Is the "VC or bust" narrative actually true for every founder? 💸 In our latest publication, “What You Want is What You (Maybe) Get — The Influence of the Ambitions of Founders on the Financing of their Startups,” in the Journal of Strategic Innovation and Sustainability (Vol. 21, No. 1, 2026), we give the answers. doi.org/10.33423/cvk87v19 #StartupResearch #Entrepreneurship #VentureCapital #StartupFinancing #FounderAmbition #BusinessAngels #Unicorns #Zebras

It is my honour, as guest editor, to announce this #call #for #papers for the special issue of the Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research (ISSN 0718-1876; Impact Factor 4.6; Citescore 11.7) about #Artificial #Management: mdpi.com/journal/jtaer/speci…

Will it be a #Unicorn or a #Zebra? New Article in the International Journal of Business Administration, Vol. 17, Nr. 1, S. 1-33 about the Characteristics of Founders and their Ambitions that can lead to a specific #type of #startup. doi.org/10.5430/ijba.v17n1p1

Der #DAX #DIGITAL #MONITOR 2025 ist da! KI wird zum Top-Thema, doch die dafür notwendigen Führungskompetenzen fehlen, und die Vergütungsanreize für die Digitalisierung wurden auch noch drastisch reduziert. Zudem dramatisch: Nur noch 30 % der DAX40-Konzerne erfüllen alle Kriterien eines Digital Leadership. Das sind die zentralen Ergebnisse vom DAX DIGITAL MONITOR 2025, den ich wieder mit dem Kollegen Prof. Dr. Dirk Stein von der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut veröffentlichen durfte. 🚀 Die TOP-Themen im #DDM25 sind diesmal: ➡️ Strategischer Schwenk: Beim Thema Digitalisierung wird nun erstmals mehr über Wachstum anstatt über Kostensenkung berichtet ➡️ Künstliche Intelligenz als Wachstumstreiber: KI wird zu dem TOP-Thema in den Geschäftsberichten mit zahlreichen Beispielen ➡️ Fehlende Kompetenz als Engpass: Nur noch 12 (Vorjahr: 15) der DAX40-Konzerne erfüllen sämtliche geprüften Kriterien zum Thema „Digital Leadership“. ➡️ Fehlender Vergütungsanreiz für Wachstum: Bei nur noch 40 % (Vorjahr: 70 %) der DAX40-Konzerne konnte die Digitalisierung als Vergütungskomponente auf Vorstandsebene festgestellt werden. ➡️ Problem der digitalen Souveränität: DAX40-Konzerne greifen bei KI auf die Technologien andere internationaler Anbieter zurück, anstatt diese selbst zu entwickeln. Das Problem bei sensiblen Daten wird zwar erkannt, aber eine Lösung ist nicht in Sicht. Mein Fazit: „Der Einsatz der Künstlichen Intelligenz hat auf allen Ebenen zugenommen, aber gleichzeitig erfüllen deutlich weniger DAX-Konzerne die Anforderungen an ein Digital Leadership. Das ist dramatisch, denn wer sein Unternehmen nicht digital führen kann, ist auch nicht in der Lage, es in die Zukunft eines Artificial Management zu lenken.“ Den Link zum Download zur Studie gibt es in den Kommentaren.

Mit großer Freude und Dankbarkeit wurde ich gestern auf der Mitgliederversammlung vom #Bundesverband #Deutsche #Startups e.V. für mein herausragendes Engagement im Verband und für das Startup-Ökosystem in Deutschland geehrt. 2012 durfte ich zusammen mit 20 anderen politischen Startup-Pionieren diesen Bundesverband gründen, der heute zu der zentralen Stimme für die Startup-Szene in unserem Land geworden ist. Ein Herzstück unserer und insbesondere meiner Arbeit für den Verband war über viele Jahre der #Deutsche #Startup #Monitor. In meiner Zeit konnten wir mit dem DSM deutlich über 10.000 Startups mit mehr als 30.000 Gründern und GründerInnen befragen. Die Ergebnisse waren aber nicht nur für die #Praxis mit weit über 1.000 Presseberichten wichtig, sondern eben auch für die #Politik und #Wissenschaft relevant. Die hohe Qualität unserer Daten hat sich auch in weit über 30 wissenschaftlichen Artikeln und Publikationen bis hin zu internationalen TOP-A-Journals gezeigt. Meine drei zentralen Erkenntnisse zum DSM aus dieser Zeit sind: 1. Die Startup-Szene ist in ganz Deutschland zuhause! Was damals mit dem Hotspot #Berlin angefangen hat, ist inzwischen zu einem bundesweiten Phänomen und einer enormen Wirtschaftskraft mit vielen Arbeitsplätzen geworden. Darauf dürfen wir auch in #München, #Hamburg, #Köln, Aachen und in vielen anderen Städten und Regionen stolz sein. 2. Nicht nur die großen und erfolgreichen Unicorns zählen! Eine Startup-Szene lebt nicht nur von der Spitze, sondern eben auch von der Breite. Natürlich brauchen wir die großen Erfolge und Exits der #Unicorns als Vorbilder, aber genauso wichtig für ein stabiles, gesundes und nachhaltiges Startup-Ökosystem sind „die #Horses, die #Cows und die #Zebras“, die unser Mittelstand von morgen sind. 3. Die Hochschulen sind und bleiben die zentralen Keimzellen unserer Startup-Szene! Sie bilden nicht nur über die vielen #Entrepreneurship-Lehrstühle die Gründer aus, sondern bringen auch Studierende in Gründerteams zusammen. Die Mehrheit unserer Gründer in Deutschland hat einen Hochschulabschluss und ohne unsere #Hochschulen und deren Absolventen gäbe es unsere Startup-Szene gar nicht. Aus gesundheitlichen Gründen kann ich nun den DSM und die Arbeit des Verbands leider nicht mehr aktiv begleiten. Umso mehr freue ich mich über diese #Ehrung und #Wertschätzung für meine Arbeit zur Förderung und Entwicklung der Startup-Szene in Deutschland. Es war mir eine große Freude und Ehre! Mit einem herzlichen #Dank für die Ehrung und an die vielen Wegbegleiter (stellvertretend für viele andere), die diese Geschichte mitgeschrieben haben: Verena Pausder, Franziska Teubert, Alexander Hirschfeld, Jannis Gilde, Florian Nöll, Thomas Bachem, Christoph Stöckmann, Simon Hensellek, Sven Ripsas, Jörg Müller-Lietzkow, Universität Duisburg-Essen, Fakultät für Informatik der Universität Duisburg-Essen, netSTART GmbH, Thomas Jarzombek, Sigmar Gabriel, Brigitte Zypries, Philipp Rösler, Peter Altmaier

New Article: David and Goliath as equal partners for #Digitalisation? -> #Digital #Innopreneurship 1: The Basics of #Collaboration Between #Corporates and #Startups in the Digital Economy, in: Science Journal of Business and Management, 13(2), 118-134. sciencepg.com/article/10.116…

New Article: How can David and Goliath work together for #Digitalisation?-> #Digital #Innopreneurship 2: The Evaluation of Collaboration Between #Corporates and #Startups in the Digital Economy, Science Journal of Business and Management, 13(2), 135-154. sciencepg.com/article/10.116…

Are machines the next generation of #founders? When #AI decides on the next business model based on data and also implements it as a #CEO, then we have a #Artificial #Entrepreneurship. Free background information and article on this new development: artificial-entrepreneurship.…

Von Null auf #Bestseller! Unser neues #Buch zum Thema „#Artificial #Management“ (KI im Unternehmen) ist direkt auf Platz 1 in den Amazon-Charts für #Wirtschaftsinformatik (Platz 2 für #Betriebswirtschaft) gesprungen! Vielen Dank! Hier geht es zum Buch: artificial-management.com

Neu: Unser #Buch „#Artificial #Management“ bietet einen Rundumschlag zum Einfluss der #Künstlichen #Intelligenz auf Arbeits- und Geschäftsprozesse in Unternehmen. Wir erklären u.a. Artificial Business, Artificial Transformation und wo die #KI zum CEO wird. artificial-management.com

What if an #Artificial #Intelligence could not only support the Founders of #Startups, but the AI could even become an #Entrepreneur itself? Read the answer in the new Open-Access-Article "What is #Artificial #Entrepreneurship?" in "Research & Development" doi.org/10.11648/j.rd.202506…

#KI in der #Chefetage: CEOs vertrauen KI mehr als ihren Vorständen. 95 Prozent der deutschen CEOs halten KI-Agenten für gleichwertige oder bessere Berater als menschliche Vorstandsmitglieder. Das #Artificial #Leadership ist längst da! Links zum Beitrag und Buch in Kommentaren...

Die nächsten KI-Unicorns aus #Deutschland? Fragen und Antworten zu der aktuellen Situation und Chancen für #Startups aus dem Bereich der #Künstlichen #Intelligenz: linkedin.com/pulse/die-n%25C… via @LinkedIn #Unicorns #startupzoo

All #startups want to or should become #unicorns! But is this really true? Read the answer in the article "The Startup-Zoo: A #Typology of Startups based on the #Ambitions of their Founders" in the International Journal of Business and Economics Research doi.org/10.11648/j.ijber.202…

𝟔𝟔 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 – Der Leitfaden für Business Angels III von Business Angels Deutschland e.V. (BAND) und dem VentureCapital Magazin. Mit: Business Angels - ein Steckbrief für Start-ups Von: Prof. Dr. Tobias Kollmann; Jetzt bestellen: business-angels.de/business-…

Die Antwort auf #Stargate lautet: #Digital #Innopreneurship - Meine neue #Kolumne beim @manager_magazin beschreibt die Strategie hinter dem Konsortium als Corporate-Startup-Collaboration und was das für #Deutschland und #Europa auch für die #KI bedeutet: manager-magazin.de/politik/e…

Auch für 2025 gilt: Es gibt keine schlechten Zeiten für gute Ideen! #Innovation entsteht oft gerade in Zeiten der #Unsicherheit oder sie können genau den Zeitgeist bedienen, der gerade gegeben ist. Mein Interview zum #Startup-Jahr im @StartingUp_Mag -> starting-up.de/news/news-inv…