会話の中で思想とか語る事が多いけど、パクられて自分の手柄みたいにされるのはあるかも
全体が良くなる事が達成されるのは良いけど、それ俺が言ってたやつ、、、って気持ちになるからなあ
思ったらチャットするだけで形になるこの時代、自分の手柄にしたかったら迂闊に語るのはやらん方がいいかもネ
今の時代、職場における短時間の立ち話の重要性がめちゃくちゃ増してると思うんだよね。
上司や同僚ともそうだし、お客さんともそう。
最近はもう、自分が持っているコンテキストを形にするっていう作業自体は、全然一瞬で終わるようになった。
で、公開されている情報とか、社内とか部内で普通に共有されている情報は誰でも手に入る。
けど、そこに方向性を持たせるというか、そういうところのコンテキストがすごく重要で、そういうめちゃくちゃ大事な方向づけのコンテキストに限って、上司の頭の中とかお客さんの頭の中にしかなかったりするんだよね。
そんな時に、会議の中だけじゃなくて、会議の終わった後とか、どこか外でばったり会った時の立ち話の中で、高密度で圧縮されたハイコンテキストな会話が短時間のうちになされると思うんだけど、AIを使った場合に、最後にアウトプットの質を分けるのは、たったそれだけのいくつかのことを知ってたかどうか、みたいなところだったりするんだよね。
デジタル化されているコンテキストとかナレッジは、AIが簡単に拾って利用することができるけど、我々人間は積極的に、そういう、人の頭の中にしかないであろうナレッジを、ソフトスキルとか信頼を使って引き出していくっていうのがすごく大事になんよな。
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そいつが俺のコンテキスト食って実装するより、俺が誰かのコンテキスト食って実装した方がいいものができるから、そういう意味では全体悪とも言える
後から塗り潰すように上位互換のものって作れないし、配慮的に
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自認ナツキ・スバル retweeted
Guys, I just realized something insane. What if Subaru's Authority had existed all along and only awakened after he saw that couple and felt jealous، And what if that's what made him ready to be transported to the world of Re:Zero without any risks
AI✖️人で今まで出来なかったことをどうやるか？
やっと時代と世間の風潮が俺に追いついてきた
まるちゃん、もう今のAIの最新モデルは、opus5.5が出た時点で、十分に実務レベルは全て出来ちゃってるから、これ以上強いモデルが出ても私たちの生活はそこまで劇的に変わらないんだよ。むしろこっから重要なのは、
安いモデルをどれだけ社会の実務で自律的にワークさせるか？が大事で、会社としてのナレッジデータベース構築とミスが少ないワークフロー構築の前提理解と、GPTのLunaみたいな格安モデルの性能アップと、ローカルLLMのレベルアップ、そして、それをGrokBotみたいな自律型のAI社員にどう与えて、どうチームにして、どう会社全体をワークさせるか？この辺は基本編。
同時に、AI時代に適合した無駄がなくトークン消費が少なく、サイバーセキュリティ問題をクリアした新しいAIのためのプログラミング言語の再構築と在り方の再設計。
さらに、これらが進んだ時に一気に発生して、溢れかえる失業者たちに対する社会保障問題への対処法。
2027年は、完全にAIと共存することを前提とした形に社会そのものを再設計する年になるし、AIを通じて、人間だけでは達成できなかったものを、AI✖️人間で実現することに価値が出る年になるよ。
だから、人間がやってたことを、AIに置き換えて楽になる！みたいな、初歩的な低次元のAIの使い方で喜ぶのは2026年でおしまいにしないと。
2027年は、AI✖️人で今まで出来なかったことをどうやるか？ここに意識が高く検証してる人か、絶対に人間にしか出来ないことに全力で張ってる生き方か？この2択を覚えておかないと、地獄みたいな思いをすることになるよ。
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自認ナツキ・スバル retweeted
まるちゃん、もう今のAIの最新モデルは、opus5.5が出た時点で、十分に実務レベルは全て出来ちゃってるから、これ以上強いモデルが出ても私たちの生活はそこまで劇的に変わらないんだよ。むしろこっから重要なのは、
安いモデルをどれだけ社会の実務で自律的にワークさせるか？が大事で、会社としてのナレッジデータベース構築とミスが少ないワークフロー構築の前提理解と、GPTのLunaみたいな格安モデルの性能アップと、ローカルLLMのレベルアップ、そして、それをGrokBotみたいな自律型のAI社員にどう与えて、どうチームにして、どう会社全体をワークさせるか？この辺は基本編。
同時に、AI時代に適合した無駄がなくトークン消費が少なく、サイバーセキュリティ問題をクリアした新しいAIのためのプログラミング言語の再構築と在り方の再設計。
さらに、これらが進んだ時に一気に発生して、溢れかえる失業者たちに対する社会保障問題への対処法。
2027年は、完全にAIと共存することを前提とした形に社会そのものを再設計する年になるし、AIを通じて、人間だけでは達成できなかったものを、AI✖️人間で実現することに価値が出る年になるよ。
だから、人間がやってたことを、AIに置き換えて楽になる！みたいな、初歩的な低次元のAIの使い方で喜ぶのは2026年でおしまいにしないと。
2027年は、AI✖️人で今まで出来なかったことをどうやるか？ここに意識が高く検証してる人か、絶対に人間にしか出来ないことに全力で張ってる生き方か？この2択を覚えておかないと、地獄みたいな思いをすることになるよ。
自認ナツキ・スバル retweeted
意見を否定するのはいいんです。ただ人格を否定したり攻撃をしても議論は前には進みません。また、人は生きていれば考えは変わります。考えが変わっているのに過去に発言した内容を言質にして攻撃をする、、、不毛な時間だと思いませんか？
ここで自分が普段大切にしている言葉を紹介させてください。
「愛してもその悪を知り憎みてもその善を知る」
これは好き嫌いの感情に流されず、長所や短所を冷静に見極めるべきだという意味です。
例えば尊敬する先輩の発言にも「ん？それはちょっと違うのでは」と思ったり逆に、正直あまり好きじゃない人の投稿でも「この部分はたしかにそうかも」と認めることです。
SNSは便利な反面、偏りと分断を加速させているような気がします。
全文はこちら。
私の音声もあります。
↓
小島よしお「愛してもその悪を知り憎みてもその善を知る〜SNS社会に思う事〜」＜Unknownラジオエッセイ＞ dot.asahi.com/articles/-/291…
十分ハイレベル。
ジャンプかMAPPA担当にならないと行けない境地がある。それか無職転生の様な株式会社の設立。
最近は求められるクオリティがどんどん上がっていって製作陣やクリエイターが可哀想だ。
リゼロくらいなら株式会社の設立に似た様なことはやってもいいと思ってはいるけどね
