Red Hatでテレコム担当SAのマネージャをやってます。日本のエンタープライズシステムをCloud Nativeにするべく日々活動中です。データ連携とかEDAとかGenAIとか雑食です。ポストはすべて個人としての発言です。

東京都
Joined June 2007
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技術評論社さまより『AI×アーキテクト』をご恵贈いただきました。 AI時代でも変わらずアーキテクトに必要な能力の他、組織の在り方、AI基盤の構築方法などを網羅していて、AIを前提にどう変革すれば良いのか参考になる知見があると感じました。
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例外処理より先に、概念を分ける。注文と履行を分けるだけで、再配送が売上集計に紛れなくなる例が明快だった。未来の仕様を予測して盛るのではなく、事実を混ぜないことが、変更に強い設計の土台になると思う。 #nwiizoがいいぞと思った b.hatena.ne.jp/entry/s/zenn.…
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自動化した人は「何時間削減した」で評価されやすい。不要な仕事をやめた人は、何も起きなかったことしか示せない。だから組織は、なくす人より速くする人を褒めがちだ。無駄の量産は個人の怠慢ではなく、評価の仕組みが生んでいる。削除が手柄として数えられない限り、この構造は変わらない。
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人間には便利なエイリアスが、AIには待ちや誤動作の原因になるのが面白い。利用者ごとに設定を分けつつ、ツールと設定は同じ場所で管理する。操作の快適さと自動化の予測しやすさを両立する設計として参考になる。 #nwiizoがいいぞと思った b.hatena.ne.jp/entry/s/tellm…
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数年後、「脆弱性対応のため本日停止します」という告知は天気予報のように日常になっているかもしれない。利用者は不便より安心を感じ、停止の早さが企業の信頼指標になる。冗長構成や段階停止の技術も進み、止めても困らない設計が標準に。止められないことこそ危ういと言われる時代になればいい。
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今回のPHP脆弱性。なにが偉いって「脆弱性のためにはサービス止めてもいいんだ」 っていう認知が広がったのが日本国民の貴重な一歩に見える。 可用性担保でベンダー呼びつける前に、玄関の鍵を自分で閉めて既存顧客を守る。 という理解が常識になると、ビジネスがITに近づけるんだろうなぁ
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