Silicon Valley Bank’in verisine göre 2026’da VC yatırımı almış yaklaşık 2.345 girişimin kapanması bekleniyor. Son yılların en yüksek rakamı. Bu sayıyı sadece kötü girişimler ya da kötü yatırım kararları üzerinden okumak eksik olur. Son birkaç yılda sermayenin maliyeti yükseldi, risk iştahı düştü ve “bir sonraki turda para buluruz” üzerine kurulu büyüme modeli ciddi biçimde zorlaştı. Ama aynı anda ters yönde çalışan başka bir kuvvet var: AI. Bugün birkaç kişilik bir ekip çok daha düşük maliyetle çalışan bir ürün çıkarabiliyor, pazara gidebiliyor ve insanların gerçekten para vermeye hazır olup olmadığını görebiliyor. Bu yalnızca girişim kurmayı ucuzlatmıyor; erken aşamadaki ürün riskini de azaltıyor. Eskiden yatırımcı çoğu zaman ekip, fikir ve bir deck’e bakarak karar veriyordu. Şimdi aynı aşamada çalışan ürün, kullanıcı davranışı ve hatta ilk gelir görülebiliyor. Bu yüzden önümüzdeki dönemde daha fazla startup kurulacağını ama daha azının uzun süre “arada” yaşayacağını düşünüyorum. Çalışmayan işler daha hızlı ölecek. Çalışanlar ise daha erken büyüme, ortaklık, finansman ya da satın alma noktasına gelebilecek. Founder tarafında da bunun bir sonucu var. Sermaye önemli ama yatırım almak şirketin işi değil. Şirketin işi ürün yapmak, müşteri bulmak ve para kazanmak. Kurucunun aylarının deck, intro ve yatırımcı toplantılarıyla geçmesi bana giderek daha eski dünyanın modeli gibi geliyor. Yatırımcı tarafında ise bence ciddi bir fırsat doğuyor. AI sayesinde daha fazla şirket daha kısa sürede yatırım yapılabilir bir noktaya gelebilir. Dolayısıyla iyi mikro VC’ler ve mikro holdingler çok daha fazla girişime erken temas edebilir. Ama farkı yatırım yaptıkları gün değil, sonrasında yaratacaklar. Satışta, dağıtımda, ortaklıkta, bir sonraki finansmanda veya exit masasında. Çünkü teknoloji ürün üretmenin maliyetini aşağı çekiyor. Sermaye de zaman içinde yeniden ucuzlayabilir. Ama doğru muhakeme, doğru network ve doğru anda doğru kapıyı açabilmek hâlâ kıt. Bence önümüzdeki dönemde yatırımcılar arasındaki asıl fark da burada oluşacak

Uzun zamandır somut bir ürün geliştirmemiştim. Sürekli yatırım, girişimler, programlar ve ekosistem tarafındaydım. Arada bir, bir saatlik basit bir iş bile olsa sıfırdan bir şey üretmenin verdiği keyfi unutmuşum. Geçen yıl Demo Day'de Pitch or Dare adını verdiğimiz küçük bir konsept denemiştik. Girişimciler sahneye çıkmadan önce rastgele bir kart çekiyordu. 🎴 "Büyükannene anlatır gibi anlat." 🎴 "Sunum boyunca 5 yasaklı kelimeyi kullanma." 🎴 "Sunumunu tersten yap." Amaç, ezberlenmiş pitch'leri bozmak ve girişimcileri biraz konfor alanlarının dışına çıkarmaktı. Beklediğimizden çok daha eğlenceli geçmişti. Geçen akşam tamamen eğlencesine bu fikri web tabanlı bir oyuna dönüştürdüm. Artık girişimciler farklı senaryolarda kart çekebiliyor, süreye karşı pitch yapabiliyor, arkadaşlarına meydan okuyabiliyor ve beklenmedik durumlar karşısında kendilerini test edebiliyor. Aslında fikir çok basit: Gerçek yatırımcı görüşmeleri hiçbir zaman planladığımız gibi gitmiyor. Pitch or Dare tam olarak buna hazırlıyor. Demo Day'lerde, girişimcilik etkinliklerinde, üniversitelerde ve startup topluluklarında keyifli bir format olabileceğini düşünüyorum.