حفظ الثروات القابضة (@wp_holding) header
حفظ الثروات القابضة (@wp_holding) profile picture

نقدم الخدمات والحلول للشركات المساهمة والعائلية والإستشارات لرواد الأعمال Mobile: 0552260088

Kingdom of Saudi Arabia
Joined July 2016
Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)Photo by حفظ الثروات القابضة (@wp_holding)
استعرضت #حفظ_الثروات_القابضة مسيرة عدد من أبرز #تجار_المملكة خلال القرن العشرين وركزت على جانباً من إنجازاتهم وإسهاماتهم ومختلف مجالات العمل التي مارسوها. #تجار_في_ذاكرة_الوطن #الشركات_العائلية 👇🏽
6
2
2
في الشركات العائلية، احترام القيم لا يعني التمسك بالماضي، بل تحويل إرث العائلة إلى مبادئ تحكم المستقبل. قيم راسخة + حوكمة واضحة + عدالة في الأدوار = أعمال تستمر عبر الأجيال. #الشركات_العائلية #الحوكمة #استدامة_الأعمال
41
استدامة الشركة العائلية لا تقوم على قوة العلاقة فقط، بل على قيم راسخة، وحوكمة واضحة، وثقة تُبنى عبر الأجيال. حفظ القيم… هو بداية حفظ الثروة واستدامة الأعمال.
85
في #الشركات_العائلية، #القيم ليست كلمات تُكتب على الورق… بل مبادئ تُترجم إلى قرارات. احترام قيم العائلة يعني أن نحافظ على ما يجمعها، وفي الوقت ذاته نبني منظومة مؤسسية تحكم الملكية والإدارة والقيادة بوضوح وعدالة.
75
﴿ رَبِّ اجعَل هذَا البَلَدَ آمِنًا ﴾ اللهم أدم علينا نعمة الأمن والأمان اللهم احفظ بلادنا وأدم عليها أمنها واستقرارها وعزها وتمكينها. 🇸🇦 96 عامًا من المجد.. وإرثٌ نبنيه للمستقبل 🇸🇦 Wealth Preservation Holding Company نفخر بوطننا.. ونواصل البناء 🇸🇦
🤖 Made with AI
60
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : وعادة ماتكون في الشركات العائلية السعودية والخليجية المتوسطة والكبيرة، أول خطوة مؤثرة هي كتابة ميثاق عائلي رسمي وتأسيس مجلس عائلة؛ فهذان الإجراءان يضعان قواعد واضحة قبل ظهور الخلافات أو انتقال الشركة إلى الجيل التالي.
1
1
165
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : 7. الشفافية والتقارير قوائم مالية منتظمة. تدقيق خارجي مستقل. تقارير دورية للملاك. توثيق القرارات المهمة.
1
1
483
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : 6. التخطيط للتعاقب القيادي من أكثر أسباب تعثر الشركات العائلية غياب خطة الخلافة. لذلك يُنصح بـ: تحديد المناصب الحرجة. إعداد قيادات بديلة مبكرًا. وضع معايير معلنة لاختيار الرئيس التنفيذي أو رئيس مجلس الإدارة.
1
241
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : 5. وضع سياسة واضحة لتوظيف الأقارب مثل: حد أدنى للمؤهلات العلمية والخبرة. إجراءات توظيف وتقييم مماثلة لبقية الموظفين. ربط الترقيات بالأداء وليس بالقرابة.
191
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : 4. تشكيل مجلس إدارة فعّال يفضل أن يضم: ممثلين عن الملاك. أعضاء مستقلين من خارج العائلة يمتلكون خبرات متخصصة. لجان متخصصة عند الحاجة (مراجعة، ترشيحات، مكافآت). وجود أعضاء مستقلين يساعد على اتخاذ قرارات أكثر موضوعية.
1
2
469
خطوات تفعيل #الحوكمة في الشركات العائلية : 3. إنشاء #مجلس_عائلة يتولى القضايا العائلية المرتبطة بالشركة مثل: التواصل بين أفراد العائلة. إعداد الجيل القادم. معالجة الخلافات قبل وصولها إلى الشركة. مراجعة الالتزام بالميثاق العائلي. دون التدخل في الإدارة التشغيلية اليومية.
198
خطوات تفعيل الحوكمة في الشركات العائلية : 2. إعداد ميثاق عائلي وهو وثيقة تنظم العلاقة بين العائلة والشركة، وتتضمن: رؤية العائلة وأهدافها. شروط توظيف أفراد العائلة. سياسة توزيع الأرباح. آلية بيع أو نقل الحصص. إجراءات حل النزاعات. قواعد انتقال القيادة للأجيال القادمة.
296
سلسلة خطوات تفعيل الحوكمة في الشركات العائلية : 1. الفصل بين ثلاثة أدوار من المهم التمييز بين: الملكية: من يملك الأسهم أو الحصص. الإدارة: من يدير الشركة يوميًا. العائلة: أفراد الأسرة وعلاقاتهم وحقوقهم. ليس بالضرورة أن يكون كل مالك مديرًا، وليس كل فرد من العائلة موظفًا في الشركة.
68
كيف يمكن للشركة العائلية أن تضع خطة مبسطة لتفعيل الحوكمة داخلها بهدف تقليل الخلافات، وضمان استمرارية الشركة، والفصل بين مصالح العائلة ومصالح العمل. ويمكن البدء بإطار عملي يتمثل بخطوات عملية توافقية بين الجميع عبر السلسلة التالية.
38
ومن أشهر أمثلة الشركات العائلية العالمية: Walmart (عائلة والتون). BMW Group، التي لا تزال عائلة كواندت من أكبر ملاكها. Mars, Incorporated، المالكة للعديد من العلامات الغذائية الشهيرة.
29
ومن أفضل الممارسات الناجحة: وضع #ميثاق_عائلي يحدد الحقوق والواجبات وآلية حل النزاعات. وإنشاء #مجلس عائلة منفصل عن #الإدارة التنفيذية. وتحديد شروط واضحة لدخول أفراد العائلة للعمل في الشركة. والتخطيط المبكر لانتقال القيادة بين الأجيال. والاستعانة بأعضاء مستقلين في مجلس الإدارة.
46
#الشركات_العائلية غالبًا تتميز برؤية طويلة المدى، لأنها تُبنى للأجيال وليس فقط لتحقيق أرباح سريعة. وعادة ماتكون سرعة اتخاذ القرار أعلى مقارنة بالشركات الكبيرة ذات الهياكل المعقدة. ومن المهم بناء الثقة بين أفراد العائلة حتى تكون عامل قوة كبير وبالأخص في البدايات.
33
9- سلسلة ماتحتاجه الشركات العائلية اليوم: الشركات العائلية ما تفشل بسبب السوق… تفشل بسبب الإدارة الداخلية التحول من “شركة عائلية” إلى “شركة مؤسسية” هو مفتاح الاستمرار
42
نهنئكم بحلول عيد الأضحى المبارك جعله الله عيداً سعيداً 🐑📷أعاده الله علينا وعليكم بالخير والبركة وتقبل من الحجاج حجهم وردهم سالمين غانمين وكل عام وانتم بخير📷#عيد_الاضحى #عيد_سعيد
50
قال النبي ﷺ "خير الدعاء دعاء يوم عرفه" اللهم إنك عفوً تحب العفو فأعفو عنا🤍 #يوم_عرفة #حج_1447هـ الله أكبر، الله أكبر، لا إله إلا الله.. الله أكبر، الله أكبر، ولله الحمد 🤍 كبّروا لتطمئن القلوب، وتُزهر الأيام بذكر الله.
50
8 - سلسلة ماتحتاجه الشركات العائلية اليوم: استراتيجية واضحة للنمو فالكثير من الشركات العائلية: تنمو بشكل عشوائي لاتوجد بيانات يتم الإعتماد عليها لايوجد هدف محدد المطلوب: رؤية واضحة أهداف قابلة للقياس خطط تنفيذية
83