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外資系企業の採用・転職なら、バイリンガル人材の紹介に特化したFocusCore Group(フォーカスコアグループ)にお任せ。英語スキルを必要とする経財務、会計、人事、流通などのマネージャー以上のバックオフィスポジションを紹介しています。転職の相談も、英語でなくとも、どなたでもぜひご気軽にどうぞ。

東京都中央区京橋3-12-4 マオビル5F
Joined March 2017
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弊社を騙るメッセージにご注意ください (1/2) 弊社の採用担当者を騙る迷惑メッセージが出回っているという連絡を複数いただいています。弊社からのメッセージは基本的に英語で行われており、またLINEへの誘導・友達登録を促すなどは、少なくとも初段階の連絡ではいたしません。
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HQから「採用しないなら採用枠と資金をカットする」と言われて、その場しのぎの採用をして後悔をした経験はありませんか? japan.focuscoregroup.com/ja/…
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一番優秀な人は、不満があればそれを口にすることなく静かにいなくなってしまいます。止めようとしてもその意志を変えることは不可能です。なら、マネージャーはどうしたらいいのか?今回はそんなお話です。 沈黙するトップタレント:正しく評価し、繋ぎ止めるには japan.focuscoregroup.com/ja/…
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仕事を辞める理由は大きく二つしかありません。給料か、人間関係かです。どちらかが良好であれば、ある程度の辛さは耐えられます。しかしどちらかが大きく崩れると、仕事は一気に苦しみへと変わります。マネジメントとはこの二つを充足させることと言い換えることもできるかもしれません。
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給料は評価で、人間関係はチームの構築で調整ができます。正しく評価し、チームの給料アップを図る。面接から関わることで、新しく入る人がチームに合うかどうか見極める。ドリームチームを作り、維持するには、このどちらも必要不可欠な要素となります。
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棚にない商品は買われず、並んでていても知らないものは買われません というわけで知ってください。外資系企業の日本支社のマネジメント課題やリーダーシップ課題を解決する、人材紹介会社のFocusCoreです。最近、英語ができなくても多少ならポジションを探せるようになりました
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エグゼクティブ採用の成否を分ける二つの現実 japan.focuscoregroup.com/ja/… シニア・エグゼクティブ採用において、多くの企業は魅力的なビジョンや将来性、詳細な職務記述書などを用意しています。入社後のミスマッチを防ぐためには、二つの現実感を提示することが、募集要項と同様に大切なのです。
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採用がシビアになっている?外資系FP&Aの面接で「見送り」になる人の共通点 japan.focuscoregroup.com/ja/… ・「為替の言い訳」はもう通用しないみたいです ・「ビジネスパートナー」のリアルな鬼門 ・完璧な候補者はいない(だからこそのチャンス)
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japan.focuscoregroup.com/ja/… 多くの企業は時間をかけて人材を育てる「長期積立型」の投資を重視してきました。しかし競争が激化する市場においては、若手採用という基盤を維持しつつ、新たな「追加の投資軸」を持つことが重要です。即効性と確実性を備えた「経験豊富なシニア・エグゼクティブ層」です。
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近いうちにまた新しいコラムを公開できそうです。次のテーマは「これからのサプライチェーンにはどんな人材が必要となるのか」です
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少し前になりますが、私のプライベートアカウントのTLにアリスギアのアクトレス募集風広告の話題が流れてきて、少し懐かしくなりました。もしかしたら、今彼女たちの履歴書を拝見したら、少し違った所見を持つかもしれませんね
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ちなみに私、マーケティング担当者は最後にTOEICを受けた時、850点くらいだった気がします…参考(?)までに…
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TOEICスコアが発表されているような気配をおすすめトレンドから感じています。英語スキルを使って外資系企業で働きたいと頑張っている方がいましたら、ぜひ当アカウントへご連絡ください。お力になれる可能性があります!
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【今、FP&Aがアツい】 外資系企業が日本を「安全・安定した選択肢」として見て、参入しようとしています。一方で、日本は世界に誇る製造技術と市場がありながらも、日本語&商慣習で参入ハードルがとても高いです。そのため、USCPAやCGMAの資格がとても重宝されています。あなたは持っていますか?
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実際に、USCPAやCGMAを背景に外資Manufacturingで活躍するFP&A人材のニーズは高まっています。 ご自身のキャリアに当てはまるか気になる方は、気軽に声をかけてください。
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まるで王様のようにトップに君臨し、上から命令だけを飛ばしてくる「独裁型」マネージャー。超有能ならともかく、大抵は鬱陶しいもの。でも、そんな独裁型マネジメントが大活躍するシーンもあるんです。どんな場合はご存知ですか?
年も明けて、年度の切り替えも少しずつ近づいています。新しくマネジメント職に就く方、新しく社会に出る方、さまざまあると思いますが、「どんなタイプのマネージャー(上長)」になるか、当たるか、そんな不安はありませんか?マネジメントタイプを理解して備えれば憂いなしです!
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独裁型マネジメントは「みんながどこへ向かえばいいかわからない」という状況…始まったばかりのプロジェクト、スタートアップ企業などでは、指標作りとして大活躍します。迷いなく前へ進むことで次が見えてくるからです。警察などの組織でも作戦を先導する絶対的なトップが必要です!
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