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马斯克工作法 51 分钟深度纪录片来了!不要看黄果短剧和红果短剧了,这个周末一定要把这个看完!一定会对你的工作和生活都有巨大的帮助!
西班牙创作者 Alejandro老哥花 7 年时间调研、深度访谈 SpaceX、Tesla、Neuralink 和 PayPal 的几十名前员工,翻烂 40 本书并整理了 9200 条笔记,把这套马斯克底层工作法浓缩成了一部 51 分钟的重磅纪录片。
为了方便大家无障碍汲取养分,我花了一晚上给全片精校并压制了中英双语字幕。
这大概是目前把马斯克在六家跨界巨头身上反复复制的底层算法,拆解得最系统、也最接地气的一次梳理。全片没有神话和鸡汤,核心就是四套被内部工程师验证过的实战执行铁律:
白纸算法与五步消灭法 质疑每一条需求,哪怕是聪明人提出的也可能是蠢要求;能删掉的步骤坚决删掉,删了之后发现不缺才算合格;简化和优化放在第三步,先别急着优化不该存在的东西;加速流转;最后一步才是自动化。
向量对齐管理 把团队里每一个人的目标拉成同一个物理方向的向量。如果一个团队有十个人,但大家发力的方向各差 30 度,合力就会被抵消一大半。领导者的首要任务不是催人干活,而是确保所有人往同一个点上冲刺。
更好、更快、更便宜的制造死磕 拆碎所有传统外包和供应商报价,回到物理第一性原理算原材料成本。只要基础原子的物理成本只有一成,剩下的九成溢价就是可以通过内部自研和极速迭代打下来的空间。
让产品自身拥有自传播的引力 不要把预算浪费在平庸的公关和广告推销上,把所有资源倾斜到产品本身最硬核的突破点上,让产品做出来的那一刻就自带话题和自售能力。
省去翻几十本传记的碎片化时间,这 51 分钟能让你彻底看懂一套顶级工程大脑的运行逻辑。
精校中英双语字幕完整视频与各章节时间戳整理在一楼。
After 7 years of research and 6 months making this documentary, I'm handing you what I believe are some of the most valuable 51 minutes you'll ever spend.
I interviewed former @SpaceX, @Tesla, @neuralink and @PayPal employees. Read 40 books. Took 9,200 notes.
I Spent 7 Years Reverse-Engineering Elon Musk's Operating System
7 years of research. Interviews with former SpaceX, Tesla, Neuralink and PayPal employees. The operating system behind Elon Musk's companies: how he thinks, works, builds and sells.
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在炒币的早期,我也爱看各种各样的消息
喜欢研究各种消息,各种链上的地址
可以靠自己的聪明才智,获得有效信息
虽然在17 18年的时候笨蛋太多
确实享受过这种短暂的红利
但是越到后面,这些消息/新闻越来越不看
因为这些都不是真正影响涨跌的因素
涨跌怎么导致的?
无非就是买的人多了,就涨
卖的人多了就跌!
如此简单而已
所以无论现在QE也好,加息也好
美联储主席说话也好,我再也没有熬夜看过。
好的睡眠更重要,我只拿睡得着觉的仓位
另外,我再分享一下,什么叫做趋势
趋势就是一辆高速行驶的列车
刹车制动需要时间,不会马上停止
你只需要在有趋势的时候,敢于站在车上即可
另外,趋势交易者不太可能吃满行情
不断移动止盈就好了。(重点,很重要!)
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昨晚黄仁勋正在All-in现场面向数千人演讲的时候,川普打来电话,黄打开免提,让全场听到两个人的对话。川普说:AI 末日风险是骗局,反对数据中心建设的论调同样是骗局他主张不能因为部分地方反对,阻碍美国算力基础设施扩张。一场牛逼的现场反击行为艺术,昨晚美股盘中收回不少跌幅,这通电话占据了不小的功劳。
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已经很久没有看到厉害的趋势交易的选手了,一是本来目前的趋势机会就很少,第二就是人太浮躁了,恨不得杠杆拉满,恨不得吃完每一个波动,大家一定要明白什么是人力可为什么是人力不可为。上一次感受到趋势交易惊喜的人物还是肥宅,tony这些选手,这么久过去了,已经很少有让人眼前一亮的人。金融市场从来不缺新星,不缺新神,少的是活得久的人。
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《再致胡锡进老师——什么才是体面》
胡锡进老师:
上次给您写信,是向您请教彩礼的规矩。这次想请教一件更大的事。
您的三篇文章,我都读了许多遍。您批评我不体面。这些天我反复想的,不是怎么回答您,而是慢慢发现:我真正不清楚的,是您说的体面和我说的体面,是不是同一个东西。
什么才是真正的体面?
您是长辈,一九六零年生人,比我刚好大三十岁。您那一代人的体面,我在父辈身上见过。无法可依的年代,两个人做成一件事,靠的是一句话、一杯酒、一个愿意作保的人。作保的人拿什么保?拿他一辈子的名声、位置、关系。
我小时候见过一位这样的长者:别人几年要不回的账,他一顿饭要了回来;两家人几乎反目,他各打五十大板,两边都服。他一生没有签过几份合同,但他说过的话,没有一句落过空。那个年代的体面是有重量的,这是那个时代资源分配的规则。我的父辈受过这种体面的恩惠。这份功劳,我认,而且记着。
我是一九九零年生人。我们这代人是在另一种东西里长大的:计算机、算法、合同、法律、白纸黑字。它冷,冷得常常让您那一代觉得无情。但当我抚摸着这些冰冷不近人情的东西,那时我隐约觉得,最大的体面,也许是不用讲体面。
我们这代人做的事,是试着把饭桌上的事情,搬进法律,搬进代码,搬进人工智能。
两代人各有一套体面,也各有一本账。我想把我想不清楚的三个问题写下来。这三个问题不是问您的,也不是问我自己的,是想把它们放到桌面上,问给下一个三十年的中国年青人。
第一问:一个人受了损害,被夺走了钱、尊严、时间,是消化它体面,还是主张它体面?
您那一代的答案是消化,咽回去。打掉牙往肚里咽,在那个年代不是懦弱,几乎是成年礼,委屈没有去处,消化就是仅有的尊严。而且你们真诚地相信,不计较是一种修养,即便内耗到难以复加。我见过这种修养最好的样子:一位老人吃了大亏,一生不提,把气力都用在往前过日子上,儿孙满堂的时候,谁也看不出他缺过什么,只是谁也没见过他深夜辗转的样子。他不是不知道自己有理,而是不相信有理有用。
我这一代的答案是主张,说出来。不是我们脾气大,是委屈第一次有了去处:什么算数、什么不算数,越来越多地写在了纸上。受了损害去立案,在我们看来不是撕破脸,是把脸交给规则去评,交给公众去评。每个人也第一次有了自己的讲台,只是讲台上说的话,同样要经得起规则的称量。
消化有消化的尊严,主张有主张的代价。哪一种更体面,我不确定。
第二问:人和人做事,彼此之间相信道德交情,还是相信合同与算法?
道德与交情的好处,我不敢小看。它快,它暖,它在规则够不着的地方依然有效,今天中国的许多事,仍然是交情在办,而且办得不坏。一个人愿意以道德为另一个人作保,这件事本身,任何时代都值得敬重。
合同与算法的好处是另一种:它让互不相识的人可以合作,让没有引荐的年青人有一张入场券,让信用离开具体的人也能存在。交情护得住熟人,护不住陌生人;合同认得了条款,认不了难处。
而我们这代人真实的处境,是站在两套办法的中间:
合同签了,还是要吃饭;道理占了,还是要找人。这中间的路要走多久、怎么走,我不确定。
但是我有预感:
年青人往后要去的地方,越来越多是没有熟人的地方,新的城市,新的行业,新的国家。在没有熟人的地方,面子是带不走的,能带走的只有合同和算法。它们不认人,所以认所有人。
我做的东西,绝大多数使用它的人不认识我,也不需要相信我的人品,他们只需要相信规则本身。这件事教育了我。
第三问:一个人未来财富的创造,应当来自他占据的位置,还是来自他创造的东西?
这一问,我把自己也放进去问。我的行业很年轻,规则来得比行业晚,我们是在创业创新长大的一代年青人,从来就没有过什么正确答案。我没有资格站在这个问题外面。正因为如此,我格外希望它被认真问下去,问所有人,也问我。一个时代敬重什么样的富人,年青人就会成为什么样的人。这个问题的答案,比任何一个富人的答案都重要。
我见过两种富起来的路。一种富贵长在人身上:认识谁,跟过谁,坐在哪张桌子的哪个位置。人在,钱在;人走,茶凉。一种富贵长在东西上:一项技术,一个产品,一行代码,它做出来那天起,就不再需要主人守着,天南地北的陌生人都可以用它、检验它、靠它谋生。
两种路,中国都走过,都还在走。哪一种走得更远,我们这代人正在用自己的一生下注。
三个问题,写完了。
这三问,轮不到您和我裁决。而是今天的九零后,零零后,一零后,今年出生的孩子,三十年后正当壮年。他们会用他们认定的体面去待人、经商、成家、立业,这个国家将来是什么样子,说到底,是他们的模样。
您比我年长三十岁,见过我没见过的年代;我比您年轻三十岁,会看到您看不到的年代。可是在三十年后的年青人面前,您和我坐在同一排:都只有发言权,没有裁决权。
您让我在外多为故国做些有益的事情,故国在我心中重如千钧。太空里什么都是失重的,唯独这一样,我称过,分量没变。
您是长辈。这一排里,最该谦卑的是我。所以这封信不是论战,是交卷。
我的答案只有一句:最大的体面是不用讲体面,这就是我理解的体面。
我知道这句话会被比我年青的人修改。我期待被修改。
三十年后,如果有年青人拿着更好的答案来找我们,希望您和我都还在,都还愿意听。
孙宇晨
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《致胡锡进老师》
胡锡进老师:
您第二篇文章的最后一句是,做人还是要老实、厚道一些。我想老实地向您请教一件事。
我是一九九零年生人,今年三十六岁,到了婚育的年纪。您是长辈,比我大整三十岁,我读北大的时候就读您的文章,所以这件事我想问您,不想问别人。
全中国二十岁到四十岁的男性有两亿,女性也有两亿。她们那一边的代价,不该由我来说,我只说我这一边。
怎么和女性相处,怎么组成家庭,怎么生儿育女,这条路我们没有走过,没有人教过我们,我们不懂。旁人看这些是吃瓜,对这两亿人,这是每天早上醒来就要面对的事。
我不知道,一个中国男人是否应当支付高额的彩礼;如果应当,是按定额,还是按他财产的比例。
我不知道,生育这件事,男方应当为它付出多少代价。
我不知道,婚前婚后女方提出的要求,男方是否都应当满足;如果没有满足、女方离开,男方是否有权取回彩礼;女方拒绝,男方是否可以走法律途径。
我也不知道,一个男人礼数尽了,父母见了,分手很久,钱要不回来,人也找不到之后,是否有权向公众说出自己的看法。我选了说。这对不对?
这些问题,我没有答案。有些问题,国家有它的答案,一号文件写了,最高法也出了解释,我读过,也信;但文件写在纸上,彩礼谈在饭桌上,中间隔着现实的规矩。您是长辈,您的答案,我也尊重,就像我对法院最终的彩礼判决无条件尊重一样。
彩礼总归是要付的。天南地北,白丁鸿儒,无非是三万、三十万、三百万、三千万的分别。这是两亿青年男性都要承受的代价,我们认。
一个人算不清一笔账的时候,最稳妥的做法是不算。我出生的一九九零年,全国出生了两千三百多万人;去年,七百九十二万,建国以来最少。
我不认为这全是一笔账的缘故,但少的那三分之二里,很多人不是不想,是不知道这条路上要付什么、付多少、付了之后算不算数。人不会因为代价高而退出,退出,是因为看不见代价的边在哪里。
这个代价的规则究竟是什么,我们不知道。
两亿人在等这个答案,因为这是他们成家的第一步,也将决定未来三十年这个国家由谁组成。
我今天没有答案。我希望三十年后,有年轻人来问我这个问题的时候,我能给他一个。
孙宇晨
从我个人来说,这次对比最重要的就是你的资产到底在谁的手上掌握着,一直在币圈说的
Not your key Not your coin (不是你的私钥就不是你的币)
但稳定币的出现虽然满足了大家的日常兑换,但即便是你的私钥,也可能不是你的资产。
那么谁才有决定权来指定你的资产是不是合规呢?
留言区里一位小伙伴说小心美国拿走你的资产,我反而觉得如果是一个主权国家来作为评委,反而会好一些,但如果评委只是一个商人或者是一家公司,那么如果对方认定了我的资产是非合规资产,我需要如何去证明?
而对方是先给我证明再冻结,还是先冻结再等着我自己去证明?
USD1、USDT、USDC 三个稳定币的中心化程度对比 — USDC 能冻,USDT 能销毁,USD1 能将直接转走
今天早晨阅读了 Justin 的这篇推文,我对于他们的官司兴趣不大,但是 Justin 文章里有一句话确实引发了我的兴趣,说的是 solana:USD1ttGY1N17NEEHLmELoaybftRBUSErhqYiQzvEmuB 可能会有后门。
其实如果是指冻结资产的话,不仅仅是 USD1 有这个功能,其它 USDT 和 USDC 也都有,虽然不够去中心化,但这对黑森林频繁的币圈也算是好事。
所以我很有兴趣就做了一个对比,把 USD1、USDT 和 USDC 的智能合约放在一起比较了一下,三个稳定币发行方可以对用户资产做到的“风控”程度到底到什么地步。
1. USDC 的权限相对最克制。
Circle 可以把某个地址加入黑名单,一旦被加入黑名单,这个地址基本就不能再发送和接收 USDC,同时 Circle 还可以暂停整个 USDC 合约。
但目前的 USDC 合约没有提供一个管理员函数,可以直接把某个黑名单地址里的 USDC 转走,也没有 USDT 那种可以直接销毁黑名单地址全部余额的 destroyBlackFunds。
不过 USDC 本身是可升级合约,Circle 控制 Proxy Admin,可以更换新的合约实现,所以这里说的只是当前版本能够做什么,并不代表 Circle 永远没有增加这些权限的能力。
2. USDT 的权限更进一步。
Tether 除了可以通过 addBlackList 冻结任何 USDT 地址以外,还有一个非常直接的 destroyBlackFunds。
一个地址被加入黑名单以后,Tether 可以调用这个函数,直接把该地址的 USDT 余额归零,同时从 USDT 的总供应量中扣除。
所以即使 1,000 万 USDT 放在自己的冷钱包里,私钥也一直只有自己知道,只要 Tether 把这个地址拉进黑名单,链上的 USDT 仍然可以被冻结,随后甚至可以被销毁。
3. USD1 的权限又有一点不同。
USD1 同样拥有冻结、解冻、暂停、增发和销毁等管理员权限,但现在运行的 V2 合约里还有两个非常敏感的功能:drain ,reallocate 和 drain 可以在一个地址被冻结以后,把这个地址里的全部 USD1 转到管理员控制的地址。
reallocate 可以把被冻结地址里的 USD1 直接重新分配到另一个地址。
所以如果一个钱包有 1,000 万 USD1,管理员拥有的权限并没有停留在让这 1,000 万暂时不能动。而是在满足合约权限条件以后,还可以把这 1,000 万 USD1 直接从原来的钱包转走,或者重新分配给其他地址。
三个放在一起看,大概就是:
USDC:冻结
USDT:冻结 + 销毁
USD1:冻结 + 转走 + 重新分配
当然,这三个都是中心化稳定币,USDT 和 USDC 从来没有承诺过抗审查,所以 USD1 拥有管理员权限本身没有什么特殊。
USD1 比较特殊的地方在于它对已经冻结的用户余额提供了非常完整的后续处置功能。管理员不需要用户签名,也不需要获得用户私钥,就可以在智能合约层面改变这笔 USD1 最终归属。
说句最难听的,就是 USD1 的最高权限是可以在不经过用户许可的前提下,把账户中的 USD1 转移到自己或者其它人的钱包中,你是冷钱包还是多签钱包都没有办法阻止。
至于 Justin 说的“后门”,我觉得需要区分一下。
如果后门指的是开发者偷偷藏了一段没人知道的恶意代码,目前并没有证据证明 USD1 存在这种后门。freeze、drain 和 reallocate 都可以从公开合约里看到。
但如果大家说的后门是,钱明明放在自己的链上钱包里,私钥也只有自己掌握,发行方仍然保留一套特殊管理员权限,可以冻结甚至重新分配这些资产。那 USD1 确实存在这样的机制。
当然这么说不代表 USD1 就会无故的转移用户资产,也不代表 USD1 故意隐瞒,毕竟代码就是合约当中,算是一种虽然没有仔细说明,但确实存在的“调款”。
而且在我调差的时候发现了一个更加关键的问题,就是:
World Liberty 官方 GitHub 展示的 USD1 源码,并不是当前线上 USD1 实际执行的代码。
World Liberty 官方 GitHub 目前公开的 USD1 源码没有 drain 和 reallocate,但实际运行的 USD1 在 2026 年 4 月升级以后的 StablecoinV2 已经可以对冻结余额执行 drain 和 reallocate,已经拥有这两项权限。所以如果有小伙伴只看官方 GitHub,就会低估 USD1 当前的中心化控制权限。
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