مجتمع الكتابة

"يسعدني أن أرى هذا الإقبال المتزايد على الإدارة الثقافية، وما يحمله من فرص لتطوير القطاع الثقافي وتعزيز أثره. فالمشوار ليس سهلًا، ومليء بالتحديات، لكنه في الوقت ذاته حافل بالمفاجآت الجميلة والتجارب الملهمة التي تصنع أثرًا". من حديث صاحبة السمو الملكي الأميرة نورة بنت سعود بن نايف آل سعود، الرئيس التنفيذي لحاضنة المشتل الإبداعية، بعد مشاركتها خبيرًا زائرًا في برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية

بعد عقدٍ من التحولات الكبرى، ينتقل القطاع الثقافي السعودي من مرحلة التأسيس والتوسع إلى اختبار الاستدامة والأثر. ومع اقتراب 2030، تبرز 6 تحديات ترسم أولويات المرحلة القادمة، وتفتح آفاقًا جديدة لنضج المنظومة الثقافية. #الإدارة_الثقافية

من الفكرة إلى التخطيط، ومن التنفيذ إلى التقييم.. رحلة تتكامل فيها أدوات إدارة المشاريع الثقافية. يومان من المعرفة والنقاشات والتطبيقات ضمن مقرر "إدارة المشاريع الثقافية" في الدفعة الثانية من برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية، تناول خلالها المشاركون مراحل تطوير المشاريع الثقافية وإدارتها، وبناء الشراكات، ومتابعة الأداء وقياس النتائج.

من التجارب المهنية تتشكل المعرفة، وتبرز الدروس التي تعين الممارسين على تطوير مشاريعهم ومساراتهم في القطاع الثقافي. ضمن فقرة الخبير الزائر في برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية، تشرفنا باستضافة صاحبة السمو الملكي الأميرة نورة بنت سعود بن نايف آل سعود، الرئيس التنفيذي لحاضنة المشتل الإبداعية، التي شاركت الحضور رحلتها في القطاع الثقافي والإبداعي، وأبرز خبراتها في تطوير المشاريع وتمكين المبدعين وربطهم بالفرص المهنية.

ثمانون عامًا من الشراكة السعودية مع اليونسكو، شهدت خلالها العلاقة تحولات واسعة في مجالات الثقافة والتراث. نقرأ جانبًا من تاريخ هذه الشراكة عبر الاتفاقيات الثقافية التي انضمت إليها المملكة، وما تكشفه عن تطور حضورها في المنظومة الثقافية الدولية.

تبقى قيمة الاتفاقيات الثقافية فيما يتحول منها إلى سياسات وتشريعات وممارسات مؤسسية تحمي التراث وتُمكّن المبدعين. ومع مرور ثمانية عقود، تتجدد أهمية قراءة هذه الالتزامات الدولية بوصفها أدوات لتطوير القطاع الثقافي، وتعزيز حضوره ومساهمته في الثقافة العالمية.

لكل اتفاقية حكاية عن أولوية ثقافية في زمنها؛ فحماية المواقع والآثار، وصون الممارسات المتوارثة، ودعم الإبداع، جميعها مجالات تتطلب تعاونًا يتجاوز الحدود الوطنية. نستعرض أبرز الاتفاقيات التي انضمت إليها المملكة، وكيف اتسعت مجالات التزامها الثقافي عبر العقود.

كيف تطورت منظومة الثقافة السعودية؟ ثلاث مراحل رئيسية تختصر عقدًا من التحولات المؤسسية في القطاع الثقافي السعودي، استنادًا إلى تقرير الحالة الثقافية 2025. #عقد_من_الثقافة

يومان من المعرفة والنقاشات مع مقرر "مدخل إلى الإدارة الثقافية" في الدفعة الثانية من برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية، بقيادة الأستاذ أحمد الملا، استكشف خلالهما المشاركون مفاهيم الإدارة الثقافية وتحولاتها، وأدوار الممارسين في تطوير العمل الثقافي، وصولًا إلى تطبيقاتها في المؤسسات والمشاريع الثقافية.

لفهم طبيعة العمل الثقافي وتحولاته، والتعرف على أسس الإدارة الثقافية وتطبيقاتها، انطلق اليوم مقرر "مدخل إلى الإدارة الثقافية" ضمن الدفعة الثانية من برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية، بقيادة الأستاذ أحمد الملا، مؤسس مهرجان أفلام السعودية، حيث تناول مفاهيم الإدارة الثقافية، وتطورها، وأدوار الممارسين في القطاع.

استكمل المشاركون في الدفعة الثانية من برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية اليوم الثاني من مقرر "مدخل إلى الإدارة الثقافية" مع الأستاذ أحمد الملا، حيث تناولوا تقبّل وجهات النظر في المنتج الثقافي، وانفتاح الممارس على التجارب وإتاحة الفرص لاستمرارها، وأهمية التراكم والتدرج في بناء الحالة الثقافية بوصفها حالة طموح ونمو مستمر.

ضمن فقرة الخبير الزائر في برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية، تشرفنا باستضافة الدكتور مشاري عبدالله النعيم، الأمين العام لجائزة عبداللطيف الفوزان لعمارة المساجد، الذي شارك خبراته وتجاربه في العمارة والثقافة والتراث، وأبرز المحطات والدروس المستفادة من مسيرته المهنية، إلى جانب رؤاه حول ارتباط العمارة بالهوية الثقافية ودورها في حفظ التراث وتعزيز حضوره.

"تأتي منصة الإدارة الثقافية في الوقت المناسب جدًا للمساهمة تحقيق الاستراتيجية الوطنية للثقافة"، من كلمة معالي الدكتور عبدالواحد الحميد بعد مشاركته خبيرًا زائرًا في الدفعة الثانية من برنامج #ممارس_الإدارة_الثقافية

تقرير الحالة الثقافية أكثر من مجرد أرقام وإحصاءات! إنه مرجع لفهم تحولات القطاع الثقافي، واكتشاف فرصه، واستشراف تحدياته، واتخاذ قرارات أكثر وعيًا، وقراءته مهمة لكل من يعمل في القطاع الثقافي.