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my cloud is my castle
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siehst du, was ich sehe? herr prof. dr. @Mark_Eisenegger @UZH_ch @VinzenzWyss @foegUZH youtube.com/watch?v=65botMhn… #QUAL2026 ps: doch! ich ha!ha!habe mich offizielle angemeldet...
wie im PPP @Graubunden: der bock (#staatsfunk) moderiert das podium zu desinformation, vulnerabilität und newsdeprivation ;-))) @foegUZH #WalderGate #NormaleLage
prof. dr. @Mark_Eisenegger @UZH_ch legitimiert die frage der @srf-moderatorin zur dramatischen informationsgefahrenlage in der schweiz.
#BRANDBESCHLEUNIGER ist sein nächstes hetzerisches zauberwort...
@BennoZogg (Chef der Sektion Strategie und Antizipation beim Staatssekretariat für Sicherheitspolitik #SEPOS) mit offenen Drohungen gegen Verbreiter von Desinformation. (Was Desinformation ist, entscheidet... ähm... der @BR_Sprecher?!?)
youtube.com/watch?v=65botMhn…
Was sich daran beobachten lässt:
1997–2014: Das @foegUZH untersucht vorwiegend Strukturen, Machtverhältnisse, Konzentration und Qualität öffentlicher Kommunikation.
2015–2019: Die Beobachtung der Mediennutzung wird wichtiger. Das Publikum erhält eigene Defizitkategorien.
2020–2026: Zusätzlich rücken Wahrheitsfähigkeit, Desinformation, Wissensdefizite und gesellschaftliche Resilienz ins Zentrum.
Kurt Imhof sagte: «Kritik ist das Salz der Erde.»
Warum erklärt das fög ausgerechnet Menschen, die wenig journalistische Angebote nutzen, für «news-depriviert» und besonders «vulnerabel» gegenüber «Desinformation»? Warum untersucht es nicht vielmehr die veränderten Kommunikationsverhältnisse und die Bedingungen radikaler Multiperspektivität – gerade auch im öffentlich finanzierten Journalismus, etwa bei Corona oder dem russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine?
Müsste eine kritische Öffentlichkeitssoziologie nicht zuerst die Bedingungen untersuchen, unter denen Widerspruch, Dissens und Kritik möglich werden, statt die Bevölkerung mit Defizitkategorien zu beschreiben?
app.sli.do/event/f12gCzKmAtF…
echt krass, wie #ElenaEsposito radikal darauf verzichtet zu erzählen, woher sie all die inspirationen für ihre perspektive bezieht, obwohl schon #PaulWatzlawick für fast jeden gedanken einen #Watzlawitz entwickelte.
der name #NiklasLuhmann scheint tabu.
srf.ch/audio/tagesgespraech/…
2027 wird ein besonderes Jahr für die Architektur der Moderne.
Während Dessau von Lonely Planet zu den „Best in Travel 2027“ gewählt wurde, feiert Stuttgart 100 Jahre Weißenhofsiedlung.
1927 entstand hier unter der künstlerischen Leitung von Ludwig Mies van der Rohe ein außergewöhnliches Experiment des modernen Wohnens. Architekten wie Le Corbusier, Walter Gropius und Hans Scharoun zeigten, wie die Menschen in Zukunft leben könnten.
Heute befindet sich im berühmten Doppelhaus von Le Corbusier und Pierre Jeanneret das Weissenhofmuseum. Ein Stück Architekturgeschichte, das 2027 wieder besonders im Mittelpunkt steht.
Mehr zu den Orten der Moderne:
bauhaus-experience.com/place…
Photo: Sarah Schmid © Stuttgart Marketing
#Weissenhofsiedlung #Stuttgart #LeCorbusier #IBA27 #BauhausExperience
Die vier Stationen unseres Roadtrips: dissent.is/money
Vier Orte. Vier Zugänge zur Möglichkeit von #NextSociety.
*Lugano* – #Plan₿ (21. Jahrhundert): Sicherheit, Vertrauen, Eigentum und Koordination auf der Höhe der Zeit infrastrukturell anders organisieren. @Jaromil nennt es «Security by Design».
*Fribourg* – #RerumNovarum (1877/1891): Mit #CasparDecurtins an die Suche einer Talschaft erinnern, ihre Gemeinschaft jenseits von ((Staat)Markt) und ((Sozialismus)Liberalismus) zu gestalten.
*Biel* – #IchBinFelix (1527): Die Maximalforderungen des Sozialen wiederentdecken und konkret werden lassen:
- Anarchie statt Herrschaft
- Commons statt Eigentumsausschluss
- Inklusion statt Ausgrenzung
- Pazifismus statt Gewalt
*Dissent.is/Muster* – #Commoroque: Aus alpin-barocken Traditionen schöpfen (Peter Hersche), #LavinaNera als Ermutigung zum jugendlichen Neuanfang begreifen und neue Muster des Zusammenlebens in Infrastrukturen auf der Höhe der Zeit übersetzen: Beobachten – Parametrisieren – Ermöglichen – Erproben.
dissent.is/PlanD
*Erinnern – Gedenken – Erneuern*
Wenn alles unsicher ist, welches Andere soll möglich werden?
Sicher ist: Es geht nicht darum, jene Verhältnisse abzusichern, welche die Krise hervorgebracht haben, sondern mutig an dem zu wirken, was ein gutes Leben ermöglicht.
*Drei Stimmen. Eine Denkbewegung.*
«Dass Caspar Decurtins an die Casa S. Placi als Hort der Freiheit erinnert, ist für uns heute Ermutigung und Auftrag.»
— Karl Fry
«Communities of individuals have relied on institutions resembling neither the state nor the market.»
— Elinor Ostrom, Governing the Commons, 1990
«What is heavy should be local, and what is light should be global and shared.»
— Michel Bauwens, Cosmo-Localism
*Quellen*
Caspar Decurtins / Karl Fry:
e-periodica.ch/cntmng?pid=jg…
Elinor Ostrom:
cambridge.org/core/books/abs…
Michel Bauwens:
wiki.p2pfoundation.net/Intro…
The Four Stops of Our Road Trip
dissent.is/money
Four places. Four approaches to the possibility of #NextSociety.
1. Lugano – #Plan₿ (21st century): Reorganising security, trust, ownership, and coordination through infrastructure fit for our times. @Jaromil calls it “Security by Design”.
2. Fribourg – #RerumNovarum (1877/1891): Remembering, with #CasparDecurtins, a valley community's quest to shape its own society beyond ((State)Market) and ((Socialism)Liberalism).
3. Biel – #IchBinFelix (1527): Rediscovering the radical demands of social life and putting them into practice:
- Anarchy instead of domination
- Commons instead of exclusion through ownership
- Inclusion instead of exclusion
- Pacifism instead of violence
4. Dissent.is/Muster – #Commoroque: Drawing on Alpine Baroque traditions (Peter Hersche), embracing #LavinaNera as encouragement for a fresh, youthful beginning, and translating new patterns of living together into infrastructure fit for our times: Observe – Parametrize – Enable – Test.
dissent.is/PlanD
*Remembering – Commemorating – Renewing*
When everything is uncertain, what else should become possible?
One thing is certain: The point is not to secure the very structures that brought about the crisis, but to work boldly towards what makes a good life possible.
*Three Voices. One Line of Thought.*
“That Caspar Decurtins recalled Casa S. Placi as a haven of freedom is, for us today, both encouragement and a call to action.”
— Karl Fry (translated from German)
“Communities of individuals have relied on institutions resembling neither the state nor the market.”
— Elinor Ostrom, Governing the Commons, 1990
“What is heavy should be local, and what is light should be global and shared.”
— Michel Bauwens, Cosmo-Localism
*Sources*
Caspar Decurtins / Karl Fry:
e-periodica.ch/cntmng?pid=jg…
Elinor Ostrom:
cambridge.org/core/books/abs…
Michel Bauwens:
wiki.p2pfoundation.net/Intro…
dissent.is/███████ retweeted
Pas de police, pas de fourgon pour protéger la mairie...le néant par contre on protège la chocolaterie Jean Trogneux à Amiens (appartenant à la famille de Brigitte Macron) avec 7 véhicules et pas moins de 35 CRS
Bien sûr c'était le hasard 🙄
On nous prend vraiment pour des cons 😡😡
Communiqué du préfet de la somme :
"Les véhicules de CRS ont été positionnés, sur le plan opérationnel, au milieu de l'artère piétonne, place Gambetta, ainsi qu'à proximité de la gare, afin de faciliter leur intervention"
dissent.is/███████ retweeted
🔴🇫🇷 ALERTE INFO - Des nouvelles images montrent ce qui s’est passé à Limoges et a provoqué l'incendie de la Mairie. Que remarquez-vous ?
(@lepopulaire_fr)
dissent.is/███████ retweeted
Peter Thiel has a blunt test for whether a startup team is thinking clearly.
Watch how they talk about their own outcomes.
His observation: when founders start framing results as luck — "maybe it works, maybe it doesn't, so let's just invest a little and see" — that's not prudent risk management. That's a diagnostic failure.
The mechanism is specific. Luck-framing doesn't emerge from humility. It emerges from not having done the analytical work to understand *why* your business will win. If you've truly mapped the competitive dynamics, the customer psychology, the timing — you don't describe the outcome as a coin flip. You describe what needs to be true and why.
The portfolio mindset ("let's see what happens") is what you default to when you don't have conviction built on evidence.
Thiel's sharpest version of this: the founders of Google, Amazon, and Apple in their early days weren't operating on hope. They had specific theories about why they would win that others couldn't see yet. Bezos mapped out why e-commerce would scale through selection and logistics before the market existed. That's not luck-denial — that's rigorous foresight presented as conviction.
When a founding team tells you "we'll figure it out," the question isn't whether they're optimistic. It's whether they can articulate the actual mechanism of their advantage.
If they can't, the luck framing isn't a personality trait. It's a capability gap.
Blaming luck is what you do when you've stopped thinking.
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About to take the @LuganoPlanB stage for a memorable keynote on the Plan-B Foundation and our city’s present and future. At 11:30 I’ll share a couple of revelations that show why Lugano is the world’s most advanced smart city laboratory.
