في أيامنا هذه من تأزم فكرى عند البعض في تسويف المعلومة يولد لدينا قناعةً؛ أن التغيير نحو الأفضل يستحال أن يتحقق في ظل خنوع الحقيقة أمام عموميات القول.

ما هو معيار الاعتدال والتوازن الاقتصادي في ظل العشوائيات الأستراتيجية الملاحظة لبعض القطاعات الاقتصادية، حيث أن الهبوط العميق أو النمو المستعجل يشكلان حجر عثرة لمتطلبات الاستدامة الإقتصادية وخاصة مع ترابط وتأثير هذه القطاعات على قطاعات أخرى، قصر النظر في تحديد التوجهات المستقبلية؛ ينمُ عن ضعف قيادتها مما ستولد فاتورة كبيرة، تكتشفها الأجيال القادمة لتكون شواهد علينا..

في هذا اليوم المبارك، أنتقل إلى رحمة الله الاخ الشيخ النجيب يحيى بن مداد بن سعيد الهنائي. فارق الدنيا بسيرته العطرة وعلمه الرصين ،حقق لغوياً كتاب التاريخ والبيان لوالده الشيخ القاضي مداد بن سعيد بن حمد الهنائي. ندعو الله أن يرحمه ويثبته عند السؤال ،وأن يُلهم أهله وأحبابه الصبر والسلوان و"إنّا لله وإنّا إليهِ رَاجعُون."

فريق العمل، الذي يتخطى التحديات ويخطط لمستقبل طموح دونّ الأنتظار إلى توجيه أو ارشاد، هو فريق يستحق كل الاجلال والثناء والتقدير.. شخصياً فخور بفريق عمل @tamkeeninvest و @thamrafood على ريادتهم في أعمالهم بقيادة ذاتية ودون الانكسار أمام جميع التحديات… هنا أنجاز آخر…

قد لا ندرك أن مرحلة القيادة النائمة التي تتبعها بعض المؤسسات تكلفها الكثير. فاتخاذ القرار الخاطئ يمكن أن يكون أفضل بكثير من عدم اتخاذ أي قرار، حيث يمكن تصحيحه فيما بعد. لهذا، يجب على القادة أن يتحملوا المسؤولية الكاملة ويتخذوا القرارات اللازمة لضمان تقدم وتطور المؤسسات وتحقيق المصلحة العامة.

القيادة الناقصة التي تجدها في بعض الاشخاص تستندُ إلى الشائعات والأقاويل في حسم الأمور وإتخاذ القرارات ولا تقوم على الحقائق والأدلة والتحليل الدقيق للوقائع؛ هي قيادة ضعيفة ومؤقته ، تُقَّوم بناءها على العلاقات الاجتماعية وتبعد بشكل كامل عن العلاقات المهنية والإنسانية.

تحية عطرة ملؤها التقدير لأولئك الشرفاء الماجدين المتعاملين بمكارم الأخلاق، الظانين بِاللهِ ظن الخير، لا يلتفتون للقيل والقال ولا ينسجون خيوط الوهن في أوساطهم. مؤمنون بفلسفة الأيام وبحكم القرآن {وتلك الايام نداولها بين الناس وليعلم الله الذين آمنوا ويتخذ منكم شهداء والله لا يحب الظالمين} – at Al Seeb, Oman

مُقارَنَة الاقتصادات المتأزمة بالحروب والحصار والعقوبات وضعف العملة مع قدرتها القوية على الإنتاج والتصدير وخاصةً في مجالات الأمن الغذائي، يفرض علينا الواقع أن نتعلم من تجاربهم ونسترشد بتلك الإرادة التي جعلت من العدم واقع ملموس. – at Oman

يجب أن لا نكتفي في هيكلة المؤسسات بإعادة تشكيل الهيكل التنظيمي وصياغة القوانين واللوائح التنظيمية وترشيد النفقات وتوظيف التكنولوجيا، وأنما يتحتم علينا تعزيز الفكر وتقويم العلاقات المهنية والإنسانية وزرع مفهوم الريادة بين العاملين بما يحقق الأهداف والطموح. – at Al Seeb, Oman