@OnebookofMAG

株式会社DIL 共同代表COO｜『1%読書術』『耳を鍛えて4倍速読』『なぜ、あの人の言葉は心に響くのか』著者

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【壁打ち募集】 1年5ヶ月ほどで300社のX運用ご支援をさせていただき、気づけば ・1日で10件以上の問い合わせ ・3ヶ月で3,000万円の売上 ・noteの検索ランキング1位独占 ・インプ1万超えを連発、フォロワー3倍増 ・Xのニュース・トレンド掲載多数 などなどたくさんの成果のお声をいただいています…。ので、おおよその方に最適なアドバイスができると思っています。ご興味ある方は、お気軽にDMください。 note.com/onebookof_mag/n/n68…

【無料企画】経営者に特化したX運用が、今アツすぎる｜DIL川岸宏司

株式会社DIL COOの川岸です。 最近、経営者向けX顧問サービス「RE:WORD」の需要が最高潮に高まっていて、最近は毎月のように20社以上の新規ご契約をいただいております。 気づけば、1年5ヶ月ほどで300社のX運用ご支援をさせていただきました。 広告媒体を一切使わずに集客してきましたが、今ではX発信をしているだけで毎日のように「有効商談」を獲得できていて…Xの恩恵受けまくりの会社です。...

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システム開発＝うん百、うん千万、、その高額投資、ちょっと待ってください。適正価格まで落とせます。もしかしたら100万を切るレベルまで落とせるかもです。 xitter.cf/OnebookofMAG/status/21… 経営者様向けのシステム開発のお悩み全般の壁打ち企画です。気になる方はぜひ記事を読んでみてください。
川岸宏司
@OnebookofMAG6h
AI時代にシステム開発を外注する人は「使うためかつ壊れないシステムがほしい人」だと思うので、成果報酬型で開発してる久保田さんの話を聞いてみて欲しいです。 note.com/kabeuchimedia/n/n42…

システム開発で、もう1円も無駄にしたくない社長へ｜KABEUCHI＃18｜KABEUCHIメディア

専門分野を持つ経営者に壁打ちできる企画『KABEUCHIメディア』18人目は、株式会社VERVE 代表取締役の久保田一さんです。 「あと2割で完成です」 そう言われてから、もう何か月たったでしょうか。費用は最初の見積りの1.5倍。ここまで払ったから、いまさら止められない。システム開発を頼んでいる社長から、久保田さんがよく聞く話です。 ご紹介するのは、システム開発の「セカンドオピニオン」（別の...

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忙しいのに稼げない人が、気づかずにやっている時間の使い方

Article · @masudak
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AI時代にシステム開発を外注する人は「使うためかつ壊れないシステムがほしい人」だと思うので、成果報酬型で開発してる久保田さんの話を聞いてみて欲しいです。 note.com/kabeuchimedia/n/n42…

システム開発で、もう1円も無駄にしたくない社長へ｜KABEUCHI＃18｜KABEUCHIメディア

専門分野を持つ経営者に壁打ちできる企画『KABEUCHIメディア』18人目は、株式会社VERVE 代表取締役の久保田一さんです。 「あと2割で完成です」 そう言われてから、もう何か月たったでしょうか。費用は最初の見積りの1.5倍。ここまで払ったから、いまさら止められない。システム開発を頼んでいる社長から、久保田さんがよく聞く話です。 ご紹介するのは、システム開発の「セカンドオピニオン」（別の...

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川岸宏司 retweeted
すまーく
@smark_x8h
大人になっても友達が多い人って、多趣味というより、オモロかったときの温度感を相手に合わせず話し切れる人だと思う。どうでもいい話の中にも、キャラ濃い登場人物がでてくる話はきいてて楽しい。他人に興味がある人はモテる。
川岸宏司
@OnebookofMAG17h
まえに知人が言っていた「人間関係はショートカットできないから、友人が少ない人は”必要なことしか話さない人”で、友人が多い人は”どうでもいいことを楽しく話せる人”」という言葉、本当に真理だなと今更ながら思う。営業のアイスブレイク、組織の飲み会、初対面の人への自己開示。どれも意味あるものだとわかった瞬間だったし、無駄を積み重ねた数が友情/愛情だと、理解した。
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すごい言語化、、社員に『7つの習慣』を読ませても、社長が『人を動かす』を熟読しても、会社が変わらない理由がわかった。
鎌原光明｜メンバー全員がMBAホルダー
@mk_brightpath18h

「任せたら進まない。強く言えばハラスメント」。社員が動かない本当の原因を、30分で特定します

Article · @mk_brightpath
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どの職場でも評価される人って、結局これが共通してる。
川岸宏司
@OnebookofMAG17h
まえに知人が言っていた「人間関係はショートカットできないから、友人が少ない人は”必要なことしか話さない人”で、友人が多い人は”どうでもいいことを楽しく話せる人”」という言葉、本当に真理だなと今更ながら思う。営業のアイスブレイク、組織の飲み会、初対面の人への自己開示。どれも意味あるものだとわかった瞬間だったし、無駄を積み重ねた数が友情/愛情だと、理解した。
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川岸宏司 retweeted
宮﨑達也
@miya_dilx12h
知人の年商1500億の社長も、同じようなことを言ってたけど、一緒に「有意義な無駄」を過ごせる人こそ大事にしたほうがいい。
川岸宏司
@OnebookofMAG17h
まえに知人が言っていた「人間関係はショートカットできないから、友人が少ない人は”必要なことしか話さない人”で、友人が多い人は”どうでもいいことを楽しく話せる人”」という言葉、本当に真理だなと今更ながら思う。営業のアイスブレイク、組織の飲み会、初対面の人への自己開示。どれも意味あるものだとわかった瞬間だったし、無駄を積み重ねた数が友情/愛情だと、理解した。
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まえに知人が言っていた「人間関係はショートカットできないから、友人が少ない人は”必要なことしか話さない人”で、友人が多い人は”どうでもいいことを楽しく話せる人”」という言葉、本当に真理だなと今更ながら思う。営業のアイスブレイク、組織の飲み会、初対面の人への自己開示。どれも意味あるものだとわかった瞬間だったし、無駄を積み重ねた数が友情/愛情だと、理解した。
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夜中の2時に電話できる人が多い人は、人間関係を合理で選択していない温かい人だと、もっと早く気づきたかった…という話。 xitter.cf/OnebookofMAG/status/20…
川岸宏司
@OnebookofMAGFeb 23

人間関係は絶対にショートカットできない

Article · @OnebookofMAG
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まえに都市開発で地主周りをし、数十億規模の案件を動かしたときの意識がそっくりそのままこれでした。
秦 将秀｜Nobuyoshi Hata
@nobu_u_uxx17h

エッフェル塔を2回売った男。営業は天才詐欺師から学べ。

Article · @nobu_u_uxx
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睡眠のスケジュールを、”平均日常”という形で設定するようにしてから、体内時計が1日周期で治るようになったのでおすすめしたい。 例↓ ①通常の日：21時には就寝準備可能 ②ゴルフ日(10日に1回程度)：24時就寝準備可能 ③火曜日(役員と食事する)：22時就寝準備可能 私の日常が上記で、睡眠時間が6時間を下回ると翌日のパフォーマンスが落ちるので、 ①→3時50分起床（筋トレ→ゴルフ練習） ②→6時半起床（起床後にシャワー→仕事へ） ③→4時50分起床（ゴルフ練習のみ） としていて、この場合の最悪の周期が②なので、朝のルーティンである筋トレやゴルフの練習、散歩、オーディオブックの耳読などを②だけ行わない周期にしてる。 すると、6時半以降の動きが毎日一緒になるので、一撃で体内がリセットされるイメージ。
宮﨑達也
@miya_dilx17h
月曜の朝がしんどいのは、仕事のせいだと思い込んでいたけど、犯人は土曜の自分。平日の寝不足を週末の寝だめで取り返すと、体内時計がズレて月曜に時差ボケのような状態になると言われていて、「社会的時差ボケ」と名前までついている。土曜の昼まで寝て「よし、回復した」と満足していたころの私は、毎週せっせと時差ボケを自作していただけだった。休み方を間違えると、休むほど疲れる。
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AIを使いこなせない人は「言語化力が低すぎる」「タスク分解能力がない」「ゴール設計までAIに任せる」という3つに集約されてると思っている派です。
すまーく
@smark_x15h
「AIを使いこなせてない」と言われる人の多くが、「仕上がりの質は高い人」「選んだものは外さない人」「条件には抜けがない人」なのに、時間がかかるせいで評価が低いだけだったりする。いつもの頼み方に「これは要らない」を先に一言足すだけで、割と周りから適正評価されるようになります。これは、あの有名なエッセンシャル思考の「捨てる」を、AIに頼んだあとではなく、頼む前に使うというだけの話。
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鎌原さんと話して、一番印象に残っている話がこれ。
鎌原光明｜メンバー全員がMBAホルダー
@mk_brightpath18h

「任せたら進まない。強く言えばハラスメント」。社員が動かない本当の原因を、30分で特定します

Article · @mk_brightpath
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ABEMAの生放送でひろゆきさんと対談してやらかした話

Article · @aoki_takashi248
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30代になってからだけど「仕事ができない人」と評価を受ける人の大半が「不器用だけどマジメな人」「社会性が乏しいけど性格は良い人」「決して頭の回転は速くないけど愚直な人」が大半だなって気づけたの、人生における財産だと思ってる。足りないものではなく、持ってるものを活かせていないだけだし、評価される場所/タイミング/主張が下手なだけ。
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この記事ですっごく詳しく書いたので、合わせて読んで欲しい。
川岸宏司
@OnebookofMAGSep 22

「仕事ができない人」と評価を受けたことがある人へ

Article · @OnebookofMAG
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この記事で紹介されてる書籍、マジで読んで良かった本ランキングトップ10に入るし、なんならまた今から読みたい。
すまーく
@smark_xOct 24

会議の「言い負け」がない人がやっていること。

Article · @smark_x
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被害者意識が生まれる理由について考察してみた

Article · @OnebookofMAG
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実体験としても、「話せばわかる」派と「話してもわからない」派では、対話に求めているものが違うのがよくわかります。とはいえコミュニケーションは避けられないので、相手を理解する姿勢だけは失わないようにしている。
川岸宏司
@OnebookofMAGOct 21

「話せばわかる」と明言する人の大半が、「話してもわからない人」なの、バグすぎる

Article · @OnebookofMAG
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前の上司に「…で？」「…で？」って言われ続けるのマジでキツかったけど、それから、相手に言語化の負荷を負わせないことをめっっちゃ意識するようになった。 「あの件、どうしましょうか」じゃなく「◯◯の件で◯◯を決めたいです。選択肢はAとBです。メリット・デメリットはこうです。 私は〜という理由でAがよいと考えますが、いかがでしょうか」まで言う。 前提知識を揃え、判断に必要な情報を整理し、自分の意見も添える。 これで意見が通りやすくなったし、毎回上司のほしい情報や判断基準の仮説を立てることになるから、やればやるほど自分の仕事力があがるはず。
川岸宏司
@OnebookofMAGOct 22

もっともうんざりする仕事は「相手の変わりに言語化をしている」ときだよね

Article · @OnebookofMAG
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