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弊社を騙るメッセージにご注意ください (1/2)
弊社の採用担当者を騙る迷惑メッセージが出回っているという連絡を複数いただいています。弊社からのメッセージは基本的に英語で行われており、またLINEへの誘導・友達登録を促すなどは、少なくとも初段階の連絡ではいたしません。
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HQから「採用しないなら採用枠と資金をカットする」と言われて、その場しのぎの採用をして後悔をした経験はありませんか?
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一番優秀な人は、不満があればそれを口にすることなく静かにいなくなってしまいます。止めようとしてもその意志を変えることは不可能です。なら、マネージャーはどうしたらいいのか?今回はそんなお話です。
沈黙するトップタレント:正しく評価し、繋ぎ止めるには
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仕事を辞める理由は大きく二つしかありません。給料か、人間関係かです。どちらかが良好であれば、ある程度の辛さは耐えられます。しかしどちらかが大きく崩れると、仕事は一気に苦しみへと変わります。マネジメントとはこの二つを充足させることと言い換えることもできるかもしれません。
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棚にない商品は買われず、並んでていても知らないものは買われません
というわけで知ってください。外資系企業の日本支社のマネジメント課題やリーダーシップ課題を解決する、人材紹介会社のFocusCoreです。最近、英語ができなくても多少ならポジションを探せるようになりました
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「複雑なマトリックスの中できちんとマネジメントし、プロジェクトを推進できる人材」を見つけ出すにはどうしたら良いでしょうか?履歴書には表れない、その適性を見極めるための3つのポイントをご紹介します。
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エグゼクティブ採用の成否を分ける二つの現実
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シニア・エグゼクティブ採用において、多くの企業は魅力的なビジョンや将来性、詳細な職務記述書などを用意しています。入社後のミスマッチを防ぐためには、二つの現実感を提示することが、募集要項と同様に大切なのです。
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採用がシビアになっている?外資系FP&Aの面接で「見送り」になる人の共通点
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・「為替の言い訳」はもう通用しないみたいです
・「ビジネスパートナー」のリアルな鬼門
・完璧な候補者はいない(だからこそのチャンス)
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多くの企業は時間をかけて人材を育てる「長期積立型」の投資を重視してきました。しかし競争が激化する市場においては、若手採用という基盤を維持しつつ、新たな「追加の投資軸」を持つことが重要です。即効性と確実性を備えた「経験豊富なシニア・エグゼクティブ層」です。
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FP&Aとは何か?経理からの転職希望が相次いでいるこのポジション、具体的にどういった職務内容なのか、類似する職業と比較しながら深掘りしていきましょう
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グローバルサプライチェーン市場は変化しており、日本も例外なくその影響を受けています。「安定した底インフレ市場」ではなくなりつつある日本を中心に、今後も国際的に活躍するには、企業はどのような人材を採用、育成していく必要があるのでしょうか?
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タイムマネジメントの本質は時間管理やスケジューリングなどにはありません。そのコアはもっとシンプルで、誰にでも実践可能なのです
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転職しスキルを磨くことがキャリア構築において普通のこととなった昨今では、昇進し給料を上げることよりも、自分の時間、家族との時間を重視し、昇進を望まない考えもあります。マネジメントをする側としては、どう付き合っていけば良いのでしょうか?
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少し前になりますが、私のプライベートアカウントのTLにアリスギアのアクトレス募集風広告の話題が流れてきて、少し懐かしくなりました。もしかしたら、今彼女たちの履歴書を拝見したら、少し違った所見を持つかもしれませんね
TOEICスコアが発表されているような気配をおすすめトレンドから感じています。英語スキルを使って外資系企業で働きたいと頑張っている方がいましたら、ぜひ当アカウントへご連絡ください。お力になれる可能性があります!
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【今、FP&Aがアツい】
外資系企業が日本を「安全・安定した選択肢」として見て、参入しようとしています。一方で、日本は世界に誇る製造技術と市場がありながらも、日本語&商慣習で参入ハードルがとても高いです。そのため、USCPAやCGMAの資格がとても重宝されています。あなたは持っていますか?
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募集要項に書かれた内容は大事ではありますが、絶対ではありません。完璧じゃなくても応募しても良いのです。問題は「ならどれくらい合致しているべきか?」ということですよね…
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