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Sou Paulo Henrique, tenho 31 anos e moro em Curitiba, Paraná 🇧🇷
Quero me conectar com:
Desenvolvedores e estudantes de TI
Fundadores de startups e SaaS
Empreendedores digitais
Profissionais de IA e automações
Pessoas que trabalham com sites e sistemas
Estou cursando ADS, estudando Java e back-end e aprendendo a usar IA no desenvolvimento.
Criei a PauloH Tech, onde estou começando a oferecer sites, sistemas e automações. Também desenvolvo a TechJourney, meu projeto de plataforma para carreiras em TI.
E você, trabalha com o quê?
diz muito sobre o tipo de liderança que tem por aí.
Depois a empresa gasta rios de dinheiro em campanha de RH pra falar de “valores humanos” e ninguém entende por que ninguém acredita.
My CEO fired a 61-year-old security guard for allowing a homeless man to sleep in the company’s reception area during a freezing night. He said, “We’re running a business, not a homeless shelter.” The guard apologised and accepted his dismissal without arguing. But three days later, a billionaire walked into our office, asked for the guard by name and revealed something about the homeless man that left our entire management team speechless.
I’m 43, and I work as the HR director of a financial services company in Chicago.
Our CEO, Mr. Peterson, is a successful businessman who is extremely strict about company policies.
He believes employees should never make decisions outside their assigned responsibilities.
One evening in December, temperatures dropped below freezing.
A homeless man appeared at our building’s entrance around midnight.
He was an elderly man, poorly dressed and visibly shivering.
Our security guard, George, had been working the night shift for almost 14 years.
He approached the man and asked whether he needed help.
The stranger explained that he had nowhere to sleep and had been walking around for hours.
George looked at him, then looked outside.
He eventually allowed the man to sit in the reception area, gave him a blanket from the security office and bought him a cup of hot coffee from a nearby vending machine.
He also called a local shelter and arranged for someone to collect him the following morning.
Unfortunately, one of the company’s executives arrived early and discovered the man sleeping inside the building.
He immediately reported George to the CEO.
The following morning, George was summoned to the office.
Mr. Peterson was furious.
“Who authorised you to turn my reception into a shelter?”
George explained what had happened.
The CEO interrupted him.
“Your job is to protect company property, not rescue strangers.”
George apologised.
But Peterson wasn’t interested.
He terminated his employment immediately.
I was uncomfortable with the decision, especially considering George’s 14 years of service.
But the CEO insisted that company security rules had been violated.
O discurso da liderança é sempre “cultura da empresa e produtividade”, mas na prática parece que a prioridade é só ver a cadeira ocupada no escritório.
Depois não entendem por que a galera prefere migrar pra projeto próprio ou buscar remoto fora.
Como virar founder hoje em dia:
Compra um domínio.
Faz uma landing page bonitinha.
Coloca formulário de lista de espera.
Bota “founder” na bio do X.
Promete o beta pras próximas semanas.
E no fim, nunca lança nada kkkkk
Dois devs entram na mesma empresa ganhando igual.
Um fica esperando promoção anual cair do céu.
O outro estuda por fora, constrói projeto e se posiciona.
Três anos depois, um mal saiu do zero e culpa a sorte.
O mercado recompensa quem se mexe, não quem só espera
Two employees joined the same company in the same year. Same qualifications. Same starting salary. But they had completely different approaches to career growth.
DUMB EMPLOYEE:
1st Year Salary: $4,000
2nd Year : $4,200 – Waited for the annual salary review.
3rd Year: $4,500 – Accepted extra responsibilities without negotiating.
4th Year: $4,900 – Rejected another job offer because he didn’t want to disappoint his manager.
5th Year: $5,300 – Finally received a promotion after years of loyalty.
SMART EMPLOYEE:
1st Year Salary: $4,000
A realidade nua e crua de investir em tráfego pra grupo de ofertas:
Tem gente colocando mais de 8 mil reais em anúncio pra voltar pouco mais de 6 mil em comissão direta.
Entram quase 10 mil pessoas, mas quase metade sai logo nas primeiras semanas.
No primeiro mês a conta fecha no vermelho feio, dando um retorno que não paga nem um terço do que foi gasto.
O jogo desse tipo de operação não é lucro imediato, é retenção no longo prazo pra tentar empatar a conta depois.
Na internet todo mundo vende que criar comunidade e rodar tráfego é imprimir dinheiro no automático.
Na prática, quem bota o dinheiro do próprio bolso descobre rápido que o buraco é bem mais embaixo.
Meus números reais de 3 meses de tráfego pago enchendo grupo de promoção no Wpp:
- Investido: R$ 8.475 (com imposto)
-> Comissão gerada pelos grupos do anúncio: R$ 6.434
-> Entraram: 9.472 pessoas
-> Ainda estão no grupo: ~5.300
Mês a mês:
Agosto: R$ 1.672 → R$ 416 (0,25x) | CPL real R$ 0,86
Setembro: R$ 3.662 → R$ 2.265 (0,62x) | CPL real R$ 0,93
Outubro: R$ 3.141 → R$ 3.753 (1,19x) | CPL real R$ 1,08
Cada pessoa que ficou nesses 3 meses custou ~R$ 1,60. Ainda não se pagou (0,76x), mas a curva virou: agosto rendeu 0,25x, setembro 0,62x e outubro 1,19x.
Então a questão toda é a bola de neve, pois que entrou la em agosto, continua hoje e o grupo continua vendendo todo mês, ou seja, a tendência é só ir aumentando, se mantiver o cpl e a qualificação do publico!
Vou investir exatamente 10k em novembro para a black, me acompanhem nessa jornada!
Abrir empresa nos EUA pra rodar SaaS lá fora virou quase um hack:
— Stripe Atlas devolve os 500 dólares da taxa e ainda rende bônus na abertura da conta
— Contas PJ tipo Ramp dão cashback de 2% em ferramentas e anúncios, com rendimento no saldo parado
— Cartões corporativos entregam mais de 1.000 dólares só de bônus de entrada
US LLC / C-Corp:
- Stripe Atlas refunds the $500 fee + pays you $1,000-$1,500 just to open the bank account
- Slash / Ramp gives you unlimited virtual cards with 2% cashback on all your SaaS & ads + ~4% yield on idle cash
- Chase / Amex business cards hand you $1,000+ sign-up bonuses and free hotels just for paying your normal server bills
- $50k+ in free AWS, OpenAI, Anthropic & Cloudflare startup credits
- 0% VAT hassle and your accountant doesn't email you every week asking for a $4.99 PDF receipt
Europe:
- pay a notary €2,500 to read a 19th-century document out loud to you in a physical room
- lock up €10k-€25k minimum share capital
- 0% cashback, bankers kinda hate you, €15/mo just to have a debit card, currency exchange fees
- and of course, spend 3 days every quarter doing VAT reverse-charge filings and chasing every single $9 SaaS invoice 😭
O GitHub tá num nível surreal ultimamente.
Lá fora a galera tá montando esteira completa de conteúdo com IA só usando ferramenta open source.
Tem repo aberto cuidando de roteiro, voz e corte sem precisar de equipe.
O ecossistema tá entregando pronto o que há seis meses custava uma fortuna pra integrar.
Quem programa e cria conteúdo tá vivendo no paraíso dos projetos próprios.
GITHUB IS ACTUALLY INSANE RIGHT NOW.
You can build an entire AI content factory without hiring a team.
Here are 10 open-source repos worth checking out:
1. OpenCreator
Give Codex a creator workspace for writing scripts, generating images, creating voiceovers, translating videos, and editing content.
github.com/krillinai/Open…
2. Social Media Research Skills
Use Claude Code or Codex to research viral posts, analyze competitors, mine comments, and extract hooks from video transcripts.
github.com/ScrapeCreators…
3. Local Deep Research
Turn any topic into a detailed research report using web searches, your documents, and local or cloud AI models.
github.com/LearningCircui…
4. FLUX.2
Generate and edit images for thumbnails, social posts, and marketing campaigns. The Klein 4B models have Apache-licensed weights.
github.com/black-forest-l…
5. Kokoro
Turn written scripts into AI voiceovers with a compact, open-weight text-to-speech model.
github.com/hexgrad/kokoro
6. ACE-Step 1.5
Generate music from text prompts, create instrumentals, and regenerate specific audio sections. It can run locally on supported hardware.
github.com/ace-step/ACE-S…
7. Short Video Factory
Create batches of short videos from prompts and your footage, with AI-generated scripts, voiceovers, editing, and subtitles.
github.com/YILS-LIN/short…
8. AI YouTube Shorts Generator
Convert long YouTube videos into vertical Shorts with AI-selected highlights, transcripts, and automatic cropping.
github.com/Anil-matcha/AI…
9. Podcastfy
Turn source material into AI-generated podcast conversations, customize the dialogue, and produce audio in multiple languages.
github.com/souzatharsis/p…
10. Social Media Agent
Turn a URL into X and LinkedIn posts, review and edit the drafts, then schedule them through an AI agent workflow.
github.com/langchain-ai/s…
Research, writing, visuals, voiceovers, music, video editing, and distribution.
You can automate almost every stage of content creation with the right tools.
Which part of your workflow would you automate first?
Want to build your own AI content factory? 👀
Follow me for more AI tools, open-source gems, and workflows that help you create smarter and faster. 🚀
Lá fora os grandes estúdios já tão oficializando o uso de IA generativa até na produção de séries e filmes tradicionais.
Criaram regras internas e tão aplicando direto no fluxo de trabalho.
Quem ainda acha que IA no audiovisual é só meme da internet tá olhando pro lado errado.
Generative AI will play a major role in the future of Kamen Rider
Toei confirms they have already begun using Generative AI in Kamen Rider Films & Video Productions
“We have put in place rules for the use of generative AI, and from this year we have started using AI in our film and video production,….We are already working on things like creating backgrounds with AI.”
Lá fora a galera já tá cravando que a engenharia de software tradicional tá com os dias contados por causa de IA.
A desculpa comum é falar que o trabalho só tá “mudando de nível”, mas na prática muita função técnica básica tá sendo engolida mesmo.
Em dez anos o jeito que a gente programa hoje provavelmente nem vai mais existir.
Muita gente acha que o mais pesado em TI é decorar sintaxe ou lógica pura.
Na prática, o que cansa de verdade é ver que toda semana inventam um framework novo pra resolver o mesmo problema.
Quem lança projeto próprio conhece o silêncio dos primeiros dias… você abre o painel, o número não sai do zero, e a cabeça já culpa o projeto kkkkk Às vezes o problema é só que ninguém sabia que ele existia. Divulgar também faz parte de programar. Ninguém vê o código que você não mostra.
Vaga de estágio pedindo “React, Node, Docker, AWS e mais umas dez coisas” kkkkk
O recrutador não quer saber quantos tutoriais você fez. Quer ver algo seu, com um bug que você caçou até achar.
Projeto torto no GitHub conta mais que currículo com sete certificados. Pelo menos pra mim, que ainda tá no meio do caminho…
Todo mundo fala de constância como se fosse rotina bonita, com café quente e planner colorido. Na prática é postar no dia em que você não tá com vontade nenhuma, com o projeto meio torto e sem nada pronto pra mostrar.
Não precisa ser sempre bem feito. Precisa não sumir.
Toda semana aparece alguém perguntando qual IA é a melhor pra programar… e quase ninguém pergunta quanto tempo a pessoa passou usando a primeira.
A ferramenta muda a cada mês. O que faz diferença é aprender a conversar com ela dentro do seu projeto, errando e corrigindo.
Escolher a IA perfeita também é uma forma de não começar.
Passei a semana adiando um post porque o projeto ainda não tava “pronto o suficiente” pra mostrar.
Aí percebi que pronto nunca vai chegar. Eu só ia ter algo pra contar quando terminasse, e isso nunca acontecia.
Mudei o jeito: agora posto o que tá em andamento, com o bug e a tela feia do jeito que tá. Quem tá começando se identifica mais com isso do que com o resultado final.
Eu gastei tempo demais esperando ficar pronto. Agora pelo menos tem coisa rodando pra mostrar.



















