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管理職をやっていると、お金の扱いひとつで「この人には予算を任せられるな」と分かる瞬間がある。
たとえば、出張で新幹線代とホテル代、あわせて4万円を立て替えたとき。
ほとんどの人は「月末にまとめて出せばいいか」と、領収書を財布にためていく。でも、伸びる人は、
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節約を3年続けた時点で、運用益は十数万円でした。
月5万円を削り出して、全部積み立てていた頃です。
誤解されたくないので書いておくと、貯まったお金が十数万ということではありません。
元本とは別に、値動きで増えた分が十数万だったという話です。
節約は、ちゃんと土台になっていました。
ただ、自分が望む暮らしとの距離を考えたとき、
値動きを待つだけでは遠いと思ったんです。
そこで変えたのが、入金力でした。
難しい話ではなくて、投資に回せるお金を収入の側からも増やす、というだけです。
副業で月1万残れば、年間で12万。
月5万残れば、年間で60万。
これは運用益の予測ではなく、12か月を足しただけの数字です。
相場がどうなるかは自分では決められませんが、
記事を書く、伝え方を直す、読者の疑問を調べる。
これは自分で手がつけられます。
僕にとっては、そこに時間を使う意味がありました。
支出を整えて、収入の入口を増やす。
入ってきたお金を、生活の膨張で使い切らない。
この順番で3年半やった結果が、通帳528円から5,300万でした。
同じ期間で同じ額に届くと約束はできません。
ただ、節約だけを見ていた頃から何を変えたのかは、こっちに全部書いています↓
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「なんでそんなものAIに入れたの?」
そう怒った上司が、
その前日に言っていた。
「AIに入れて、いい感じにまとめといて」
これ、今の会社では言ってないけど、
前の職場で本当にあった話。
きっかけは、役員会議の資料だった。
上司は忙しい人で、
細かい資料作りをよく部下に投げていた。
その日も、
売上予測、粗利率、解約リスク、
大口顧客の更新見込みが入ったExcelを渡してきた。
そして言った。
















































































