増田林太郎 | HQ

HQの主力製品「カフェテリアHQ」をフルリニューアルしました！ 自社の人事戦略とつながる”新しい福利厚生”を実現させる製品へと進化しました。 会社ごとに、人への投資の仕方は違う。 トヨタ車体様は、全社員1万3千人の福利厚生を「健康・学び・両立支援」を軸に再設計。 MIXI様は、社員が夢中で「発明」に取り組める環境づくりをテーマに。 どんなメニューを用意し、 どこにポイントを厚く配分するか。 自社の人事戦略に合わせて簡単に設計でき、 社員はその中から自分に合う支援を自然に選べます。 AI活用を軸にした「使いやすさ」「作業自動化」にも拘り、 証憑審査や社員からの問い合わせ対応をAIエージェント（＋Human in the Loop）が担います。 「福利厚生をコストから投資へ」を、一社一社の人事戦略に沿って形にしていきます。

HQでは「事業企画」という新しい役割が大活躍しています！　事業の急成長をまさにドライブしてくれていると感じています。 AI時代に、”あらゆるレバーで、事業を動かせる人材”へと進化していきたい方には、とてもお勧めな環境ですので、ぜひカジュアル面談しましょう！

トヨタ車体様の全社員1万3千人にカフェテリアHQを全社導入いただきました。 日本を代表する企業の20年以上続く制度の刷新。 人事戦略に沿った制度設計から、計14回の説明会まで。 開始2週間でログイン率75%に。 日本のものづくりを支える一人ひとりへ 新しい福利厚生を届けてまいります。 ↓詳細

HQ、Talent Acquisition職(採用担当)を募集しはじめました！ 採用は全ての事業成長の起点。 人数合わせの仕事ではなくて、 事業を成長させるエンジンを組み入れる非常に高度な職能だと考えています。 応募要件 -中途採用経験1年以上かつその他の何らかのビジネス職経験2年以上(人事だけでなく事業の経験もあるハイブリッド人材を求めています) 求める人材像 -TA職のプロとして専門性を伸ばす学習意欲の高い方 -定量成果だけでなく、採用後の活躍までをデザインし、採用体験にこだわれる方 -採用でのAI活用など、新しい手法の構築に意欲的に取り組める方 -自らの言葉でミッション、行動指針を語り、伝道師的な役割を担える方 ここまでは社内からの抜擢のみだったポジションなのですが、 職能として更に強化するため、本気でTA領域を極めたいひとを外部募集します！ まだポジションページないですが、今週から募集しはじめております！↓↓

【研修×プロコーチ×AI。まったく新しい研修フォーマットをつくりました！】 組織開発コンサル大手のNEWONEさんと共同開発で、 管理職が本当に”変わる”研修プログラム 「One Cue（ワンキュー）」をローンチしました！ テーマは、シンプルです。 「研修を、やりっぱなしにしない。」 ・研修後3カ月、プロコーチが受講者一人ひとりに伴走。研修で決めたアクションを実践し、振り返る ・その一つひとつの対話をAIで記録・分析し 「本当に行動変容したのか」を計測 ・全員分のN1の行動変容を纏めてレポート。実行のなかでの課題もあきらかに。 これら一連のプロセスすべてが【One Cue】 研修は学びの”きっかけ”にすぎず、 「勉強になった」で終わらせず、 その後、社員が自律的に現場で“変わる”ところまでコミットするサービスです。 私自身、社員育成はとても大切だと強く信じてきた一方で、 集合研修というフォーマットが本当に良い手段なのか、正直ずっと疑問も持ってきました。 どんなに素晴らしい研修でも、現場に戻ったら何も変わらないんじゃないか、と。 そんな、経営者・マネージャーとしての“本音”を起点に、このサービスをつくりました。 ・プロコーチが“変わる”ところまで伴走し、 ・AIが“本当に変わったのか”を捉える。 NEWONEさんの研修・組織開発の知見と、HQがコーチングHQで培ってきた伴走・AI活用を掛け合わせた、新しい挑戦です。 ベースとなる管理職研修のテーマはかなり自由自在に選択できるので、みなさんの会社の経営課題にあわせてチョイスできます。 リーダー／管理職が主体的に変わっていく。 そんな育成施策をお探しであれば、本当に心からお勧めできます！ ↓ぜひOne Cueを一度ご覧ください！

10/20(火)に、HQ坂藤がBizDev系の話をするみたいです！ なかなかB2Bスタートアップが元気がない時代ですが、 こんな時代に、どうやってBizDevの力でハイグロースを創ればよいのか、の実践につきリアルな話ができるかと。 坂藤は、忙しすぎてSNSや外部に出没しない激レアSARなので、ぜひ！