新卒研修や基本情報で本当は教えるべき専門用語。 ・鉛筆なめなめ — 数字や見積もりを、根拠は薄いけど「まあこの辺だろ」で調整する。「工数は鉛筆なめなめで30人月」 ・えいや — 思い切って決める／やる。「えいやで切り替えちゃおう」 ・どんぶり勘定 — 細かく積み上げず、大雑把に見積もる。 ・腹決め — 方針を決めて責任を引き受ける。「もうここで腹決めましょう」 ・握る — 関係者間で非公式に合意しておく。「そこは客と握ってあります」 ・落としどころ — 技術・費用・顧客要求などの妥協点。 丸める — 細かい話を整理して大枠でまとめる。「その辺はこっちで丸めといて」 ・ガラガラポン — 一度全部白紙にして再編成する。「体制をガラガラポンする」 ・交通整理 — 意見・担当・課題などを整理する。「一回、論点を交通整理しよう」 風呂敷を広げる — スコープや構想を大きくする。「あんまり風呂敷広げないで」 ・火消し — 炎上案件に投入されて収拾する人／作業。「○○さん火消しで入って」 ・泥をかぶる — 誰かが責任や面倒事を引き受ける。 ・人海戦術 — 人数を大量投入して乗り切る。 ・力技 — スマートではないが物量・手作業で解決する。「今回は力技で移行する」 ・手弁当 — 正式な予算・契約なしで対応する。「そこは手弁当でやりました」 ・片手間 — 専任ではなく他業務と並行して対応。 ・五月雨式 — 情報や成果物を一括ではなく少しずつ出す。「五月雨式ですみません」 ・玉突き — 一つの変更が後続に次々影響する。「スケジュールが玉突きで後ろ倒し」 ・塩漬け — 案件や課題を長期間放置。 ・寝かせる — いったん保留して時間を置く。 ・ペンディング — 保留。 ・宿題 — 会議後に持ち帰って検討する事項。 ・ボールを持つ — 誰が次のアクションを担当しているか。「今ボールどっち？」 ・ボールを投げる — 相手側に回答・対応を求める。 ・キャッチボール — 仕様などを何度かやり取りして固める。 ・旗振り — プロジェクトを主導する。「誰が旗振るの？」 ・頭出し — 正式な依頼・説明の前に軽く伝えておく。 ・根回し — 会議前に関係者の了解を取る。 ・叩き台 — 議論を始めるための暫定案。 ・叩く — 内容をレビュー・検討する。「この見積もり一回叩いて」 ・線表 — スケジュール表。特に古参SIerで生存率高め。 ・山谷 — 工数・負荷のピークと谷。「要員の山谷を見る」 ・人工（にんく） — 作業量を人日・人月で考える。「これ何人工？」 ・一丁目一番地 — 最優先事項。「品質が一丁目一番地です」 ・空中戦 — 抽象論ばかりで具体論に降りてこない議論。 ・地べたを這う — 現場で泥臭く調査・対応する。 ・現物合わせ — 仕様書より実際のシステムを見ながら合わせる。 ・現場合わせ — 設計段階で決めきらず現場で調整する。 ・お守り — 古いシステムを保守し続ける。「このサーバのお守り誰？」 ・秘伝のタレ — 誰も全貌を理解していない継ぎ足し設定・スクリプト

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インフルエンサーどころじゃなかったw ビジネスデーでも毎年どんどん入るまでが大変になってきてるwww #TGS2026

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